文/唐雙寧  中國銀監會副主席

　　老子曰：上善若水。天下莫柔弱于水，而攻堅強者莫之能勝。

　　今天，放眼社會，儲蓄存款、辦理匯款、購房貸款、投資理財、乃至買賣股票、待辦收費、保險理賠……金融之水，百姓無不潤其中，天下無不享其利。它幫你打開走向精彩世界的門窗，它幫你拉近通向社現代社會的距離。 金融如水一樣滋潤社會成員，澆灌著經濟發展。然而諸位想到沒有，金融之水，既如處女般之溫柔，又如野獸般之兇猛。金融如水，水能載舟，亦能覆軸。如果金融之水管理不當，發起水來氣勢洶洶：“攻堅強者莫之能勝”。 金融之水的效應，實在可愛和可怕。 金融是一座水庫，它將社會閑置資金儲存起來再重新進行配置。金融資產，這座中國金融“水庫”的蓄水標志，改革開放之初僅為2000億元，已達到60萬億元。這是金融的“蓄水效應”。

　　金融是一道閘門，它將貯存起來的社會資金推動這道閘門進行調節。對需要的行業，它慷慨解囊，落落大方。對限制的行業，它橫眉冷對，毫不動情。改革開放以來，

　　金融之水需要水渠。今天，一方面中國金融水庫之水流動性過剩，另一方面水向低處流，農村、中西部這些“經濟高地”嚴重缺水。究其原因，不在于水，而在于渠，在于這些地區還不完全具備市場化的條件，急需建立“市場與政府扶持相結合的區域金融資源配置體系”，這一新的引水之渠，將金融甘泉之水引向農業，引向中西部。這是金融的“引水效應”。 金融之水需要水壩。金融是一個高風險行業。金融之水如果調控不當，將會像洪水一樣沖堤決口，滔天而來，給經濟和社會造成重大危害。十年前的亞洲金融危機，使世界經濟停滯十年，今天人們仍然談虎色變，五年前的阿根廷金融危機，一個月內五位總統下臺，今天人們仍不寒而栗。因此，從事金融工作要牢固樹立風險意識，防止“洪水效應”。

　　金融還具有“潮水效應”。金融風險特別是以不良貸款為主的表現形式的信用風險，如同海邊的礁石一樣，在經濟高漲時，它被淹沒；在經濟退潮時，它將被暴露。歷次經濟過熱，都帶來生產要素的不平衡，都要逼迫人們采取宏觀調控措施，下馬一批項目，停工一批企業，造成一批不良貸款。因此，從事金融工作要學會“逆向思維”，經濟形勢越好越要保持清醒頭腦，防止“潮水效應”。 金融還具有“污水效應”。金融風險以案件為主要表現形式的操作風險，雖然損失的金額與整個金融資產相比只是小數，但如同一塊污泥落入清水池中，使整個水池嚴重污染。因此，從事金融工作要嚴防“污水效應”。

　　金融還具有“漏水效應”。金融業在經營中一方面創造利潤，一方面也會產生不良資產，需要提取撥備沖銷，即如同管道泄漏一樣使利潤流失。銀行要增加里，不僅要開辟裁員，還要嚴防“漏水”。 今天，我們還應培育金融的“湯水效應”。長期以來農村信用社擔當著農村金融主力軍的作用，隨功勞不小，但也活力不足。監管當局適時放寬農村地區金融機構的市場準入政策，翠生一批村鎮銀行、貸款公司、雖然從數量上看農村金融的主體許多改變，但可激活農村金融體制，如同一桶白水放如幾匙調料，隨主體依然是水，但性質依然為“湯”。 今天，我們還應培育金融的“凈水效應”。九十年代亞洲金融危機，催生了中國的一代資產管理公司，專業處置不良貸款，凈化水源。今天資產管理公司要總結經驗，興利除弊，鍛煉得更加專業、更加有效、提升我們的凈水能力。 今天，我們還應該培育金融的“治水效應”。金融監管如同治水。當年鯀治水，以堵為主。禹治水，以疏為主。治標為“堵”，治本為“疏”，治理金融亦然。我們既要加強延長檢查和非延長監督，更要建立起內控機制和現代企業文化，提高我們的治水能力。 金融如水，金融界的朋友，當細細思量。

第三屆中國金融專家年會3月31日在北京隆重舉行。600多位中外金融專家、學者、金融家和知名企業家齊聚一堂。     承載三大主線：     其一，見證中國金融走向世界的這一歷史性時刻。     其二，聚合成中國金融史上的一部思想典籍。     其三，憑借藝術之手，找尋、挖掘、塑造中國金融業的時代精神、文化底蘊和品位追求。

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