河南省龍云集團董事長郭自安作客新浪聊天實錄(2)

　　立刻注冊新浪免費郵箱，激活1G空間

　　 第1頁:河南省龍云集團董事長郭自安作客新浪聊天實錄第2頁:河南省龍云集團董事長郭自安作客新浪聊天實錄(2)第3頁:河南省龍云集團董事長郭自安作客新浪聊天實錄(3)第4頁:河南省龍云集團董事長郭自安作客新浪聊天實錄(4)第5頁:河南省龍云集團董事長郭自安作客新浪聊天實錄(5)第6頁:河南省龍云集團董事長郭自安作客新浪聊天實錄(6)第7頁:河南省龍云集團董事長郭自安作客新浪聊天實錄(7)第8頁:河南省龍云集團董事長郭自安作客新浪聊天實錄(8)第9頁:河南省龍云集團董事長郭自安作客新浪聊天實錄(9)第10頁:河南省龍云集團董事長郭自安作客新浪聊天實錄(10)

　　 主持人 ： 你們是什么時候開始確定綠色產品的方向？

　　 郭自安 ： 我們是從1997年開始對產業結構調整，提出了“工業和農業同步發展，集體經濟和個體經濟同步發展，鄉鎮企業和小城鎮建設同步發展，精神文明和物質文明同步發展”這四個同步，也就是調整農業結構，在發展鄉鎮企業和加工企業的同時，逐步對農業結構進行調整。

　　 這樣我們1997年辦起了一個省級的高新科技示范園區，通過這個示范園區的發展，帶動了我們臨潁縣的農業結構調整，起到了核心的作用。我們從根本上實現了由過去的傳統農業向現代農業的轉變，也就是過去的傳統農業夏種麥秋種豆。我們的農業體制以聯產承包庭院經濟為基礎，如果實現大農業就必須形成規模化、產業化的經營。

　　 所以龍云集團既注重了工業的發展又沒有忽視農業的發展，使我們的農業結構進行了調整，根據中央提出的對農業的戰略性的整，我們就辦起了農業高科技的示范園區。這個示范園區辦起來之后，按照現在的標準去種植各種名優的蔬菜和水果。我們種的蔬菜和水果都是引進了優良的品種，進行推廣。我們嚴格按照現代農業的標準使農產品達到無公害，農產品的種植和土壤、空氣和周圍的環境都要達到無公害，我們嚴格按照農業的標準去生產我們的水果和蔬菜。這樣我們2001年通過國家和省級的鑒定之后，達到了綠色和無公害的標準。

　　 主持人 ： 您說的標準也是國家級的標準嗎？

　　 郭自安 ： 國家標準。我們龍云集團的示范園區是由國家標準為我們認定的，是國家級的農業標準化示范區。我認為農業就必須走現代農業的路子。

　　 主持人 ： 為什么呢？是什么因素促進您做出這么前瞻性的決策呢？

　　 郭自安 ： 因為我們的農業在國內前幾年就提出農產品過剩，農產品的價格低，這是什么原因？主要就是農產品的質量不行。農產品的質量要想提高必須利用農業科技，利用農業科技的成果通過前沿陣地轉換為生產力和經濟的優勢。

　　我們國家是一個人口大國，大農業的國家，作為我們的企業既肩負著農產品的加工這個任務，又有帶領廣大農民實施農業結構調整，走標準化農業的路子。所以我們這個企業在目前實施品牌化的經營，這樣就需要廣大的農民與我們龍云集團簽訂訂單合同，我們龍云集團在目前來說，走的是市場、公司、基地加農戶的路子，前面有市場，我們開拓市場，市場連接基地，基地帶動農戶。所以我們在大中城市開辦了連鎖店，也就是龍云無公害蔬菜連鎖店，單一叫蔬菜，實質上是綠色食品和無公害農產品。

　　通過開辦這些連鎖店，我們在城市當中為廣大市民服務，實現了田頭與餐桌的對接。城市市民的餐桌和我們的田間地頭，怎樣實施對接呢？就是通過我們的市場去調整農業的結構，通過城市居民的餐桌所需求的各種綠色食品去調整我們的農業結構，這樣形成了一個緊密型的一個產業鏈。

　　龍云集團感覺到這個產業是大有前途的，因為在認識綠色食品和無公害農產品的這方面的人有了一部分，但是不是全部。因為大家的概念和觀念還都在轉變中，人的健康意識和環保意識，特別是食品的安全意識都在提高，所以龍云集團在經營產品當中，我們提出了一個理念：“食品行業就是道德行業，產品就是人品”。龍云集團所生產的產品就代表龍云集團的人品，這樣的要求我們的員工和各個崗位必須嚴格按照國家的衛生標準去生產，使我們的產品能夠達到既是綠色無公害，又是廣大消費者放心的產品。

[上一頁]  [1]  [2]  [3]  [4]  [5]  [6]  [7]  [8]  [9]  [10]
  [下一頁]