奇人蜂起,心藏風(fēng)云 蓬勃幾度創(chuàng)業(yè)潮 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年03月10日 14:10 《東方企業(yè)家》雜志 | |||||||||
一浪又一浪,創(chuàng)業(yè)潮流在中國(guó)大地澎湃洶涌。 一簇簇先知先覺(jué)的夢(mèng)想家,挺上潮頭, 化作這個(gè)時(shí)代浩然的風(fēng)景
奇人蜂起,蓬勃幾度創(chuàng)業(yè)潮。外人艷羨的, 是他們春風(fēng)得意的運(yùn)氣,是他們馳騁高飛的聲名。 然而榮耀背后,究竟需要怎樣的執(zhí)著? 意志力。守不移之志,圖可大之功。 在非常有限的資源下打一場(chǎng)場(chǎng)硬碰硬的戰(zhàn)爭(zhēng), 他們是白手起家,風(fēng)雨兼程的拓荒者。 洞察力。胸懷大志,腹有良謀。 看破事物彼此間的關(guān)聯(lián),找到不為人知的關(guān)鍵點(diǎn)。 要的是創(chuàng)造力、爆發(fā)力和金點(diǎn)子。 原動(dòng)力。男兒要為天下奇。 支撐著他們的力量是一種強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。 盡管金錢是他們的成績(jī)單和里程碑。 文/本刊記者 顧冰 斯坦福研究中心(SRI)副總裁格蘭·瑞斯曾興奮地對(duì)記者說(shuō):“現(xiàn)在中國(guó)的創(chuàng)業(yè)氛圍一點(diǎn)也不比美國(guó)硅谷差。”但在攜程CEO梁建章看來(lái),瑞斯只能算個(gè)后知后覺(jué)者。早在90年代中期,梁建章就發(fā)現(xiàn),在中國(guó)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)遠(yuǎn)比美國(guó)要多。 “一個(gè)中國(guó)人,如果個(gè)人素質(zhì)能評(píng)A的話,在國(guó)外只能是B,而在國(guó)內(nèi)就可能是A+,”漢能投資董事長(zhǎng)陳宏顯然也贊同梁建章的觀點(diǎn)。陳宏是第一個(gè)在美國(guó)創(chuàng)辦企業(yè)并把企業(yè)帶上市的中國(guó)留學(xué)生,但面對(duì)祖國(guó)的蓬勃商機(jī),他還是將他第四次創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)定位在中國(guó)。 創(chuàng)業(yè)熱情難以遏制 上世紀(jì)70年代初,原申華實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)瞿建國(guó)為創(chuàng)辦自己的事業(yè),還只能晚上偷偷做工,為此還擔(dān)下了“日公夜私”的罪名,他的原始積累只能通過(guò)一個(gè)個(gè)家具完成;而1999年,梁建章創(chuàng)辦攜程時(shí),卻是一帆風(fēng)順,甚至不需要太多的資金,自有一大堆風(fēng)險(xiǎn)投資想給他錢讓他創(chuàng)業(yè)。 時(shí)過(guò)境遷、滄海桑田。但在這30多年來(lái),中國(guó)人創(chuàng)業(yè)的熱情始終難以遏制。 1984年,朱裕華移民意大利,他決定,就算是個(gè)跑堂也要當(dāng)個(gè)“最出色的跑堂”,沒(méi)多久機(jī)會(huì)來(lái)了,進(jìn)口中國(guó)豬鬃讓他賺到了第一桶金。而這時(shí)的國(guó)內(nèi),瞿建國(guó)在川沙孫橋的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)正做得如火如荼,孫橋也成了國(guó)內(nèi)第一批億元鄉(xiāng);朱丹則在上海交大管理學(xué)院攻讀研究生,清華本科畢業(yè)的他在交大學(xué)會(huì)了賣電影票,學(xué)會(huì)了做生意。 1988年,中國(guó)迎來(lái)了第一次創(chuàng)業(yè)高潮,深圳、海南等經(jīng)濟(jì)特區(qū)充斥著來(lái)自國(guó)內(nèi)各地的商人。朱丹也在此時(shí)離開(kāi)中信,在深圳大學(xué)名下辦起了“深珠工貿(mào)公司”,在當(dāng)時(shí)誰(shuí)又能想到這家小得不能再小的公司,卻是如今大名鼎鼎的“海王藥業(yè)”的前身;而這時(shí)的上海,瞿建國(guó)剛剛辭去孫橋鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng)的位置,誰(shuí)能想到,當(dāng)初他“被迫”向申華投入的1萬(wàn)元錢,日后卻奠定了他超過(guò)億元的身價(jià)。 1992年,鄧小平南巡后,中國(guó)掀起第二次創(chuàng)業(yè)高潮。在中關(guān)村旁的一條小路上,一家叫慧聰?shù)男」境闪⒘,郭凡生開(kāi)始了他的創(chuàng)業(yè)之旅;而在這時(shí)的美國(guó),陳宏開(kāi)始了他的第一次創(chuàng)業(yè),雖然僅過(guò)了6個(gè)月,他的第一次創(chuàng)業(yè)就宣告失敗,但在他的心中,創(chuàng)業(yè)的火苗從未熄滅。 1999年,在Nasdaq財(cái)富的感召下,中國(guó)第三次創(chuàng)業(yè)熱潮再度興起。梁建章用幾張很簡(jiǎn)陋的商業(yè)計(jì)劃書(shū),拉到了50萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資,攜程正式成立;這時(shí)的美國(guó),陳宏的GRIC正式上市,當(dāng)天股價(jià)暴漲42%,陳宏成了擁有億萬(wàn)美元的超級(jí)富豪;而這時(shí)的朱裕華,已經(jīng)從意大利回到祖國(guó),在從事了多項(xiàng)貿(mào)易生意后,他投資120萬(wàn)美元建立了屬于自己的家具廠。 2004年,中國(guó)的創(chuàng)業(yè)氣氛甚至強(qiáng)于美國(guó)硅谷。50出頭的瞿建國(guó)開(kāi)創(chuàng)的新事業(yè)——開(kāi)能的目標(biāo)是比當(dāng)初的申華還要龐大;朱丹的目標(biāo)則是把祖國(guó)醫(yī)藥瑰寶——同仁堂發(fā)揚(yáng)壯大;陳宏則又有了新的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),漢能將是他的第四次創(chuàng)業(yè);朱裕華則索性開(kāi)始建設(shè)“意大利工業(yè)園區(qū)”,把更多的意大利企業(yè)引入中國(guó);梁建章的攜程則剛剛完成在Nasdaq的上市,3年再讓攜程成長(zhǎng)1倍是他的目標(biāo);這時(shí),郭凡生的慧聰也上市了,但更令他得意的是,他創(chuàng)造了126名百萬(wàn)富翁。 對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),生命不止,創(chuàng)業(yè)不息。 知識(shí)才是最大的財(cái)富 “沒(méi)有知識(shí),沒(méi)有文化,沒(méi)有錢的人才是白手之人。而12年前的我,擁有知識(shí),擁有信念。所以,我不是白手起家!边@是郭凡生的理論。的確,在如今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,只要擁有知識(shí)、擁有理念,自然會(huì)有人向你投資,知識(shí)就是財(cái)富。 在陳宏、梁建章兩人身上有著很多的共同點(diǎn),同是大學(xué)少年班畢業(yè),都曾前往美國(guó)留學(xué),在創(chuàng)業(yè)時(shí)都沒(méi)多少金錢資本,風(fēng)險(xiǎn)投資給了他們很大幫助,知識(shí)是他們身上最大的財(cái)富。 與上一代創(chuàng)業(yè)者強(qiáng)調(diào)機(jī)會(huì)、勇敢不同,現(xiàn)代的創(chuàng)業(yè)者強(qiáng)調(diào)知識(shí)的力量。瞿建國(guó)雖少年輟學(xué),但對(duì)知識(shí)卻極其渴望,通過(guò)自身努力獲得經(jīng)濟(jì)、法律、財(cái)會(huì)等多項(xiàng)學(xué)歷;朱丹學(xué)歷雖高,但他更強(qiáng)調(diào)后天的學(xué)習(xí),對(duì)“學(xué)習(xí)性組織”、系統(tǒng)工程論等先進(jìn)管理理論更是極為推崇;以學(xué)者自居的郭凡生更是通過(guò)創(chuàng)建慧聰,找到了一條理論與市場(chǎng)結(jié)合的實(shí)踐之路。 創(chuàng)業(yè)者說(shuō),要成功并不難。創(chuàng)業(yè)前,需做好充分準(zhǔn)備,如梁建章為創(chuàng)業(yè),從技術(shù)轉(zhuǎn)到管理;創(chuàng)業(yè)需要放棄,瞿建國(guó)放棄了成為國(guó)家干部的良機(jī);創(chuàng)業(yè)需要知識(shí),當(dāng)朱裕華遇到當(dāng)廠長(zhǎng)還是上大學(xué)的抉擇時(shí),他選擇了后者;創(chuàng)業(yè)需要遠(yuǎn)見(jiàn),當(dāng)朱丹沿海王、海王星辰、同仁堂一級(jí)級(jí)臺(tái)階攀登而上,他給自己描繪了最好的遠(yuǎn)景;創(chuàng)業(yè)需要直面失敗,當(dāng)郭凡生從每次挫折中尋找領(lǐng)悟時(shí),他找到了成功的真諦;創(chuàng)業(yè)需要持久,陳宏歷經(jīng)四次創(chuàng)業(yè),樂(lè)趣卻始終不減。 “只要你全身心投入,你就能成功創(chuàng)業(yè),”1954年出生的瞿建國(guó)做出了如此總結(jié)。 《東方企業(yè)家》系列報(bào)道: 喜歡自我挑戰(zhàn)的瞿建國(guó):創(chuàng)業(yè)就是要學(xué)會(huì)放棄 創(chuàng)建醫(yī)藥零售帝國(guó)的朱丹:要有行業(yè)領(lǐng)跑的決心 硅谷華人創(chuàng)業(yè)僅存的CEO陳宏:了不起從頭再來(lái) 攜程旅行網(wǎng)少帥梁建章:創(chuàng)業(yè)往往是看一個(gè)機(jī)會(huì) 慧聰集團(tuán)總裁郭凡生:人太理性也許就無(wú)法創(chuàng)業(yè) 白手起家需要理想、市場(chǎng)、資源,還是關(guān)鍵點(diǎn)? |