解說：但根據(jù)萬科提供的材料顯示，商品房的供應量沒有減少，而且中國許多城市2007年底的可售住宅存貨，需要6個月以上甚至12個月才能消化。

　　記者：您是說現(xiàn)在市場上是有房子？

　　王石 ：有房、當然有房，數(shù)在這擺著，當然有。

　　記者：大家不都說是供不應求嗎？才會造成房價上漲嗎？

　　王石 ：你利率不高、你按揭鼓勵，你再預期房價上漲，這種情況下，當然需求就非常非常旺盛了，北京現(xiàn)在的供應量，如果現(xiàn)在供應量全消化掉要6個月。當然很多地方是低于六個月的，像寧波、深圳 、杭州、佛山，我們看像廈門、大連、東莞，都是9個月10個月、12.8個月甚至超過一年的，所以現(xiàn)在旺盛的需求，由于宏觀調(diào)控之后，它的消費的能力和預期，不同的進行了調(diào)整，就是去年連續(xù)的亢奮心態(tài)，現(xiàn)在到了一個左右觀望甚至開始彷徨。

　　解說：王石認為，進入拐點的另一個現(xiàn)象就是，二手房的交易量大幅萎縮，許多二手房交易中介沒有了過去門庭若市的面貌 ，甚至很多中介開始閉店關(guān)張。

　　王石 ：我們看珠三角，首先地震的是什么呢？一家中天置業(yè)，老板就關(guān)了門 卷款跑了，接著之后我們看到廣州的中介，包括現(xiàn)在北京的中介，上海的中介都開始出現(xiàn)有問題，說明什么呢？說明二手房的購買力大大銳減，二手房跟一手房一般比較合理的來講是一比一，接著我們看下面來講，一手房一定會跟著受牽連的。

　　解說：在發(fā)表拐點論的同時，王石還給出了建議，三四年后再買房。

　　記者：為什么還要建議三五年之后再買房子呢？

　　王石 ：建議消費者三五年再買房，我們是一種對購房者的焦慮心態(tài)的一種善意的勸解。

　　記者：你針對的是哪個城市的？

　　王石 ：我沒有針對哪個城市，我是針對具體人，我最近兩年和兩年前的建議是不同的，兩年前的建議來講，你看我該不該買房，我說該買房，第一首先先買、先買，為什么呢？因為你第一期價格比較合適，第二一期又可以有很多挑選的余地，很多房子剛開始賣，但是現(xiàn)在非常清楚了，你說建議什么，我說你急什么，三五年之后再買房，理由是什么。

　　記者：三五年之后更貴了怎么辦呀？

　　王石 ：更貴的話，你的收入如果你都感覺買不起的話，這個市場要變化、要調(diào)整，現(xiàn)在不是在調(diào)整嗎？為什么三四年之后再去買房子呢，我想說第二層含義，性能價格比，我就說性能價格比，我相信在三四年之后會有比較大的提高。

　　記者：那您是否的確是用這種讓大家三五年之后再買房子的方式實際上把購買力留到那個時候再來買萬科？

　　王石 ：我的話有那么大嗎？作用有那么大嗎？

　　記者：動機是否如此？

　　王石 ：我沒這個動機。

　　解說：在王石發(fā)表“拐點”論的前后，萬科在廣州及成都的樓盤開始降價。但對于萬科的這種做法，也有很多質(zhì)疑的聲音。

　　記者：我不知道你有沒有看到網(wǎng)上有一篇文章，說萬科現(xiàn)在在對中小企業(yè)進行大屠殺，說你們現(xiàn)在，2007年賺了錢又有了地，一看現(xiàn)在馬上要調(diào)整，又拿出拐點論什么的，降價、打壓同行、清洗市場？

　　王石 ：我們清洗誰了，屠殺誰了？房地產(chǎn)市場這樣一個變化，我覺得是有問題的，但有問題的時候，很多人不認為有問題，萬科現(xiàn)在的房地產(chǎn)開發(fā)占有率，我們?nèi)ツ?007年才2%，所以我們怎么可能把你們屠殺掉呢？怎么個屠殺方法？所以來講不檢討自己的問題，來檢討萬科的問題，我覺得這叫本末倒置。

　　記者：宏觀調(diào)控措施一出來之后，你們應聲降價，這是否是向政府的一種表態(tài)？

　　王石 ：我們從來不向政府表態(tài)。我們是本身對市場的一個判斷的一個舉動。

　　記者：可是針對萬科引起的集體的降價會有一種評論說現(xiàn)在房地產(chǎn)商是在集體假摔，就是做一個姿態(tài)給政府，告訴大家說宏觀調(diào)控，已經(jīng)發(fā)生作用了，不要再出臺更嚴格的舉措了，會有這樣一個動機嗎？

　　王石 ：你覺得像嗎？你剛才更多來講，是用同行的話在指責我，萬科為什么反應這么過敏？為什么這樣做市場？沒有心驚肉跳，哪有這樣的調(diào)整，因為你是經(jīng)營商，你不賺取暴利但是你一定要賺錢。

　　記者：去年你們的銷售量是500個億。

　　王石 ：520個億

　　記者：算暴利嗎？

　　王石 ：經(jīng)營規(guī)模多少和暴利是沒有關(guān)系的，萬科是快速開發(fā)、快速銷售，我們(的利潤率)一直徘徊在10%點幾，我說過，說萬科超過25%的不做，我指的就是凈資產(chǎn)回報。

　　解說：房地產(chǎn)行業(yè)的暴利一直是社會輿論關(guān)注的熱點。對于王石的主張，其他開發(fā)商有著不同意見。

　　潘石屹：他不做的我做嘛，我覺得市場上的利潤率，是給我們商人發(fā)的一個信號，利潤率高的行業(yè)，是來證明這個行業(yè)的商品缺，你就應該去做，而不是賺多少錢的問題。

　　王石 ：要做暴利、不可能持續(xù)，也不可能做大。

　　記者：你怎么能這么判斷？

　　你來證明嗎，你說哪個大過萬科？做暴利的。

　　記者：華遠現(xiàn)在的凈資產(chǎn)利率，你剛剛說是60%多，這算暴利嗎

　　任志強 ：我不認為是暴利，那是我經(jīng)營得好，我資金周轉(zhuǎn)快，沃爾瑪是沒有暴利，LV有沒有暴利。

　　王石 ：不是，那是更多的無形資產(chǎn)，和房地產(chǎn)不一樣。這個舉例這叫舉例失當。

　　記者：房地產(chǎn)不是有品牌嗎？

　　王石 ：這種品牌含量是和那種含量，這種是不一樣的，那種更多的它是一種感覺，這種不一樣的，住房就住房子，感覺有，但是房子你不能說50平方米你感覺像500平方米的，包括文化訴求的東西，在房地產(chǎn)這種體現(xiàn)不出來的。

　　解說：在王石看來，近年來，由于房地產(chǎn)市場的過熱，大量資金注入，從業(yè)者過于追求利潤，而忽視了行業(yè)的發(fā)展。

　　王石 ：利潤是比較好，賺錢是比較容易，中小發(fā)展商很多介入進來，很多原來都不是搞房地產(chǎn)的，都進入這個市場，所以我一直強調(diào)，一個健康的房地產(chǎn)市場它不是這樣的。

　　記者：王石的說法是說你利潤率高，大家都來掙快錢，包括很多外行，也跑到房地產(chǎn)來掙快錢，大家都沒有腳踏實地地做實業(yè)的精神，這對行業(yè)好嗎？

　　潘石屹：之所以利潤率高，是因為這個行業(yè)沒有發(fā)育成熟，這個行業(yè)的供應量不夠大。

　　記者：你不覺得這有什么問題？

　　潘石屹：我不覺得有什么問題。作為一個商人，什么東西指引著我們呢？利潤率指引著我們，利潤率高的地方，正應該是我們?nèi)プ龅牡胤剑�如果更多的資金 、人才進來，利潤率不就下來了？所以這正好是我們給市場和社會做貢獻的地方， 王石 ：這是個角度問題。一個人死了，從生物學上來講是很正常的，但是他是他家的親人，盡管是很正常的事情，他也不會這樣看。

　　記者：可能有人會覺得有什么不正常呢，市場就是這樣的，哪兒能掙錢，錢流向哪兒？

　　王石 ：我只是換一個角度來談，我不從這個角度，我不愿意從這個角度去看而已。

　　記者：那您的角度是什么？

　　王石 ：更多的錢注入進來，對其它的行業(yè)發(fā)展不健康，經(jīng)濟不健康，你房地產(chǎn)是受影響的。

　　解說：目前全國共有7萬家房地產(chǎn)企業(yè)，王石認為隨著市場的調(diào)整，行業(yè)的格局必將發(fā)生大的變化。

　　王石 ：我認為對中國來講，不僅僅是房地產(chǎn)，在未來三年、四年之內(nèi)，會是一個天翻地覆的變化。這是我個人的認為。

　　記者：這種變化將指向哪兒呢？在你看來。

　　王石 ：量的增長向質(zhì)的增長過程當中，如果掌握了質(zhì)的增長，企業(yè)會發(fā)展得更快，規(guī)模會更大，會更令世界震驚。

　　解說：王石認為，在當前的宏觀政策下，房地產(chǎn)企業(yè)需要冷靜地認清形勢。

　　王石 ：萬科我們就是改革開放的產(chǎn)物，1984年在深圳成立，一直到現(xiàn)在，我有幾個基本看法我是不變的，我們不要過于夸大我們個人的作用，過于夸大我們企業(yè)的能力。因為中國的改革開放是自上而下的，一定要非常清楚。

　　記者：你強調(diào)這點的意義是？

　　王石 ：這是現(xiàn)實。 這是現(xiàn)實。所以我們不要以為市場經(jīng)濟是因為我們的作用，我們在怎么樣怎么樣，你上邊怎么干涉，你就會怎么樣怎么樣，我認為這個邏輯是不對的，我們最好還是順勢而為，發(fā)揮自己的作用，而不是逆勢而上。

　　記者：這個勢指什么？

　　王石 ：大勢。改革開放的大勢，中國的大勢是自上而下政策指導下的改革，這是一個大前提。我們叫順勢而為。

　　記者：你不擔心你目前對于房地產(chǎn)市場一些批判性的言論，會引起輿論對房地產(chǎn)市場的一種悲觀預期，會影響了這個市場的未來嗎？

　　王石 ：應該說大的經(jīng)濟的層面是沒有變的，中國的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)在不是發(fā)展太慢了，而是太快了，要剎剎車。對于房地產(chǎn)來講，這樣的亢奮到現(xiàn)在，這次叫拐點叫轉(zhuǎn)折，我覺得已經(jīng)是軟著陸。