采訪對象：王石：萬科集團董事長 潘石屹：soho中國有限公司董事長 任志強 ：北京市華遠集團總裁

　　一路高漲的房地產市場是否已經出現拐點？今天的消費者究竟要不要買房子？房地產行業究竟是否存在暴利？

　　新聞調查記者對話著名房地產商王石 潘石屹 任志強

    央視新聞頻道播出

　　演播室：房價一直是百姓關注的話題， 在過去的2007年，房價是一路高漲。但從三季度開始，廣州、深圳的房價和交易量開始下滑，這使得人們對未來的房地產市場充滿了猜測，究竟房價一路高漲的原因是什么？廣東的房地產走勢究竟代表了怎樣的信號？今天的新聞調查就來關注這些話題。

　　王石 ：過去的2007年，市場拿地的這種預期的瘋狂，這種價格的瘋漲，這種消費者的這種焦慮的心態啊，我覺得沒有比用心驚肉跳更好的詞來形容了。

　　解說：這是萬科集團董事長王石，在2008年1月21號，接受新聞調查記者采訪時，對自己過去一年來心情的描述。

　　記者：心驚肉跳是形容一個人恐懼的感覺，你恐懼什么呢？

　　王石 ：我有這種恐懼，市場有它的規律，當你感覺它收入變化速度，突然增長非常非常快的時候，這是很可怕的事情。

　　解說： 王石說，他的感受來自于過去一年間，房地產市場的瘋狂。

　　王石 ：當市場瘋漲的時候，我的心情就是這樣的。

　　記者：你用瘋漲這兩個字嗎？

　　王石 ：對。

　　解說：伴隨著2007年瘋漲的房價，萬科的銷售額從2006年的220億迅速增長到2007年526個億。成為全國最大的房地產上市公司。

　　記者：對商人來說，多賺錢不是好事嗎？

　　王石 ：賺錢多少它是有合理性的，暴利是不可取的，暴利它就會來報復你的。

　　解說：王石認為，過去一年的房地產市場充滿了不理性的亢奮。1984年在深圳創立萬科的王石，曾經涉足多個經營領域，他稱這段時間房價的快速上漲，之所以會讓他產生心驚肉跳的感覺，是因為他過去的親身經歷。

　　王石 ：因為我是經過80年代做貿易那種大起大落，萬科有這樣的教訓，比如說我們做錄像機。當時進口的成本價是2000塊錢人民幣，但是我們批發價是7000塊錢，零售價是13000。我們曾經很得意過，賺過這么多錢，但是很快就發現，因為它錄像機這么賺錢，所以就全民全進口錄像機，全經營錄像機，其結果那當然是供過于求。從百分之幾百的利潤降到了成本的80% 70% 60%，甚至到最后降到50%，就是一臺錄像機1000塊錢，你的成本2000塊錢，所以萬科是經歷過這樣的階段的。當時我就得出一個結論，市場是非常公平的，所以你如果暴利的從市場賺回來的，最后市場還讓你吐回去，而且讓你多吐。

　　解說：根據國家統計局的數據，去年，全年70個大中城市房屋銷售價格比上年上漲7.6%，漲幅比上年提高2.1個百分點。而珠江三角洲及北京、上海等個別城市房價的漲幅，甚至高達40%以上，多個城市的商品房均價攀升至萬元以上。去年，全國共有7家房地產企業的銷售收入突破百億，是歷年來突破百億最多的一年。

　　記者：你說在萬科的一二三季度的公報當中，都有一個字眼，就說市場充滿激情和亢奮？

　　王石 ：對。

　　記者：亢奮是什么意思？

　　王石 ：亢奮就是非理性的。房價漲得太快了，這個太快的過程當中呢，我們認為除了有著合理的，比如說一些二線三線城市，這兩年的價格就沒怎么漲，其它城市的上漲速度過快，像東莞上漲了74%。

　　解說：在全國30個城市開發有住宅的萬科，依據各地中介機構和房管局的數字進行了資料匯總和分析。王石認為，去年房價的漲幅令他吃驚。而其他開發商對于房價的上漲卻有著不同的看法。

　　記者：2007年房價瘋漲，王石說他漲得他心驚肉跳，您什么感覺？

　　潘石屹：太夸張了，用得著心驚肉跳嗎？

　　解說：潘石屹，soho中國董事長，開發項目主要在北京、上海的中心地段。公司去年剛剛在香港上市。

　　潘石屹：就房價漲10% 20%，在中國的話好像覺得比較多，在香港的話，有的時候一兩個月就是50%，王石都是見過大世面的人，還用得著因為漲10%的價格，就什么心驚肉跳，我覺得用不著。

　　記者：比如我們采訪潘石屹的時候，他說他認為你太夸張了，用得著心驚肉跳嗎？房價漲10% 20%，你可能覺得比較多，但是在香港的話，有的時候一個月就是50%。

　　王石 ：夸張不夸張是個人的感受，因為可能我說這個詞，大家都在挑毛病，我只能說這是再恰當不過了，我們再過半年看看吧。