宗慶后的經營策略與理念

宗慶后的經營策略與理念
2024年02月25日 12:14 市場資訊

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專題:娃哈哈創始人、董事長宗慶后因病去世,享年79歲

  來源:浙商

  2月25日10時30分,娃哈哈集團創始人、董事長宗慶后因病逝世,享年79歲。

  宗慶后曾表示,“我愛好民眾化品牌,以為應當制作消費者感到物美價廉的產品。假如產品價錢很高,但只能少數人消費,也不能算什么名牌。”

  正如其所說,娃哈哈品牌一直給人以親民的老百姓品牌形象。宗慶后的經營理念是以消費者為中心,他始終認為只有滿足消費者的需求,才能贏得市場的認可。至少在6年前,這位當過三次“中國首富”的古稀老人,依然不帶助理,獨自一人跑市場的身影還經常被拍到。從一線反饋中,及時進行產品創新與市場調整,力求推出符合消費者口味和需求的產品。

  同時,宗慶后堅持品質至上,從原料采購到生產過程都嚴格把控品質,確保產品符合甚至超越消費者的期望。此外,他還運用多元化的營銷策略,如明星代言、電視廣告等,提高品牌知名度和美譽度。

  在經營理念方面,宗慶后強調誠信、務實和創新。他堅持以誠信為本,贏得了消費者的信任;同時,他注重務實,從實際出發解決企業面臨的問題;此外,他還鼓勵員工創新,推動企業不斷向前發展。

  作為飲料江湖的重要人物,宗慶后對飲料行業的未來有著深刻的認識和展望。他認為,隨著消費者需求的不斷升級和市場的不斷變化,飲料行業將繼續朝著健康、營養、多元化的方向發展。

  20234月,宗慶后曾提出飲料行業想要成為永遠的朝陽產業,需要做好以下幾點:

  1、自創藍海,順應消費趨勢,推出創新型產品

  飲料企業要有順應時代發展的能力,抓住健康消費趨勢,乘勢而上,自創藍海,開發出滿足消費者需求的高質量產品。同時,要實現高質量發展,就必須堅持創新引領,生產高附加值的產品,優化產品結構和價格價差體系,構筑堅實的產品護城河,打造企業核心競爭力,才能保持旺盛的生命力,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

  2、數字賦能實體,實現高效綠色發展

  數字經濟可以有效賦能實體經濟,為制造模式、生產組織方式和產業形態的升級發展提供新動能,使工廠變得更加智能互聯、綠色環保,提高效率與效益,更好地踐行創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念。

  飲料行業應該提高技術水平,節約能源、減少污染,提高生產效率,實現實體制造業的高質量發展。

  3、左手質量,右手誠信,堅持走品牌之路

  “質量”和“誠信”是品牌的立身之本。飲料企業想要實現基業長青,最重要的就是堅持質量第一,誠信為本。

  品牌的一半是質量,沒有優質的產品,不可能有真正長久的一流品牌。做企業要秉持精益求精的工匠精神,健全質量治理體系,提升質量治理能力,推動市場健康有序發展。飲料行業的食品質量安全不僅僅是單個企業自己的事情,更離不開全產業鏈的共同協作,需要進一步加強行業自律,推進質量社會共治理,為老百姓提供安全健康的飲品。

  宗慶后作為中國飲料江湖的重要人物,以其獨特的經營理念和領導才能,帶領娃哈哈不斷發展壯大。他對飲料行業的深刻認識和遠見卓識,將繼續影響著中國飲料行業的發展。在宗慶后身后,中國飲料江湖將繼續充滿競爭與機遇,期待更多的優秀企業涌現出來,共同推動中國飲料行業的發展壯大。

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責任編輯:劉萬里 SF014

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