原標題 每日優鮮北京總部人去樓空：千余名員工被遣散，保安稱明天不用上班了

　　2億元的融資，沒能挽救每日優鮮失控的局面。

每日優鮮總部人去樓空，6月份才剛剛入駐。圖源：時代財經

　　“公司員工已經遣散了，今天也是我們上班的最后一天。”每日優鮮總部一樓大廳的保安阿強對時代財經說。

　　就在一個月前，作為外包員工的他，和公司一起從北京最繁華的互聯網公司聚集地之一的望京，搬到了26公里以外的順義博潤科技園。這里距離機場直線距離僅有2公里，如果創始人要跑路，最快只需要20分鐘。

　　2億元的融資，沒能挽救每日優鮮失控的局面。

　　半個多月前，每日優鮮發布公告稱，山西東輝集團計劃向每日優鮮進行價值2億元人民幣的股權投資。

　　近日，每日優鮮關停了北京、上海、天津等一線城市30分鐘達業務，只保留了“云超特賣”業務，這意味著每日優鮮沒有守住獨創的前置倉模式。

　　壞消息接踵而來。7月28日，有每日優鮮員工在脈脈上爆料，每日優鮮并未在規定時間內補交工資，并且登不上飛書和vpn后臺，面臨整體解散的風險。

　　事后，每日優鮮公關人員向時代財經回應稱，網絡傳言不實，公司并未“解散”。 在實現盈利的大目標下，公司對業務及組織進行調整。次日達、智慧菜場、零售云等業務不受影響。由于業務調整，部分員工離職，公司目前正積極尋求一切可能的方案，最大限度保障員工權益。

　　不過，時代財經發現，目前每日優鮮App無法正常下單，選完商品提交支付時提示，產品在當前地址下無貨。截止發稿前，每日優鮮的股價為0.14美元，一度跌超40%。

　　6月剛搬新家，如今已經人去樓空

　　7月28日晚上，時代財經來到位于北京順義區的每日優鮮新總部大樓，現場有多名工作人員正在搬走沙發等物品。

　　附近辦公樓的施工人員告訴時代財經，現在來找每日優鮮的人都是來“要錢”的，他們僅留下了兩名保安值守。

　　在裝修得嶄新的辦公樓里，時代財經見到了夜班保安阿強，他表示，每日優鮮的辦公室共五層，樓里高峰時期有2000多人辦公，目前工作人員都已撤離，他自己也將從明天（29日）起開始放假。

　　此前，他作為外包員工，已經跟隨每日優鮮兩年時間，中間搬過三、四次辦公地點。

每日優鮮舊總部至今一片狼藉。圖源：時代財經

　　就在6月份，阿強剛剛和每日優鮮其他員工一起，搬離了位于北京望京萬科時代中心的舊總部，新園區緊鄰北京首都機場。

　　阿強表示，辦公樓的房租每平方米只要五塊錢左右。而在望京舊址，每日優鮮曾錄下了多段招聘視頻，展示公司內部環境和樓下商圈娛樂消費的便利。

　　突如其來的遣散通知，讓每日優鮮的離場非常不體面。據界面報道，員工們不僅拿不到N+1的賠償，公司還拖欠了兩個月以上的工資。在一份網傳的會議錄音中，一位每日優鮮的工作人員表示，7月的社保公積金將依舊由公司繳納，但是8月就需要自行繳納。

　　曾經，來自外包公司的阿強羨慕著每日進進出出的光鮮白領。如今，他慶幸地告訴時代財經，因為屬于第三方公司，所以沒遇到欠薪的問題。

　　創始人、高管集體退出，生鮮電商第一股折戟

　　無風不起浪，每日優鮮的危機早有跡象。

　　E輪融資后，大股東騰訊便不在投資方行列，而在這之前，騰訊先后參與了每日優鮮5輪融資。去年11月，擔任每日優鮮董事的騰訊投資管理合伙人李朝暉辭去每日優鮮董事會職務。

　　資本的退出，也為每日優鮮的盈利窘境埋下了伏筆。自2018年到2020年三年間，每日優鮮凈虧損分別為22.32億元、29.09億元和16.49億元，三年累計虧損了67.9億元。

　　到了2021年，每日優鮮的虧損幅度并沒有收窄。

　　根據財報顯示，2021第三季度每日優鮮虧損9.7億元，預計第四季度虧損7億元，2021年全年虧損37.37億元—37.67億元，相當于平均每月虧損超過3億元，四年累計虧損超過100億元。

　　早在2020年12月，方遠（化名）就開啟了漫長的催款之路，他連續三個月向平臺供貨蛋黃酥、榴蓮餅，由于與對接的采購和財務人員頻繁變動，方遠遲遲沒等到款項到賬。

　　最后一次與每日優鮮人員交涉是去年9月，方遠向每日優鮮總部提交了借款公函，但對方一直沒有音訊。

　　他考慮過走法律訴訟途徑，但動輒半年以上的周期，讓方遠忍了下來。“找律師咨詢過，聽說北京供應商和每日優鮮的糾紛案件都得排上一年。”

　　今年3月，廣東海鮮產品供應商李輝（化名）中斷了與每日優鮮的合作，起因是26萬元的回款一拖再拖，而回款賬期也延長至105天。

　　“對接人員都在相互踢皮球，最近他們給的回應是離職了，不再負責相關事宜。”李輝曾兩次前往華南總部討要說法，但對方都以交由總部處理回絕了他的訴求，而近期位于深圳南山區的每日優鮮辦公點也人去樓空。

　　天眼查數據顯示，每日優鮮的法律訴訟案件總金額超過2500萬元。

　　受負面輿論影響，每日優鮮采取過一系列降本增效的自救方法，包括裁員以及收縮前置倉。在巔峰時期，每日優鮮的業務覆蓋約20個城市，擁有約5000個前置倉點位，而到了2021年9月末，前置倉只剩下631個。

　　對于每日優鮮來說，唯一的好消息是東輝集團2億元的融資。不過，按照每日優鮮的虧損速度，這筆融資也只是杯水車薪。

　　隨后，每日優鮮的高管人員也發生了巨大變動。天眼查顯示，聯合創始人曾斌卸任法定代表人、董事長、經理，新增孫玉英為法定代表人、執行董事、經理。

　　除了曾斌，每日優鮮創始人兼CEO徐正、每日優鮮副總裁李漾、每日優鮮智能生鮮市場業務負責人孫原、每日優鮮CFO王珺等一眾高管也從公司主要人員中退出。

　　資本逃離、業務收縮、盈利遙遙無期……每日優鮮如多米諾骨牌一樣倒下，等待它的最后一張牌是什么？這張牌還能挽回大局嗎？

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責任編輯：蔣曉桐