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　　創業元老該怎樣激勵

　　訪匯城合智管理咨詢有限公司首席顧問劉德良

　　《中國經營報》：中國特色的集體企業轉制后遺癥導致了蘭先德的悲劇，為什么悲劇在這種轉制中總是重復上演？

　　劉德良：在中國從計劃經濟向市場經濟的轉型初期，企業所有制一直是橫在企業創始人面前一道難以跨越的障礙，這使得很多當時創業者選擇了掛靠式或單位創業式的集體所有制。集體所有制企業的權力機制和決策機制受到單位(學校、研究機構、事業機構、政府機關等)權力結構的制約，往往是原單位的權力結構決定著企業的命運。而企業創始人和高管團隊的智力型資本卻始終未能有一個科學合理的機制進行評估并保障這些群體的利益。智力型資本評價和獎勵體系的缺陷，使得企業創始人和高管團隊在分享為企業創造的巨大財富時缺少合理科學的制度。制度缺失和個人欲望之間產生了巨大的鴻溝，這是蘭先德悲劇的深層次原因。企業轉制過程中，如何為歷史性智力型資本投入定價并給予恰當的收益，是一個非常重要而迫切的問題。

　　《中國經營報》：蘭先德悲劇，也有他性格上的因素。能否談談性格怎樣決定企業家的成就和命運？

　　劉德良：無論是掛靠制還是單位創業式，創始人的性格特征中無疑都有些投機和現實主義的成分，在特殊歷史時期，這無可厚非，實屬無奈。但是面對巨大財富時，創始人和高管的個性左右著財富的期望和權力欲望。企業家往往是以個人或數名親信的力量對抗著整個體制的權力結構，體制中復雜的利益矛盾和人際關系成為了企業家難以承受的枷鎖。妥協則意味著退位和放棄財富，紛爭則意味著犧牲或者觸雷。

　　《中國經營報》：校辦企業是中國經濟發展中的特殊現象：享受稅收優惠，享受不公平競爭帶來的果實，企業做虧了，學校、公家用經費補，賺了大家分紅。該如何看待這種特殊的企業形態？

　　劉德良：不得不承認的是，計劃經濟體制確實給予了集體所有制企業在創業過程中極大的優惠和利益，使得集體所有制企業享受到了民營企業無可比擬的“制度投資”。這種“制度投資”使得集體所有制企業享受到了超越民營企業的市場資源、政策資源、資金資源。顯然，“制度投資”也是一種特定時期的特殊資產，使得企業的發展成本和失敗幾率大大降低。在很多企業所有制轉型過程中，最大的矛盾往往就是“制度投資”和智力資本的對決。市場經濟體制的日益完善，“制度投資”逐漸退出歷史舞臺，企業未來的競爭越來越走向公平，管理水平、技術實力、品牌價值、市場戰略等將決定企業生死存亡�！爸贫韧顿Y”現象帶給中國最大的影響是投機心理和浮躁心理，使得一些企業不注重內部修煉，只看重向制度要資源、要機會，結果反而使企業走上了不健康的發展道路。很多行業中的優秀企業反而是來自于民營企業。

　　《中國經營報》：很多全民、集體所有制的功勛元老級企業家在企業發展壯大時付出了畢生心血，當企業做大后，如何回饋他們，讓他們不至于有“卸磨殺驢”的感覺？

　　劉德良：市場經濟體制必須能夠為企業家提供一條合理科學的智力型資本轉化為個人財富的通路，從而妥善解決特殊歷史時期的轉型問題。智力型資本如何定價、如何評估、如何獎勵，都是要考慮的問題。 品牌、知識產權、商譽資產等都已經被廣泛接受為企業有價值的資產，智力型資本也應該有完善的價值評估體系。西方發達國家的體制是可以借鑒的，比如股票獎勵、期權獎勵、豐厚的退休金等。我們該怎么解決，目前還沒有一個成熟的解決方案。

　　本報記者李國華采訪整理