對(duì)于目前東莞和佛山的電子、制鞋企業(yè)紛紛倒閉和撤離的現(xiàn)象，徐劍雄將原因歸結(jié)為近幾年中國(guó)勞動(dòng)力成本的過(guò)快增加，特別是新《勞動(dòng)合同法》頒布之后，很多規(guī)模較小的企業(yè)已經(jīng)難以承受。

　　他說(shuō)：“盡管我們13年前把自己使用大量勞動(dòng)力的加工環(huán)節(jié)搬到了羅定，但是《勞動(dòng)合同法》頒布、兩稅合一以及環(huán)保等問(wèn)題，已經(jīng)成為外資在中國(guó)投資的剛性成本，無(wú)論這些外資遷到何地，能夠?qū)�沖的成本空間其實(shí)并不大�！�

　　好在云浮地區(qū)的綜合生產(chǎn)成本要比珠三角和其他內(nèi)陸城市低很多。徐劍雄給記者算了一筆賬，遷到羅定之后，雅達(dá)的勞工使用成本減少了30%左右，運(yùn)輸成本則只增加了5%。這樣算下來(lái)，雅達(dá)至少節(jié)約了25%的生產(chǎn)成本。

　　另外，雅達(dá)的產(chǎn)品過(guò)去主要是出口，但今年以來(lái)內(nèi)銷的部分有所增長(zhǎng)。因此，將工廠遷移到羅定這樣的內(nèi)陸城市，實(shí)際上為這部分內(nèi)銷產(chǎn)品節(jié)省了不少的物流成本。云浮經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局的一位官員對(duì)《商務(wù)周刊》表示，雅達(dá)在羅定13年，從1億元的規(guī)模到現(xiàn)在的20億元，“十一五”期間還要搞大到40億元的規(guī)模，云浮正爭(zhēng)取說(shuō)服該公司把總部也遷往羅定。

　　徐劍雄告訴記者，他到東南亞地區(qū)做過(guò)詳細(xì)考察，得出的結(jié)果是，不管從人力還是其他各方面的資源支持來(lái)看，中國(guó)依然是不二選擇。

　　“我也考慮過(guò)只保留菲律賓一家基地，以前中國(guó)的成本比菲律賓要高，但是現(xiàn)在兩個(gè)基地的運(yùn)行成本已經(jīng)相差無(wú)幾了�！痹谛靹π劭磥�(lái)，羅定的零部件配套和資源配套都好過(guò)菲律賓。

　　目前讓徐劍雄最為頭疼的是高級(jí)技工的缺乏，現(xiàn)在雅達(dá)電子的中層以上技術(shù)人員都來(lái)自羅定或者云浮其他下轄縣市。不過(guò)，由于目前云浮的職業(yè)教育不是很發(fā)達(dá)，技工學(xué)校十分缺乏，雅達(dá)電子依然有50%的勞工需要從外地招聘。“一個(gè)重要難題是，很多技工人才都喜歡在深圳、珠海等城市工作，我們雅達(dá)是從另外一個(gè)角度給他配套一些比大城市的優(yōu)惠措施，比如說(shuō)更高工資，讓他們?cè)敢鈦?lái)云浮�！毙靹π壅f(shuō)。

　　徐劍雄建議，目前很多云浮當(dāng)?shù)厝硕嫉街槿�角城市去打工，云浮市政府完全可以想辦法把這些在珠三角務(wù)工的成熟產(chǎn)業(yè)工人吸引回家鄉(xiāng)就業(yè)，特別是吸引那些從云浮走出去的大學(xué)畢業(yè)生們回來(lái)建設(shè)家鄉(xiāng)。

　　“有很多同行或朋友都在我的介紹下來(lái)到云浮，不過(guò)他們最看重的還是交通問(wèn)題，我想這也是云浮需要努力改進(jìn)的地方。云浮的優(yōu)勢(shì)更要保持，如果優(yōu)勢(shì)太少了，就不能吸引那么多的企業(yè)來(lái)投資了。”徐劍雄說(shuō)。