懸念三：房企大調整是否來臨

　　一季度帶來的另一個懸念是潘石屹拋下的。這位SOHO中國總裁的一句“中國很多房地產公司將在百天之內產生劇變，并進入前所未有的融資艱難期”，掀起了一場地產激論。第二季度是否會成為房產界的劇變期，令人拭目以待。

　　許多地產界資深人士對此說法表示了不以為然。在中國，房地產的進程多是以“潤物細無聲”的姿態演變的，很少大波大浪、大開大闔的行業變革。政府出臺了有力的調控力度，也會經歷一段時期的調整，才會對市場產生作用。英聯國際董事長郭建波就表示，這種劇烈的方式進行的洗牌，很難在近期內出現。中國房地產企業的基數太大，即使是占市場份額最多的萬科，也沒有超過2%。要在如此廣闊的國度里實現行業的調整和震動，并非易事。但必須承認，2008年房地產企業并購的熱潮還將持續。

　　潘石屹“劇變論”所指的行業洗牌，其實從去年開始就初現端倪。2007年全年中國房地產行業的并購案例就已持續增加。普華永道會計師事務所公布的《中國企業并購回顧與前瞻》顯示，去年上半年房地產行業不僅并購交易數和交易金額兩者增幅均列各行業第一外，并購交易數居各行業第二，并購金額居行業第三。房地產業并購金額從同期11億美元猛增到33億美元，并購數由41起激增到74起，增幅列各行業并購第一。而萬通集團主席馮倫近日也表示，隨著宏觀政策面的調整，房地產企業在未來3至5年內將進入合并重組及優勝劣汰的高峰期。以目前全國6萬家企業計，3至5年后將只有不到5%的企業可以存活。

　　今年，深圳將啟動全年將建設保障性住房45800套，在這批保障性住房充實市場后，留給商品房的客戶群體也會有所減少。而價格體系的重新調整，也擠壓了不少開發項目的利潤空間。進入新季度，地產企業面臨的形勢會更加嚴峻。房企將如何定義自身在未來市場格局中的定位，如何調整開發計劃和戰略節奏，在未來保障性住房大量上市的局面下，如何提高產品的性價比來贏得生存空間，是未來一段時間內關系到房企發展前景的重要一關。(記者韓文嘉)

　　(深圳特區報)