王旗

　　ERP系統(tǒng)對接之后，供應(yīng)商和國美都有機(jī)會降低交易成本，而供應(yīng)商將更為依賴國美系統(tǒng)所提供的各種數(shù)據(jù)資料。這可能形成一種更為“緊密”的零供關(guān)系

　　完成對中國永樂的整合并坐穩(wěn)家電連鎖行業(yè)一哥地位之后，國美電器(0493.HK)并沒有停止前進(jìn)的步伐。眼下，在常規(guī)的“圈地”開店之外，一場對供應(yīng)商的爭奪正在展開。

　　國美電器信息中心副總監(jiān)白虹透露，國美已經(jīng)同近100家供應(yīng)商的信息系統(tǒng)實現(xiàn)了深度對接，而這將成為國美整合供應(yīng)鏈的開始。

　　《財經(jīng)時報》早前獲得的消息顯示，國美有計劃繼續(xù)改進(jìn)其ERP(企業(yè)資源計劃系統(tǒng))，并在此基礎(chǔ)上，與至少350家供應(yīng)商建立了不同層面的信息化聯(lián)系。

　　對接

　　從去年上半年起，國美開始同海爾、索尼等大型供應(yīng)商探討實現(xiàn)ERP系統(tǒng)的對接。

　　對接的直接效果是，國美和其合作供應(yīng)商可以使用電子訂單來下單、確認(rèn)銷售以及發(fā)貨計劃等，整個過程全部由系統(tǒng)完成，不需要人工干預(yù)，從而提高效率。

　　而對接的理想狀態(tài)，是國美和供應(yīng)商不僅能利用系統(tǒng)處理訂單，而且還可以互相了解對方的庫存情況，以及通過系統(tǒng)進(jìn)行財務(wù)結(jié)算。

　　白虹告訴《財經(jīng)時報》，假如供應(yīng)商向國美的庫房發(fā)貨1萬臺家電，由于實現(xiàn)了信息系統(tǒng)對接，供應(yīng)商發(fā)貨之后將自動向國美產(chǎn)生“發(fā)貨通知單”，國美方面可以據(jù)此安排預(yù)收貨。

　　“如果有5000臺可以直接運(yùn)到賣場，那貨物到來之前，我們只要準(zhǔn)備5000個貨位，另有貨車等待另外5000臺。”

　　而在過去，1萬臺電器要全部入庫，然后再將其中的5000臺搬上貨車。“現(xiàn)在行業(yè)的平均殘損率是2%，大多發(fā)生在運(yùn)輸和搬運(yùn)環(huán)節(jié)。現(xiàn)在可以有效降低搬運(yùn)中產(chǎn)生的殘次率。”白虹說。

　　據(jù)了解，為了支持跟供應(yīng)商的對接順利進(jìn)行，國美電器已經(jīng)自行開發(fā)了一個B2B系統(tǒng)平臺。而B2B業(yè)務(wù)系統(tǒng)是國美今年的重點(diǎn)舉措之一。

　　目前國美電器和供應(yīng)商的信息系統(tǒng)對接分為兩個層面。對于已經(jīng)有完善的內(nèi)部信息系統(tǒng)的供應(yīng)商，國美電器主張與其進(jìn)行系統(tǒng)的深度對接。

　　而對于那些內(nèi)部信息系統(tǒng)不完善，甚至沒有建立信息系統(tǒng)的供應(yīng)商，國美提供了一個WEB平臺。簡單的理解，這個平臺就是一個可供信息交互的電子商務(wù)網(wǎng)站。

　　《財經(jīng)時報》獲知，目前國美B2B業(yè)務(wù)已經(jīng)全國發(fā)放300多個供應(yīng)商帳號。而使用這個平臺的供應(yīng)商將向國美信息中心交納費(fèi)用。

　　如今，深度對接還僅限于買賣的業(yè)務(wù)層面。國美方面的計劃是將此對接進(jìn)一步擴(kuò)展到財務(wù)結(jié)算等層面。“深度對接實際上是兩個企業(yè)做流程整合，涉及的業(yè)務(wù)面很大，時間會更長。”國美集團(tuán)信息中心ERP系統(tǒng)部經(jīng)理羅驊介紹。

　　“如果有20%的供應(yīng)商和我們進(jìn)行了深度對接，我們的

　　野心