西部鞋都品牌故事之五

　　“克隆”一個(gè)制鞋產(chǎn)業(yè)鏈

　　以名牌為龍頭，構(gòu)建一個(gè)擁有完整上下游產(chǎn)業(yè)鏈的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)是中國(guó)目前比較流行、也比較務(wù)實(shí)的開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)模式，當(dāng)然也是王振滔的夢(mèng)想。王振滔幾乎是想要在璧山縣重新“克隆”一個(gè)溫州——中國(guó)目前真正意義上的“鞋都”。

　　而憑借著龍頭企業(yè)的號(hào)召力，奧康將與自己合作密切的上下游產(chǎn)業(yè)9家溫州鞋類(lèi)規(guī)模企業(yè)同時(shí)帶到了璧山。璧山引進(jìn)一個(gè)奧康，就聯(lián)動(dòng)引進(jìn)了一個(gè)完整的“產(chǎn)業(yè)鏈”和9家企業(yè)，這可是當(dāng)初璧山縣想也不敢想的“好買(mǎi)賣(mài)”。

　　當(dāng)然，王振滔的“西行計(jì)劃”并非一帆風(fēng)順。當(dāng)奧康攜10億資金和9個(gè)合作伙伴強(qiáng)勢(shì)入渝之后，最早產(chǎn)生反映的還是那些零散的當(dāng)?shù)刂菩�企業(yè)，他們?cè)��?jīng)高呼“狼來(lái)了”。

　　王振滔告訴記者說(shuō)：“奧康從來(lái)不會(huì)隱瞞入渝是為了謀求更大的發(fā)展空間的目標(biāo)。奧康是一匹狼，一匹可以與之共舞的狼。我每次去壁山，去拜會(huì)當(dāng)?shù)啬切┲菩瑥S(chǎng)的老總時(shí)，都會(huì)對(duì)他們說(shuō)，與奧康合作，進(jìn)行資源整合，發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，會(huì)給你們帶來(lái)比以往更多意想不到的收獲。”

　　王振滔在用話(huà)語(yǔ)解釋自己意圖的同時(shí)，用行動(dòng)來(lái)證明了自己的誠(chéng)意——奧康率先推出了“入駐鞋業(yè)企業(yè)創(chuàng)名牌獎(jiǎng)勵(lì)基金”，重獎(jiǎng)獲得“中國(guó)名牌”入園創(chuàng)業(yè)企業(yè)100萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)獲得“中國(guó)鞋王”的入園創(chuàng)業(yè)企業(yè)50萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)獲得重慶市名牌的企業(yè)10萬(wàn)元。同時(shí)免費(fèi)讓公司的高級(jí)技術(shù)員為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

　　很快，璧山縣當(dāng)?shù)匦�企及配套產(chǎn)業(yè)廠(chǎng)商開(kāi)始爭(zhēng)先恐后地到園區(qū)圈地，他們的目的很明確，就是不愿錯(cuò)失商機(jī)，與其被擠垮，還不如共同發(fā)展，更讓他們?yōu)橹畾g呼的是，奧康牽頭為他們引進(jìn)了溫州知名的鞋機(jī)、鞋材企業(yè)，企圖到成都“避難”的一批重慶鞋企也紛紛回撤，聲勢(shì)空前。同時(shí)，來(lái)自浙江、四川、重慶、臺(tái)灣等地的50余家鞋業(yè)企業(yè)相繼入駐園區(qū)。其中來(lái)自浙江一帶的數(shù)十家企業(yè)都是當(dāng)?shù)啬戤a(chǎn)值超億元的大型企業(yè)，還有相當(dāng)部分是鞋機(jī)、鞋底、印刷包裝等鞋業(yè)配套企業(yè)也紛紛進(jìn)入園區(qū)，這對(duì)西部鞋都鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的形成有著舉足輕重的作用。

　　如今已經(jīng)是璧山縣縣委書(shū)記的丁洪很自豪地向記者表示，將力爭(zhēng)用3—5年的時(shí)間，使全縣鞋產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到1億雙，產(chǎn)值逾100億元，不斷打造一批鞋業(yè)名牌產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)企業(yè)，把中國(guó)西部鞋都建設(shè)成為集鞋業(yè)生產(chǎn)加工、交易展示、物流儲(chǔ)運(yùn)、質(zhì)量檢測(cè)、資訊信息、人才培訓(xùn)、研發(fā)設(shè)計(jì)和商住配套為一體的現(xiàn)代鞋業(yè)工業(yè)城。