不能讓跨國公司在中國肆意泄欲

　　文/劉學民

　　世界經濟發展到今天，中國人以前所未有的胸懷接納了“全球化”這個完全西方化的詞匯。同時，以超出西方人想象力的高速度，實現了經濟的穩定、協調發展。然而，在這個令人匪夷所思的全球化浪潮下，跨國公司在中國的群體行為表現，卻出現一個極端：漠視社會道德和公民責任。

　　中國人曾經的保守，讓跨國公司們嫉妒了許久。如今，中國龐大的生產資料和消費市場的形成，讓跨國公司在一面竊喜分享這一成果的同時，卻也找到了肆意妄為的泄欲途徑。一個突出的表現就是他們在社會責任方面執行雙重標準——在母國遵紀守法、重視社會責任，在中國就一另外一碼事。確實有點白骨精照鏡子，里外不同。

　　總起來看，這些問題林林總總，表現在方方面面，類似產品質量不合格、環保違規、忽略員工權益和消費者利益這樣的事，不再是國內企業的“專利”，跨國公司因社會責任問題一次又一次被推上了風口浪尖。這次SD問題卡事件就是一個典型。

　　跨國公司為什么屢屢這么做？我想今天明眼的中國人都有必要撥開竹葉見梅花——徹底地分個清白。譬如說那些洋快餐吧，北美和歐洲我們就不必多提了，說多了顯得筆者太有學問，單單在亞洲，就有著雙重的標準。在中東和東亞，除了中國，不管是

　　于是乎，作為一個有責任感的公民，哪怕消費不到十塊大元，我也堅決索要發票，不給發票我就等在柜臺前不走。如此這么耍上幾回，居然使得整個城市的洋快餐都學會如何以最快的速度提供發票了。更有意思的是，從洋快餐店里領出來的發票，

　　這樣做還不夠，筆者還借助在各大高校給大學生講學的機會，每次必然提及到洋快餐消費必須索要發票的忠告，而這樣的忠告往往贏得熱烈的掌聲。

　　不可否認，我們在商務環境方面的不足，尤其是法制滯后，大大強化了跨國公司的問題行為。就像鄰居家的小孩子總是哭鬧，搞得那對年輕的夫婦整夜雞犬不寧。我就給他們建議，孩子生理上沒有問題，就堅持上十天半月的別在乎他哭鬧，那孩子一準沒有問題了。結果果然奏效。跨國公司那些問題行為的層出不窮，與其說是他們執行雙重標準，不如說我們在立法方面的缺失為他們提供了滋生毛病的舞臺。

　　過去那些年，我們剛剛搞改革開放，迎接外國人就像迎接財神爺那樣充滿敬意。可是，當我們在政策上提供給他們優惠稅率的同時，卻又在法律建設方面嚴重滯后，就嬌生慣養出了跨國公司那種在他們本國沒有的傲慢與偏見的壞毛病。

　　行為表現管理從嶄新的視角開拓了我們的思路，它告訴我們知其然還要知其所以然的秘笈。自己孩子的毛病是做家長的慣出來的，同樣，那些在中國本土的跨國公司，只所以敢不守信用，多半的原因在于我們當爹當娘的只知道嬌慣。另一方面，筆者也想提醒那些跨國公司們，千萬不要以為中國暫時的法律缺失，會讓你鉆一些投機的空子。即刻給你帶來的爽快，從長遠來看，可能會是確定的、負面的罪惡，需要你自己去承受，一旦到了那一步，你就成了城門口的磚頭——被踢出來了。

　　在此，需要再次提醒那些在中國實施雙重標準的跨國公司們，風物長宜放眼量，在中國的發展要從長計議，，中國市場畢竟給你提供了發財和發展的機會。適當時候，應當學會報答他們。

　　而同樣提醒那些政府官員們，多提供相關的法律支持和提高相應的執政能力，跨國公司那些所謂的群體性問題行為在今天扎堆冒泡泡，不見得全是壞事情。必要時候，我們需要一場自衛反擊戰，痛快的打擊那些跨國公司群體性問題行為，讓不道德的企業公民行為遭受懲罰。