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  新華人壽風(fēng)波尚未平息。一份與中資股東秘密簽訂的代持股份合同使聚光燈再次轉(zhuǎn)向新華人壽的外資股東蘇黎世金融集團(tuán)(以下簡稱“蘇黎世”)身上。記者調(diào)查獲悉,這份秘密簽訂的代持合同使得蘇黎世已實際控制新華人壽股權(quán)達(dá)到27.5%,蘇黎世通過隱蔽手法使其實際控制股權(quán)闖過金融監(jiān)管政策“紅線”的事實開始浮出水面。[全文][評論] >>查看全部企業(yè)觀察
新華人壽主要股東
新華人壽簡介
  新華人壽保險股份有限公司是經(jīng)國務(wù)院同意、中國人民銀行總行批準(zhǔn),于1996年8月成立的全國性、股份制專業(yè)壽險公司,經(jīng)營范圍包括各類人壽保險、健康保險和人身意外傷害保險業(yè)務(wù)。公司于2000年成功地吸收外資參股,實現(xiàn)了資本的國際化。公司現(xiàn)注冊資本12億元,有股東15家。[簡介]
蘇黎世金融服務(wù)集團(tuán)背景

 ●蘇黎世金融服務(wù)集團(tuán)是以保險、銀行為核心業(yè)務(wù)的金融服務(wù)機(jī)構(gòu),始建于1872年,總部設(shè)于瑞士蘇黎世,所服務(wù)的客戶遍布在150多個國家和地區(qū),是全球第二大企業(yè)保險公司,公司主要服務(wù)于財富雜志全球500強(qiáng)中排名前100位企業(yè)。

小調(diào)查
蘇黎世實際控制新華人壽股權(quán)達(dá)27.5%,是否違反中國金融政策?


不好說
蘇黎世暗度陳倉闖過金融監(jiān)管政策紅線,應(yīng)如何處理?
予以重罰,殺雞儆猴
勒令自律
不好說

 新華人壽外資持股真相 
一份秘密代持股合同
  1996年10月,新華人壽剛成立時,蘇黎世就同新華人壽創(chuàng)始大股東秘密簽訂了《股權(quán)買賣與合作合同》。這份合同分為A合同和B合同,此外還簽訂了《特別合同》、《信托合同》、《質(zhì)權(quán)設(shè)定合同》等一系列文件。這份秘密簽訂的代持合同使得蘇黎世已實際控制新華人壽股權(quán)達(dá)到27.5%。
27.5%:實際控股超越政策上限
  在目前新華人壽公開股東明細(xì)資料中,只顯示蘇黎世擁有新華人壽20%的股份,是新華人壽的單一第一大股東。而實際上到2006年底,蘇黎世通過“隱性持股”(10%,后因擴(kuò)股后稀釋至7.5%)、高調(diào)參股(10%)和低調(diào)回購(10%)三種方式,已累計持有新華人壽股權(quán)比例達(dá)到27.5%,成為新華人壽真正的外資大股東。
  如此一來,蘇黎世持有新華人壽的股權(quán)又發(fā)生了質(zhì)的變化:不僅已超過我國法律規(guī)定的外資單一股東持有中國金融企業(yè)股權(quán)20%最高上限,也超過了中國政府規(guī)定的外資企業(yè)參股持有金融企業(yè)股權(quán)24.9%的紅線。[全文]
蘇黎世下一步?
  蘇黎世CEO金世祿:蘇黎世希望能夠跟其他的股東一起重建新華人壽一個強(qiáng)有力的董事會,加強(qiáng)對公司治理方面的監(jiān)督,“當(dāng)然,蘇黎世在中國的發(fā)展并不尋求統(tǒng)治地位。”他強(qiáng)調(diào)。
   金世祿:蘇黎世的戰(zhàn)略重點不是尋找統(tǒng)治的地位。從我跟很多新興國家打交道的經(jīng)驗來看,最終是本土的公司會崛起,發(fā)揮市場領(lǐng)導(dǎo)的作用,不過通過財務(wù)投入,可以確保外資保險公司獲利。[全文]
 內(nèi)戰(zhàn)未了局 
陷身關(guān)國亮案
  2006年10月8日,這一天,保監(jiān)會宣布暫停關(guān)國亮履行新華人壽董事長職責(zé),工作移交給總裁孫兵,關(guān)國亮的權(quán)力實際上被終止。此前的9月23日,保監(jiān)會開始對新華人壽展開“例行現(xiàn)場檢查”,啟動了對關(guān)國亮歷年擅用新華人壽資金的調(diào)查。3個月后的12月27日,他的董事長職務(wù)被正式免除。
  到今天,關(guān)國亮“離開”新華人壽董事長一職已經(jīng)整整一年了。雖然已經(jīng)“驚動”了保險保障基金,但身為中國第四大壽險公司的新華人壽似乎仍未從“關(guān)國亮案”的迷霧中走出來……[全文]
股權(quán)紛爭
  今年8月2日,東方集團(tuán)公告稱,保監(jiān)會負(fù)責(zé)運作的保險保障基金出手,以5.7677億元接手了東方集團(tuán)所持有的新華人壽股份。至此,保監(jiān)會持股新華人壽30.56%,成為新華人壽第一大股東。然而,保險業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,保險保障基金接手新華人壽股權(quán)只是暫時過渡,而不可能是最終股東。
  誰將接手保險保障基金持有的新華人壽股權(quán)?消息人士稱,眾多巨頭目前都在積極爭奪新華人壽股權(quán),這些競爭者包括寶鋼、人保財險、再保險集團(tuán),平安、國壽也有意接手。[全文]
無法預(yù)料何種結(jié)局收場
  2007年9月27日,寶鋼、蘇黎世等股東正準(zhǔn)備向保監(jiān)會發(fā)起聯(lián)名信,要求在10月底前召開股東大會,核心目標(biāo)仍然是改選董事會。
  在這一年間,新華人壽已經(jīng)歷了多輪震蕩。2006年12月底關(guān)國亮被免職;今年5月,保監(jiān)會批準(zhǔn)動用保險保障基金(下稱保障基金)收購了關(guān)國亮實際控制下的多數(shù)股權(quán),并展開了對賬外資金的清收工作。
  在2007年這個多事之秋,寶鋼和蘇黎世權(quán)衡之下不甘等待,最終聯(lián)手以強(qiáng)硬的姿態(tài)敦促監(jiān)管部門推進(jìn)調(diào)查,改選董事會。[全文]

 小股權(quán)背后的大利益
隱藏著中外勢力的博弈
  通過各種信息可以發(fā)現(xiàn),新華人壽的動蕩源于2006年7月份的換屆選舉,誰來做董事長,誰來任新總裁,股東間發(fā)生了激烈的爭執(zhí),出現(xiàn)了明顯對峙的兩大陣營中,這一年來的風(fēng)波似乎不僅是查處資金運用問題,也不是哪個人下臺就能平息的。新華人壽風(fēng)波的根子還是股權(quán)之爭,背后亦隱藏著中外勢力的博弈,是收購與反收購,持股與偽持股之爭,一旦力量傾斜,新華人壽表面的股東和氣化為烏有,沖突頓起。
   [全文]
趨之若鶩高增長的業(yè)績
  新華人壽最近公布的數(shù)據(jù)顯示,截止到今年7月底,公司已實現(xiàn)保費收入169.78億元,新華人壽總資產(chǎn)達(dá)到1200億元,現(xiàn)有業(yè)務(wù)價值達(dá)到42.16億元,同比增長49.7%。按照新會計準(zhǔn)則,新華人壽損益項下達(dá)成投資收益107.3億元(含浮盈),同比大幅增長。
    如此高增長的業(yè)績難怪令眾多洽購者趨之若鶩。據(jù)接近新華人壽的業(yè)內(nèi)人土介紹,此前有多家保險企業(yè)欲以每股10元的價格承接保險保障基金所持股份,但均無果而終。該人士分析稱,保險保障基金雖不以營利為目的,但也要做到保值增值,在新華人壽的業(yè)績面前,持有其股份以待將來獲益不言自明。[全文]
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