可口可樂公司是全球最大的飲料公司，其系列產品暢銷200多個國家和地區，擁有近400個飲料品牌。可口可樂公司在全球生產超過2，600種產品，每日暢銷超過14億杯，并擁有全球最暢銷軟飲料品牌前五名中的四個，包括可口可樂、健怡可樂、雪碧、芬達。
    可口可樂是全球最有價值的品牌，206年的品牌價值達670億美元。同時可口可樂公司全球不僅擁有71，000多名員工。

     開拓非碳酸飲料市場，集中灌裝廠的控制權——在重返中國28年之后，可口可樂以一次“一石兩鳥”式的股權置換展開了蓄謀已久的中國攻略。
     可口可樂選擇縮減飽和市場戰線，維持或加大沒有飽和市場的控制力。分析師說。
    這種選擇的背后邏輯是，放棄一部分北京可樂市場，換回的是在這些城市推行果汁等非碳酸飲料的機會，同時，可口可樂并不會喪失二線城市的碳酸飲料的市場份額。

     在這起發生在西班牙的事件中，PSA標致雪鐵龍似乎感覺有點冤枉。用“傲慢與偏見”來形容PSA在此事中犯下的錯誤，或許也有失偏頗。
     PSA廣告風波，或許可以給那些想要進入國際市場的中國汽車企業提個醒：要想成為全球化的企業，首先要學習并適應不同的文化。