本報記者謝艷霞/文

　　四大銀行力起沉疴

　　作為中國“金融脊梁”的國有銀行，正在通過大刀闊斧的重組計劃，沖刺世界銀行[微博]業的第一方陣

　　正將各項改革推向深處的農行約50萬人正為一個數字振奮和激勵著：上半年實現盈利15·６億元，而入選2000年世界1000家大銀行前20位的農行當年卻虧損1·１億美元(據《銀行家》)！一向被視作大而不強的農行像多病的睡獅正在強身健骨，并初現猛獅的雄風。與農行一樣，向來甚少向媒體透露盈虧狀況的工、中、建行也捷報頻傳，其中工行已實現賬面利潤逾30億元，同比增盈15億元！創歷史最高水平。多年虧損的中行廣東省分行也實現盈利！

　　新鮮出爐的上半年業績令四大銀行倍添自信。這預示著四大銀行的世紀革新正將其引入強者之途。

　　整合資源

　　四大國有獨資銀行數年來一直入選《銀行家》雜志年度世界1000家大銀行，但粗略比較，就令中國銀行業寒心。2000年世界1000家大銀行中，工行雖位居第十，其一級資本與富土銀行相差無幾，利潤卻是后者的1／9！四大銀行的平均資本利潤率無一超過7%，農行更是僅為—1· 0%。而論員工和網點數，世界各大銀行中無一可與四大銀行匹敵。驚人的不良資產比率更令四大銀行不敢對外公布。由此，四大銀行成為低效甚至無效的代名詞。

　　現實卻不容四大銀行再背靠國家信用生存。中小商業銀行的異軍突起和外資銀行的虎視眈眈，令四大銀行危機四伏。于是，四大銀行在銀行業對外開放的逼人形勢下，決心向自己的積弊開刀，力起沉疴。

　　在盲目擴張、搶占地盤的圈地運動中，四大銀行都四處廣布網點，直至每個鄉鎮。結果可想而知，欠發達地區甚至貧困山區的網點連年虧損，成為四大銀行無盡的黑洞。于是，撤、并、遷網點是四大銀行革除包袱的一大舉動。這場網點調整“運動”始于1995年，去年達到高峰，今年仍在繼續。與網點資源同步進行的是“換血”運動。冗員太多令四大銀行無力與外資甚至股份制銀行相抗衡。這兩項“巨無霸”使四大銀行背負日益沉重的包袱！必須摔開包袱才能快步行進。

　　在網點與人力資源整合運動中，中國銀行的改革可謂“大刀闊斧”和“疾步勁走”。在“城市化、全能化、國際化”戰略定位的指導下，中國銀行廣東省分行在中行系統充當改革的急先鋒。中行與其它國有獨資銀行一樣在盲目擴張期上山下鄉，在粵北、粵東北、粵西北和粵西建立了自己的地盤，但這些網點幾乎一直處于微利甚至虧損狀態。粗放式經營已大大弱化了本以外匯業務見長的中行競爭力。于是中行大規模地撤并、收縮以上地區的網點。僅去年3月份一個月，省行即撤并全轄區機構200多家。在撤并網點的同時，在城市化定位的原則下，中行系統業務量最大的分行———廣州市分行被并入同城的廣東省分行。合并之后，廣州的地位將提升至“重中之重”，而不是被同行擔心的中心城市地位削弱。

　　機構重組

　　機構的撤并必然引發人員的重新配置。人員過多、人浮于事、只上不下、論資排輩是四大銀行的“共通”之處，也是其難與國際大銀行抗衡的“頭號內敵”。花旗匯豐銀行崇尚“以一當十”，而國內四大銀行則“以十當一”。人員最少的中國銀行也擁有20多萬人，不減員難以實現增效！于是，國有獨資銀行的“合金鐵飯碗”被打爛了。冗員、不能勝任者被勸退勸辭。截止目前，僅中行廣東省轄區即減員6000人！其中順德支行人員被壓減了1／4。在減員的同時，中行從名牌大學和社會精選法律、金融、國際貿易等專業人才，實現“換血”。據透露，中國銀行總行還計劃以國際價格從海外聘請專才，嫁接國際管理經驗。

　　實際上，工行廣東省分行的網點撤并和減員動作并不比中行弱小，工行一位人士對記者透露說，這是因為工行的網點更多、人員更多。建行網點撤并遷也有大動作。建設銀行近三年對所屬分支機構進行了包括合并、撤銷、降格、改建等形式的調整與改革，使機構網點的布局更加趨于合理，從業人員持續兩年呈現負增長。至去年底，建行已基本完成了省會城市分行與省(區)分行合并工作，該行共減少行政縣(市)支行3601個。1998—1999年，建行累計凈減少營業網點4000多個，完成向大城市經營的轉移。

　　有進有退，退出經濟欠發達地區，集中優勢資源進占大中城市和經濟發達地區，成為四大銀行以“利益最大化”的一致行動。

　　資本擴張

　　在對國內業務和機構進行革新圖強的同時，四大銀行還在謀求海外擴張并希望借助資本市場快速提升自己。中銀重組及其上市已是不遠的事實，占中國銀行半壁江山的海外業務正成為中國銀行獨具的優勢。工商銀行收購香港友聯銀行后，將其香港分行的業務注入到在香港上市的工銀亞洲。工銀亞洲將成為中國工商銀行在香港業務的旗艦。工行行長姜建清表示，工銀亞洲的長遠目標是通過內部擴張及有選擇的收購而成為香港領先的商業銀行之一。據悉，建行和農行也正在尋求海外并購的目標。建行行長王雪冰稱，建行將在兩三年內完成重組，并實現上市。業界稱，建行和農行極有可能步工行借殼上市之路。

　　雖然改革之途異常艱難，但四大銀行已駛上了改革快車道。只有加速，沒有退路。