家人信得過

　　打虎親兄弟，上陣父子兵。楊國強對外沒有隱瞞這一點傳統家族意識。

　　為了迎合上市，設立總裁職位，楊國強請來的崔建波仍是他信任的圈子之內的人，資料顯示，崔在下海之前，曾任職順德區北滘鎮鎮長數年。有碧桂園內部的人評價崔建波對于房地產是個外行，但外界猜測，也許這正是楊國強需要的搭檔，兩人可以取長補短，而在碧桂園之內，并不能出現另一個比他更懂房地產的權威。

　　而在崔建波之前的職業經理人，只要他在某個領域足夠優秀而尚不強勢，楊國強都會委派自己的幾個侄子輩人物去當助理，楊的說法是：讓他給你“拎包”。顯然，在工作場合，“拎包”意味著助理有權對你如影隨形。

　　如前文所述，對人才邊信邊疑的楊國強，最終選擇把股份轉交給

　　至于楊國強對楊惠妍的著意培養到底始于何時，受訪者之間也有分歧。一說，在楊惠妍十幾歲還是個中學生時，楊國強就帶著她出席公司內的重要會議。楊惠妍顯得“很沉穩，基本上不做聲，只是在旁邊觀察父親是如何處理事務的。”而楊惠妍在美國讀書時，也要自己打工以貼補不時之需。這種說法，似乎有拷貝李嘉誠培養兩個兒子的版本之嫌。另一個受訪者則明確告訴記者，他并沒有在會議場合見到楊惠妍，但是在某些樓盤開盤儀式上，楊國強帶她出席，倒是極有可能的。

　　楊國強交班而不交權，所以，某些媒介熱衷報道楊惠妍取代張茵成為中國新首富的話題顯得虛弱。實際上，對于年僅53歲、自認為“還很后生”的楊國強來說，在帶領公司上市之后，還是會面臨更多考驗。其中央控制管理模式對走向全國市場的影響究竟如何？其追求煙花效應的樓盤營銷模式是否能夠屢試不爽？建立在非市場化拿地低成本和獲取勞動力紅利基礎上的“總成本控制”模式還能行之多遠？也許，在實現從“順德碧桂園”到“廣東碧桂園”的品牌讓渡之后，“中國碧桂園”才是楊國強一生事業的最大考題。

　　作為碧桂園大步走向中國房市的陪考者，只能說年輕的、借助父親的手成為中國新首富的楊惠妍擁有無限的可能。

　　有人評價，從目前看來，楊國強對女兒工作和生活的安排，都無愧于一個稱職的父親。2006年底，楊國強為楊惠妍在碧桂園大酒店舉辦了一場盛大的婚宴，新郎畢業于清華大學，也有留美經歷，經人撮合，與楊惠妍喜結連理。據參與婚宴的某人士介紹，新郎的父親是東北某省的副廳級干部，楊老板對女兒的這樁婚姻，“覺得非常有面子”。

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