【推薦閱讀】 華西村掌門人：兒子和王思聰很熟 我不希望他接班 媒體：華西村光環(huán)褪去 公司治理問(wèn)題凸顯 華西村掌門人吳協(xié)恩回應(yīng)負(fù)債389億元：斷章取義 昔日天下第一村負(fù)債389億 華西村到底發(fā)生了什么？ 央視起底華西村負(fù)債389億：近親繁殖企業(yè)后遺癥？ 天下第一村華西村被曝負(fù)債389億元 吳協(xié)恩你怎么看？ 華西村背后的吳氏家族：從政經(jīng)商玩電競(jìng) 負(fù)債389億 華西村的年輕人們：98%畢業(yè)就回鄉(xiāng) 婚姻多“內(nèi)部解決” 開豪車在村企上班 來(lái)源：公司進(jìn)化論 低調(diào)、內(nèi)部通婚、開著豪車去村企上班……長(zhǎng)期以來(lái)，“天下第一村”華西村的年輕人，和華西村也被貼上了許多標(biāo)簽。 新京報(bào)記者近日走訪華西村發(fā)現(xiàn)，和時(shí)下國(guó)內(nèi)農(nóng)村年輕人大規(guī)模向外“流動(dòng)”的現(xiàn)狀不同，多年來(lái)，華西村一直保持著大約98%的年輕人返鄉(xiāng)率。這些年輕人，一般畢業(yè)后一兩年內(nèi)結(jié)婚，婚姻多靠熟人介紹。即便是在外自由戀愛(ài)的，最終也會(huì)把另一半帶回華西。 目前，華西集團(tuán)共有控股子公司283家，其中控股1家上市公司，聯(lián)營(yíng)參股公司80家，產(chǎn)業(yè)涉及金融、融資租賃、鋼鐵、化纖、農(nóng)業(yè)等多個(gè)板塊。華西村年輕人回鄉(xiāng)后，會(huì)在各個(gè)村企工作。 由于普遍富裕，許多年輕人開著豪車去村企上班。 多位年輕人表示，不喜歡被貼上“富三代”標(biāo)簽，他們和父輩一樣努力工作的同時(shí)，也會(huì)注重享受。 種田的華西村年輕人喜迎豐收，他們其中許多開著豪車在村企上班（本文圖片均為華西村提供） 不愿離鄉(xiāng) 98%年輕人選擇留在華西村 對(duì)于華西村的年輕人，許多華西村附近的村鎮(zhèn)也覺(jué)得有些神秘。“雖然是同學(xué)，但感覺(jué)很多時(shí)候和他們想法不一樣，他們往往一畢業(yè)就回家結(jié)婚了，很少找外地人。”江陰一位人士告訴新京報(bào)記者。 按照華西村黨委副書記、華西組織人事負(fù)責(zé)人繆華的話說(shuō)，極少數(shù)人在外求學(xué)后會(huì)選擇在外工作，絕大多數(shù)人畢業(yè)后還會(huì)回到華西村。繆華說(shuō)，據(jù)其掌握的情況，畢業(yè)回鄉(xiāng)的比例達(dá)到98%。 外界曾有聲音認(rèn)為，華西村對(duì)村民實(shí)行了經(jīng)濟(jì)控制，導(dǎo)致村民不敢離開華西村。 “過(guò)去，老書記吳仁寶比較強(qiáng)勢(shì)，連自己的兒子在外面就業(yè)，都被叫了回來(lái)，以至于外界形成了華西村封閉的印象，實(shí)際上老書記對(duì)村民并不強(qiáng)制，只是希望華西村能夠發(fā)展好。”出生在81年的華西村村民梅振華告訴記者，華西村年輕人畢業(yè)后多選擇返鄉(xiāng)，一方面是出于照顧父母等情感因素，一方面也是出于經(jīng)濟(jì)因素。 梅振華本科畢業(yè)于哈爾濱理工大學(xué)。“我當(dāng)時(shí)學(xué)習(xí)的是鋼鐵專業(yè)，畢業(yè)后也想在外找份工作，但當(dāng)時(shí)村里正在發(fā)展鋼鐵產(chǎn)業(yè)。跟吳協(xié)恩書記聊了后，最終決定返鄉(xiāng)。”梅振華認(rèn)為中國(guó)人一向安土重遷，在華西村本身經(jīng)濟(jì)不錯(cuò)的情況下，畢業(yè)回鄉(xiāng)是順理成章的選擇。 89年生的史宇杰大學(xué)期間學(xué)的是食品專業(yè)，畢業(yè)后原本準(zhǔn)備去某上市酒企工作，猶豫良久后還是回到了“家門口”，進(jìn)了華西村的一家食品廠工作。 一個(gè)村子有多大的就業(yè)承載量？按照史宇杰的話說(shuō)，現(xiàn)在華西村里的企業(yè)接近300家，“無(wú)論多冷門的專業(yè)，都能找到合適的工作。” 史宇杰認(rèn)為。 普遍“女不外嫁” 畢業(yè)一兩年就結(jié)婚 在選擇回鄉(xiāng)后，華西村的年輕人一般一兩年內(nèi)就步入婚姻殿堂。 “我找的是我們初中同學(xué)，也是同鄉(xiāng)。”梅振華從哈爾濱理工大學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入華西村鋼鐵廠工作，并在24歲那年結(jié)婚。 史宇杰找的是自己高中同學(xué)，24歲大學(xué)畢業(yè)后，步入婚姻殿堂，目前已經(jīng)有了兩個(gè)兒子。 史宇杰的哥哥史進(jìn)杰則找的是自己大學(xué)同學(xué)，并不是江陰本地人，也是24歲結(jié)婚。 除了自由戀愛(ài)，更多的華西村許多年輕人在回鄉(xiāng)后，通過(guò)熟人介紹的方式，找到了自己的另一半。 “我把自己的外甥女介紹給了同事葛孝通，沒(méi)想到他們一下子就對(duì)上眼了。”葛孝通出生于1992年，畢業(yè)后回家，親戚、朋友、工作單位幫其介紹了多次，史宇杰也曾把自己的幾個(gè)妹妹介紹給葛孝通，但都沒(méi)成功。“工作后，圈子窄了很多，許多人只能靠介紹，才能解決婚姻問(wèn)題。”史宇杰表示。 “我們?nèi)A西村，已經(jīng)形成了這種畢業(yè)就結(jié)婚的氛圍，一般畢業(yè)就結(jié)婚了，先成家再立業(yè)。“據(jù)華西村宣傳部門人士透露，華西村年輕人結(jié)婚時(shí)間普遍在24歲、25歲左右。 值得一提的是，華西村姑娘，很少外嫁，外嫁后一般都會(huì)把另一半帶回本村生活。這也給外界留下了“排外“的印象。 “以前華西村太窮，外來(lái)的姑娘不愿意嫁。后來(lái)?xiàng)l件好了，又不愿意外嫁。大家都在村里，婚姻大多數(shù)通過(guò)介紹，一來(lái)二去，就導(dǎo)致大家都成了親戚了”。 梅振華稱，除了被認(rèn)為排外，許多人還認(rèn)為華西村是家族統(tǒng)治。“實(shí)際上，多年通婚后，大家多多少少都帶了點(diǎn)親戚關(guān)系，如果意義上講，也算是一個(gè)家族的。”梅振華表示。 開著豪車去上班 “富三代”甘拿5000塊工資 “早些年，我們統(tǒng)一購(gòu)買，給村里購(gòu)買了捷達(dá)轎車，但后來(lái)?xiàng)l件好，許多人追求個(gè)性化了，我們也就不統(tǒng)一購(gòu)買了。”華西村黨委書記、華西集團(tuán)董事長(zhǎng)吳協(xié)恩接受新京報(bào)記者采訪表示，在華西村，豪車并不是什么稀罕事物。 新京報(bào)記者在華西村探訪發(fā)現(xiàn)，華西村的“富三代”們大多擁有豪車。 每天清晨7：30，就有7位華西村年輕人開著凱迪拉克、寶馬、奧迪到華西都市農(nóng)業(yè)高品質(zhì)稻米生產(chǎn)基地上班，換上工作服，穿上膠鞋，走進(jìn)農(nóng)田，培土、育苗、…… 一年前，華西村黨委書記吳協(xié)恩想讓華西也種出安全香醇的大米，在日本考察了十幾個(gè)農(nóng)場(chǎng)，最終決定在全村選派7名35歲以下的年輕人去日本學(xué)習(xí)水稻種植，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。報(bào)名的有100多人，經(jīng)過(guò)層層篩選和日本老師面選，最終確定了7人，全部是大學(xué)本科以上學(xué)歷，均無(wú)務(wù)農(nóng)經(jīng)歷。 在日本，7人學(xué)會(huì)了育苗、插秧、施肥、加工、操作農(nóng)業(yè)器械甚至拆卸農(nóng)機(jī)。 新京報(bào)記者在基地探訪時(shí)，發(fā)現(xiàn)7人正在做飯，而在此前，這些人從未進(jìn)過(guò)廚房。由于農(nóng)場(chǎng)比較由于長(zhǎng)時(shí)間勞作，7人被曬得黝黑。 “除了除草會(huì)聘請(qǐng)阿姨，其他所有的事情都是我們搞定的。”據(jù)史宇杰介紹，回國(guó)后，7人投身農(nóng)業(yè)，負(fù)責(zé)了千畝農(nóng)田。從農(nóng)資采購(gòu)、物聯(lián)網(wǎng)操控灌溉，研發(fā)平田設(shè)備和播種自動(dòng)上土裝置，設(shè)計(jì)包裝電商推廣……“華西牌”大米評(píng)上了“江蘇好大米金獎(jiǎng)”。 “目前，這些小伙子每個(gè)月工資5000元，未來(lái)發(fā)展好了，會(huì)給他們加工資。”據(jù)基地負(fù)責(zé)人介紹，目前華西大米基地的產(chǎn)值一年大概有400萬(wàn)元，接下來(lái)準(zhǔn)備將進(jìn)行復(fù)制。 多位受訪者表示，村里開著豪車去上班的富三代并不少見(jiàn)。 據(jù)吳協(xié)恩介紹，華西村初創(chuàng)期，村里生活條件很差，現(xiàn)在最擔(dān)心就是年輕人吃不了苦。華西村與貴州穿洞村、西點(diǎn)軍校等合作，培養(yǎng)年輕人的“吃苦精神”。[詳情]

　　集體經(jīng)濟(jì)、內(nèi)部封閉、破產(chǎn)傳聞……被譽(yù)為“天下第一村”的華西村并不缺少話題。近期發(fā)生的關(guān)于華西村負(fù)債389億元的傳聞，讓華西村再次引起關(guān)注。華西村黨委書記、華西集團(tuán)董事長(zhǎng)吳協(xié)恩接受新京報(bào)記者專訪時(shí)回應(yīng)了外界傳言。當(dāng)年吳協(xié)恩接棒父親吳仁寶。對(duì)于是否希望兒子繼承自己，吳協(xié)恩表示，“如果從私心出發(fā)，不希望兒子出任華西村書記，吃這份苦。”詳見(jiàn)B06-B07?上市公司·熱點(diǎn)[詳情]

　　從私心出發(fā)不希望兒子接班 2017年12月9日，游客在華西村華西金塔參觀游覽。圖/視覺(jué)中國(guó) 2017年12月，華西村正在生產(chǎn)的高線廠。新京報(bào)記者 彭彬 攝 “我們?nèi)A西村到底怎么樣，我們?nèi)A西人最清楚，外面有什么聲音，讓他們?nèi)フf(shuō)，我們?nèi)A西人踏踏實(shí)實(shí)做好自己的事情就好。”12月21日，華西村黨委書記、華西集團(tuán)董事長(zhǎng)吳協(xié)恩召開臨時(shí)村民大會(huì)，通報(bào)了近期發(fā)生的華西村負(fù)債389億元的傳聞。 近日，一篇題為《中國(guó)最富村負(fù)債389億 天下第一村華西村到底經(jīng)歷了什么？》再次把華西村推上了風(fēng)口浪尖。該文稱，昔日的天下第一村，如今也走到了亟須轉(zhuǎn)型的岔路口。截止到2016年第一季度，華西集團(tuán)總負(fù)債高達(dá)389.07億元，資產(chǎn)負(fù)債率為68.78%，有息負(fù)債245.7億元。 記者查詢?nèi)A西集團(tuán)唯一上市公司華西股份三季報(bào)發(fā)現(xiàn)，今年前三季度，華西股份的確經(jīng)營(yíng)不大理想。前九月實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.30億元，同比下滑75.80%；凈資產(chǎn)47.47億元，同比下滑2.50%。資產(chǎn)負(fù)債率由去年年底的43.02%，上升至55.97%。 吳協(xié)恩接受新京報(bào)記者專訪時(shí)表示，對(duì)傳言頗為無(wú)奈，但外界有傳言，說(shuō)明外界還在關(guān)心華西，這從某種意義上來(lái)看，對(duì)華西村也是一種好事。 集體經(jīng)濟(jì)、內(nèi)部封閉、破產(chǎn)傳聞……被譽(yù)為“天下第一村”的華西村并不缺少話題。吳協(xié)恩表示，華西村并非完美，這些年也一直在改變，確保與時(shí)俱進(jìn)。 “今年華西集團(tuán)實(shí)業(yè)板塊迎來(lái)2008年以來(lái)最好一年，鋼鐵、化纖板塊業(yè)務(wù)盈利大幅度增長(zhǎng)，服務(wù)業(yè)整體平穩(wěn)，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況好于往年，納稅穩(wěn)中有升，整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。”吳協(xié)恩稱，寫文章的人，肯定不了解今年的大宗商品行情。 當(dāng)年吳協(xié)恩接棒父親吳仁寶。對(duì)于是否希望兒子繼承自己，吳協(xié)恩表示，自己平時(shí)很忙，“如果從私心出發(fā)，不希望兒子出任華西村書記，吃這份苦。”吳協(xié)恩說(shuō)，“現(xiàn)在最大的愿望，就是自己退休后，別人也能稱我一聲‘老書記’。” 財(cái)報(bào)不亮眼： 公司稱經(jīng)營(yíng)近10年最好 華西村的經(jīng)濟(jì)究竟如何？12月21日-24日，新京報(bào)記者前往華西村實(shí)地探訪。 “別的廠我們不知道，但是我們鋼廠，效益比去年好很多，工資也增加了不少。”一位鋼廠工人在談及工資時(shí)表示。 在華西金塔開小吃店近十年的李老板介紹，在其到當(dāng)?shù)睾螅瑥奈绰犝f(shuō)華西集團(tuán)拖欠工人工資。“今年聽說(shuō)他們鋼廠效益不錯(cuò)，早些年，進(jìn)入華西鋼廠工作，還需要找關(guān)系。”李老板稱，華西村和以前相比，最大的變化是來(lái)旅游的人變少了。 新京報(bào)記者在金塔路走訪發(fā)現(xiàn)，整個(gè)街道沒(méi)有賣旅游紀(jì)念品的商店。多位店主稱，在新世紀(jì)初期，華西村旅游業(yè)曾蓬勃發(fā)展。 “目前來(lái)華西村旅游的人少了，以前最高峰的時(shí)候能達(dá)到250萬(wàn)人次一年，現(xiàn)在每年有150萬(wàn)人次的規(guī)模，人數(shù)減少，現(xiàn)在旅游業(yè)每年能給華西村帶來(lái)數(shù)億元的收入、數(shù)千萬(wàn)的利潤(rùn)。”華西村黨委書記、主任、華西集團(tuán)董事長(zhǎng)吳協(xié)恩在接受新京報(bào)記者專訪時(shí)表示，以前許多人沖著老書記來(lái)。現(xiàn)在旅游和以往相比有許多變化，由過(guò)去的公務(wù)旅游、團(tuán)隊(duì)游，轉(zhuǎn)變?yōu)樽择{游，且旅游主要集中在五一和十一等假期，華西也在根據(jù)相應(yīng)情況調(diào)整自身策略。 對(duì)于網(wǎng)傳華西村負(fù)債389億元，吳協(xié)恩認(rèn)為，網(wǎng)傳文章斷章取義，今年華西集團(tuán)鋼鐵、化纖板塊業(yè)務(wù)盈利大幅度增長(zhǎng)，服務(wù)業(yè)整體平穩(wěn)，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況好于往年，納稅穩(wěn)中有升，整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。 多年來(lái)，鋼鐵一直是華西的支柱產(chǎn)業(yè)之一。上世紀(jì)90年代，在時(shí)任華西村黨委書記吳仁寶的帶領(lǐng)下，華西村引進(jìn)上鋼五廠的線材生產(chǎn)車間。2002年，華西集團(tuán)旗下華西鋼鐵、唐山鋼鐵集團(tuán)華西鋼鐵有限公司（華西北鋼）、華西高速線材廠等相繼建成投產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)也陸續(xù)設(shè)立。 記者前往華西鋼鐵高線廠探訪發(fā)現(xiàn)，整個(gè)生產(chǎn)線自動(dòng)化程度很高，僅見(jiàn)到十余位工人。數(shù)位工人在總控室內(nèi)進(jìn)行調(diào)度。據(jù)高線廠負(fù)責(zé)人介紹，該廠每年產(chǎn)能在70萬(wàn)噸左右，產(chǎn)品品質(zhì)很高，且走差異化路線，目前該廠產(chǎn)品處于供不應(yīng)求狀態(tài)。 “我們的鋼鐵在同行內(nèi)，一直都算不錯(cuò)，僅2015年略微出現(xiàn)一些虧損，2016年下半年鋼材市場(chǎng)行情就開始出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，整體盈利不錯(cuò)。”華西鋼鐵董事長(zhǎng)楊永昌介紹，今年以來(lái)，鋼鐵行情迎來(lái)2008年后最好一年，出廠的每噸鋼材利潤(rùn)五六百元，華西鋼鐵年產(chǎn)量三百多萬(wàn)噸，全年毛利應(yīng)該超過(guò)18億元。“售價(jià)比行業(yè)內(nèi)平均高出100多元一噸，網(wǎng)上唱衰我們?nèi)A西的人，估計(jì)一點(diǎn)都不了解市場(chǎng)。” 江蘇華西村股份有限公司特種化纖廠副總經(jīng)理汪方能表示，公司主導(dǎo)產(chǎn)品滌綸短纖主要用于面膜、嬰兒濕巾等產(chǎn)品，在市場(chǎng)上也處于供不應(yīng)求狀態(tài)。初步估計(jì)，今年盈利水平同比至少增加五成。 根據(jù)華西集團(tuán)提供的數(shù)據(jù)，近幾年來(lái)，華西的服務(wù)業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)率目前占到65%，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)35%。 截至今年前三季度，華西集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入202.13億元，比去年同期增加超20億元；實(shí)現(xiàn)盈利1.62億元，負(fù)債總額為387.42億元，去年同期為360.44億元，同比增長(zhǎng)6.96%；華西集團(tuán)資產(chǎn)總額為558.26億元，資產(chǎn)負(fù)債率69.4%。 “為何鋼鐵業(yè)務(wù)這么好，集團(tuán)利潤(rùn)僅1.62億元？”楊永昌表示，雖然鋼鐵板塊凈利十多億，但并不會(huì)全部上繳集團(tuán)，鋼廠要留下一半作為風(fēng)險(xiǎn)金。 據(jù)華西村黨委副書記、華西金融投資總公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理包麗君介紹，財(cái)務(wù)報(bào)表上華西集團(tuán)盈利不強(qiáng)，主要是因?yàn)榧瘓F(tuán)的許多資產(chǎn)在賬面上按照凈資產(chǎn)計(jì)算，而非按照公允價(jià)值計(jì)算。今年上市公司的盈利能力并不差，在化纖產(chǎn)品價(jià)格回升的帶動(dòng)下，今年前三季度華西股份營(yíng)業(yè)收入達(dá)到22.11億元，同比增長(zhǎng)近50%。 “利潤(rùn)有所下滑，主要是今年資本市場(chǎng)行情不好，我們沒(méi)舍得拋售金融資產(chǎn)，去年拋售了東海證券，導(dǎo)致盈利大幅攀升，這樣一比較，就顯得今年盈利不理想。”包麗君介紹，經(jīng)過(guò)多年培育，華西股份的部分投資已經(jīng)取得數(shù)倍收益，且新項(xiàng)目還在不斷孵化。 至于負(fù)債率上升，包麗君認(rèn)為，主要是華西股份今年投資規(guī)模比較大，專門成立了產(chǎn)業(yè)基金。而適度的負(fù)債率，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)也有好處，可以提高資源配置效率。“其實(shí)，和同行業(yè)相比，我們百分之五十幾的負(fù)債率并不高。” 據(jù)Wind統(tǒng)計(jì)，2014年至2017年前三季度，華西集團(tuán)旗下的唯一上市公司華西股份的資產(chǎn)負(fù)債率為32.07%、24.72%、43.02%和55.97%。而同期，與華西股份同業(yè)的10家A股公司，負(fù)債率均值分別為71.42%、42.86%、42.86%、41.86%。 “從數(shù)據(jù)上看，華西股份和同行相比，負(fù)債率有逐漸走高的趨勢(shì)，不過(guò)目前整體風(fēng)險(xiǎn)依舊可控。”清暉智庫(kù)創(chuàng)始人、經(jīng)濟(jì)學(xué)者宋清輝在接受新京報(bào)記者采訪時(shí)表示，對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)，負(fù)債率在80%以下，都屬于可控范圍內(nèi)，但出于抗風(fēng)險(xiǎn)角度考慮，最好負(fù)債率能維持在60%以下。 吳協(xié)恩表示，“今年以來(lái)，我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)，新興產(chǎn)業(yè)持平，應(yīng)該來(lái)說(shuō)，迎來(lái)了自2008年后，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)最好的一年。” 華西村投入30多億元建設(shè)的龍希酒店，近年來(lái)也屢次被傳虧損。華西集團(tuán)表示，在酒店2011年投入運(yùn)營(yíng)后，的確曾出現(xiàn)虧損，但近年已經(jīng)扭虧為盈。龍希酒店去年盈利2500萬(wàn)，今年已盈利3600萬(wàn)。 華西村走出去： 涉足金融、互聯(lián)網(wǎng)、電競(jìng) 對(duì)于被質(zhì)疑“名村”難吸引人才，吳協(xié)恩表示，現(xiàn)在華西村的新興產(chǎn)業(yè)主要放在了上海、北京等一線城市。 據(jù)吳協(xié)恩介紹，自己在2003年當(dāng)選為華西村書記后，就已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模很難再向上提升，發(fā)展面臨瓶頸。 十多年來(lái)，華西村先后關(guān)停了9家企業(yè)，其中包括年產(chǎn)值近2億元的化工廠，年銷售收入7億多元的線材廠。甚至有村民私下議論：“協(xié)恩上來(lái)后，只會(huì)關(guān)廠啊！” 與此同時(shí)，華西村加大了對(duì)外投資的力度：云南大理石，重慶農(nóng)商城，安徽、山東、浙江、江西、福建、湖北、西藏等地合作光伏發(fā)電……馬來(lái)西亞建碼頭，秘魯、阿根廷捕魷魚，甚至還拿下了面積達(dá)江陰三分之一的莫桑比克礦區(qū)。 “項(xiàng)目今年毛利率在80%以上。”華西集團(tuán)莫桑比克項(xiàng)目負(fù)責(zé)人戴立明在接受新京報(bào)采訪時(shí)表示，莫桑比克公司成立于2014年八月，主要投資開采石材礦，做石材的加工和銷售。前三年基本處于投資階段，目前開采出來(lái)的石材已在歐美、東南亞等地銷售，市場(chǎng)反應(yīng)很好，處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。 同時(shí)，在華西村的發(fā)展過(guò)程中，華西村開始大力涉足金融投資，包括典當(dāng)、擔(dān)保、咨詢、創(chuàng)投、小額貸款等多個(gè)金融業(yè)務(wù)。 2015年，華西股份開始確立“投資+融資+資產(chǎn)管理”金控平臺(tái)的戰(zhàn)略目標(biāo)。相應(yīng)地，一村資本、一村投資、前海同威、方創(chuàng)金融等一系列投資平臺(tái)成立。2016年，華西股份設(shè)立或參股的公司達(dá)21家，涵蓋TMT、新能源汽車、醫(yī)療、教育、二手車等領(lǐng)域。2017年，華西股份專門成立了并購(gòu)基金。 “目前，華西金融吸引的高端人才，已經(jīng)多達(dá)200人。”據(jù)包麗君介紹，華西村在上海購(gòu)買了2300多平米的辦公樓，作為金融總部，以方便就近吸收人才。目前華西集團(tuán)在上海正在建設(shè)一座新辦公樓。此外，華西集團(tuán)的研發(fā)中心也放在上海。 值得一提的是，吳協(xié)恩長(zhǎng)子孫喜耀（隨母姓），自2008年澳洲留學(xué)歸來(lái)之后曾擔(dān)任吳仁寶秘書。2009年，由孫喜耀擔(dān)任總經(jīng)理的江陰市華茂計(jì)算機(jī)技術(shù)有限公司成立，注冊(cè)資本1000萬(wàn)元，這是華西集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的第一步。 工商信息顯示，江陰華茂從事計(jì)算機(jī)軟硬件、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫(kù)等業(yè)務(wù)。另一方面，江陰華茂也在頻繁進(jìn)行對(duì)外投資，包括無(wú)錫華西文化產(chǎn)業(yè)有限公司、蘇州晟豐軟件有限公司、江陰市網(wǎng)漫計(jì)算機(jī)技術(shù)有限公司等11家公司，主要為IT領(lǐng)域。 熱愛(ài)電競(jìng)的孫喜耀還創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)游戲職業(yè)俱樂(lè)部，并在2016年，接過(guò)了王思聰辭去的英雄互娛監(jiān)事一職。 “目前，喜耀在上海做電競(jìng)，和王思聰也很熟。”吳協(xié)恩認(rèn)為，年輕人失敗也沒(méi)關(guān)系，重要的是多經(jīng)歷。 據(jù)一位華西集團(tuán)高層透露，華西集團(tuán)發(fā)展至今，在各地布局新興的業(yè)務(wù)板塊，已經(jīng)可以完全依靠服務(wù)業(yè)。“目前，華西本部的鋼鐵廠、化纖廠甚至可以關(guān)閉。但如果關(guān)閉，周邊村的數(shù)萬(wàn)人，就業(yè)問(wèn)題將很難解決。” 華西村的改變： 不分華西人外地人，同工同酬 由于華西村人在外就業(yè)后，將失去股息、分紅等收入，“華西模式”也被貼上了封閉的標(biāo)簽。 “以前華西村太窮，外來(lái)的姑娘不愿意嫁。后來(lái)?xiàng)l件好了，又不愿意外嫁。大家都在村里，婚姻大多數(shù)通過(guò)介紹，一來(lái)二去，就導(dǎo)致大家都成了親戚，也就造成了外界的家族統(tǒng)治印象。”華西村民史宇杰表示。 “過(guò)去，老書記吳仁寶比較強(qiáng)勢(shì)，連自己的兒子在外面就業(yè)，都被叫了回來(lái)，以至于外界形成了華西村封閉的印象，實(shí)際上老書記對(duì)村民并不強(qiáng)制，只是希望華西村能夠發(fā)展好。”江蘇華西米業(yè)有限公司副總經(jīng)理梅振華介紹。 “我哥哥在外就業(yè)被叫回來(lái)后，我干脆就不想了，直接就回村了。”吳協(xié)恩回憶，自己從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后，也曾有在外工作機(jī)會(huì)，但最終選擇回村。 據(jù)吳協(xié)恩介紹，華西村一直以來(lái)并不封閉，早在其父親時(shí)代，就提出“來(lái)了華西村，就是華西人”，現(xiàn)在是“只要服務(wù)華西村，就是華西人”。 由于吳仁寶之后，由吳協(xié)恩接任華西村黨委書記，網(wǎng)上出現(xiàn)了許多“世襲”的質(zhì)疑。此外，吳協(xié)恩的許多親屬在村委和集團(tuán)擔(dān)任要職，外界認(rèn)為，是吳氏家族對(duì)華西村壟斷。 此前據(jù)媒體報(bào)道，華西村黨委副書記、曾長(zhǎng)期擔(dān)任吳仁寶秘書的孫海燕回應(yīng)稱，老書記是不是家族式管理，要看老書記整個(gè)家庭在華西集團(tuán)的股份占多少，實(shí)際上老書記全家在華西集團(tuán)所占的股份連一個(gè)零頭都不到。“如果他姓吳，沒(méi)有才而用他，這不是實(shí)事求是；如果因?yàn)樗胁牛諈牵挥盟膊皇菍?shí)事求是。” 對(duì)于外界認(rèn)為華西村處于世襲制，吳仁寶家族控制了華西村的絕大部分資源的說(shuō)法，吳協(xié)恩表示，自己家族總共持股比例僅為0.43%。 多位華西村村民向新京報(bào)記者表示，吳協(xié)恩當(dāng)選村委書記，是根據(jù)村民自治管理辦法選舉出來(lái)的，并非世襲。在當(dāng)時(shí)投票時(shí)，吳協(xié)恩得票100%，吳協(xié)恩自己給自己投了一票。 “當(dāng)時(shí)，我父親問(wèn)我，協(xié)恩，你還自己給自己投了一票嘛。實(shí)際上，我當(dāng)時(shí)也做了思想斗爭(zhēng)的，但覺(jué)得自己都不相信自己，村民又憑啥相信自己能帶領(lǐng)好整個(gè)村。”吳協(xié)恩回憶說(shuō)。 在吳協(xié)恩2003年當(dāng)選華西村村委書記后，與周邊村的矛盾，是其要處理的一項(xiàng)重要工作。 從2001年開始，華西村創(chuàng)造性地提出了“一分五統(tǒng)”新舉措，逐步納入周邊20個(gè)自然村，組成面積35平方公里、人口超3.5萬(wàn)人的大華西村。 “剛開始合并后，發(fā)現(xiàn)生活水平并沒(méi)有提高太多，反而帶來(lái)了污染，后面各方面有所改善。”一位周邊村村民向記者表示。 吳協(xié)恩表示，改革開放是先富帶動(dòng)后富，主要不是分錢，而是要幫助周邊村村民提升致富能力。“現(xiàn)在，華西村每個(gè)月8號(hào)，準(zhǔn)時(shí)向周邊村村民發(fā)放福利，從來(lái)不拖欠，加上每年的基礎(chǔ)設(shè)施等投入，每年華西集團(tuán)要投入上億現(xiàn)金。” “當(dāng)然，華西村并非完美，這些年一直在變革。”據(jù)吳協(xié)恩介紹，今年是華西村三年改革的開局之年。華西村實(shí)施制度、用人、股份三項(xiàng)改革，不再區(qū)分華西人和外地人，所有崗位一律同工同酬。 為更好地激勵(lì)外聘人員，改革還明確對(duì)其中優(yōu)秀的要給予股權(quán)，外來(lái)員工也可以掏錢購(gòu)買現(xiàn)金股。 據(jù)華西集團(tuán)介紹，華西集團(tuán)外來(lái)員工比例逐漸上升，企業(yè)高管中39%是外來(lái)的，年初中高層干部中57%是外來(lái)的，至年底增至59%，員工隊(duì)伍中超過(guò)92%是外來(lái)的。 一位來(lái)自河南的95后女工表示，以前覺(jué)得華西村人畢竟是本村人，多拿一些也是應(yīng)該的，但心里偶爾也覺(jué)得不平衡。“現(xiàn)在同工同酬，全憑本事了。” “這些年，華西村并不封閉，這些年也一直在改變，確保與時(shí)俱進(jìn)，也許這就是華西村和其他一些農(nóng)村不同的地方。”吳協(xié)恩強(qiáng)調(diào)，不管怎么變，共同富裕的道路不會(huì)改變。 “如果從私心角度考慮，我不希望我的孩子接班，這太過(guò)辛苦，但如果我的孩子真有這個(gè)能力，我也不會(huì)阻攔。”談及未來(lái)接班人問(wèn)題，吳協(xié)恩表示，目前華西村旗下公司接近300家，總資產(chǎn)500多億，擔(dān)子非常重，單獨(dú)培養(yǎng)一個(gè)接班人，風(fēng)險(xiǎn)太大。而采用賽馬的方式，選擇真正的人才，才能確保華西集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。“我們對(duì)各個(gè)公司老總一項(xiàng)重要考核，就是要發(fā)現(xiàn)青年人。” 2003年至今，吳協(xié)恩已擔(dān)任華西村和華西集團(tuán)“掌門人”14年，但在村里，人們?nèi)匀涣?xí)慣稱呼他為“新書記”。“我希望，將來(lái)我退休后，村里人也能稱我一聲‘老書記’。”吳協(xié)恩說(shuō)，這是自己目前最大的愿望。 新京報(bào)記者 彭彬 江蘇華西村報(bào)道[詳情]

　　你是否聽說(shuō)過(guò)＂天下第一村＂的大名？你是否見(jiàn)識(shí)過(guò)家家戶戶住別墅，開豪車，有急需還可領(lǐng)錢的＂世外桃源＂？1噸重的黃金牛究竟長(zhǎng)什么樣？上面提到的，就是曾創(chuàng)造奇跡的江蘇華西村。為什么說(shuō)＂曾＂？因?yàn)槿缃襁@個(gè)＂中國(guó)最富裕村莊＂已風(fēng)光不再，亟待轉(zhuǎn)型。華西集團(tuán)亮家底：總資產(chǎn)542億，負(fù)債389億華西村，被樹立為農(nóng)村走共同富裕道路的典型。在原華西村書記吳仁寶帶領(lǐng)下，緊抓時(shí)代脈搏＂70年代造田、80年代造廠、90年代造城＂；村民上演著農(nóng)民致富的神話，每家存款過(guò)千萬(wàn)，成為中國(guó)最富有村莊之一。華西村小別墅，只要有戶籍，就可以分到一套近日，公眾號(hào)公司秘聞在深交所網(wǎng)站上找到了一份債券說(shuō)明書，詳盡記錄了華西村旗下最主要資產(chǎn)—華西集團(tuán)的家底。截至16年一季度，華西集團(tuán)控制的華西集團(tuán)旗下公司達(dá)到208家，產(chǎn)業(yè)涉及鋼鐵、紡織化纖、材料、商業(yè)、其它等5大板塊，總資產(chǎn)541.93億元。在負(fù)債方面，截至16年3月，華西集團(tuán)總負(fù)債389.07億元，資產(chǎn)負(fù)債率為68.78%。其中有息負(fù)債245.7億元。將近百分之七十的負(fù)債率表明，隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式的日漸式微，曾是中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的標(biāo)桿的華西村已經(jīng)走到了十字路口，艱難的轉(zhuǎn)型不可避免。昔日＂鋼鐵致富＂如今全面虧損鋼鐵，是華西村從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向工業(yè)時(shí)代轉(zhuǎn)型的支撐。但就如同中國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸走過(guò)重工業(yè)時(shí)代，華西村鋼鐵這一支柱產(chǎn)業(yè)也將面臨轉(zhuǎn)型。華西村鋼鐵企業(yè)從2008年的歷史高點(diǎn)開始走下坡路。從毛利率數(shù)據(jù)來(lái)看，華西集團(tuán)的鋼鐵板塊毛利率從2011年的2.32%下降到2012年的-0.22%。接連幾年，華西鋼鐵業(yè)都在困境中掙扎。江蘇鋼鐵行業(yè)的一位資深人士稱，如今華西鋼鐵在整個(gè)鋼鐵行業(yè)中既不具備規(guī)模效應(yīng)，又缺乏技術(shù)引導(dǎo)能力，地理區(qū)位也不占優(yōu)勢(shì)。目前，華西集團(tuán)的博豐鋼鐵、華西北鋼、華西南鋼三大鋼鐵企業(yè)已全面虧損。號(hào)稱＂價(jià)值3億元＂用1噸黃金打造的金牛海運(yùn)業(yè)務(wù)目前也是負(fù)債累累華西集團(tuán)于2008年金融危機(jī)時(shí)開始涉足航運(yùn)業(yè)，在發(fā)債說(shuō)明書中稱目前旗下有11艘遠(yuǎn)洋運(yùn)輸散貨船，2艘冷藏運(yùn)輸船，年運(yùn)輸能力超600萬(wàn)噸，主要運(yùn)輸鐵礦、煤炭等物資，航線分布巴西、南非、印度、墨西哥等國(guó)家和地區(qū)。但其披露的數(shù)據(jù)顯示，負(fù)責(zé)海洋運(yùn)輸、海洋工程業(yè)務(wù)的寶立國(guó)際、華西海洋工程2016年一季度均巨額虧損，凈利潤(rùn)分別虧損5949.71萬(wàn)元和12801.16萬(wàn)元。三重世界：＂天堂＂并不屬于所有人雖然華西村黨委書記吳協(xié)恩曾強(qiáng)調(diào)，共同富裕一直是華西人追求的崇高理想，但是依舊有人認(rèn)為，＂在這里待了十年也沒(méi)法把自己變成華西村的村民。＂在已經(jīng)去世的華西村前黨委書記吳仁寶領(lǐng)導(dǎo)下，原華西村兼并周圍村莊而建成了＂大華西＂十三村。其中，三、四、五、十二和十三村被劃為＂錢莊＂，六、七、八、九、十和十一村被劃為＂糧倉(cāng)＂，一、二和三村被劃分＂天堂＂。其中，錢莊擔(dān)負(fù)全村經(jīng)濟(jì)重任；糧倉(cāng)是發(fā)展旅游業(yè)和滿足糧食自給自足；天堂就是為老百姓建房子。然而，＂天堂＂不屬于所有人。在華西村的＂天堂＂，本地村民住在西式獨(dú)棟別墅，而別墅區(qū)后的居民樓區(qū)則是外來(lái)務(wù)工人員租住的。有人說(shuō)，＂除非嫁到華西村，不然沒(méi)有機(jī)會(huì)成為華西村民，自然就享受不了福利。＂本村人和新華西村人同樣差距明顯。繞過(guò)工業(yè)區(qū)來(lái)到華西三村、四村和五村，漸次改變的建筑十分顯眼。中心村、周邊村和外來(lái)工，正是華西村的三重世界。華西村標(biāo)語(yǔ)牌待遇上，中心村村民不定時(shí)就要開會(huì)商量財(cái)務(wù)問(wèn)題，而周邊村村民不開會(huì)，也享受不到分紅；另外，中心村村民可免費(fèi)體檢，還有補(bǔ)助計(jì)劃，周邊村民則是依靠醫(yī)保。處于同一片天空下的華西村村民生活差距竟如此之大，難怪有在那兒生活了十年的人想要逃離了。真實(shí)的華西村老書記吳仁寶首先，不得不佩服這個(gè)農(nóng)村出身，又沒(méi)有文化的老頭，能把一屆屆中共領(lǐng)導(dǎo)玩弄于掌股之間，確實(shí)了不起！華西村的起家60年代，中國(guó)社會(huì)正是文革時(shí)期，那時(shí)農(nóng)業(yè)學(xué)大寨工業(yè)學(xué)大慶正搞得如火如荼。地方政府為了迎合領(lǐng)會(huì)中央領(lǐng)導(dǎo)，此時(shí)就搞出了一個(gè)樣板－學(xué)大寨先進(jìn)樣板華西村。有了樣板這樣的頭銜便有一資本。那里的中國(guó)農(nóng)村是集體主義，政府一個(gè)命令下面就得服從。生產(chǎn)隊(duì)就是搞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，絕不允許搞工業(yè)生產(chǎn)。但偏偏這地方有一個(gè)生產(chǎn)大隊(duì)通過(guò)什么關(guān)系，辦了一個(gè)當(dāng)時(shí)叫＂隊(duì)辦企業(yè)＂的小工廠，并且賺了不少錢。此時(shí)的吳仁寶眼紅了，他便通過(guò)了公社革命委員會(huì)，讓這個(gè)生產(chǎn)大隊(duì)無(wú)償?shù)貛退麄円厕k工廠。其他的各種各樣的援助讓這個(gè)生產(chǎn)大隊(duì)越來(lái)越有地位，吳仁寶也越來(lái)越紅，人民代表，江陰縣縣委書記等等光環(huán)一個(gè)接一個(gè)。應(yīng)該說(shuō)，那時(shí)的華西村村民真的是吃盡了苦頭，因?yàn)椋磺卸际菫榱藵M足吳仁寶的個(gè)人欲望。一直到了毛澤東去世，農(nóng)業(yè)學(xué)大寨的旗幟倒下，四人幫被清算，吳仁寶的政治生涯也到了一個(gè)低潮期。由于沒(méi)有文化，所謂的縣委書記已經(jīng)不適合時(shí)代的需要，上面便要調(diào)任他去蘇州地委，也就是明升暗降。當(dāng)然，他心里非常明白，通過(guò)深思熟慮，最終他們還是回到華西村去當(dāng)他的土黃帝。說(shuō)實(shí)話，這一步棋他下得確實(shí)高明，如果那時(shí)他去了蘇州，那么，吳仁寶的一切將就此結(jié)束，也不可能有＂天下第一村＂的后續(xù)故事。上通中央隨著時(shí)間的推移，也因?yàn)檫@個(gè)人政治上的敏感，加上政府給他造就的明星效應(yīng)，他成為了全國(guó)人民代表后，便有了與中央高層領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)。很多人不知道，華西村在北京有一個(gè)南苑賓館，這個(gè)賓館其實(shí)質(zhì)是華西村接觸中央高層領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行拉關(guān)系的一個(gè)十分重要的據(jù)點(diǎn)。在這里，吳仁寶靠著一個(gè)個(gè)拉來(lái)的高層關(guān)系，不斷地搞到了許許多多國(guó)家分配的資源，象鋼材等。他利用這些＂白市價(jià)＂的資源倒買倒賣地大賺了很多錢。發(fā)展工業(yè)靠投機(jī)倒把發(fā)了家。因此，華西村的資本越來(lái)越大。并開始不斷擴(kuò)張他的地盤，發(fā)展工廠和華西村旅游（因華西村的名聲，全國(guó)各地來(lái)華西村參觀學(xué)習(xí)的人很多）。那時(shí)，只要周邊有什么人搞什么工廠，他就馬上跟著上，反正他有資本。可想而知，農(nóng)村搞的那些工廠都是些沒(méi)有科技含量，也沒(méi)有多少經(jīng)濟(jì)價(jià)值的低能產(chǎn)品。象鋼鐵、毛紡等，甚至連周邊村搞的卷簾門也要偷技術(shù)自己搞。所以，如果你去華西村，你看不到一個(gè)高科技的企業(yè)，都是＂大路貨＂工廠。當(dāng)然，吳仁寶的野心絕對(duì)不至這些，他也想過(guò)，他們?cè)谠S多大專院校聯(lián)絡(luò)過(guò)有什么好產(chǎn)品，都因?yàn)樗莫?dú)裁而告終。大專院校的人才都是些知識(shí)分子，既然和他們合作，而且都是技術(shù)人才，他們自然有怎樣有步驟的實(shí)施，但在吳仁寶那里卻行不通，必須要聽他的，這怎么可能呢，你想這樣能搞下去嗎？所以搞了很多次，最后沒(méi)有哪個(gè)愿與他合作。到了二十一世紀(jì)，改革開放也進(jìn)入了一個(gè)非常時(shí)期，華西村開始＂走出去＂，先后投資了俄羅斯的銅礦，結(jié)果被俄羅斯耍一招，上了俄羅斯的當(dāng)，幾十億泡了湯。07年，由于外貿(mào)興旺，海運(yùn)業(yè)迅猛發(fā)展。吳仁寶看在眼。他馬上組織村民開大會(huì)，要發(fā)展遠(yuǎn)洋業(yè)，投入大量資金買船，并信誓旦旦地告訴那村民，多少年后將賺多少錢，把前景描繪得如同一幅精彩的圖畫。可是他千算萬(wàn)算，卻沒(méi)有算到08年美國(guó)金融危機(jī)，中國(guó)的外貿(mào)一落千丈，海運(yùn)業(yè)連年虧損。到11年為至，其實(shí)，華西村除了一個(gè)旅游業(yè)，幾乎所有的行業(yè)都是虧損狀態(tài)。幾十億搞出來(lái)的那個(gè)320多米高的大樓，每天管理花費(fèi)也成了華西村一個(gè)非常龐大的負(fù)擔(dān)。有村民說(shuō)，那大樓又不在大城市，要想作為商務(wù)樓卻又沒(méi)人來(lái)租，吳仁寶只得用他的獨(dú)裁手段，讓每個(gè)村民輪流去住大樓，每天的住宿費(fèi)從村民賬上扣。所以，有些村民就打趣說(shuō)，這樣的大樓只能二個(gè)用場(chǎng)，一個(gè)是開妓院，第二個(gè)是開賭場(chǎng)。最近，大樓真的開了個(gè)休閑中心，在馬路上拉了大大的橫幅廣告，讓大家去按摩消費(fèi)。失去自由的村民華西村村民是沒(méi)有自由的，除了放屁拉屎尿尿。一是，每年年底分紅的錢，只能20%到手，其馀作為＂入股＂留在賬上，房子村統(tǒng)一分配，錢從賬上扣。小車統(tǒng)一分配，錢從賬上扣，車子房子的產(chǎn)權(quán)是屬于村里的。甚至村民的另花錢也是發(fā)華西村代金券（只能在華西村辦的商店里用，其他地方是沒(méi)有用的）。二是，華西村民只能在華西村工作，每天除了上班，還得天天晚上開會(huì)洗腦。如果誰(shuí)想做點(diǎn)小生意，那怕開個(gè)小賣部也是不允許的，你要這樣做，那就把你一腳踢出華西村。有人說(shuō)，那就離開華西村吧，這樣獨(dú)裁的地方有什么意思？然而，別人是無(wú)法想象的，你想離開華西村也不是容易的，首先必須給你算一筆賬，算下來(lái)沒(méi)有哪一個(gè)不虧村里幾十萬(wàn)，在過(guò)去，幾十萬(wàn)那是天文數(shù)字。這筆賬是如何算出來(lái)的，只有他知道。這樣你還走得了嗎？曾經(jīng)有一個(gè)朱姓人，他是主管工業(yè)的，在華西村也算是元老級(jí)人物。吳仁寶不是口口聲聲說(shuō)華西村是民主自由的嗎？所以，黨委書記當(dāng)然也是全體村民選出來(lái)的嘛。偏偏那一年搞選舉，這個(gè)朱姓人比吳仁寶多了一票。這還得了，從此朱的一家就再也沒(méi)有安穩(wěn)日子過(guò)了，到最后逼著他們一家子離開了華西村，到處流浪。離開華西村時(shí)給他們一家算了一筆賬，當(dāng)時(shí)好象是虧華西村四十多萬(wàn)元錢。當(dāng)然，他們一家是虧了錢也可以離開華西村的。一家子離開時(shí)就背了幾個(gè)包，基本上是一些換洗衣服。三是，華西村村民的子女上學(xué)是不要一分錢的，從小學(xué)到大學(xué)，甚至是出國(guó)留學(xué)。啊，這樣不是太好了嗎？且慢，上學(xué)是不要一分錢，但有個(gè)條件，無(wú)論你讀書讀到什么程度，你必須回到華西村工作。如果不回華西，那么，對(duì)不起，你的全家在華西就沒(méi)有好日子過(guò)了。沒(méi)有好的工程分配給你，村里的所有優(yōu)惠都沒(méi)有你的份，自然，你的年終分配也少得可憐了。這樣，全家與外地打工的人沒(méi)有什么區(qū)別。就象是犯罪分子一樣對(duì)待。也有這樣有骨氣的人家，我就接觸過(guò)這樣的人家，兒子上了大學(xué)就是不回來(lái)。爸爸媽媽就是＂四類分子＂一樣。話語(yǔ)間那種憤懣的情緒很讓人同情。大華西的美夢(mèng)為了獲得更多的資源，他不斷地?cái)U(kuò)充他的地盤。用合并代替侵占二字，把許多周邊歸為＂大華西＂中，在實(shí)施這一過(guò)程時(shí)，吳仁寶信誓旦旦地告訴這些周邊村民，以及廣大媒體，他們帶領(lǐng)這些周邊村民共同致富，走共同富裕的道路。他再一次欺騙了廣大民群和媒體。所謂的共同致富只不過(guò)是一個(gè)晃子，土地和原來(lái)在這些周邊村原來(lái)的企業(yè)、在這些村開工廠而租用的土地上交的巨額租金，統(tǒng)統(tǒng)變成了華西村的資產(chǎn)。每年給這些村民300斤大米和300－500不等的補(bǔ)貼。開始為了籠絡(luò)人心，經(jīng)常發(fā)些小商品，如食用油，什么花生糖呀什么的，慢慢這些東西就取消了。目前，300斤大米也取消了，把500元補(bǔ)貼改成了800元，也就是300斤米以每斤一元補(bǔ)貼取代。這些村民用區(qū)區(qū)幾百元的代價(jià)，把祖祖輩輩的土地拱手給了華西村。華西村緊靠陸橋鎮(zhèn)的13大隊(duì)，這個(gè)村原來(lái)有很多私營(yíng)企業(yè)，他們每年有數(shù)額不扉的租金上交村里。在那年村官被華西村收買后兼并給了華西，就在兼并給華西時(shí)，這些村民剛分配到了每人一筆5000元的分紅。然而，誰(shuí)也想不到的是，吳仁寶強(qiáng)硬地把這筆分紅一個(gè)個(gè)讓他們吐了出來(lái)。天底下居然還有這樣的事。真是蒼天打瞌睡了。后來(lái)，有個(gè)叫查三毛的人，帶領(lǐng)了一幫心懷不滿的人進(jìn)行了一次聲勢(shì)浩大的抗?fàn)帲麄儼淹ㄍA西村的路堵上，并持續(xù)了一段時(shí)間。但由于吳仁寶一手遮天，最終還是被他壓制了下去。現(xiàn)實(shí)的華西村很少有人知道華西村有多少負(fù)債，幾十億？幾百億？總之，華西村的負(fù)債與他們的資產(chǎn)肯定是不相符的，資不抵債就是華西村當(dāng)前的狀況。俗話說(shuō)花無(wú)百日紅，所謂的天下第一村已經(jīng)不似當(dāng)年風(fēng)光，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下，如果固步自封，只會(huì)被淘汰的更快。畢竟“物競(jìng)天擇，適者生存”，人是這樣，企業(yè)何嘗不是一個(gè)道理。來(lái)源：地產(chǎn)資治通鑒個(gè)人[詳情]

　　2017年3月初，一份公告讓“天下第一村”華西村再次進(jìn)入公眾視野。這個(gè)改革開放以來(lái)以集體制企業(yè)致富聞名的江陰小村，如今蛻變成一個(gè)擁有逾五百億資產(chǎn)的企業(yè)集團(tuán)。村企合一的歷史進(jìn)程，吳仁寶家族在華西村的歷次轉(zhuǎn)變中都是主角。透過(guò)吳仁寶家族的三代變遷，足可一窺華西村的全貌。財(cái)富金字塔孫喜耀，一個(gè)普通的名字。而在電競(jìng)?cè)Γ@個(gè)名字至少和王思聰一樣如雷貫耳。2016年，孫喜耀入股新三板掛牌公司英雄互娛，和王中磊、王中軍、沈南鵬、包凡、徐小平等大佬并列為監(jiān)事。其后，孫喜耀以上海耀宇文化傳媒有限公司(簡(jiǎn)稱“耀宇文化”)、EHOME電子競(jìng)技俱樂(lè)部董事長(zhǎng)的身份為人所熟知。不為大眾所知的一面是，孫喜耀是華西村前任黨委書記吳仁寶的孫子，華西村現(xiàn)任黨委書記吳協(xié)恩的兒子。公開資料顯示，由于吳協(xié)恩從小被吳仁寶過(guò)繼給了同村的孫家，最后做了孫家的上門女婿，所以吳仁寶堅(jiān)持這個(gè)孫子隨他的母親姓孫。孫喜耀，來(lái)自鳳凰衛(wèi)視截圖據(jù)《直面》傳媒了解：2008年，孫喜耀從澳洲留學(xué)歸來(lái)之后便擔(dān)任華西村書記吳仁寶的秘書，隨后，孫喜耀出任華茂計(jì)算機(jī)有限公司總經(jīng)理一職并延續(xù)至今。除了華茂公司外，孫喜耀還參股了無(wú)錫喬喜文化傳媒有限公司、無(wú)錫藝侯穆文化創(chuàng)意有限公司，并擔(dān)任江蘇金蟾數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)有限公司、蘇州晟豐軟件有限公司等6家公司董事長(zhǎng)。2016年9月，耀宇文化掛牌新三板，華西集團(tuán)出現(xiàn)在其股東名單中。而華西集團(tuán)的掌舵者，正是孫耀喜的父親，吳協(xié)恩。“富三代”的創(chuàng)富路令人稱羨。值得一提的是，在孫喜耀擔(dān)任英雄互娛監(jiān)事之后，華西集團(tuán)也通過(guò)旗下平臺(tái)入股英雄互娛。截至2016年末，上海毅揚(yáng)投資管理有限公司——一村金牛四號(hào)投資基金持有英雄互娛2300余萬(wàn)股股權(quán)，占比1.62%。上海毅揚(yáng)投資是華西集團(tuán)金控運(yùn)作平臺(tái)一村資產(chǎn)管理有限公司的控股子公司，后者持有毅揚(yáng)投資85%股權(quán)。不僅如此，華西集團(tuán)的身影也出現(xiàn)在孫喜耀投資的上海網(wǎng)魚信息科技有限公司(“網(wǎng)魚網(wǎng)咖”)的股東中。和孫喜耀同輩的，還有吳潔。資料顯示，吳潔是吳仁寶的大孫女，吳潔本人在華西實(shí)驗(yàn)學(xué)校任職，并未直接涉足企業(yè)經(jīng)營(yíng)。吳潔的丈夫?qū)O云豐，則在2013年至2015年間擔(dān)任華西村上市公司華西股份董事長(zhǎng)。現(xiàn)在的孫云豐，則擔(dān)任云南屏邊華西村礦業(yè)有限公司董事長(zhǎng)，被逐出吳仁寶家族核心層。除了上述兩人，吳家三代還有吳仁寶的長(zhǎng)孫吳昊、吳仁寶外孫女繆華、吳仁寶外孫女婿呂蘇君、吳仁寶孫女婿李慶、吳昊之妻周麗等參與華西村旗下企業(yè)經(jīng)營(yíng)。值得一提的是呂蘇君，工商登記注冊(cè)資料顯示，呂蘇君一人擔(dān)任了華西村12家公司的法人，幾乎囊括了華西村航運(yùn)業(yè)務(wù)板塊的所有公司。而航運(yùn)，正是華西村重點(diǎn)布局的業(yè)務(wù)板塊之一。華西村資產(chǎn)版圖事實(shí)上，“富三代”并未真正接掌華西村。現(xiàn)如今，在華西村擔(dān)任要職的，均是吳仁寶家族第二代，這也是吳家掌控華西村的核心層。吳協(xié)東，吳仁寶長(zhǎng)子，華西村黨委副書記，也是江蘇華西揚(yáng)子置業(yè)有限公司、江陰新華鋁型材有限公司、江陰市寶昌建材有限公司等8家公司法人。吳協(xié)德，吳仁寶二兒子，現(xiàn)任江陰寶屯鋼鐵物貿(mào)有限公司、無(wú)錫長(zhǎng)業(yè)物貿(mào)有限公司等5家公司法人。吳協(xié)平，吳仁寶第三子，現(xiàn)任江蘇華西房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、江陰市華西旅行社有限公司等8家公司法人。包麗君，吳仁寶侄媳，現(xiàn)任江蘇華西同誠(chéng)投資控股集團(tuán)有限公司、江蘇華西新能源投資發(fā)展有限公司、江蘇華西集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司等數(shù)十家公司法人。李滿良，吳仁寶外甥，現(xiàn)任華西股份總經(jīng)理，也是華西股份主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人。……通過(guò)錯(cuò)綜復(fù)雜的公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，吳仁寶家族在華西村的發(fā)展中獲益頗豐。實(shí)業(yè)之困除航運(yùn)外，華西村還廣泛涉足鋼鐵、紡織、化纖、有色、建材、旅游、商貿(mào)等產(chǎn)業(yè)，特別是鋼鐵產(chǎn)業(yè)，占據(jù)著華西村收入的半壁江山。2016年，華西集團(tuán)公布了一份債券發(fā)行說(shuō)明書。文件中提及，截至2016年3月，華西集團(tuán)總資產(chǎn)541.93億元，負(fù)債389億元，其中有息負(fù)債245.7億元，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)68.78%。單純地就財(cái)務(wù)指標(biāo)而言，華西村的資產(chǎn)負(fù)債率并不算高，只是反映了傳統(tǒng)行業(yè)的平均水平。然而，從華西股份2016年報(bào)中，卻可窺見(jiàn)另一番景象。年報(bào)顯示，華西股份2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收21.25億元，凈利潤(rùn)6.13億元。事實(shí)上，這6億元的凈利并非經(jīng)營(yíng)所得。華西股份合并利潤(rùn)表顯示，2016年該公司營(yíng)業(yè)總成本高達(dá)21.09億元，按此計(jì)算，幾乎陷入虧損狀態(tài)。《直面》傳媒查閱資料發(fā)現(xiàn)，華西股份6億元的凈利潤(rùn)來(lái)自于對(duì)外變賣金融資產(chǎn)。2016年8月2日，華西股份發(fā)布公告，已向浙江華超進(jìn)出口有限公司(簡(jiǎn)稱“浙江華超”)轉(zhuǎn)讓該公司持有的東海證券4000萬(wàn)股股權(quán)，轉(zhuǎn)讓總價(jià)4.02億元。工商登記注冊(cè)資料顯示，浙江華超注冊(cè)資本3000萬(wàn)元，3位股東以貨幣出資實(shí)繳注冊(cè)資本500萬(wàn)元，很顯然，浙江華超是一個(gè)殼公司。2016年8月6日，華西股份再度發(fā)布公告，已于8月5日向杭州煜隆(簡(jiǎn)稱“杭州煜隆”)資產(chǎn)管理有限公司轉(zhuǎn)讓該公司持有的東海證券6000萬(wàn)股股權(quán)，轉(zhuǎn)讓價(jià)格6.03億元。直面?zhèn)髅阶⒁獾剑贾蒽下≡O(shè)立于2015年，注冊(cè)資本3000萬(wàn)元，實(shí)繳注冊(cè)資本為0元，又是一家殼公司。很顯然，上述兩家公司并無(wú)承接華西股份大額轉(zhuǎn)讓東海證券股權(quán)的實(shí)力，背后的故事值得深思。值得一提的是，出售金融資產(chǎn)以保業(yè)績(jī)，這并非華西股份的第一次。早在2012年，華西股份已通過(guò)出售所擁有的華泰證券股權(quán)獲利6800萬(wàn)。其后，出售金融資產(chǎn)成為華西股份的“新常態(tài)”。上市公司“出”，作為上市公司控股股東的華西集團(tuán)則選擇“進(jìn)”。一出一進(jìn)之間，勾勒出華西村資產(chǎn)盤活的帽子戲法。2005年，華西集團(tuán)進(jìn)入金融領(lǐng)域。依靠前期豐厚的資本積累，華西集團(tuán)先后成立了融資擔(dān)保公司、華西集團(tuán)財(cái)務(wù)公司、華西金融投資總公司等企業(yè)，陸續(xù)投資參股5家銀行、2家證券公司。華西集團(tuán)董事長(zhǎng)吳協(xié)恩更是豪言：華西能拿的金融牌照要都拿到，政策不允許做的業(yè)務(wù)也要與別人合作，逐步參與。2013年至2015年，華西集團(tuán)分別實(shí)現(xiàn)投資收益3.78億元、5.03億元和27.69億元，在利潤(rùn)總額中占比分別為73.00%、80.36%、193.25%。投資收益的主要來(lái)源則集中于銀行、證券、期貨等金融資產(chǎn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)經(jīng)營(yíng)收益。華西村金控核心：一村資本和一村資產(chǎn)也正是從2015年開始，華西村全面“脫實(shí)向虛”，向金融控股平臺(tái)邁進(jìn)。2015年下半年，華西村股份設(shè)立一村資本和一村資產(chǎn)，現(xiàn)如今，一村資本旗下已擁有并購(gòu)、資管、戰(zhàn)投、創(chuàng)投多項(xiàng)業(yè)務(wù)。華西股份聲稱，要在2017年至2018年間，通過(guò)“投資+融資+資產(chǎn)管理+創(chuàng)業(yè)投資”金控平臺(tái)的方式，使得金融投資業(yè)務(wù)成為該公司的主要利潤(rùn)源。而這場(chǎng)脫實(shí)向虛的轉(zhuǎn)型，則與華西村廣大的村民完全無(wú)關(guān)。通過(guò)一村資本和一村資產(chǎn)管理有限公司，吳仁寶家族將華西村積累的財(cái)富合法地對(duì)外進(jìn)行“投資”，而吳仁寶家族則繼續(xù)在華西集團(tuán)和華西股份參控股的公司中擔(dān)任要職。經(jīng)過(guò)錯(cuò)綜復(fù)雜的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，或許只有吳仁寶家族的核心層能夠理清華西村在外的資產(chǎn)。而這些資產(chǎn)的掌管者，無(wú)不與吳仁寶家族有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。華西股份新的業(yè)務(wù)版圖中，實(shí)業(yè)毫無(wú)地位。通過(guò)對(duì)外投資，吳仁寶家族再造了一個(gè)隱形的家族資產(chǎn)王國(guó)。金融，只是其資產(chǎn)騰挪的手段。而實(shí)業(yè)，只不過(guò)是“轉(zhuǎn)型”的一個(gè)小小注腳。編輯：齊少恒[詳情]

　　近日，華西村被曝負(fù)債389億，其掌門人吳協(xié)恩回應(yīng)稱，負(fù)債有所提升是因?yàn)椴季至嗽S多新業(yè)務(wù)。“天下第一村”之所以備受關(guān)注，離不開吳氏家族數(shù)十年來(lái)的資本運(yùn)作。除了活躍在華西集團(tuán)和華西村政府部門，電競(jìng)業(yè)乃至餐飲業(yè)也都有吳氏家族的身影。▼中國(guó)最富村▲近日，華西村被曝負(fù)債引發(fā)熱議，此消息源自于華西集團(tuán)去年第一季度報(bào)表，華西集團(tuán)總資產(chǎn)541億元，負(fù)債389億元。▲其董事長(zhǎng)吳協(xié)恩在接受采訪時(shí)稱，負(fù)債有所提升，主要是因?yàn)椴季至嗽S多新業(yè)務(wù)，適當(dāng)?shù)呢?fù)債率也有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)，且目前部分投資收益也已達(dá)數(shù)倍。▲早在上世紀(jì)90年代，華西村憑借家家戶戶住別墅、存款超千萬(wàn)的生活為人們所知，被稱“天下第一村”。這背后，離不開原村黨委書記吳仁寶及其家族數(shù)十年來(lái)的資本運(yùn)作。▲1994年，華西集團(tuán)正式組建成立，涉獵包括鋼鐵、房地產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)、金融等多個(gè)行業(yè)，系華西村旗下最主要的資產(chǎn)。▲資料顯示，華西集團(tuán)注冊(cè)資本90億元。截至去年3月末，華西集團(tuán)共有子公司186家，聯(lián)營(yíng)企業(yè)19家，合營(yíng)企業(yè)3家，旗下企業(yè)總數(shù)達(dá)到了208家。▲華西集團(tuán)7名董事會(huì)成員全部來(lái)自華西村黨委，其中還有不少人與原村黨委書記吳仁寶有血緣關(guān)系。▲血緣關(guān)系圖。▲吳仁寶有四兒一女。▲大兒子吳協(xié)東目前擔(dān)任華西村黨委常務(wù)副書記，據(jù)天眼查信息顯示，吳協(xié)東曾經(jīng)在江陰市寶昌建材有限公司等5家公司擔(dān)任法人，其中3家資料已注銷。▲吳協(xié)東有兩個(gè)女兒，吳潔曾擔(dān)任華西村黨委副書記，吳芳從2012年2月開始擔(dān)任江陰市委常委、副市長(zhǎng)。▲已病逝的二兒子吳協(xié)德生前曾擔(dān)任華西村黨委副書記、華西集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼副總經(jīng)理。▲吳仁寶的三兒子吳協(xié)平則進(jìn)軍了餐飲業(yè)，目前是華西村黨委委員。▲四兒子吳協(xié)恩是“天下第一村”的繼承者，華西村黨委書記，也是華西集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。▲吳協(xié)恩的兒子孫喜耀進(jìn)軍了電競(jìng)業(yè)，入股新三板掛牌公司英雄互娛，還擔(dān)任耀宇文化和EHOME電子競(jìng)技俱樂(lè)部董事長(zhǎng)。▲吳仁寶的女兒吳鳳英，是華西物流中心總經(jīng)理。其女兒繆華則是是華西村黨委副書記。▲有資料顯示，繆華的丈夫呂蘇君一人擔(dān)任了華西村12家公司的法人，幾乎囊括了華西村航運(yùn)業(yè)務(wù)板塊的所有公司，而航運(yùn)正是華西村重點(diǎn)布局的業(yè)務(wù)板塊之一。新京報(bào)動(dòng)新聞報(bào)道[詳情]

　　嘲笑華西村負(fù)債389億 兩股IPO后將進(jìn)入收割季[詳情]

　　“天下第一村”如今負(fù)債389億 近親繁殖企業(yè)的“后遺癥”？ 近日，一篇題為《中國(guó)最富村負(fù)債389億 天下第一村華西村到底經(jīng)歷了什么？》的文章在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)酵，該文稱，昔日的天下第一村，如今也走到了亟需轉(zhuǎn)型的岔路口。 截止到2016年第一季度，華西集團(tuán)總負(fù)債高達(dá)389.07億元，資產(chǎn)負(fù)債率為68.78%，有息負(fù)債245.7億元。 文章中的數(shù)據(jù)截至2016年第一季度，顯然有些陳舊了，筆者查到的大公國(guó)際于2017年7月17日的信用評(píng)級(jí)顯示，華西集團(tuán)截止2017年3月止，總資產(chǎn)541.26億元，利潤(rùn)總額為0.55億元，資產(chǎn)負(fù)債率為67.83%，較2016年有所上升。可以說(shuō)，文中負(fù)債情況基本符合事實(shí)。 只用資產(chǎn)負(fù)債率來(lái)評(píng)價(jià)一家企業(yè)所得出的結(jié)論必然偏頗，因?yàn)椴煌愋偷钠髽I(yè)資產(chǎn)負(fù)債率相差太多，不足以斷言華西集團(tuán)存在嚴(yán)重問(wèn)題。但從其凈利潤(rùn)總額、資產(chǎn)回報(bào)率等核心財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)看，文章中所說(shuō)“走到了亟需轉(zhuǎn)型的岔路口”，主營(yíng)業(yè)務(wù)鋼鐵虧損太多，僅靠金融投資維持表面的盈利，卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。 村辦企業(yè)、村集體經(jīng)濟(jì)更需要從“能人經(jīng)濟(jì)”向現(xiàn)代企業(yè)治理轉(zhuǎn)型，華西村的遭遇對(duì)那些先富起來(lái)的村極具借鑒和啟發(fā)價(jià)值。一些完成現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體企業(yè)，都獲得了持久的生命力，而一些未完成轉(zhuǎn)型的，可能從此走向凋零。 華西村與所有的“富村”一樣，都是源于一個(gè)能人，其村辦企業(yè)、村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大都高度依賴這個(gè)能人。始建于1961年的華西村，改革開放后在原村書記吳仁寶的帶領(lǐng)下，大放異彩，早在1996年，華西村便實(shí)現(xiàn)了家家戶戶住別墅、開豪車、存款千萬(wàn)，成為國(guó)內(nèi)最富裕的村莊之一，號(hào)稱“天下第一村”。擁有無(wú)窮魅力的吳仁寶和他的華西村，不僅征服了中國(guó)人，也征服世界頭號(hào)強(qiáng)國(guó)美國(guó)。2005年，吳仁寶還作為封面人物登上美國(guó)《時(shí)代周刊》。 實(shí)事求是地說(shuō)，在企業(yè)發(fā)展初期，能人經(jīng)濟(jì)決策層次單一、能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)運(yùn)行要求，加上類似老書記吳仁寶這樣對(duì)市場(chǎng)具有特殊超強(qiáng)嗅覺(jué)的“超級(jí)能人”，具有快速發(fā)展的強(qiáng)大原動(dòng)力，因此，華西村才得以發(fā)展壯大。 但能人經(jīng)濟(jì)隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張、能人的生老病死等，存在很大的局限性，往往是“成也蕭何敗也蕭何”。 即便是吳仁寶這樣的“超級(jí)能人”也有犯錯(cuò)的時(shí)候，例如，花幾十億元搞出來(lái)的320多米高的大樓，每天管理花費(fèi)就成了華西村的龐大負(fù)擔(dān)。2003年，76歲的吳仁寶將自己執(zhí)掌42年的華西村最高權(quán)力移交給了四子吳協(xié)恩，實(shí)際上還是“能人經(jīng)濟(jì)”的延續(xù)。 據(jù)悉，華西集團(tuán)的要職均由吳仁寶家族成員分管，從長(zhǎng)期來(lái)看，高度近親繁殖的企業(yè)必然削弱其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。姑且不論外界對(duì)于華西村日趨家族化的管理模式的爭(zhēng)議，單從公司治理的角度來(lái)說(shuō)，“家天下”的企業(yè)存在很大的不確定性風(fēng)險(xiǎn)。 德國(guó)著名的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬克斯·韋伯認(rèn)為，企業(yè)的現(xiàn)代理性組織必須具備兩個(gè)特征，否則它的發(fā)展也無(wú)從談起：第一個(gè)特征是生意與家庭分離，這一點(diǎn)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中占首要地位；第二個(gè)特征與第一個(gè)特征密切相關(guān)，那就是理性的簿記方式。 從公開的資料來(lái)看，包括華西集團(tuán)等我國(guó)一些“先富起來(lái)”的村集體經(jīng)濟(jì)、村辦企業(yè)都或多或少存在馬克斯·韋伯所說(shuō)的問(wèn)題。最典型的莫過(guò)于改革開放后全國(guó)所興起的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村辦集體企業(yè)，一部分明晰產(chǎn)權(quán)后實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)了發(fā)展壯大，例如美的從一家街道辦企業(yè)成為跨國(guó)企業(yè)，而轉(zhuǎn)型遲緩的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)最終倒閉消亡。 現(xiàn)代企業(yè)治理制度是公認(rèn)的理想企業(yè)制度，無(wú)論是國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私人企業(yè)都需要構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)治理制度，這也是我國(guó)當(dāng)前國(guó)企改革的目標(biāo)，在這個(gè)意義上而言，華西村辦企業(yè)不僅要謀求產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，更亟待“能人經(jīng)濟(jì)”向現(xiàn)代治理轉(zhuǎn)型。這恐怕也是與華西村類似的村辦企業(yè)的必由之路。[詳情]

　　家家住別墅、戶戶有汽車、人均存款上百萬(wàn)、教育醫(yī)療不要錢….“天下第一村”華西村的名頭你一定聽說(shuō)過(guò)，這個(gè)財(cái)富神話已經(jīng)持續(xù)了半個(gè)世紀(jì)，但近些年卻出現(xiàn)了狀況。這個(gè)中國(guó)最富村負(fù)債389億！天下第一村華西村到底經(jīng)歷了什么？曾經(jīng)是最富有的村，沒(méi)想到如今負(fù)債389億，究竟原因是什么？江蘇華西村別看華西村只是一個(gè)村，這里的人們生活水平甚至比上海還有高，用“富到流油”形容也不為過(guò)。同時(shí)，華西村也不只是個(gè)村，同時(shí)它也是一個(gè)企業(yè)：華西集團(tuán)。如今中國(guó)最富村負(fù)債389億！令人好奇的是天下第一村華西村到底經(jīng)歷了什么？近日，一篇題為《中國(guó)最富村負(fù)債389億天下第一村華西村到底經(jīng)歷了什么？》的文章在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)酵，該文稱，昔日的天下第一村，如今也走到了亟需轉(zhuǎn)型的岔路口。截止到2016年第一季度，華西集團(tuán)總負(fù)債高達(dá)389.07億元，資產(chǎn)負(fù)債率為68.78%，有息負(fù)債245.7億元。江蘇天下一村華西村文章中的數(shù)據(jù)截至2016年第一季度，顯然有些陳舊了，筆者查到的大公國(guó)際于2017年7月17日的信用評(píng)級(jí)顯示，華西集團(tuán)截止2017年3月止，總資產(chǎn)541.26億元，利潤(rùn)總額為0.55億元，資產(chǎn)負(fù)債率為67.83%，較2016年有所上升。可以說(shuō)，文中負(fù)債情況基本符合事實(shí)。中國(guó)最富村負(fù)債67%只用資產(chǎn)負(fù)債率來(lái)評(píng)價(jià)一家企業(yè)所得出的結(jié)論必然偏頗，因?yàn)椴煌愋偷钠髽I(yè)資產(chǎn)負(fù)債率相差太多，不足以斷言華西集團(tuán)存在嚴(yán)重問(wèn)題。但從其凈利潤(rùn)總額、資產(chǎn)回報(bào)率等核心財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)看，文章中所說(shuō)“走到了亟需轉(zhuǎn)型的岔路口”，主營(yíng)業(yè)務(wù)鋼鐵虧損太多，僅靠金融投資維持表面的盈利，卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。村辦企業(yè)、村集體經(jīng)濟(jì)更需要從“能人經(jīng)濟(jì)”向現(xiàn)代企業(yè)治理轉(zhuǎn)型，華西村的遭遇對(duì)那些先富起來(lái)的村極具借鑒和啟發(fā)價(jià)值。一些完成現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體企業(yè)，都獲得了持久的生命力，而一些未完成轉(zhuǎn)型的，可能從此走向凋零。華西村與所有的“富村”一樣，都是源于一個(gè)能人，其村辦企業(yè)、村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大都高度依賴這個(gè)能人。始建于1961年的華西村，改革開放后在原村書記吳仁寶的帶領(lǐng)下，大放異彩，早在1996年，華西村便實(shí)現(xiàn)了家家戶戶住別墅、開豪車、存款千萬(wàn)，成為國(guó)內(nèi)最富裕的村莊之一，號(hào)稱“天下第一村”。擁有無(wú)窮魅力的吳仁寶和他的華西村，不僅征服了中國(guó)人，也征服世界頭號(hào)強(qiáng)國(guó)美國(guó)。2005年，吳仁寶還作為封面人物登上美國(guó)《時(shí)代周刊》。實(shí)事求是地說(shuō)，在企業(yè)發(fā)展初期，能人經(jīng)濟(jì)決策層次單一、能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)運(yùn)行要求，加上類似老書記吳仁寶這樣對(duì)市場(chǎng)具有特殊超強(qiáng)嗅覺(jué)的“超級(jí)能人”，具有快速發(fā)展的強(qiáng)大原動(dòng)力，因此，華西村才得以發(fā)展壯大。但能人經(jīng)濟(jì)隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張、能人的生老病死等，存在很大的局限性，往往是“成也蕭何敗也蕭何”。即便是吳仁寶這樣的“超級(jí)能人”也有犯錯(cuò)的時(shí)候，例如，花幾十億元搞出來(lái)的320多米高的大樓，每天管理花費(fèi)就成了華西村的龐大負(fù)擔(dān)。2003年，76歲的吳仁寶將自己執(zhí)掌42年的華西村最高權(quán)力移交給了四子吳協(xié)恩，實(shí)際上還是“能人經(jīng)濟(jì)”的延續(xù)。據(jù)悉，華西集團(tuán)的要職均由吳仁寶家族成員分管，從長(zhǎng)期來(lái)看，高度近親繁殖的企業(yè)必然削弱其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。姑且不論外界對(duì)于華西村日趨家族化的管理模式的爭(zhēng)議，單從公司治理的角度來(lái)說(shuō)，“家天下”的企業(yè)存在很大的不確定性風(fēng)險(xiǎn)。德國(guó)著名的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬克斯·韋伯認(rèn)為，企業(yè)的現(xiàn)代理性組織必須具備兩個(gè)特征，否則它的發(fā)展也無(wú)從談起：第一個(gè)特征是生意與家庭分離，這一點(diǎn)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中占首要地位；第二個(gè)特征與第一個(gè)特征密切相關(guān)，那就是理性的簿記方式。從公開的資料來(lái)看，包括華西集團(tuán)等我國(guó)一些“先富起來(lái)”的村集體經(jīng)濟(jì)、村辦企業(yè)都或多或少存在馬克斯·韋伯所說(shuō)的問(wèn)題。最典型的莫過(guò)于改革開放后全國(guó)所興起的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村辦集體企業(yè)，一部分明晰產(chǎn)權(quán)后實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)了發(fā)展壯大，例如美的從一家街道辦企業(yè)成為跨國(guó)企業(yè)，而轉(zhuǎn)型遲緩的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)最終倒閉消亡。現(xiàn)代企業(yè)治理制度是公認(rèn)的理想企業(yè)制度，無(wú)論是國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私人企業(yè)都需要構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)治理制度，這也是我國(guó)當(dāng)前國(guó)企改革的目標(biāo)，在這個(gè)意義上而言，華西村辦企業(yè)不僅要謀求產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，更亟待“能人經(jīng)濟(jì)”向現(xiàn)代治理轉(zhuǎn)型。這恐怕也是與華西村類似的村辦企業(yè)的必由之路。[詳情]

　　 【侃貝|華西村負(fù)債389億 天下第一村究竟怎么了？】曾經(jīng)被譽(yù)為中國(guó)最富裕的鄉(xiāng)村，近日卻爆出負(fù)債高達(dá)389億元！資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到了68.78%，天下第一村究竟發(fā)生了什么？ [詳情]

　　江蘇華西村，這個(gè)“天下第一村”這個(gè)名號(hào)早已無(wú)人不知，無(wú)人不曉。在19612年，在吳仁寶帶領(lǐng)下家家戶戶住別墅、開豪車、存款千萬(wàn)，成為中國(guó)最富裕的村莊之一。現(xiàn)在卻出現(xiàn)了慘淡的一面，昔日天下第一村華西村到底經(jīng)歷了什么？中國(guó)最富村負(fù)債389億！曾經(jīng)的輝煌不再令人唏噓。江蘇華西村能人經(jīng)濟(jì)隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張、能人的生老病死等，存在很大的局限性，往往是“成也蕭何敗也蕭何”。近日，一篇題為《中國(guó)最富村負(fù)債389億天下第一村華西村到底經(jīng)歷了什么？》的文章在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)酵，該文稱，昔日的天下第一村，如今也走到了亟需轉(zhuǎn)型的岔路口。截止到2016年第一季度，華西集團(tuán)總負(fù)債高達(dá)389.07億元，資產(chǎn)負(fù)債率為68.78%，有息負(fù)債245.7億元。江蘇天下一村華西村文章中的數(shù)據(jù)截至2016年第一季度，顯然有些陳舊了，筆者查到的大公國(guó)際于2017年7月17日的信用評(píng)級(jí)顯示，華西集團(tuán)截止2017年3月止，總資產(chǎn)541.26億元，利潤(rùn)總額為0.55億元，資產(chǎn)負(fù)債率為67.83%，較2016年有所上升。可以說(shuō)，文中負(fù)債情況基本符合事實(shí)。中國(guó)最富村負(fù)債67%只用資產(chǎn)負(fù)債率來(lái)評(píng)價(jià)一家企業(yè)所得出的結(jié)論必然偏頗，因?yàn)椴煌愋偷钠髽I(yè)資產(chǎn)負(fù)債率相差太多，不足以斷言華西集團(tuán)存在嚴(yán)重問(wèn)題。但從其凈利潤(rùn)總額、資產(chǎn)回報(bào)率等核心財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)看，文章中所說(shuō)“走到了亟需轉(zhuǎn)型的岔路口”，主營(yíng)業(yè)務(wù)鋼鐵虧損太多，僅靠金融投資維持表面的盈利，卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。村辦企業(yè)、村集體經(jīng)濟(jì)更需要從“能人經(jīng)濟(jì)”向現(xiàn)代企業(yè)治理轉(zhuǎn)型，華西村的遭遇對(duì)那些先富起來(lái)的村極具借鑒和啟發(fā)價(jià)值。一些完成現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體企業(yè)，都獲得了持久的生命力，而一些未完成轉(zhuǎn)型的，可能從此走向凋零。華西村與所有的“富村”一樣，都是源于一個(gè)能人，其村辦企業(yè)、村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大都高度依賴這個(gè)能人。始建于1961年的華西村，改革開放后在原村書記吳仁寶的帶領(lǐng)下，大放異彩，早在1996年，華西村便實(shí)現(xiàn)了家家戶戶住別墅、開豪車、存款千萬(wàn)，成為國(guó)內(nèi)最富裕的村莊之一，號(hào)稱“天下第一村”。擁有無(wú)窮魅力的吳仁寶和他的華西村，不僅征服了中國(guó)人，也征服世界頭號(hào)強(qiáng)國(guó)美國(guó)。2005年，吳仁寶還作為封面人物登上美國(guó)《時(shí)代周刊》。實(shí)事求是地說(shuō)，在企業(yè)發(fā)展初期，能人經(jīng)濟(jì)決策層次單一、能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)運(yùn)行要求，加上類似老書記吳仁寶這樣對(duì)市場(chǎng)具有特殊超強(qiáng)嗅覺(jué)的“超級(jí)能人”，具有快速發(fā)展的強(qiáng)大原動(dòng)力，因此，華西村才得以發(fā)展壯大。但能人經(jīng)濟(jì)隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張、能人的生老病死等，存在很大的局限性，往往是“成也蕭何敗也蕭何”。即便是吳仁寶這樣的“超級(jí)能人”也有犯錯(cuò)的時(shí)候，例如，花幾十億元搞出來(lái)的320多米高的大樓，每天管理花費(fèi)就成了華西村的龐大負(fù)擔(dān)。2003年，76歲的吳仁寶將自己執(zhí)掌42年的華西村最高權(quán)力移交給了四子吳協(xié)恩，實(shí)際上還是“能人經(jīng)濟(jì)”的延續(xù)。據(jù)悉，華西集團(tuán)的要職均由吳仁寶家族成員分管，從長(zhǎng)期來(lái)看，高度近親繁殖的企業(yè)必然削弱其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。姑且不論外界對(duì)于華西村日趨家族化的管理模式的爭(zhēng)議，單從公司治理的角度來(lái)說(shuō)，“家天下”的企業(yè)存在很大的不確定性風(fēng)險(xiǎn)。德國(guó)著名的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬克斯·韋伯認(rèn)為，企業(yè)的現(xiàn)代理性組織必須具備兩個(gè)特征，否則它的發(fā)展也無(wú)從談起：第一個(gè)特征是生意與家庭分離，這一點(diǎn)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中占首要地位；第二個(gè)特征與第一個(gè)特征密切相關(guān)，那就是理性的簿記方式。從公開的資料來(lái)看，包括華西集團(tuán)等我國(guó)一些“先富起來(lái)”的村集體經(jīng)濟(jì)、村辦企業(yè)都或多或少存在馬克斯·韋伯所說(shuō)的問(wèn)題。最典型的莫過(guò)于改革開放后全國(guó)所興起的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村辦集體企業(yè)，一部分明晰產(chǎn)權(quán)后實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)了發(fā)展壯大，例如美的從一家街道辦企業(yè)成為跨國(guó)企業(yè)，而轉(zhuǎn)型遲緩的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)最終倒閉消亡。現(xiàn)代企業(yè)治理制度是公認(rèn)的理想企業(yè)制度，無(wú)論是國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私人企業(yè)都需要構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)治理制度，這也是我國(guó)當(dāng)前國(guó)企改革的目標(biāo)，在這個(gè)意義上而言，華西村辦企業(yè)不僅要謀求產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，更亟待“能人經(jīng)濟(jì)”向現(xiàn)代治理轉(zhuǎn)型。這恐怕也是與華西村類似的村辦企業(yè)的必由之路。[詳情]