由全國工商聯(lián)主辦的“德勝門大講堂”于2019年7月27日在北京舉辦第十七期活動。主題為：“信譽天下—民企誠信在行動”。
北京青年企業(yè)家商會會長，北京三替城市管理集團總裁李萌出席并發(fā)言。 新浪財經(jīng)訊 由全國工商聯(lián)主辦的“第十五期德勝門大講堂”7月27日在北京舉行。主題為“信譽天下—民企誠信在行動”。北京青年企業(yè)家商會會長，北京三替城市管理集團總裁李萌出席并發(fā)言。 李萌表示，作為年輕一代企業(yè)家，她很多小伙伴們在全國，現(xiàn)在很多接班了，很多正在接班，他們有很多人都是從國外畢業(yè)回來，有很多人都是研究生以上的學歷，有一些在主動接班，有一些在被動接班，但是大家有一個統(tǒng)一的東西，一定要講契約精神。 以下為文字實錄： 李萌：首先我要感謝全國工商聯(lián)今天能給我這樣一個平臺，給年輕一代企業(yè)家一個平臺，給一個機會，讓我們發(fā)聲。同時，我們很希望能參加到德勝門大講堂有內(nèi)容、有調(diào)調(diào)的講臺，希望與大家一起交流。剛才說你們要成立信用體系，一定不要忘記年輕一代企業(yè)家，我們先報名。 對于我們來講，可能兩大主題在面臨我來講是非常重要的，第一是傳承，第二是發(fā)展。今天很多人在講企業(yè)家精神，作為我來講怎么樣傳承好企業(yè)家精神呢？我們家里面有一則家訓，很簡單的三個字，就是講良心。父親跟我講，做人要講良心，剛才均豪總也談到了，做企業(yè)更要談良心。過去30年沒有很好社會條件，沒有很好的監(jiān)管條件，作為企業(yè)要本本分分做下來，我們靠的是講良心。 我們家是獨生子女，獨生子女很好的解決了傳承問題，就是我，我必須得接班，必須得管三替公司。公司到我手里，依然要講良心。剛才王會長問我一個問題，現(xiàn)在的客戶與以前的客戶有什么區(qū)別？現(xiàn)在的客戶更愿意為信用付費。因為現(xiàn)在作為企業(yè)來講，我年輕一代的感覺，我覺得法治沒有完全建立起來，作為企業(yè)家更應該講慎獨，我們做誠信，更應該講究自律。 作為年輕一代企業(yè)家，（我）很多小伙伴們在全國，現(xiàn)在很多接班了，很多正在接班，他們有很多人都是從國外畢業(yè)回來，有很多人都是研究生以上的學歷，有一些在主動接班，有一些在被動接班，但是大家有一個統(tǒng)一的東西，一定要講契約精神。我不知道有沒有很好的回答王會長的問題。[詳情]
湖北信義兄弟建設集團有限公司董事長孫東林出席并發(fā)言。 新浪財經(jīng)訊 由全國工商聯(lián)主辦的“第十五期德勝門大講堂”7月27日在北京舉行。主題為“信譽天下—民企誠信在行動”。第三屆全國誠實守信道德模范、湖北信義兄弟建設集團有限公司董事長孫東林出席并發(fā)言。 孫東林表示，萬變不離其宗，企業(yè)精神是守信用、講規(guī)則，遵守企業(yè)精神，不見得把企業(yè)做大，但是看到這些大企業(yè)，如果不講企業(yè)精神，沒有誠信理念，沒有良好的企業(yè)的誠信文化，他們絕對做不到今天這么大。 以下為文字實錄： 孫東林：信用是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，人無信不立，業(yè)無信不興，政府無信，國家不強。這些年我有一個深刻的感受，特別是剛才聽了劉總37年的企業(yè)發(fā)展，王均豪總父子的誠信故事，做一個當代企業(yè)百年精神，還有7年企業(yè)滴滴，其實他們講的故事對我來講都是鼓勵，更是鞭策，也更是學習。把他們的故事聽了，剛才王會長也說了，當年只不過我做了應該做的，這些年得到了社會各界的關心鼓勵。 當年我是一個建筑班組，通過這些年我們一步一個腳印，我們有了社會的關心，我們自己也作為一個信義兄弟公司命名，以講信用作為公司的核心價值觀，一步一個腳印兒。都說今年經(jīng)濟下行，但是現(xiàn)在還沒有感受到。為什么呢？武漢是中部大城市，特別是武漢建設，我們積極參與。我想只要我們把企業(yè)精神，守規(guī)則、講信用，剛才教授說了是萬變不離其宗，守信用、講規(guī)則，遵守企業(yè)精神，不見得把企業(yè)做大，但是看到這些大企業(yè)，我想他們?nèi)绻恢v企業(yè)精神，沒有誠信理念，沒有良好的企業(yè)的誠信文化，他們絕對做不到今天這么大。 在這幾年我們國家一直在抓誠信建設，黨中央國務院包括十八大把誠信作為核心價值觀，十九大也提出來要把誠信精神，要作為我們國家的一種信用。我可以在這兒加兩個字，是一種體系。剛才吳教授說了，不管是35號文件也好，還是以前的30號文件也好，都是把我們中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，再加以弘揚，加以引導，更是加以傳承。今天有機會在這兒，借此機會也呼吁所有的民營企業(yè)，所有的小微企業(yè)，我們都要講誠信、守規(guī)則，向百年企業(yè)學習。[詳情]
全聯(lián)并購公會會長、尚融資本創(chuàng)始及管理合伙人尉立東出席并發(fā)言。 新浪財經(jīng)訊 由全國工商聯(lián)主辦的“第十五期德勝門大講堂”7月27日在北京舉行。主題為“信譽天下—民企誠信在行動”。全聯(lián)并購公會會長、尚融資本創(chuàng)始及管理合伙人尉立東出席并發(fā)言。 尉立東表示，中國民營企業(yè)平均壽命是2.5年，這是人行的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。民營企業(yè)壽命都沒有三年，（銀行）怎么能發(fā)放中長期貸款，怎么能降低中長期利率。對比國際數(shù)據(jù)，美國是8年，日本是12-15年，中國民營企業(yè)自身的建設還要更加強。 尉立東認為，能不能以區(qū)塊鏈技術、大數(shù)據(jù)、云計算為基礎，做技術基礎，區(qū)塊鏈技術多點技術可以解決這一點，鼓勵民營企業(yè)修復自己的信用。幫助企業(yè)做好信用修復，解決中小企業(yè)融資難、融資貴的事情。 以下為文字實錄： 尉立東：今年工商聯(lián)到各地調(diào)研，我們參加了大概五六個組調(diào)研之后有一個深刻的體會，去年民營企業(yè)座談會講話之后，黨中央國務院出臺了對民營企業(yè)融資問題的措施，但是調(diào)研過程當中，我們發(fā)現(xiàn)真正中小微企業(yè)能夠拿到信用貸款，仍然不樂觀。應該說中小微企業(yè)在解決信用建設，拿到融資的還沒有獲得感。 我們與大家一起分析，一系列政策，為什么效果沒有達到預期呢？說明深層次矛盾沒有得到化解，民營企業(yè)的信用建設仍然還不夠完善，就像剛才吳老師講到的35號文，包括33號文、21號文、98號文，我也是在學習當中才逐步學習，以前了解學習的不夠。所以，民營企業(yè)的信用建設還不夠。 同時，矛盾的另一方面是以商業(yè)銀行為主的金融體系在社會治理建設當中監(jiān)管非常完善，它的追責、監(jiān)管非常完善，我們自身的信用建設不完善，銀行為代表的金融機構的追責體系非常完善。所以，出臺這么多政策，但是民營企業(yè)獲得感不強。舉個例子，在西部調(diào)研的時候中小企業(yè)拿到的貸款都是抵押貸款，沒有一筆信用貸款，到今天也是這樣的。 但是深層次矛盾原因是什么呢？民營企業(yè)對誠實信用重視不夠。中國民營企業(yè)平均壽命是2.5年，這是人行的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。你民營企業(yè)壽命都沒有三年，怎么能發(fā)放中長期貸款，怎么能降低中長期利率。對比國際數(shù)據(jù)，美國是8年，日本是12-15年，中國民營企業(yè)自身的建設還要更加強。 就像吳老師介紹的，民營企業(yè)自身第一不知信，第二不懂信，第三不用信，這些政策我們都不知道，我們自己企業(yè)里面有沒有信用管理制度，有沒有信用管理專家顧問。在融資方面也不用信，我們不知信、不懂信、不用信，所以使得與金融機構的深層次矛盾沒有得到有效解決。 并購公會作為金融行業(yè)商會，我們一直在關注思考著，全聯(lián)是民營企業(yè)與政府的橋梁，并購公會是抓手，我們應該主動性的做一些工作。第一，就像剛才吳老師介紹的國發(fā)18條規(guī)定，有條件的商協(xié)會在加強信用建設與信用監(jiān)管方面主動作為，應該指全國工商聯(lián)為代表的商協(xié)會，我們想做民營企業(yè)信用指引，像吳教授介紹的一系列文件，包括形勢、個人懲戒文件、總體信用綱要文件，包括構建以信用為基礎的社會監(jiān)管體系的文件作為指引，我們計劃是10月底拿出來，爭取11月份對外。 第二，配合宣教委做好信用建設的培訓。我們找了政策，2014年21號文明確提出應該加強社會信用的培訓，甚至當時有信用管理師的表述，在國發(fā)文件里面。而且后來在發(fā)改委財經(jīng)司信用修復要求，資信企業(yè)必須拿到誠信。行業(yè)商協(xié)會原來做并購交易師的培訓，我們想把信用管理師或者信用管理的培訓做起來。 第三方面的工作，行業(yè)商協(xié)會在信用方面的專家、教授、包括行業(yè)商協(xié)會組織在一起，能不能做一個信用聯(lián)盟，在此基礎上成立信用管理的專業(yè)委員會，我們有區(qū)塊鏈等等13個專委會。 第四，我們能不能以區(qū)塊鏈技術、大數(shù)據(jù)、云計算為基礎，做技術基礎，區(qū)塊鏈技術多點技術可以解決這一點，鼓勵民營企業(yè)修復自己的信用。所以，能不能建立一個系統(tǒng)，更多是恢復信用，以全聯(lián)、商協(xié)會的名義，幫助企業(yè)做好信用修復，解決中小企業(yè)融資難、融資貴的事情，這是王會長帶領下一直做的事情，借此機會跟各位領導匯報一下。[詳情]
中國人民大學財政金融學院教授、博士生導師，信用管理學科帶頭人，北京信用協(xié)會會長吳晶妹出席并發(fā)言。 新浪財經(jīng)訊 由全國工商聯(lián)主辦的“第十五期德勝門大講堂”7月27日在北京舉行。主題為“信譽天下—民企誠信在行動”。中國人民大學財政金融學院教授、博士生導師，信用管理學科帶頭人，北京信用協(xié)會會長吳晶妹出席并發(fā)言。 吳晶妹表示，這十年來，政府推出來系列的規(guī)范性文件，甚至是法律法規(guī)。在民間的這些企業(yè)家、社會公眾的帶頭與呼吁的作用下，政府適應社會趨勢，開始建立以信用為基礎的市場監(jiān)管機制。 吳晶妹認為，當前中國的信譽建設，也沒有停留在道德文化的層面，而是更進了一步，向著法治化、日常管理常態(tài)化的方向發(fā)展了。 她指出，企業(yè)家都有法律顧問，都有會計顧問，為什么不能有一個信用管理顧問？現(xiàn)在立規(guī)矩文件越來越多，企業(yè)家學習不過來，就應該請信用專家管理咨詢，信用管理時代，信用管理專家是企業(yè)信用必備。 以下為文字實錄： 吳晶妹：我個人認為我們現(xiàn)在的信用，和10年前相比，我覺得是好太多了。 好在哪些方面呢？第一，有人站出來領頭講信用。我們就看到以劉永好為代表的一批優(yōu)秀的企業(yè)家，他們就站出來信譽宣誓，推出信譽宣言，站出來講信譽。那么這樣一批企業(yè)家對凈化環(huán)境起到了很好的作用。 另外，現(xiàn)在這十年又發(fā)生了很多的變化，就是政府推出來系列的規(guī)范性文件，甚至是法律法規(guī)。在民間的這些企業(yè)家、社會公眾的帶頭與呼吁的作用下，政府適應社會趨勢，開始建立以信用為基礎的市場監(jiān)管機制。這十年這些規(guī)則、法律逐漸的再完善，像您說的西方不是停留在道德、宣傳、標桿人物的情況，它有一系列的法律、一系列的管理制度，這十年我們也是這樣的。所以我們信譽建設，也沒有停留在道德文化的層面，我們也更進了一步，向著法治化、日常管理常態(tài)化的方向發(fā)展了。 就是近五年，我們推出了很多相關信用監(jiān)管的法規(guī)文獻，主要有這樣幾個：我國第一部社會信用體系建設綱要，這是綱領性的。告訴大家現(xiàn)在要講信用，已經(jīng)把這個事情變成國家的一個重要的管理活動，不僅僅停留在道德文化層面；另外，國務院頒發(fā)了《企業(yè)信息公示暫行條例》，在座的企業(yè)家可能都知道。那么我們要求企業(yè)按照這個條例公開公示自己的信息情況，這是法規(guī)性的文件，這就不僅僅停留在誠信意識、宣言層面，而是有具體的法律法規(guī)、具體的要求條款，必須公示什么，公示到什么程度，這個建設就更加精細化了。 在這個要求的情況下，現(xiàn)在企業(yè)、行業(yè)組織，都在按照這個做，誠信意識與信用管理自然要好一些。另外，最近這兩年又推出了國發(fā)33號文，主要是對不講信用的企業(yè)，政府發(fā)布的33號文件告訴大家，要進行聯(lián)合獎懲，特別是聯(lián)合懲戒。國發(fā)33號文，大家可以查一下，在它的指導下現(xiàn)在幾十個部委聯(lián)合簽署了信用聯(lián)合備忘錄，對失信人要進行聯(lián)合懲戒，大家看到了有幾十項措施。 這些對凈化信用環(huán)境起到了很大的作用，特別是今年7月又推出了國發(fā)35號文，要加大推進誠信信用建設的力度，主要是要求企業(yè)與企業(yè)家做到事前信用承諾，事中向監(jiān)管部門，向行業(yè)組織等報送自己的信用信息，經(jīng)營活動當中要使用信用報告。另外，信用出現(xiàn)不良的要趕緊修復，要加強學習。35號文又提出很多具體的要求。所以，我覺得總體上來講，現(xiàn)在我們誠信環(huán)境有很大的改進，主要就是制度建設與約束更加清晰了，人們信用意識已經(jīng)逐漸覺醒了，講誠信已經(jīng)變成由內(nèi)心開始到外部約束自然的事情。 我是信用管理專家，從我們信用管理的角度來看，政府政策雖然千變?nèi)f化，文件發(fā)的一個接一個，很密集，但是其實沒有根本的不同。所以，企業(yè)就把住一個就是講信用，遵守信用規(guī)則，就OK了。因為政府最近，各個部門發(fā)的這些文件，其實都是在做一件事情，為整個社會立信用規(guī)矩，要把中華民族幾千年的誠信的道德文化、精神，具體落實到當代執(zhí)行的規(guī)則，那么你怎么樣就算講誠信了？違背哪些就算不講誠信了？ 這些部門文件雖然千變?nèi)f化，但是沒有根本的不同，企業(yè)學不過來，那你發(fā)自內(nèi)心遵守各種各樣的規(guī)定，去講誠信就OK。你實在不知道各種各樣的規(guī)定是什么，應該聘請專家作為你們的顧問。我想在座的企業(yè)家都有法律顧問，都有會計顧問，為什么不能有一個信用管理顧問？現(xiàn)在給你立規(guī)矩文件越來越多，你學習不過來，你就應該信用專家管理給你咨詢，信用管理時代，信用管理專家是企業(yè)信用必備。[詳情]
全聯(lián)并購公會創(chuàng)始會長，中國金融博物館理事長王巍出席并發(fā)言。 新浪財經(jīng)訊 由全國工商聯(lián)主辦的“第十五期德勝門大講堂”7月27日在北京舉行。主題為“信譽天下—民企誠信在行動”。全聯(lián)并購公會創(chuàng)始會長，中國金融博物館理事長王巍出席并發(fā)言。 王巍指出，重要市場和大量交易，一定會創(chuàng)造市場道德。信譽是市場化的，只有市場化、法治化的信譽，才是長治久安的。 以下為文字實錄： 王巍：今天上午聽了三位著名企業(yè)家的演講，我認真聽了，非常受教育。應該說兩代企業(yè)家完全不同的心態(tài)，我們第一代企業(yè)家在特殊環(huán)境下走到今天，更容易把誠信道德化、信念化，更多從道德角度來評價，和市場化談的信用，角度是不一樣的。 我在工商聯(lián)20多年，誠信討論已經(jīng)很多次，剛才劉永好也談到，王均豪也談到，童叟無欺是中國幾千年的文化，為什么幾千年到現(xiàn)在還在談誠信，誠信的問題開論壇，在國外看不到的，有一系列，有評價，也不是標兵模范，這是完全不同的。今天誠信在中國生意經(jīng)里面空泛的、說不清楚的道德問題，還是越來越數(shù)量化靠交易來選擇？重要的市場大量的交易，一定會創(chuàng)造市場道德。信譽是市場化的，只有市場化、法治化的信譽，這種信譽才是長治久安的。 當然劉永好他們這批人，這么多年堅持，做的非常成功。但是另一方面很多企業(yè)家，信用好的企業(yè)家，可不見得能成功，相當多的企業(yè)家失敗，并不是由于信譽不好。這是一個非常復雜的觀點。[詳情]
全聯(lián)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)商會會長、上海均瑤（集團）有限公司總裁王均豪出席并演講。 新浪財經(jīng)訊 由全國工商聯(lián)主辦的“第十五期德勝門大講堂”7月27日在北京舉行。主題為“信譽天下—民企誠信在行動”。全聯(lián)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)商會會長、上海均瑤（集團）有限公司總裁王均豪出席并演講。 王均豪指出，民營企業(yè)從一個個體，到一個群體，逐步逐步的開始把自己一點一點的誠信建立起來，大家要珍惜。他表示，民營企業(yè)永遠要堅守自己的誠信，點滴累積，把民營企業(yè)誠信品牌做起來。 王均豪表示，老祖宗把“生意”講的很清楚，生意第一，有生機的生活，不講誠信，沒有生機的生活。第二，有生機的生意。大家在創(chuàng)業(yè)也好，做生意也好，做生意的同時，要把家庭做好。 以下為文字實錄 王均豪：各位主席，各位企業(yè)家朋友，大家上午好！ 中國五千年文化是誠信文化，一點都沒有斷過，包括仁義禮智信，這都是中國人要做的事情。還有中國文化沒有斷過脈，在老百姓的生活當中，盡管有些人沒有讀過書，但還是有中國文化在的，比如都說要對得起自己的良心，比如說己所不欲勿施于人。 “誠信”兩個字怎么寫，說出去的話要做到，在于“誠”。什么是“信”？就是講人話，做到講人話，就是“信”，別講亂七八糟的話，自己都不信，自己都不去做，這是我們對“誠信”的理解。 當然我們最缺的是什么？最近社會上文化也開始慢慢回歸，還有致良知，大家也開始學習。致良知是干什么？就是要言行一致，但是還要做到我心光明。現(xiàn)在大家都知道中國的誠信文化，3歲小孩都知道，但是缺的是真正去做。 一個事情要去做，它是蠻難的，從培訓角度，至少21次才養(yǎng)成一個初步的習慣，我們現(xiàn)在缺少的是行動。大家真正在自己的工作當中，怎么樣把言行做到一致，做到誠信。 像全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)商會現(xiàn)在定的使命很清晰，守誠信，商會里面好多企業(yè)在踐行著使命。如果哪個企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量出問題，我們有機制，必須是檢驗過，這就是我們商會講誠信的標準。當然，商會里面好多企業(yè)不斷踐行，我不一一列舉，很多企業(yè)做了很多守誠信的事情。 我想講講自己的一些小故事。我創(chuàng)業(yè)初期，我父親沒讀過書，普通話也不怎么好。有一次沒辦法，我們有一個貨必須要幾月幾號送到長沙，安排讓他送到溫州，然后讓客車帶過去就可以了。但當他送到溫州的時候，客車已經(jīng)開走了，那天晚上也沒有見他回來，他身上錢帶的不多，家里就急死了。 最后找了好幾天，而他干了一件什么事情呢？他自己沒有錢，也不會說普通話，但是這個貨是急的，是對方馬上要用的，他就坐上溫州到金華的汽車，然后從金華坐火車到長沙。當時還逃了票，到長沙火車站出站的時候，人家說買票了嗎？他說不清楚，口袋里面沒錢，人家只能放他走。 有一天到了三四點鐘，外面有人敲門，一看是我爸回來了，最后坐著三輪車到辦事處，我們真的以為他走丟了。 我父親說這個貨已經(jīng)答應人家了，我必須給你送到。這是我創(chuàng)業(yè)初期深深的體會，什么是誠信，在我父親身上，家里人真的以為他走丟了，沒帶錢，也不會普通話，這是創(chuàng)業(yè)初期對誠信的理解。 1991年，為了在湖南的溫州人回家方便，那時候溫州到長沙坐火車要18個小時，汽車經(jīng)常是一兩天，溫州機場剛剛開通，只要一個半小時，我當時也算是長沙溫州商會的主席，大家說怎么回去過年，我們說包一架飛機，很多朋友說吹什么牛，還包什么飛機？我們?yōu)榇颠^的牛負責，去找民航局。民航局說憑什么包飛機呢？我說飛一趟多少錢，我給你就行了。我說有保證金給你，我先把幾個月保證金給你，虧了停下來。還不行，最后要我們出一個證明，蓋一個章。我們回到政府去，他說這怎么蓋章，怎么證明呢？他說我也不知道，這是處級單位，湖南民航局是廳級單位，讓你們提供一個這個企業(yè)是好企業(yè)的證明，蓋了一個章。那時候民航局也是改革開放的案例，湖南民航局運輸處覺得飛機放在那兒，可以包。 當然這么多年的發(fā)展，民營企業(yè)從一個個體，到一個群體，逐步逐步的開始把自己一點一點的誠信建立起來，所以大家要珍惜，工商聯(lián)給我們提供的這樣平臺，我們也是組織的一員，有德之人，才能進勝利之門。所以，我們大家永遠要堅守自己的誠信，點滴累積，把民營企業(yè)誠信品牌做起來。 在這個過程當中，我們也做過一些其他的誠信事情，打個比方，1994年進入牛奶行業(yè)，當時我們就想怎么樣把牛奶做出品牌來，我們還曾經(jīng)進入過全國前十。但是任何行業(yè)，總有藍海到紅海，到了2000年初期的時候，牛奶賣的比水還便宜，大家都知道三聚氰胺，剛開始不是加三聚氰胺，開始加的是植物蛋白，后來還不過癮，加了三聚氰胺。 為什么會這樣？牛奶比水賣的還便宜，違背了經(jīng)濟規(guī)律，任何一個行業(yè)只要低于成本競爭，肯定是惡性競爭。所以這種情況下，我們也碰到了一個很重要的抉擇，要不要跟著大家一樣，加一些東西？不加不就虧損，所以當時我們做了一個抉擇，我們自己把純牛奶砍掉了，開始轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向細分市場。在這種情況下才能走到今天，現(xiàn)在轉(zhuǎn)為均瑤大健康飲品公司，這是我覺得這輩子創(chuàng)業(yè)很驕傲的一件事情。為什么這樣說？因為我要做有良心的企業(yè)，所以寧可不做，也不能加東西。 2008年三聚氰胺，三鹿倒了，好多企業(yè)都有三聚氰胺，均瑤還在這個行業(yè)里面做，沒有，這是我覺得這輩子做的出淤泥而不染的事情，整個行業(yè)垮掉了，但是我們還在，而且轉(zhuǎn)型，通過時間的積累，我們轉(zhuǎn)型也轉(zhuǎn)出來了。所以，我覺得我們大家真的要言行一致，現(xiàn)在均瑤集團也很清晰。最近總結了我們企業(yè)的文化，12345，這12345是干什么的？就是讓我們的團體信守12345。我們要做中國民營企業(yè)百年老店探索者，不管成功與失敗，希望給民營企業(yè)提供案例而已。 我們知道百年老店很難做，雖然從創(chuàng)業(yè)開始到現(xiàn)在30多年，但是要真正做成百年企業(yè)還要經(jīng)過幾代人，很難，但是我們要信守這個承諾，要用兩個心，永恒的心，永恒的創(chuàng)新，要有感恩文化，要有效率文化，要有主人翁文化，作為一個企業(yè)，要有四滿意，還有五個思維。當然我們現(xiàn)在12345，做百年老店也很簡單，希望蓋一棟大樓，還有四梁八柱，希望每一個板塊做到有競爭力，我們在民營航空里面，已經(jīng)做到國內(nèi)前列，我們的金融服務業(yè)在民營企業(yè)里面還過得去，大健康消費在細分市場走到前面，慈善教育具備了國際競爭力。 什么是踐行？我們那么多年一直把慈善納入我們的戰(zhàn)略，我們圍繞著大戰(zhàn)略之外，圍繞著教育辦出來一個學校，向社會傳遞使命，培養(yǎng)中國學生，通過十幾年努力，我們已經(jīng)具備國際競爭力，在國際當中名列前茅，我們的高中，70%的學生進入了全球前60的名校，60%的學生進入了全球30的名校。 我們現(xiàn)在還再進入一個高科技板塊，應該在世界遙遙領先。 所以，大家做企業(yè)，有一個企業(yè)使命，就是你對社會的一種承諾，不是把它掛在墻上，這是我的理解。所以，企業(yè)使命要真正把它變成團隊的行為習慣，因為它偷不走，賣不掉的，這是社會對你信用逐步的積累與沉淀。 民營企業(yè)要多有這樣的文化，真正要有行動，怎么樣通過自己的行動，點滴點滴把民營企業(yè)信用建立起來，品牌建立起來，也是為中國夢作出很大的貢獻。 當然我覺得每個人要確立自己對社會的承諾，大家知道中國文化都有座右銘，很多朋友在自己座位上寫一個座右銘，座右銘就是自己對自己的承諾，大家一進來你說仁者無憂，你要做到真正的，而不是放在那兒。這是每個人對自己信守的承諾，建議大家寫一個座右銘放在桌上，我寫了一個座右銘，后來又把它改了，改了墓志銘，人以終為始。人最終要走，墓碑上寫什么，這是對自己生活上倒過來的承諾。 我剛才說的誠信大家都知道。打個比方今天跟大家約9：30開會，你是不是可以準時？你不要覺得遲到是堵車的原因，你遲到了是對對方的不尊重，你會自動誠信起來。所以，智慧。保持童心，本真、本好奇。真話不一定全說，假話一定不能說，不要口無遮攔，保持自己的真，很有好處，真就是誠。創(chuàng)新都來自于好奇，我現(xiàn)在跟好多朋友教育小孩，他問為什么，不要打斷他，沒有時間，先積累下來，有時間再回答他。你要不斷的保持自己的童心，不然教育小孩，跟他沒辦法溝通。道是宇宙的規(guī)律，我想大家做事，怎么樣在合適的時間、合適的地點，做合適的事情，今天讓我來講誠信，我來亂打廣告，這就不合適。 最近張維迎也在講企業(yè)家精神，我也看過企業(yè)家這個詞的來源，企業(yè)家這個詞是法語直譯，中國企業(yè)家要按老祖宗說的去做生意人。我們老祖宗告訴我們怎么做生意人，所以我那天在思考，后來查了一下詞典，老祖宗講的很清楚，什么是生意？第一，有生機的生活，不講誠信就是沒有生機的生活。第二，有生機的生意。所以，大家在創(chuàng)業(yè)也好，做生意也好，做生意的同時把家庭做好。最后，我們一起實現(xiàn)生命的意義，為民族復興，為人民幸福，民營企業(yè)家一起把誠信從點滴建立起來。 謝謝！[詳情]
新浪財經(jīng)訊 由全國工商聯(lián)主辦的“第十五期德勝門大講堂”7月27日在北京舉行。主題為“信譽天下—民企誠信在行動”。新希望集團有限公司董事長劉永好出席并演講。 劉永好認為，誠實守信是民營企業(yè)的生命線。20年彈指一揮間，20年前不少的民營企業(yè)做強做大，也有一些民營企業(yè)倒下去了。為什么一些做強做大了呢？除了他們勤奮努力、認真以外，很重要的一條就是守信用，當你守信用的時候，人家愿意跟你合作，守信譽的時候，人家愿意買你的產(chǎn)品。講信用、守信譽，這不單單是對社會的職責，是一個企業(yè)、一個企業(yè)家道德情操的體現(xiàn)，還是企業(yè)是否能夠生存下來與活的長久，做的更好更大的基本保證。 劉永好表示，在國家進入重大發(fā)展階段的時候，他們恰好年輕，恰好能有所作為。“今天，國家已經(jīng)揚眉吐氣走在全球經(jīng)濟的前面，我們還健在，我們希望能看見我們國家不單單在硬件，而且在軟件、方方面面昂首闊步走向全球”劉永好這樣說道。 以下為文字實錄： 劉永好：很高興來參加全國工商聯(lián)的講堂，我算是第二次來參加。其實我參與過全國不少組織的活動，包括亞布力、中國企業(yè)家俱樂部，包括各地商會，也包括四川川商商會，而工商聯(lián)作為黨和政府聯(lián)系與幫助民營企業(yè)的娘家人，主辦德勝門大講堂顯得更有意義，更有價值。 通過這個講堂，有可能是宣傳黨的方針政策，宣傳工商聯(lián)發(fā)展的理念，宣傳新時期民營企業(yè)家在奮斗、拼搏、誠信的一個個案例與故事，我覺得對全國企業(yè)家是有幫助的，對社會對企業(yè)家的認同與理解有幫助。所以這次工商聯(lián)建議我來做發(fā)言，我就來了。 我之所以專門趕過來，還因為我覺得今天的主題有特別的意義。我發(fā)言的題目是“信譽宣言20年，見證變與不變，誠實守信是民營企業(yè)的生命線”，我想談談這個事情。 1999年的時候，民營企業(yè)已經(jīng)有了一定的規(guī)模，但是多數(shù)都還很小，在全國企業(yè)里面所占的份額也很小，好多民營企業(yè)都剛剛起步不久，相當一批民營企業(yè)是“九二派”，1992、1993年剛剛下海，而那個時候社會普遍的認識是外資企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量最好，國有企業(yè)的也不錯，民營企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量差一些。 第二，找工作，第一到外企去，收入高，有臉面，再就是到政府機關去，這當然是一個很好的選擇，再就是到國有企業(yè)去，最后采是到民營企業(yè)去，是這樣的排序。當然也有自主創(chuàng)業(yè)，那排在更加后面，更加少了。 為什么呢？那個時候市場經(jīng)濟剛剛開始不久，廣大的民營企業(yè)規(guī)模還不夠大，好多還是小作坊，還沒有互聯(lián)網(wǎng)或者互聯(lián)網(wǎng)并不發(fā)達，民營企業(yè)更多的是從事一些最基礎的傳統(tǒng)的小生產(chǎn)，而資金少、設備差、條件差，就有一些個別的民營企業(yè)偷工減料或者是不注重信譽，最終的格局是什么呢？很多社會人士、老百姓都認為，民營企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量就差一些。 記得1999年，我們生產(chǎn)的飼料那時在中國已經(jīng)排在第一位了，遠遠超過在中國銷售的美國、歐洲等其他國家企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。因為我們在市場競爭當中贏得了信譽，贏得了品牌。 我們很高興，所以開始到越南建工廠。我蠻以為到越南也會贏，我看了一下越南那些品牌，多數(shù)都是在中國看得到的外國品牌。在中國市場打，我們都贏了，到越南也一定會贏的，結果越南很多經(jīng)銷商，很多的農(nóng)民朋友說，我可以買你的產(chǎn)品，但是跟美國貨、臺灣貨比要便宜一半的價格。 我很奇怪，都是飼料，為什么要便宜一半的價格呢？我說在中國我們是價最高，量最大，銷售也最好的。在越南的這些品牌，除了本土的，在中國都有，我們跟他們競爭當中都贏了，遠遠超過他們。所以，到這兒我應該很驕傲，不說比他高，但是至少一樣的價格，我便宜10%行不行，不行，一個都沒人要。 我很奇怪為什么要我給半價，后來，一個經(jīng)銷商認真跟我講，董事長，你不知道，越南市場上，凡是中國造的產(chǎn)品，不管什么衣服、皮帶、鞋子、帽、電視機、空調(diào)、摩托車，哪一個不是跟日本貨比，都是三分之一的價格，我給你半價是抬舉你，是中國制造里面價格最高的。我感覺到莫名其妙，那時候是1999年。 后來，我做了很多工作，我講在中國怎么樣，競爭怎么樣，我們把圖表給他們看，一點用都沒有了。他拉我到市場上看，不管地攤、超市、市場里面，所有賣的中國貨都是三分之一的價格。 那時候工業(yè)剛剛起步不久，很多是邊貿(mào)出口，電視機、衣服、皮帶便宜，不是我們的主流產(chǎn)品，結果害了中國制造品牌的聲譽。氣沒用，我們想了一個辦法，找了100個用戶，先一分錢不收你的，你們拿去用，你們養(yǎng)豬大概四個月、五個月，半年之后來收錢，你們對比跟美國貨、日本貨、泰國貨，假設跟它差不多，你給我錢，我還給你10%的折扣，要是不好，一分錢都不給。 就這樣，第一批100個試用了我們產(chǎn)品的農(nóng)民都覺得非常好，就這樣，一百個變成一萬個，十萬個，甚至中國制造的產(chǎn)品，我們的飼料，我們的產(chǎn)品，在越南市場跟這些國際產(chǎn)品可以打出一樣的價格。這就是品牌，這就是信譽。 前不久工商聯(lián)徐樂江書記帶隊到東南亞調(diào)研，我跟著他去，問了一下當?shù)貑T工，越南是摩托王國，黑壓壓全是摩托，上下班幾乎一個接一個。我說中國的摩托占多少？他們告訴我，幾乎沒有了。我很奇怪，中國制造現(xiàn)在已經(jīng)成為世界的NO.1，為什么中國摩托在越南市場沒有了呢？那就是因為當年三分之一的價格，你爭我爭，你拼我拼，價格降的很低，在越南人心目形成了中國生產(chǎn)的摩托車質(zhì)量不行，不能買的觀念。所以河內(nèi)幾乎沒有中國摩托車，其實中國摩托車非常有優(yōu)勢的，這就是信譽不好所帶來的代價。但是我相信隨著時間的推移，或者再說五年、十年，那時候可能中國制造的汽車已經(jīng)成為主流了。 從我的體會，簡單談一談誠信的重要性。1997年7月15日，全國工商聯(lián)在人民大會堂舉行發(fā)布會，由我?guī)ь^宣誓，33位民營企業(yè)家聯(lián)名發(fā)出守信用的宣言，呼吁民營企業(yè)家從自身做起，從現(xiàn)在做起，構建完善的商業(yè)道德體系。 這個背景是什么呢？在1999年4月，由中央統(tǒng)戰(zhàn)部組織、全國工商聯(lián)安排，辦了第一期非公有制經(jīng)濟學習班，一周時間，大概40多個工商聯(lián)常委或者副主席，工商聯(lián)執(zhí)委、全國優(yōu)秀的民營企業(yè)共同學習，大家選我作為班長。在學習的時候，請了很多領導在講課，包括統(tǒng)戰(zhàn)部部長，當時談到民營企業(yè)的格局，我們的現(xiàn)狀，談到了我們必須誠信，守法，要做合格的公民。 我們當時提議，是否針對民營企業(yè)的現(xiàn)狀搞一個信譽宣言？參會的這些企業(yè)家來帶頭，簽個字。我把這個想法帶給全國工商聯(lián)主席、主席會、黨組，最后得到認同，在1999年7月15日，在人民大會堂召開非公有制經(jīng)濟代表人士信譽宣言發(fā)布會，33個民營企業(yè)家在上面簽字，主要內(nèi)容是我們要守信用、講信譽、重信義，為了國富民強，積極投身到講信譽、重信譽的行動當中。后面主流媒體做了報道，這是中國企業(yè)家群體里面第一次集體全國性的發(fā)聲，這是工商聯(lián)在全國率先搞的信譽宣言，得到了廣泛的好評。 今天，20年過去了，全國工商聯(lián)德勝門大講堂第15期就是講信譽，我想20年彈指一揮間，20年前不少的民營企業(yè)做強做大，也有一些民營企業(yè)倒下去了。為什么一些做強做大了呢？除了他們勤奮努力，認真以外，很重要的一條就是守信用。當你守信用的時候，人家愿意跟你合作，守信譽的時候，人家愿意買你的產(chǎn)品。 對內(nèi)守信用，講信譽，說的話算話，員工愿意跟你；對外，合作伙伴愿意跟你一起闖天下，我們的產(chǎn)品受到市場的歡迎，因為你沒有騙過他，政府信任你，這是一個通行證。所以，20年來，活到今天的好多企業(yè)，應該說在守信用、重信譽這個問題上做的相對好。 而一些倒下去的，當然可能有其他方面的原因，但是守信用或許做的比較差一些。講信用、守信譽，這不單單是對社會的職責，是一個企業(yè)、一個企業(yè)家道德情操的體現(xiàn)，還是企業(yè)是否能夠生存下來與活的長久，做的更好更大的基本保證。 20年過去了，社會發(fā)生了根本的變化，今天中國的民營企業(yè)已經(jīng)對社會做出了56789的巨大貢獻。今天在大學畢業(yè)生招聘的時候，選擇順序發(fā)生了變化。什么變化呢？到政府機構去仍然是大家喜歡的，這是排在第一位的。到民營企業(yè)來或許到了第二位，到外企去，或許排到第三位了，當然不同的公司不一樣。那么到國企去，可能相對排比較低的位置。 前幾天，我跟一個大型國有企業(yè)的老總在談，一個黑龍江特大國有企業(yè)，一個大名鼎鼎老總說，他們是一個大型軍工企業(yè)，生產(chǎn)很多關鍵的東西。哈爾濱有所很著名的大學，哈工大，他說哈工大培養(yǎng)的學生是他們最需要的，但是去年花了好大的努力才招收了17個大學生。為什么大家不來呢？說是因為國有企業(yè)，所以不來。 我暗暗想了一下，去年我們公司招了3700多個大學生，今年我們要招差不多10000個大學生，我們的大學生留職率是多少呢？大概是75%左右，25%種種原因離開了，有人說非常高，我們制訂了每年增加一萬個大學生的招聘量。為什么？我們的事業(yè)在發(fā)展。 最近有些領導跟我講，說新希望最近發(fā)展的不錯，作為37年從事農(nóng)業(yè)食品的傳統(tǒng)企業(yè)，在經(jīng)濟下行不確定性的情況下，好多企業(yè)都在裁員，都在極大壓力時，為什么你在不斷的招人？又有媒體問我，注意到我們財務報表，說我們?nèi)ツ耆嗽黾恿?0%多，銷售增加20%，稅收增長了30%，利潤增長將近40%，而股價上漲幾乎100%，為什么？現(xiàn)在劉暢接班了，是不是她很能干？我說這些可能都是，但不完全是。 最重要的是37年我們守信用、講信譽，我們認真對待方方面面，政府認同我們，老百姓認同我們，員工認同我們。所以我們才得到發(fā)展。更重要的是針對這幾年的轉(zhuǎn)型，我們提出五新轉(zhuǎn)型理念，第一新機制。我們現(xiàn)在有120多家合伙制企業(yè)，400多個合伙人，合伙人跟我們一樣，從職業(yè)經(jīng)理人變成企業(yè)的老板，這是大變化。 第二，年輕化。我們現(xiàn)在管理層平均年齡30多歲。 第三，新科技。IT科技、信息科技、生物科技。為此我們榮獲了六個國家科技進步二等獎，帶來的技術進步是巨大的。 第四，新賽道。瞄準一些新賽道，發(fā)起一個一個進攻。 最后一個是新責任。責任里面非常非常重要的就是信譽。我們守信譽、講信義，我們講規(guī)則，遵紀守法，我們不單單對我們生產(chǎn)的食品安全，環(huán)境保護，要創(chuàng)新、變革，從根本上做起，飛行檢查、標準等等體現(xiàn)在各個方面，當然我們還要崇尚社會責任，我們要做對社會有意義的事情。去年我們在涼山州投資20億，做產(chǎn)業(yè)扶貧來養(yǎng)豬，讓農(nóng)民朋友能夠分享現(xiàn)代養(yǎng)豬的價值與利益，我相信這也是社會責任。 由于這些方面做的好，當然你銷售增長、稅收增長、用人增長的時候，股票它是指數(shù)級的增長。五新的轉(zhuǎn)型，特別是新責任，就體現(xiàn)在我們的信譽。信譽宣言20年了，國家發(fā)生了根本、巨大的變化，中國已經(jīng)成為世界的加工廠，中國人民生活水準極大的提升，我們的企業(yè)家規(guī)模做大了，剛剛頒布的世界500強，中國已經(jīng)有129家超過了美國，這是巨大的變化。 而民營企業(yè)從被人看不起的小不點，現(xiàn)在已經(jīng)成為國家經(jīng)濟建設重要的力量之一，得到了黨中央國務院、社會方方面面的認同，這些都是變化。但是不變的是守信用、講信譽、重信義，這三點不能變。 大概今年10月，全球食品安全倡議暨FSI組織將在成都召開會議，這個組織幾乎是全球最大的食品企業(yè)，包括麥當勞、雀巢，而中國只有兩家進入，一個是中糧，另一個是我們，這是這個組織第一次在成都辦會議，由我們主辦，我覺得這是中國制造得到世界基本認同的證明，我相信也期待更多這樣的國際機構、組織，把會議放在中國召開，讓我們的企業(yè)行為、市場行為、誠信守法的規(guī)則，守規(guī)則的行為，跟全球一塊進入。 我經(jīng)常講，過去這二十年，中國經(jīng)濟發(fā)生了巨大的變化，更多在硬的方面，投資、制造、汽車、電子等等很多是世界第一。但是在軟方面，我們相當不夠。軟是什么呢？服務業(yè)，醫(yī)療服務業(yè)、金融服務業(yè)、社會服務業(yè)，還有一條軟的就是信譽建設，我相信再過20年，新一代企業(yè)家將會崛起，再過20年，我們這些00后，10后，將會成為企業(yè)的主角，而那個時候，我們不但是硬件走到世界的前列，而且我們的軟的方面，在信譽建設方面，也有可能走到世界的前面，而那個時候或許我們國家偉大的社會主義建設與復興，將會上一個新的臺階。我對此充滿著期盼。 作為一個民營企業(yè)家，好多人問我，你企業(yè)都40年了，我們是1980年開始創(chuàng)立，搞音響，結果說搞資本主義，給“槍斃”了。沒想到兩年之后開始創(chuàng)業(yè)，有人說我幸運，當時音響真正做起來，賣的稍微多一些，就不是在討論傻子瓜子的問題，而是討論劉氏音響動不動的問題了。所以你是幸運的。 所以，我們是幸運的，因為國家改革開放，進入重大的發(fā)展階段的時候我們恰好年輕，我們恰好能有所作為。而今天，國家已經(jīng)揚眉吐氣走在全球經(jīng)濟的前列，我們還健在，我們希望能看見我家不單單在硬件，而且在軟件、方方面面昂首闊步走向全球，中華民族偉大復興的夢，在我們這代人有可能實現(xiàn)。有人說這是中國夢，這是中國企業(yè)人之夢，當然，我想我們非常期待這一天的到來。 由于時間關系，我就說這么多。謝謝！[詳情]
中國民間商會副會長、奧盛集團有限公司董事長湯亮 新浪財經(jīng)訊 由全國工商聯(lián)主辦的“第十五期德勝門大講堂”7月27日在北京舉行。主題為“信譽天下—民企誠信在行動”。中國民間商會副會長、奧盛集團有限公司董事長湯亮出席并主持。 湯亮表示，誠信，才能走遍四海、譽滿天下。誠信，是中華民族、特別是中華商業(yè)文明的好傳統(tǒng)。民企講誠信，對于民營企業(yè)健康發(fā)展、民營企業(yè)家健康成長意義重大，這也是新時代民營企業(yè)家的責任。 以下為文字實錄： 湯亮：尊敬的各位領導、各位來賓及媒體朋友們，大家上午好！我是中國民間商會副會長、奧盛集團有限公司董事長湯亮，受全聯(lián)黨組和會領導委托，很榮幸擔任本次大講堂的主持人。 今天，大家相聚在北京，迎來了第15期德勝門大講堂。德勝門大講堂作為全國工商聯(lián)服務“兩個健康”的重要品牌活動，得到了民營企業(yè)家和社會各界的廣泛贊譽和支持。本次活動由全國工商聯(lián)主辦，全聯(lián)宣教部、全聯(lián)機關黨委、北京市工商聯(lián)共同承辦，全聯(lián)會員部、人才中心、信息中心協(xié)辦。 當前，“不忘初心、牢記使命”主題教育正在全黨上下深入開展。為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興，是習近平總書記在黨的十九大報告中提出的、中國共產(chǎn)黨人的初心和使命。實現(xiàn)黨的初心，需要各個方面、各個領域的人為此努力。一直以來，廣大民營企業(yè)和民營企業(yè)家堅決“聽跟走”，在各行各業(yè)奮力拼搏，取得了“56789”的驕人業(yè)績，涌現(xiàn)了大批守法誠信的典型，感人至深的誠信故事。 大家可以看到，這次大講堂的背景非常有特點，天空、大海，加一個鼎，一言九鼎，是古老的誠信故事；誠信，才能走遍四海、譽滿天下。誠信，是中華民族、特別是中華商業(yè)文明的好傳統(tǒng)。進入新時代，習近平總書記反復強調(diào)民營企業(yè)家要把守法誠信作為安身立命之本。民企講誠信，對于民營企業(yè)健康發(fā)展、民營企業(yè)家健康成長意義重大，這也是新時代民營企業(yè)家的責任。[詳情]
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