2020丨全球經(jīng)濟領袖并肩遠望、篤定前行

  新浪財經(jīng)聯(lián)手世界頂尖智庫報業(yè)辛迪加為您帶來全球經(jīng)濟領袖聚焦2020！

　　文/新浪財經(jīng)意見領袖專欄作家 斯文·斯密特（Sven Smit 麥肯錫公司高級合伙人，麥肯錫全球研究院聯(lián)席主席）；阿努·馬德加夫卡（Anu Madgavkar麥肯錫全球研究院合伙人）

　　隨著2020年的到來，歐洲和美國的就業(yè)率都創(chuàng)下了歷史新高且仍在不斷攀升，2008年金融危機以及隨后經(jīng)濟衰退所造成的就業(yè)損失幾乎完全得到了彌補。然而這一點在眾多發(fā)達國家的公眾情緒中卻并未體現(xiàn)出來。面對如此大量的正面經(jīng)濟報道，為何大眾的情緒竟如此黯淡？

　　麥肯錫全球研究院的一項新研究對各發(fā)達經(jīng)濟體進行了更深入的探究，以確定在過去20年間個人作為勞動者，消費者和儲蓄者三個不同角色的體驗是如何變化的。研究成果中有許多令人振奮之處，包括新出現(xiàn)的就業(yè)機會以及某些商品/服務價格的下降。但同時至少還有三個關(guān)鍵事務正在對22個經(jīng)合組織國家的億萬民眾造成負面影響，這也可能有助于解釋總體經(jīng)濟數(shù)據(jù)與個人體驗之間的不匹配現(xiàn)象。

　　首先是一些好消息：在二十一世紀前20年中工作機會大幅增長，經(jīng)合組織22個國家的就業(yè)率平均都爬升到了70%以上。當前就業(yè)人數(shù)比2000年增加了4500萬，其中3100萬是婦女。兼職就業(yè)——尤其是那些能提供更靈活工作的自愿性兼職就業(yè)——同時惠及了男性和女性群體。

　　與此同時消費者則受益于從通訊到服裝家具等可支配商品和服務成本的下降。全球化加劇了競爭，大大拉低了價格，因此在所有其他條件不變的情況下，10個采樣國家中的勞動者每年平均可以減少六個周的工作時間就可以享有與2000年相同的消費水平。

　　在經(jīng)歷了2008年危機之后，個人財富中間值也有所恢復。得益于數(shù)字銀行，機器人顧問以及其他金融技術(shù)創(chuàng)新，儲蓄者可以接觸到更多投資機會和產(chǎn)品——其中許多以往都是富裕階層的專利。

　　然而整體情況卻并不樂觀。勞動力市場的高低技能工種之間正日益兩極分化，許多勞動者的工資水平長期停滯不前。雖然學術(shù)界將大量注意力放在了中等技能/薪酬就業(yè)崗位的流失上，但我們的研究表明那些收入最低者才是受打擊最嚴重的，該群體的就業(yè)增長雖然也有所加速，但是工資停滯再加上生活成本（尤其是住房）的上漲以及養(yǎng)老金方案的變更使這些家庭更易受到經(jīng)濟波動的沖擊。

　　除日本和韓國外，我們調(diào)查的另外18個國家的住房成本在過去二十年中都出現(xiàn)了飆升。住房是家庭預算中支出最大的項目，平均約占家庭支出的四分之一（是食品支出平均占比的兩倍以上）。此外自2000年以來住房成本上漲也貢獻了總體通脹的37%。

　　再加上高等教育和醫(yī)療保健的費用（在美國尤其高昂），這三個類別的家庭支出抹殺了這些國家家庭平均收入增長的很大一部分份額，其中法國為87%，英國則超過100%。在其他條件相同的情況下，10個國家中的消費者必須每年平均多工作四周才能掙到足夠的錢去享受與2000年相同品質(zhì)的住房，醫(yī)療保健和教育服務。

　　而養(yǎng)老金是另一個壓抑人們情緒的因素。隨著壽命的延長，我們必須為更長的退休生活儲蓄更多。然而在我們調(diào)查的22個國家中，強制性養(yǎng)老金平均只能維持20年預期退休生活中的10年。在過去二十年中由公共養(yǎng)老金和前雇主所支付的強制性養(yǎng)老金計算得出的養(yǎng)老金凈替代率也出現(xiàn)了急劇下降。

　　同時養(yǎng)老金結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重要變化：固定收益養(yǎng)老金方案已轉(zhuǎn)換為固定繳款總額方案，從而將市場風險轉(zhuǎn)移到了個人儲蓄者身上，并在家庭儲蓄業(yè)已下降的時候把負擔轉(zhuǎn)嫁給了個人儲蓄。截至2017年，15歲以上民眾中有略超一半以上的人沒有養(yǎng)老儲蓄，而有四分之一的人根本連任何儲蓄都沒有。

　　上述事態(tài)變化在某種程度上是自動化，全球化和人口構(gòu)成等更宏觀趨勢的結(jié)果。在德國，意大利和日本等發(fā)達經(jīng)濟體，勞動年齡人口正日益減少。但將個人與各類體制捆綁在一起的社會契約也發(fā)生了重大變化。個人和家庭越來越必須對自身經(jīng)濟狀況承擔更大的責任，因為其他體制——出于各種各樣的原因——都已退出了契約。

　　科技的進步將使二十一世紀的未來幾十年更加激動人心，而我們則需要確保頭20年所取得的成就能得以維持和擴大，以便充分兌現(xiàn)獲取更多機遇和經(jīng)濟繁榮的潛力。但與此同時，我們也必須確保下一代人的境遇能比上一代更好，也更具包容性。

　　(本文作者介紹：麥肯錫公司高級合伙人，麥肯錫全球研究院聯(lián)席主席)