文/新浪財經(jīng)意見領(lǐng)袖專欄作家 徐靜波

　　隨著疫情的進一步擴散，日本的“自肅經(jīng)濟”也將擴展到全國更多的城市與企業(yè)。日本的一些店家擔(dān)心，在這一種“自肅經(jīng)濟”的影響下，餐飲業(yè)首當(dāng)其沖，來店客人會越來越少，“自肅經(jīng)濟”會最終演變成“破產(chǎn)經(jīng)濟”。

　　由于新型冠狀病毒出現(xiàn)蔓延趨勢，日本的疫情進入了關(guān)鍵時期，日本能否遏制住疫情不出現(xiàn)高峰爆發(fā)，而是低峰發(fā)展，就看未來1-2周。

　　因為日本的學(xué)制是3月畢業(yè)，4月新生入學(xué)。所以，3月份是日本從幼兒園到大學(xué)舉行畢業(yè)典禮的最繁忙的時期。同時，因為日本財政年度也是3月結(jié)束，所以3月份也是機關(guān)團體和企業(yè)人員一年一度崗位調(diào)整期，送別會、歡迎會也是最多。

　　韓國的集團感染的教訓(xùn)就擺在那里，如果再讓大家沒完沒了地聚會，尤其是飛沫飛渡的近距離喝酒，那么，日本全國瞬間飄紅，患者沖擊醫(yī)院，整個醫(yī)療體系崩潰是指日可待！

　　所以，日本政府向社會各界提出了“施行彈性工作制，避免出現(xiàn)集團感染”的呼吁，為此，日本企業(yè)積極響應(yīng)政府的號召，開始要求員工在家辦公，錯峰上下班，一部分百貨公司也縮短開店時間。

　　于是，一個新名詞開始在日本出現(xiàn)，叫“自肅經(jīng)濟”。

　　所謂“自肅”，即“自我約束、自我管控”。

　　那么，日本企業(yè)是如何“自肅”的呢？

　　日本有一家最大的煙草公司，叫“日本煙草產(chǎn)業(yè)公司（JT）”。這一家公司已經(jīng)發(fā)出通知，要求國內(nèi)8700名職員，原則上實行在家上班。

　　另外，日本最大的化妝品公司——資生堂，除了工廠和店鋪銷售員之外，其余8000多名員工全部在家上班，包括公司社長和全體董事會成員。

　　另一家化妝品與生活用品公司的花王，也宣布全國一半的員工，約1萬5000人，從28日開始在家工作，暫定到3月15日為止。

　　除了上述企業(yè)之外，日本的一些百貨公司也因為進店顧客的減少，開始縮短開店時間。高島屋就是其中一家，這家老牌的百貨店宣布，從28日開始到3月17日，全國9家店鋪的營業(yè)時間，根據(jù)所在城市的不同，分別縮短30分鐘至2小時。同時減少員工的出勤人數(shù)，最大限度地減少員工與顧客直接接觸的機會，以避免員工遭受感染。

　　但是，這種“自肅”行為，對于一些大公司來說，只是調(diào)整員工的工作方式而已，具體落實到一些服務(wù)行業(yè)，實施起來就比較難。

　　由于政府號召國民不要聚會、減少聚餐、盡量減少外出，使得這種“自肅”行為也直接損害了餐飲、零售等服務(wù)行業(yè)。銀座的一些餐廳，近日取消預(yù)約的比例高達80%。

　　隨著疫情的進一步擴散，日本的“自肅經(jīng)濟”也將擴展到全國更多的城市與企業(yè)。日本的一些店家擔(dān)心，在這一種“自肅經(jīng)濟”的影響下，餐飲業(yè)首當(dāng)其沖，來店客人會越來越少，“自肅經(jīng)濟”會最終演變成“破產(chǎn)經(jīng)濟”。

　　所以，如何在抗擊疫情與維護正常的社會活動與經(jīng)濟活動之間尋找到合理的平衡點，對于日本政府來說，是抗擊新冠病毒疫情的一大考驗。

　　(本文作者介紹：亞洲通訊社社長)