文/新浪財經意見領袖專欄作家 施輝

　　好的領導原來是正向能量供應者。

　　本小文結合學習，從人的能量維度來討論一下這個有趣的話題。

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　　我們常說，不同的人有不同的氣場、那這不同的氣場后面是不同的能量支撐，相同氣場的人相互吸引，互相影響。氣場強大就是能量強大，這能量小可以影響個人，大可以影響組織，影響社會。

　　那這能量大小只是個比喻還是真實的存在？

　　曾看到哈佛商業評論的一篇文章，主要內容是說領導力，但是從一個通常的商業管理書論述之外的維度，“能量”維度來評價領導力，文中說好的領導是正向能量供應者。

　　大致是說好領導、領導力強的人，實際是身上充滿正能量，他能給員工賦能、給組織賦能。他永遠從價值和本真的角度傳遞積極向上、傳遞善良仁義、傳遞真誠樂觀。

　　他向陽而生，喜歡光，自帶光，照亮自己，也照亮別人。

　　文中還提到，研究表明，正向能量供應者會讓員工愛崗敬業、積極投入，讓員工流失率降低，幸福感增加。關于幸福感，是身心愉悅的生理反應，部分原因在于細胞層面的大腦活動，當人們在工作生活的交往中獲得能量時皮質厚度增加，催產素和多巴胺等激素水平提升。身體常處于這樣的狀態，從細胞層面看，炎癥反應減少，對疾病的免疫力增強。從組織層面看，股東回報出眾，部分研究中組織利潤率和效率超出行業平均水平四倍以上。

　　挺有意思的研究。確實國外對經營和行為的研究，都喜歡找很多樣本，通過時間的長度和眾多樣本的寬度，在實證中找到表現，再從表現中找到其邏輯和本質規律。

　　與正向能量供應者相反的是能量消耗者。

　　研究還表明，人們對正向社交關系的需求非常強烈，缺乏這樣的關系對健康的影響比吸煙、肥胖和高血壓更為惡劣，而且會影響壽命。而擁有正向社交關系不僅能延長壽命，還能強化免疫系統，降低焦慮和抑郁風險。

　　我的理解，從這些研究來看，我們常說的“雞湯”是有用的，正能量的人就能自帶“雞湯”，還能給別人分享“雞湯”。這“雞湯”就是光和熱。但對能力耗散者，或負能量太多的人，和正能量差距較大的人，其實已很難溝通和有共同語言。這就是“能量鴻溝”，剛發明了這個詞就用上了。 

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　　沿著人的“能量”這個話題，再去學習和尋找，發現美國精神科博士、哲學博士、著名醫生大衛?霍金斯的能量等級表就更有意思了。他著有《意念力》一書。 

　　通過物理學原理的實驗數據，他發現不同的人自身所帶的振動頻率不同，根據不同的振動頻率他把人劃分成不同數值等級，形成了一個實證的理論體系。不同的數值代表不同能量，不同能量代表人不同的心智模式，不同的心智模式把人分成了很多的等級。

　　霍金斯與諾貝爾物理學獎獲得者合作，運用人體運動學和物理學的基本原理，結合使用精密科學儀器測量，經過近三十年的實驗研究，其隨機選擇的測試對象橫跨美國、加拿大、墨西哥、南美、北歐等多地，累積了幾千人次和幾百萬組數據，他發現人類各種意識層次都有其相對應的能量振動頻率指數。

　　人的身體的振動頻率會隨著精神狀況的變化起伏。任何導致人的振動頻率低于200的狀態都會削弱身體，而從200到1000的頻率則使身體增強。從實驗看，凡是容易生病的人一般都有負面意念，通常這些人的振動頻率低于200。而在200以上就相對不容易生病，這些人不僅關注自身，他們還具有如：誠實、同情、理解、這些能增強一個人的意志力和身體力量，改變微觀粒子的振動頻率，進而改善身心健康和整個生命程。

　　從這個表看，200是個分水嶺，200以上的9級是正能量，200以的8級是負能量。人在不同的環境、不同的時點、分值會處于不同的階段。

　　對照到組織中，有人很有意思的把不同角色做了大致區分：

　　理想的創始人： 350—400，長期維持在超高理智狀態。

　　理想的高管：310以上，積極主動，使命必達。

　　理想的中層：250以上，抗壓能力強。

　　理想的員工：200以上，積極學習和做事。

　　一般認為，400以下的能級叫入世，500以上的可稱為出世了。

　　540以上多為大德高僧，圣人了。

　　700以上能量層級的很少，有人認為釋迦摩尼、耶穌、默罕默德三大宗教創始屬這之上的級別。

　　從這個意義，我的理解宗教是想改變和提高人的能量等級，通過讓人們變得真誠、善良、包容、友愛；變得堅定、勇敢、淡定、主動。讓人們在充滿正能量中去獲得幸福的人生。

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　　從“能量”這個維度視角來分析領導力、分析人，自己是第一次接觸，非常有趣。

　　哈佛商業評論的文章，更多是從正向能量供應者角度來定性的研究分析領導力，認為領導力強的好領導是因為身上擁有更多的正能量。

　　而霍金斯的研究視角和體系，應用物理學原理，根據不同的人自身不同的振動頻率來確定人的能量等級大小，通過大量的人的實驗實證數據來證明他的意見觀點，這就顯得更加的細致具體，具有更強的科學說服力。

　　根據霍金斯的實驗觀察，很多人是數值200以下的不同程度的負能量的。

　　200以下數值負能量的人，主要特征可以從上表參考，比如：憎恨、失落、上癮、貪婪、自責、壓抑。這些人需要正能量的人來賦能、來幫助、來開導，然后通過自己的努力來改變自己的能量。

　　而數值在200以上，正能量的人，比如：積極、樂觀、向上、善良、誠實、寬容、本真、同理、自律，悟性高，學習能力強。

　　好的領導能把自己身上的正能量帶給別人、帶給組織，在他的影響和感染下，組織就會有更強大的能力。從這個角度看 ，我們也可以認為一個具有強大競爭能力和發展能力的企業，其實是一個具有較強正能量的企業，企業主要領導具有較高層次的正能量，企業核心骨干也具有正能量，是這些正能量推動著企業的發展，推動著企業為社會、為他人創造價值。

　　從這個角度看，我們常說的企業文化，更多的就是要塑造和提升企業的正能量。我一直認為，善良和智慧是世界上最強大的力量。

　　如果從這個角度去衡量，我覺得稻盛和夫就是一個能量層次極高的領導者。

　　從這個邏輯看，人的一生，學習成長、誠實守信、吃苦磨練、樂觀向上、善待他人、至真至誠、自覺自律，都是在修煉和不斷積淀自己的正能量。

　　正能量能讓你的一生精神充實，幸福滿滿，身體健康；能讓你以更接近真實的眼光去觀察世界、認識世界、認識自己；能讓你更容易直擊本質的去認知事物，找到解決問題的正確方法和路徑，體現更高階的領導力。

　　從這些研究看，人可以通過改變自己的能量來改變自己的精神狀態，以改變自己的生活狀態和工作狀態，包括改變自己的健康狀態。方也光軍號曾寫過一篇小文，主題講“善良的人長壽”，這在霍金斯的理論中找到了依據，善良的后面是寬容、明智和愛，從霍金斯的能量表看，這樣的人具有很高的能量等級。

　　人的能量是可以通過自己的不斷努力去改變的。對大數人，一生中的不同階段、不同的外部環境下能量也許會起起落落，高高低低，帶來不同的心情和態度；但對能量極高、悟性極強、內心安住、注重精神的人，人生旅途的修煉只會讓他的能量越來越強。

　　希望我們每一個人都能成為滿滿正能量的人，向陽而生，自帶光芒，自在幸福。做人真誠坦蕩、做領導可以給別人帶來更多的光和熱。

　　(本文作者介紹：大家財險總經理)