意見領袖丨趙建,西澤研究院院長、教授
信用修復與經濟穩增長是我們當下非常關注的話題。從去年下半年,在央行吹響了穩增長的號角之后,出臺了很多政策。據很多銀行從業人員的交流,央行通過MPA下的各種指標都十分嚴格;甚至可以與兩年前,也就是2020年第一波疫情爆發的時候相媲美。但是從銀行的角度來講,在投放信貸的過程中,實體經濟的需求仍嚴重不足。
4月出現信用塌方
4月出現信用塌方;雖然余額同比仍然是保持穩定,同比增長10.9%;但可以看到整個4月份的貸款新增不足去年的一半,存款與貸款的勢頭也出現了背離,形成斷崖式的下跌,用信用塌方來形容是不為過的。
財政才是中國經濟的核心
在整個中國經濟穩增長的過程中,我們需要跟蹤的最重要的一環是財政,提到中國經濟的特殊性或者是中國經濟特有的優勢,政府就要有足夠的資源,這些資源的體現就是財政。保持社會的穩定、經濟的增長,實際本質上都是由政府來主導的。
中美兩國不同的危機應對政策
眾所周知,在經歷每一次經濟危機,尤其是次貸危機以來,每當經濟下行的時候,中美兩國都會采取一系列逆周期的宏觀政策。但實際上,由于兩個國家的金融結構和金融體系是不一樣的,那么采取的應對方式也會不同。
美國的應對政策是由美聯儲進入市場來購買資產,以最后交易商的身份恢復整個市場的正常流動,實現金融市場中股票市場的牛市來改善家庭的資產負債表,改善消費,從而改善整個經濟。在面對疫情的時候,直接向受困群體發放資金。而我國的應對政策更多的還是依靠商業銀行,由央行與財政部共同通過商業銀行普惠貸款給各個群體,對中小企業實行稅收退還。
· 美國:
美聯儲 —— 金融市場 —— 購買資產(最后交易商)
美聯儲 —— SPV —— 個人賬戶(最后慈善家)
· 中國:
央行 —— 商業銀行 ——普惠群體
財政部 —— 稅收退還 ——中小企業
商業銀行是信用創造主體
商業銀行是如何來創造信用的呢?按照授信分布的標準來說,要看三大還款來源。
1
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自我造血、現金流
經營性現金流,就是看企業能不能如期還本付息,也就是看企業自我造血的能力;企業的主營業務、營業收入以及流動資產的變現等。市場前景主要還是根據企業的競爭力、產品在市場中的份額來判斷未來的經營潛力。
2
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抵押品、房地產
資產性現金流,就是企業是否擁有合格的抵押品,當企業的還本付息行為不能夠實現的時候,處置企業合格的抵押品,來確保把損失率降到最低。
3
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借新還舊,地方平臺、金融同業
籌資性現金流,在沒有經營性現金流和資產性現金流時,通過借新還舊,通過自我處置資產,從其他方面進行融資來還款。
中國銀行業的特色之處
中國銀行業的特色之處中,最重要的一點是,次貸危機之后,中國的商業銀行已經財政化。
·進化論:利率市場化,存款——理財,管制利率——LPR
·異化論:大財政工具,金融——財政,商業性——政策性
銀行的信貸投放
那又是什么決定了銀行的信貸投放呢?整個商業銀行的經營是受到監管、政策、市場以及風險等多方面約束的,且在不同周期階段,約束力是有著動態變化的。銀行的信貸投放取決于四個周期:監管周期、政策周期、經濟周期、風險周期
不同周期階段約束力的動態變化
-經濟上行期:監管約束+政策約束,逐步收緊
-經濟下行期:風險約束+市場約束,快速收緊
-周期轉換期:不同約束的動態錯配
“三資”視角:
-資產:生息,營收來源,ROA,取決于經濟周期
-資本:本錢,監管資本、經濟資本,ROE,取決于監管周期、風險周期
-資金:頭寸,流動性,取決于政策周期
疫情時期,銀行為何是穩健發展行業之一
1.數字化、線上化
2.逆周期政策的執行者
3.優質客戶,資產免疫力強
4.滯后效應
5.貨幣寬松的受益者
三重壓力下,商業銀行的總體策略
·政策放松(央行23條、降準)+監管放松(8號文)+風險約束收緊+市場約束收緊=資產荒
·主要的矛盾在資產端,資產配置策略
-搶占優質客戶(加大附加服務投入)
-流動性約束放松下,超配信用債(城投)
-搶占抵押品(越來越稀缺)
-合規性,經得起審計的資產(國企、地方國企與合法平臺)
-派生負債與綜合收益
-代銷,投顧,財顧等中間收入
信貸投放的主要陣地
-地方平臺/基建,維系資產負債表規模(犧牲定價)
-普惠金融(硬性任務)
-綠色金融
-新市民金融(剛需房貸、消費金融、個體經營貸等)
-地方政府支持的房地產開發貸
-專精特新(投貸聯動)
-制造業供應鏈金融(保鏈強鏈,高端制造)
重大風險點
-金融反腐,風暴中期(大約在8月份結束)
-區域小型村鎮銀行的流動性問題
-依靠理財產品維系流動性的中小銀行(理財破凈問題)
-大型案件的監管罰單
-管理層更換(治理真空與盈余管理)
-房地產違約債務關聯
-地方債淪陷區
(本文作者介紹:西澤資本(香港)首席經濟學家,濟南大學商學院教授,西澤金融研究院院長,曾擔任青島銀行首席經濟學家,平安銀行研究中心主任。)
責任編輯:李琳琳
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