文/意見領(lǐng)袖專欄作者 夏春
虎年春節(jié)中,大家互祝投資“虎虎生風(fēng),如虎添翼”言猶在耳,但無人預(yù)料到虎年以來的五周交易會(huì)讓港股恒生指數(shù)、恒生科技指數(shù)、中概互聯(lián)網(wǎng)KWEB ETF分別跌去21%、32%和38%。
作為對(duì)比,2015年6月A股見頂回落,2008年9月雷曼倒閉,金融危機(jī)爆發(fā),2020年2月疫情在美國出現(xiàn),上證指數(shù)、標(biāo)普指數(shù)在五周也只分別跌了23%、25%和24%。
這一次港股與中概股的大跌,細(xì)心的觀察家和分析師可以列舉出精確到每天,甚至每時(shí)市場的壞消息,但三大主要導(dǎo)火線分別是俄烏軍事沖突衍生出的通脹高企,經(jīng)濟(jì)衰退與中美關(guān)系緊張;疫情升溫令中國最具活力的珠三角,長三角經(jīng)濟(jì)活動(dòng)部分停擺;中美嚴(yán)監(jiān)管協(xié)調(diào)失靈令投資者擔(dān)驚受怕,無所適從。
每一次股市大跌,都伴隨著各式各樣的原因,各有各的不幸,但最深層的邏輯都是一樣的,市場發(fā)生了“流動(dòng)性危機(jī)”。我更愿意分析的是“流動(dòng)性危機(jī)”下投資者無可奈何的選擇。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家清晰地區(qū)分了三種流動(dòng)性。第一是宏觀流動(dòng)性,也就是通常說了經(jīng)濟(jì)體中貨幣供應(yīng)量,可以用對(duì)應(yīng)的利率高低或信貸寬松來衡量;第二是市場流動(dòng)性,也就是經(jīng)濟(jì)中的實(shí)物或者證券可以變現(xiàn)的容易程度;第三是融資流動(dòng)性,就是投資者向貸款者借錢的容易程度。
這一次市場大跌,固然有宏觀流動(dòng)性收緊的外部因素,但更多是由于三種形式的“流動(dòng)性危機(jī)”:市場流動(dòng)性和融資流動(dòng)性的互相反饋?zhàn)饔迷斐傻膼盒匝h(huán)、股票流動(dòng)性差異帶來的螺旋反饋、以及市場充滿模糊信息時(shí),市場流動(dòng)性的突然消失。
2015年7月,我在FT中文網(wǎng)發(fā)表了《救市:多維流動(dòng)性與掠奪性交易》一文,略微去掉當(dāng)時(shí)的背景,基本保持文章原樣,相信可以幫助大家理解近期市場大跌最深層的邏輯。
市場流動(dòng)性與融資流動(dòng)性
過去,人們把流動(dòng)性危機(jī)簡單描述為“多米諾骨牌效應(yīng)”,彷佛只有一種力量在推垮市場,但實(shí)際上至少有兩種力量的同步發(fā)力。這個(gè)過程可以被簡化成三步:
(1)融資進(jìn)場的投資者經(jīng)歷最初的損失;(2)貸款者催促還款,投資者需要追加保證金或者賣出持有的股票;(3)如果賣出市場流動(dòng)性差的小盤股,則股價(jià)大幅下滑,損失加大,回到第(1)步;如果賣出市場流動(dòng)性高的藍(lán)籌或者大盤股,則損失略小,但是同樣回到第(1)步。
如果投資者都同時(shí)選擇賣出過去高流動(dòng)性的藍(lán)籌或者大盤股,那么這些股票的市場流動(dòng)性也會(huì)急劇下降,和賣出小盤股的效果分別不大。在這個(gè)過程中,貸款者不僅僅是催促還款那么簡單,通常會(huì)提高保證金的比例。
假如投資者一開始可以借到4倍的本金,在股市下跌時(shí),可以借到的本金會(huì)減少到3倍甚至更少。假設(shè)投資者最初持有100元股票,如果融資比例一開始是4倍(本金20元,借入80元),那么當(dāng)股票下跌5%時(shí),投資者的本金變成15,可以借入的資金為60元,必須賣掉股票收回20元還給貸款者。
如果貸款者出于風(fēng)險(xiǎn)管理的目的降低融資比例到3倍,那么投資者還需要再賣出股票收回15元還給貸款者(見圖1)。
圖 1. 股票市場流動(dòng)性和融資流動(dòng)性的在危機(jī)中的相互作用
在以上的描述中,假定市場流動(dòng)性不變,因此投資者還可以按最初下跌5%后的股價(jià)交易,如果市場流動(dòng)性因?yàn)橥顿Y者的同步行動(dòng)而明顯降低,則在他賣出的時(shí)候股價(jià)會(huì)繼續(xù)下跌,他也必須賣出更多的股票才能收回足夠的錢還給貸款者。
在前述過程中,我還假定了貸款者僅僅出于風(fēng)險(xiǎn)管理的需要降低融資比例,但是貸款者很可能在股價(jià)下跌的時(shí)候成為惡意掠奪者。
流動(dòng)性危機(jī)中的掠奪性交易
所謂的掠奪性交易就是指,貸款者(既可以是場內(nèi)的券商經(jīng)紀(jì)也可以是場外的配資機(jī)構(gòu))由于掌握的信息優(yōu)勢,在預(yù)計(jì)到股市將會(huì)下跌前搶先于向他們借款的投資者賣出,再利用前面描述的市場流動(dòng)性和融資流動(dòng)性的螺旋式下降進(jìn)一步推低價(jià)格,造成投資者更大的損失,而進(jìn)行掠奪性交易的貸款者則可以從中獲利。
這種掠奪性交易在過去的金融危機(jī)中都有發(fā)生,包括1987年的黑色星期一,1988年長期資本管理對(duì)沖基金倒閉等,學(xué)者通過對(duì)數(shù)據(jù)的深度挖掘驗(yàn)證了“掠奪交易”的想法。我們可以大膽猜想,最近的市場大跌也包含了“掠奪交易”的成分。
值得一提的就是上述市場流動(dòng)性和融資流動(dòng)性的相互影響不僅僅發(fā)生在股票市場,也可以發(fā)生在其他資本市場。比如2008年金融危機(jī)這樣的螺旋式反饋?zhàn)饔檬窍劝l(fā)生在銀行間的債券回購市場,然后再傳播到股票市場。青山控股在鎳交易上遭遇的“逼空大戰(zhàn)”就包含了前面描述的各種細(xì)節(jié)。
掠奪性交易配合融資流動(dòng)性和市場流動(dòng)性的互動(dòng),直接的后果就是損失在投資者之間進(jìn)行傳播和擴(kuò)散,即使那些沒有進(jìn)行借錢的投資者也面臨損失,他們止損的行動(dòng)會(huì)進(jìn)一步推低價(jià)格。讓這個(gè)循環(huán)持續(xù)。最差的情況會(huì)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)金融系統(tǒng)產(chǎn)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
是否提供足夠的宏觀流動(dòng)性和融資流動(dòng)性就可以避免價(jià)格螺旋式下跌?應(yīng)該說這樣做會(huì)有正面效果,但是我們還必須認(rèn)識(shí)到另外一種純粹由市場流動(dòng)性不同的股票互相反饋?zhàn)饔靡鸬牧鲃?dòng)性危機(jī)。
股票流動(dòng)性差異導(dǎo)致的螺旋反饋
第二種“流動(dòng)性危機(jī)”的發(fā)生有幾個(gè)前提:第一是不同股票的價(jià)格受到共同的經(jīng)濟(jì)因素和不同的流動(dòng)性因素的影響,例如港股市場的流動(dòng)性要小于美股;第二是理性的投資者為了獲利,需要更好的信息,因此有動(dòng)力去掌握影響價(jià)格的共同經(jīng)濟(jì)因素。
為了做到這點(diǎn),除了自己掌握的經(jīng)濟(jì)信息外,投資者往往還通過觀察其他股票價(jià)格的變化去分析經(jīng)濟(jì)因素的變化,但這個(gè)學(xué)習(xí)過程是不完美的,因?yàn)閮r(jià)格還受到其他不那么理性投資者(所謂“噪聲交易者”)買和賣的影響。
這樣就有可能產(chǎn)生下面這樣一個(gè)螺旋反應(yīng):
(1)股票A的流動(dòng)性受到一個(gè)外部沖擊,因此流動(dòng)性下降,表現(xiàn)在買賣差價(jià)增大,因此股票A的價(jià)格可以傳遞給市場的信息減少;
(2)股票B的理性投資者從股票A的價(jià)格變化去推測經(jīng)濟(jì)因素的變化,由于價(jià)格包含的信息減少,該理性投資者感覺面對(duì)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)增加,他愿意提供給股票B的流動(dòng)性也會(huì)下降,表現(xiàn)在他的買價(jià)和賣價(jià)之間的差價(jià)增大;
(3)股票A的理性投資者能夠從股票B推測的信息也減少,他愿意提供給股票A的流動(dòng)性也會(huì)進(jìn)一步減少,這樣又回到第(2)步(見圖2)。
圖2. 不同股票的市場流動(dòng)性同時(shí)下降的反饋過程
應(yīng)該說,在圍繞近期股市的下跌,關(guān)于這樣的一個(gè)純市場流動(dòng)性通過投資者的互相學(xué)習(xí)過程而產(chǎn)生的螺旋式反饋效果,還很少被觀察家和分析師提及。
但這一現(xiàn)象在過去發(fā)生的價(jià)格崩盤中則出現(xiàn)過。比如2010年5月6日發(fā)生在美國的“閃電崩盤”中,上述螺旋式作用是主要的原因,和宏觀流動(dòng)性和融資流動(dòng)性都沒有關(guān)系。
實(shí)際上,監(jiān)管機(jī)構(gòu)花了幾年時(shí)間才找到的麻煩制造者,英國的高頻交易員Navinder Sarao,恰恰是故意提交大量誤導(dǎo)性的買賣交易單,制造出讓價(jià)格信息變得更模糊的方法,同時(shí)利用了其他投資者的這種學(xué)習(xí)行為而從中獲利,可以說是一種高頻交易技術(shù)下的掠奪性交易。
模糊厭惡下的流動(dòng)性危機(jī)
當(dāng)市場充滿復(fù)雜和難以消化的模糊信息時(shí),股價(jià)的表現(xiàn)就會(huì)與歷史規(guī)律出現(xiàn)明顯的背離。這不僅會(huì)讓市場風(fēng)險(xiǎn)增加,還會(huì)讓市場充滿不確定性/模糊性,風(fēng)險(xiǎn)可以通過股價(jià)的歷史規(guī)律來衡量,但不確定性/模糊性則意味著歷史規(guī)律的失靈。
在這種情況下,投資者往往會(huì)考慮最糟糕的情況,這樣一種反應(yīng)被稱為“不確定性厭惡”(Uncertainty Aversion)或者“模糊厭惡”(Ambiguity Aversion)
我本人的一篇理論研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)投資者的模糊厭惡程度增加后,市場的流動(dòng)性可能在緩慢減少后達(dá)到一個(gè)閾值,然后突然大幅度下跌。原因是投資者會(huì)用擴(kuò)大的買賣差價(jià)來保護(hù)自己,一旦對(duì)模糊性的害怕程度增加到一定程度,即使了解證券價(jià)值,愿意參與交易的理性投資者也發(fā)現(xiàn)價(jià)格不劃算而停止交易。
這非常類似于上述“閃電崩盤”時(shí)出現(xiàn)的情況,在美國金融危機(jī)爆發(fā)后的多個(gè)場外柜臺(tái)市場出現(xiàn)。這種流動(dòng)性幾乎消失的情況僅僅用風(fēng)險(xiǎn)增加是解釋不了的,只有對(duì)模糊厭惡進(jìn)行模型刻畫才能理解。
應(yīng)該說,目前港股和中概股面臨的危機(jī)很大程度上是由于投資者的模糊厭惡帶來的,大家不清楚俄烏軍事沖突會(huì)不會(huì)繼續(xù)升級(jí),也不清楚歐美國家會(huì)不會(huì)把對(duì)俄羅斯企業(yè)的制裁擴(kuò)大到中國企業(yè)。
解決這類流動(dòng)性危機(jī),需要監(jiān)管機(jī)構(gòu)迅速而清晰地排除市場上蔓延的讓人感覺模糊不清的信息,而不是讓市場上的投資者相互猜測打聽,那樣只會(huì)讓模糊厭惡進(jìn)一步升高。
我在另外一個(gè)研究里還發(fā)現(xiàn),媒體和網(wǎng)絡(luò)對(duì)市場不同看法的觀點(diǎn)交流和信息傳播,會(huì)通過投資者的買賣行為而加大市場的波動(dòng)性。不過,因?yàn)槲覀儫o法禁止人們的信息交流,有效控制市場波動(dòng)率需要監(jiān)管機(jī)構(gòu)盡快釋放清晰,確定性的信息,而不是彼此矛盾的信息。
而這一次市場大跌時(shí),外有美國《外國公司問責(zé)法案》露出鋒利的虎牙,內(nèi)有監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)美團(tuán)和騰訊的新一輪處罰,都令中外投資者都感到擔(dān)驚受怕,難以適從。
如何判別流動(dòng)性危機(jī)?
股市的持續(xù)下跌既可能是由于經(jīng)濟(jì)基本因素造成,也可以是如本文所說的由流動(dòng)性危機(jī)造成,究竟有沒有辦法判斷哪種因素為主呢?其實(shí)只要根據(jù)恒生指數(shù)或者中概互聯(lián)網(wǎng)指數(shù)過去的周度波動(dòng)率,來計(jì)算最近五周下跌幅度相對(duì)于過去五周的波動(dòng)率的倍數(shù),就可以計(jì)算出發(fā)生的概率。
如果指數(shù)服從標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布,那么這個(gè)概率會(huì)小到一百萬年才能發(fā)生一次。過去經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)這樣的黑天鵝事件的解釋是股價(jià)服從正態(tài)分布的假定不合理,但即使用更恰當(dāng)?shù)姆植己瘮?shù)去計(jì)算,也要一千多年才發(fā)生一次。
現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)家則認(rèn)為,這樣小的概率如果發(fā)生,說明下跌不是由于經(jīng)濟(jì)基本因素造成,而應(yīng)該歸因于流動(dòng)性緊縮。因?yàn)楣蓛r(jià)受這兩種因素的影響最大,而經(jīng)濟(jì)基本因素通常是穩(wěn)定的,不可能在五周內(nèi)發(fā)生急劇變化,而流動(dòng)性危機(jī)發(fā)生的頻率就高多了,基本上幾年就會(huì)發(fā)生一次。
監(jiān)管機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)救市非常重要
在價(jià)格持續(xù)下跌的過程中,買方的力量為什么薄弱?為什么難以依靠機(jī)構(gòu)投資者的力量來救市?
原因有兩個(gè),一是了解這個(gè)過程的機(jī)構(gòu),往往面臨著同樣的損失(因?yàn)椤鞍词袃r(jià)”計(jì)算市值的原則)而無力救助,或者很難互相協(xié)調(diào)合作。二是其他沒有遭受損失的機(jī)構(gòu)往往不了解發(fā)生了什么事情而不敢進(jìn)場。
因此危機(jī)發(fā)生后,通常只有依靠能夠產(chǎn)生宏觀流動(dòng)性的央行來救市,避免系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的爆發(fā),但是如何救需要很細(xì)致地研究,匆忙中難免應(yīng)對(duì)失當(dāng)。事實(shí)上,不同監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)失靈,恰恰是這一次市場大跌的三大核心原因之一。
如果俄烏停火達(dá)成和平協(xié)議,中美外交代表在羅馬談判取得積極進(jìn)展、中國央行盡快宣布降準(zhǔn)降息、中國證監(jiān)會(huì)清晰宣告與美國證交會(huì)就滿足《外國公司問責(zé)法》的協(xié)議進(jìn)程、股票印花稅下調(diào)等,近期的流動(dòng)性危機(jī)就會(huì)有所緩和。愿世界和平,盼市場穩(wěn)定。
注:編者對(duì)原文略有刪減
(本文作者介紹:諾亞控股首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家)
責(zé)任編輯:李琳琳
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