意見領袖丨俞燕

　　2022年度的保險業反腐第一案，在1月8日這樣一個原本普通的周末落了地。

　　1月8日13時整，CCDI官網發布了一則公告，只有一句話：中國人壽保險（集團）公司（下稱“中國人壽集團”）黨委書記、董事長王濱涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受紀律審查和監察調查。

　　這則消息如同電波一般，迅速傳導到各大平臺和圈內圈外。

　　保險業已平靜了好一陣。中國人壽第五任掌門王濱，成為繼中國人保集團原總裁王銀成之后，保險業又一位落馬的副部級高管，也是中國人壽史上最高級別的落馬高管。

　　63歲生日過去兩個月的王濱，原本應該在2021年到齡退休。由于巡視組進駐中國人壽集團，相關人事皆被凍結。此前大家都在推測誰將成為王濱的續任者。不曾想，王濱的職業生涯的落幕，卻是落馬的方式。

　　對于吃瓜群眾而言，王濱的落馬頗令人意外。但對于保險業來說，似乎是一樁早就在意料之中的“靴子落地”的事。

　　縱觀歷年來的落馬者的禍因，不外乎權、財、色三字。三者皆出自欲望。“嗜欲者，逐禍之馬也”。

　　王濱的落馬故事里，又會有什么樣的劇情？

　　“靴子落地”

　　2021年收尾的倒數第三天（12月29日），中國人壽集團旗下的廣銀理財有限責任公司在上海舉行開業儀式。身穿藏藍色外套和深咖色休閑褲的王濱，來到了活動現場，為該公司揭牌。

　　這是王濱最后一次以中國人壽掌門的身份，出現在該公司官網上。

　　彼時，不知王濱是否會想到，他會在十天后，以落馬的方式結束其四十年的職業生涯？

　　兩個多月前，十一長假剛過沒多久，第11巡視組進駐中國人壽集團，開始了為期2個月的巡視。

　　如果說1月4日光大銀行原副行長張華宇落馬開啟了2022年銀行業反腐風暴，王濱落馬則拉開了保險業反腐大幕。

　　保險業已平靜了有一陣了，上一個“上榜”CCDI的是2021年8月落馬的永安財險第六任掌門陶光強。而上一個落馬的副部級保險業高層，則是2017年2月落馬的中國人保集團原總裁王銀成。

　　對于王濱最終落馬，業內有一種“早已在意料之中”的反應。

　　事實上，在此之前，坊間便多次流傳王濱被調查的消息，而該傳聞則涉及王濱的兩個職業階段。

　　2018年7月31日，國家開發銀行（下稱“國開行”）原掌門胡懷邦落馬，其后業界便傳出王濱亦被調查的小道消息。

　　根據官方披露的信息，胡懷邦之案涉及其執掌交通銀行股份有限公司（下稱“交行”， 601328.SH，3328.HK）和國開行的兩個時期。

　　在胡懷邦落馬的十年前，也就是2008年，他出任交行董事長，開啟了五年執掌期。彼時，王濱時任交行副行長兼北京管理部總裁已有三年時間。

　　而在胡懷邦空降交行的兩年前（2006年7月），時任交行行長張建國調任建設銀行行長，彼時有媒體報道，王濱是交行新一任行長的四大熱門人選之一。當時王濱分管交行最重要的兩大業務部門公司業務部和托管部。后來還是交行董事、董事會戰略委員會委員。

　　雖然沒有當上交行行長，王濱在六年后（2012年3月）跨界來到保險業，成為中國太平保險集團（下稱“中國太平”， 0966.HK）掌門，同樣進入中管副部級金融高管之列。

　　而在王濱離開交行的一年后（2013年4月），胡懷邦也離開交行，北上出任國開行掌門。從雙方的履歷來看，胡、王在交行期間有四年的交集。

　　胡懷邦落馬的一個月前（2018年9月7日），王濱重返北京，接替楊明生成為中國人壽新一任黨委書記、董事長，也是中國人壽的第六任掌門。

　　胡懷邦落馬后，國開行系統展開了一場清流毒行動，“要把過去的問題線索重新梳理一遍，發現風險點、找準腐敗源、鎖定高危人群，爭取最短時間內把國開行的政治生態摸清搞準，一查到底”。

　　2019年，坊間便傳聞，王濱亦在被調查之列。有段時間，王濱的身影是否在中國人壽中心的大樓里出現，都會被業界悄然觀察。

　　隨著胡案終結，王濱仍在其位穩如泰山，亦被坊間視為其與胡案未有瓜葛。

　　不過，后來業內又傳出，王濱被人多次舉報其在中國太平期間“有事”。此次王濱落馬的消息傳出后，圈內亦有揣測，其落馬有可能與之有關。

　　不過，至于王濱落馬事由具體為何，還要有待官方“蓋章”。

　　曾經的輝煌

　　作為50后，王濱也度過了一段下鄉、進工廠的歲月，也成為通過高考改變命運的那撥人中的一位。

　　1983年從黑龍江商學院（今哈爾濱商業大學）商業經濟專業畢業后，王濱走入仕途，進入黑龍江省商業廳、體改委工作。兩年后成了省府辦公廳的一名副科長，后來成為一名秘書。

　　1990年9月，王濱的職業生涯發生了首次跨界，進入PBC黑龍江分行辦公室，開始了其金融歷程。一年后，王濱進入PBC總行秘書處，依然擔任秘書角色，后來升為處長。

　　1993年中國農業發展銀行（下稱“農發行”）籌建，王濱亦隨之加入農發行籌建組，在六年多的時間里，親歷了農發行從無到逐步發展的過程。

　　2000年1月，王濱從農發行江西分行行長的位置調任交行北京分行副行長，歷任天津分行行長、北京分行行長。2005年5月起，升任總行副行長兼北京管理部總裁。

　　在王濱漫長的職業生涯中，其職位的最高階皆出自保險業。而其職業的高光時刻，亦來自執掌中國太平時期的“再造太平”業績。

　　2012年3月，王濱接替林帆出任黨委書記、董事長，與時任總經理、現任中國出口信用保險公司董事長宋曙光搭班子。

　　彼時王濱54歲，正處在職場人最后的上升通道之中。王濱加盟中國太平的時機很“巧”，彼時中國太平剛剛升為副部級中管金融機構，王濱由此升為副部級，達到了職業生涯的最高職級。

　　中國太平是首家將總部設在香港的國有保險公司，而旗下的太平人壽與太平財險則在內地復業，橫跨境內外兩個市場。由于歷史原因，中國太平以子公司眾多、股權關系復雜著稱，呈現一套人馬、N個班子的交叉持股和管理的狀況。

　　王濱到任的次月后，便提出“三年內實現保費、利潤和總資產等方面再造一個‘新太平’”的目標，從此中國太平拉開了改革大幕。

　　除了“再造”的重任，彼時中國太平還啟動了重組改制和整體上市工作。在王濱到位近一年多后，中國太平在2013年6月6日完成了重組改制，消除交叉持股的情況，精簡了公司架構和集中決策。

　　2014年是“三年再造一個新太平”戰略的收官之年，總資產、總保費、凈利潤三項重要指標實現三年翻番，總保費由2011年的499億港元增至2014年的1115億港元，總資產由2011年底的1914億港元增至2014年底的4435億港元，歸屬股東凈利潤40.4億港元，比2011年增長一倍以上。

　　隨后，王濱又進而提出“穩中求進、創新發展、降本增效、嚴控風險”的精品戰略。

　　王濱揮別中國太平的2018年，中國太平的中報顯示，當年上半年總資產首次突破6000億元大關，管理資產規模首次突破萬億元，總保費收入1058億元。

　　從數據上來看，中國太平的“再造”成績斐然。不過，這是財務上的勝利還是猛藥去疴的成果，還需以觀后效。

　　客觀來說，作為一個空降保險業的“門外漢”，王濱執掌這么一家歷史悠久、盤根錯節的老牌保險公司，一上任就在一片陌生的領域迅疾地展開一場傷筋動骨的大改革，不可謂沒有風險。

　　坊間一直流傳著一個關于王濱的著名段子：某位高管問王濱：“我們到底是要規模，還是要價值？”王濱答曰：“如果我只要一樣，要你干嘛？”

　　彼時業界對王濱多有“風格強勢、喜用自己人” 的評價，尤其是一批太平老將相繼離去，亦令業界對其作派頗有微辭。

　　根據坊間傳聞，關于王濱的舉報信，便涉及其在中國太平期間之事尤其是投資。不過具體涉及何事、哪些項目，亦需后續官方認證。

　　重振的期許

　　60歲，原本是職場男性的退休年齡。王濱卻在這樣的年齡，又有了職業生涯的最后一躍。

　　2018年9月7日，王濱走進中國人壽中心的大樓，成為中國人壽新一任董事長，已過退休年齡的楊明生則退隱。

　　雖然中國人壽與中國太平一把手的職級相同，但兩者的體量和市場地位不可同日而語。對于業界來說，由已到花甲之年的王濱出任中國人壽掌門，多少有些出乎意料。

　　由于王濱的“三年再造太平”成績頗為顯著，其執掌中國人壽后，亦被業界和媒體寄予了“再造國壽”的厚望。

　　不過，聽說王濱本人對于外界賦予他的這一期許，并不太“care”。

　　盡管如此，當王濱首次以中國人壽新掌門身份出現在該公司年度工作會議上時，還是提出了一個“兩步走”的新戰略。

　　當然，這一次不叫“再造”，而叫 “重振”。從用詞上來說，頗為精準。

　　作為與中國太平一根兩枝的老牌保險公司，中國人壽在幾任掌門的執掌下，已經歷了多輪改革。但從王濱接任時中國人壽的各項主要業務數據來看，其業績已不太“好看” ：2018年，壽險公司保費“開門” 不紅，1月保費同比負增長21%。全年累計保費增速只有4.7%，比上年的18.96%銳減14.96個百分點。大中城市振興戰略一直未見明顯成效，如果按照王濱彼時在會議上的說法，在主要城市已經全面失守。

　　想當年，中國人壽股份公司作為“三分天下有其一”的壽險業老大，何其輝煌也！如今雄風不再，可不得需要“重振”么？

　　基于中國人壽彼時的現狀，王濱提出“兩步走”戰略，即：第一步，用一到兩年時間，抓好戰略布局，升級發展理念，突破發展格局，重構組織體系，提振品牌形象，聚焦于做強做優。

　　第二步，再用兩到三年時間，基本建成綜合化經營，特色突出、科技化創新能力強大、國際化布局基本成型，核心主業市場引領地位穩固，成為國際一流金融保險集團。

　　落實這兩步，則需實現三大轉型：從銷售主導向銷售與服務并重轉型，從人力驅動向人力與科技雙輪驅動轉型，從規模取向向價值與規模有機統一轉型。

　　如果完成“重振國壽”戰略，對于王濱來說已時不我待，畢竟他的任期只有三年了。有保險業資深人士評價，作為國企尤其是體量如何巨大的公司，積重難返，想改革何談容易，三年時間怎么夠呢？如果真的要改革，就需要有一個有魄力的鐵腕領導，才能掀開幾十年都動不了的蓋子。

　　王濱初來中國人壽之時，亦風格強勢。據說，全系統各子公司的高管，都受過其各種程度的批評，幾乎沒有誰受過表揚。業界亦期待，王濱會以鐵腕治司，重現中國太平“再造”的成果。

　　不過，也許受協助調查和舉報信的影響，王濱在執掌中國人壽后期，表現得非常低調，再無在中國太平時期的飛揚風采。

　　有熟悉王濱的業界觀察人士評價，這幾年國壽的發展基本靠慣性，表現比較穩健。王濱的表現無功無過，好在沒有瞎折騰人。

　　截至2021年上半年末，中國人壽集團的合并營業收入6381億元，合并保費收入5182億元，合并總資產（不含廣發銀行）達5.5萬億元。

　　王濱落馬的公告發布后，中國人壽集團火速召開了會議，通報了該情況。四個小時后，中國人壽集團發布公告稱，將自覺做“兩個確立”的堅定捍衛者，全力配合CCDI對王濱涉嫌嚴重違紀違法問題的紀律審查和監察調查，按照要求積極做好相關工作。

　　中國人壽集團的會議還指出，公司各級領導班子和領導干部，特別是“一把手”要以案為戒，知敬畏、存戒懼、守底線，抓好班子、帶好隊伍，從嚴管好自己、管好家屬，自覺接受監督，“時刻自重自省自警自勵、慎獨慎微慎始慎終”。

　　在王濱落馬之前，對于由誰出任中國人壽集團新掌門，業界已有不同的版本。此番王濱以落馬的方式突然宣告職業生涯的終結后，他的續任者是誰、何時上任，便成為吃瓜群眾企盼的又一樁重磅新聞了。

　　【王濱簡歷】

　　1958年11月出生，黑龍江哈爾濱人。1983年畢業于黑龍江商學院（今哈爾濱商業大學）商業經濟專業。1995年獲得西南財經大學貨幣銀行學碩士、2005年獲南開大學經濟學博士。

　　1975年，先后在黑龍江南岔水解廠知青農場、石油部管道局三公司等處工作；

　　1983年7月—1985年7月，先后在黑龍江省商業廳、體改委員會工作；

　　1985年7月—1990年9月，歷任黑龍江省府辦公廳副科長、正科級秘書、副處級秘書；

　　1990年9月—1991年6月，擔任PBC黑龍江分行辦公室副主任；

　　1991年6月—1993年12月，擔任PBC辦公廳秘書處正處級秘書、處長；

　　1993年12月—2000年1月，歷任中國農業發展銀行籌備組辦公室負責人、辦公室副主任、辦公室主任、江西分行副行長、江西分行行長；

　　2000年1月—2002年12月，歷任交通銀行北京分行副行長，天津分行行長、黨委書記；

　　2002年12月—2005年5月，擔任交通銀行北京分行行長、黨委書記；

　　2005年5月—2010年6月，交通銀行副行長、北京管理部總裁；

　　2010年6月—2012年3月，交通銀行執行董事、副行長、北京管理部總裁； 

　　2012年3月—2018年9月，中國太平保險集團董事長、黨委書記；

　　2018年9月7日，任中國人壽保險（集團）公司董事長、黨委書記；

　　2022年1月8日，落馬。

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