文/新浪財(cái)經(jīng)意見(jiàn)領(lǐng)袖專欄作家 付一夫

　　消費(fèi)，正變得越來(lái)越重要。無(wú)論是后疫情時(shí)代的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，還是迎合未來(lái)“國(guó)內(nèi)大循環(huán)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展基調(diào)，抑或是改善民生、為老百姓增添福祉，都離不開(kāi)消費(fèi)的貢獻(xiàn)。

　　最近有好多朋友問(wèn)我，想要進(jìn)一步提振消費(fèi)市場(chǎng)、釋放民眾消費(fèi)潛力，究竟還可以做哪些工作？在我看來(lái)，至少有五大板塊是不能錯(cuò)過(guò)的，它們很可能是未來(lái)促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需的關(guān)鍵抓手。

　　一

　　持續(xù)布局新消費(fèi)業(yè)態(tài)

　　疫情雖然一度給消費(fèi)市場(chǎng)造成了較大沖擊，卻也催生出各種新消費(fèi)場(chǎng)景，培育出新消費(fèi)模式，包括直播帶貨、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、在線教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療等等。

　　究其本質(zhì)，在于依托互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)，超越時(shí)間和地理區(qū)域的限制，高效對(duì)接市場(chǎng)供需，并通過(guò)信息集聚效應(yīng)來(lái)改善信息不對(duì)稱問(wèn)題，有效降低經(jīng)營(yíng)者銷售和消費(fèi)者購(gòu)買之間的成本，繼而在提升消費(fèi)者體驗(yàn)的同時(shí)，促進(jìn)生產(chǎn)、流通、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行的提質(zhì)增效降本。疫情期間，這些新消費(fèi)業(yè)態(tài)發(fā)揮了穩(wěn)消費(fèi)、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵作用，并為消費(fèi)的提振和經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇注入了新的動(dòng)能。

　　伴隨著國(guó)內(nèi)疫情防控形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定與向好，如今商超、影院、景區(qū)、演藝館等線下消費(fèi)場(chǎng)所早已恢復(fù)經(jīng)營(yíng)，并且正日益擺脫疫情造成的困擾，越來(lái)越接近于以往的態(tài)勢(shì)。不過(guò)我們可以看到的是，以線上為主的新消費(fèi)業(yè)態(tài)并沒(méi)有因?yàn)榫€下的回暖就冷卻下來(lái)，其對(duì)于促進(jìn)消費(fèi)的作用同樣沒(méi)有減弱。

　　最具代表性的便是直播帶貨的如日中天。憑借著更炫酷的體驗(yàn)、更便宜的價(jià)格、更具能量的情感紐帶等諸多優(yōu)勢(shì)，直播帶貨展現(xiàn)出來(lái)的巨大能量已得到了各方人士的充分認(rèn)可，并成為了幾乎所有商家必備的“殺手锏”。在即將到來(lái)的“雙十一”購(gòu)物節(jié)，蘇寧、天貓等電商平臺(tái)紛紛邀請(qǐng)了不少重量級(jí)的明星網(wǎng)紅參與直播帶貨，其用意不言自明。

　　正因如此，我們理應(yīng)在后疫情時(shí)代繼續(xù)壯大新消費(fèi)業(yè)態(tài)，促進(jìn)新消費(fèi)增長(zhǎng)，助力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，點(diǎn)燃經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“新引擎”。同時(shí)，要樹立線上線下共生協(xié)同發(fā)展意識(shí)，突破壁壘，加快形成彼此優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的格局，加速線上線下融合發(fā)展，特別是要推動(dòng)門店的信息化改造，打造新的流量入口來(lái)反哺線上，實(shí)現(xiàn)雙向賦能，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的迭代與升級(jí)。

　　不過(guò)需要注意的是，針對(duì)新消費(fèi)業(yè)態(tài)中的一些亂象及其可能產(chǎn)生的負(fù)面影響，我們應(yīng)予以高度重視。

　　仍以直播帶貨為例，為了營(yíng)造平臺(tái)的繁榮，部分商家不惜采用刷單造假的方式來(lái)人工美化業(yè)績(jī)，比如，部分網(wǎng)紅主播通過(guò)購(gòu)買刷單服務(wù)虛構(gòu)自己的人氣和帶貨能力，繼而抬高身價(jià)以獲取利益；部分商家通過(guò)刷單美化業(yè)績(jī)，企圖通過(guò)數(shù)據(jù)吸引那些從眾的消費(fèi)者；某些平臺(tái)借刷單提升用戶活躍度，等等。這些不僅會(huì)擾亂市場(chǎng)秩序，滋生不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)氣，還容易構(gòu)成欺詐，導(dǎo)致商家和消費(fèi)者利益受損，而銷量、評(píng)論造假會(huì)降低消費(fèi)者對(duì)于主播、商家乃至直播平臺(tái)的信任，久而久之會(huì)嚴(yán)重阻礙直播帶貨的健康發(fā)展。此外還有消費(fèi)者反映，商品拿到手之后的質(zhì)量并不過(guò)關(guān)，售后服務(wù)也不是很理想。因此有關(guān)部門要加強(qiáng)監(jiān)管力度，提高違法成本，如此才能讓行業(yè)走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。

　　二

　　加快智慧供應(yīng)鏈建設(shè)

　　疫情之下，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為大勢(shì)所趨，“新基建”東風(fēng)的到來(lái)更是加速了這一進(jìn)程，并給各行各業(yè)帶來(lái)了全新的機(jī)遇。而在消費(fèi)領(lǐng)域，當(dāng)務(wù)之急是要加快打造智慧供應(yīng)鏈體系。

　　可以看到的是，近些年消費(fèi)市場(chǎng)的絕大多數(shù)變革與升級(jí)都發(fā)生在C端，無(wú)論是商品種類的推陳出新與零售渠道的雙向整合，還是線下門店的新穎設(shè)計(jì)與科技元素的完美嫁接，本質(zhì)上都是為了迎合消費(fèi)升級(jí)浪潮下，廣大用戶對(duì)于個(gè)性化、多樣化與體驗(yàn)式消費(fèi)的新需求。

　　然而，即便花樣再多，行業(yè)終歸還是要回歸到零售的本質(zhì)——高效地為消費(fèi)者提供超出預(yù)期的商品與服務(wù)。若想真正做到“高效”與“超出預(yù)期”，除了在直接面向消費(fèi)者的零售部分做文章之外，還要依靠強(qiáng)大供應(yīng)鏈的有力支撐。

　　為什么要打造智慧供應(yīng)鏈？只因傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈體系存在著不可回避的局限性：

　　一方面，受供應(yīng)鏈上下游的“信息孤島”效應(yīng)影響，市場(chǎng)信息無(wú)法快速精準(zhǔn)地反饋到上游生產(chǎn)環(huán)節(jié)，導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)不能真切地捕捉到各地的消費(fèi)需求，從而造成市場(chǎng)供需錯(cuò)配、庫(kù)存積壓、針對(duì)個(gè)別商品需求的激增而不能做到及時(shí)生產(chǎn)與補(bǔ)貨等問(wèn)題；

　　另一方面，當(dāng)前廣大消費(fèi)者的消費(fèi)需求比以往更加多元化和極致化，小眾需求被進(jìn)一步切割，市場(chǎng)越分越精細(xì)，這便意味著，商品與服務(wù)的滿足要精準(zhǔn)到每一小撮用戶甚至每一個(gè)用戶，充分為他們實(shí)現(xiàn)個(gè)性化和訂制化生產(chǎn)，這便要求供應(yīng)鏈上的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、制造、分銷與物流等每一個(gè)環(huán)節(jié)都更加柔性與靈活，而過(guò)去冗長(zhǎng)散亂的供應(yīng)鏈模式是難以滿足的。

　　打造智慧供應(yīng)鏈，首先要做的就是更深入地對(duì)供應(yīng)鏈上的企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化改造，這既是順應(yīng)后疫情時(shí)代數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)的需要，又是推動(dòng)零售行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇，更是幫助零售企業(yè)降本提質(zhì)增效的重要渠道。

　　具體而言，要以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)以及智能終端等信息基礎(chǔ)設(shè)施為依托，圍繞人、貨、場(chǎng)進(jìn)行更加深度的數(shù)據(jù)采集，從而形成消費(fèi)者、產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷、渠道、物流的全面數(shù)字化體系，實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈體系數(shù)據(jù)的徹底打通；在此基礎(chǔ)上，逐步構(gòu)建精準(zhǔn)、立體、動(dòng)態(tài)、安全的大數(shù)據(jù)庫(kù)，推動(dòng)消費(fèi)者需求信息（信息流）、線上線下各渠道支付信息（資金流）與物流運(yùn)營(yíng)信息（物流）、營(yíng)銷推廣信息（商流）的深度融合。如此一來(lái)，方可縮短商品供應(yīng)全環(huán)節(jié)反應(yīng)時(shí)長(zhǎng)，降低成本的同時(shí)提高效率，進(jìn)而助力商家利潤(rùn)與消費(fèi)者體驗(yàn)的雙重提升。此外，基于數(shù)字化的賦能，商家還可以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)商品的地域、人群、時(shí)間、渠道的需求比例，以需定產(chǎn)和柔性制造也便成為可能。

　　三

　　合理布局小店經(jīng)濟(jì)

　　7月14日，商務(wù)部等七部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展小店經(jīng)濟(jì)推進(jìn)行動(dòng)的通知》，明確提出開(kāi)展小店經(jīng)濟(jì)推進(jìn)行動(dòng)，培育一批試點(diǎn)城市，推動(dòng)社區(qū)、批發(fā)市場(chǎng)、現(xiàn)代商圈、特色街區(qū)等各類小店集聚區(qū)，至2025年，形成人氣旺、“煙火氣”濃的小店集聚區(qū)1000個(gè)，達(dá)到“百城千區(qū)億店”目標(biāo)。未來(lái)五年的小店經(jīng)濟(jì)藍(lán)圖，已然浮現(xiàn)。

　　為什么是小店經(jīng)濟(jì)？

　　“疫情之后，民生為要”。關(guān)于民生，往小里說(shuō)關(guān)乎到一個(gè)家庭的吃穿用住，往大里說(shuō)則事關(guān)整個(gè)社會(huì)的和諧穩(wěn)定，既是個(gè)體的生存問(wèn)題，又是全局的發(fā)展問(wèn)題。

　　就業(yè)是民生之本。于小店經(jīng)濟(jì)而言，由于從業(yè)門檻相對(duì)較低，對(duì)經(jīng)營(yíng)者的學(xué)歷及知識(shí)技能沒(méi)有過(guò)高的要求，因此可以成為很多人謀生的方式。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，截至2019年底全國(guó)注冊(cè)小店8000多萬(wàn)戶，帶動(dòng)就業(yè)約2億人，充分凸顯出小店經(jīng)濟(jì)在吸納就業(yè)方面的重要性。此外，小店經(jīng)濟(jì)作為典型的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)，與生俱來(lái)地?fù)碛袕?qiáng)大的韌性和市場(chǎng)活力，并且遍布于大街小巷的每一個(gè)角落，深度觸達(dá)廣大居民的各種生活場(chǎng)景，在滿足居民的日常消費(fèi)需求和中下層消費(fèi)需求方面起到了關(guān)鍵作用，堪稱是城市的“毛細(xì)血管”。這些都是小店經(jīng)濟(jì)無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。

　　在后疫情時(shí)代的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之路上，小店經(jīng)濟(jì)有望在促進(jìn)就業(yè)、擴(kuò)大消費(fèi)、提升經(jīng)濟(jì)活力、服務(wù)改善民生等方面繼續(xù)釋放能量。特別是在“以市場(chǎng)化手段推動(dòng)‘以大帶小’、‘以小促大’、大中小企業(yè)和個(gè)體工商戶合作共贏、共建生態(tài)”的新理念下，以蘇寧為代表的零售巨頭們可以考慮在資金、技術(shù)、商品、管理上給予幫扶，優(yōu)化小店經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，而小店在居民日常生活的深度滲透，又能在流量和場(chǎng)景上反哺大企業(yè)。如此一來(lái)，小店經(jīng)濟(jì)將告別傳統(tǒng)的粗放經(jīng)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)而進(jìn)入到精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的2.0時(shí)代，并將在線上線下融合、貨品質(zhì)量、銷售服務(wù)、金融支持、數(shù)據(jù)管理等方面得到質(zhì)的提升，前景可期。

　　不過(guò)，從經(jīng)營(yíng)的角度看，由于規(guī)模偏小、信用狀況不佳、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱等先天性缺陷的存在，小店經(jīng)濟(jì)面臨著一些共性問(wèn)題，包括市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻過(guò)高、融資難融資貴、營(yíng)商環(huán)境欠佳等等；從城市治理的角度看，由于太過(guò)靈活分散，小店經(jīng)濟(jì)容易給城市管理增加困難。

　　為此，我們應(yīng)考慮以更為合理的方式來(lái)布局小店經(jīng)濟(jì)發(fā)展，既要認(rèn)識(shí)到小店經(jīng)濟(jì)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中起到的重要作用，又要明白小店經(jīng)濟(jì)的繁榮是一個(gè)城市具有溫情與活力的體現(xiàn)，秉持開(kāi)放搞活的思路，著力給小店經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)創(chuàng)造更加友好的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)，要遵循“金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的原則，通過(guò)一系列金融創(chuàng)新來(lái)為小店經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更多元化的金融服務(wù)。此外，我們還應(yīng)創(chuàng)新城市管理機(jī)制，通過(guò)更加科學(xué)的頂層設(shè)計(jì)與更人性化的妥善管理，在不影響公共交通和居民生活的情況下，有序開(kāi)展小店經(jīng)營(yíng)，使小店經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益最大化。

　　四

　　積極拓展夜經(jīng)濟(jì)

　　夜經(jīng)濟(jì)，顧名思義，發(fā)生在夜晚的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，主要業(yè)態(tài)涵蓋購(gòu)物消費(fèi)、餐飲娛樂(lè)、旅游休閑、教育保健等等。

　　一直以來(lái)，國(guó)內(nèi)外在推動(dòng)城市發(fā)展建設(shè)過(guò)程中，都是秉持地域性的空間規(guī)劃理念，以空間資源的合理保護(hù)和有效利用為核心，從土地、海洋、生態(tài)等資源的保護(hù)到生產(chǎn)要素統(tǒng)籌，再到不同區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與效率的提升，皆是如此。

　　然而，夜經(jīng)濟(jì)的興起給人們提供了新的思路，那就是除了空間維度之外，還可以依托時(shí)間維度來(lái)規(guī)劃城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因?yàn)榘滋旌鸵雇淼某鞘校镔|(zhì)條件雖幾無(wú)變化，但形態(tài)和運(yùn)行模式卻千差萬(wàn)別，最直接的表現(xiàn)便是城市居民大多在白天工作生產(chǎn)，在夜晚休閑消費(fèi)。而從時(shí)間上延長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)性活動(dòng)，同樣可以助力城市發(fā)展。

　　具體而言，夜經(jīng)濟(jì)的積極意義有四：

　　第一，通過(guò)支持夜經(jīng)濟(jì)，可以在很大程度上增加居民的消費(fèi)時(shí)間，進(jìn)而滿足并刺激城市餐飲、購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑、旅游等服務(wù)領(lǐng)域的消費(fèi)需求，擴(kuò)大城市內(nèi)需，進(jìn)而推動(dòng)相關(guān)行業(yè)的成長(zhǎng)；

　　第二，有助于增加就業(yè)，夜經(jīng)濟(jì)相當(dāng)于有效利用了時(shí)間的錯(cuò)位，變相延長(zhǎng)了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的時(shí)間，這便為很多潛在的勞動(dòng)力提供了上崗的機(jī)會(huì)，甚至還可以利用夜晚時(shí)分以兼職、副業(yè)等形式來(lái)拓展收入來(lái)源；

　　第三，夜經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平還是衡量城市生活質(zhì)量、開(kāi)放活躍程度、投資軟環(huán)境以及文化底蘊(yùn)的重要指標(biāo)，支持夜經(jīng)濟(jì)有助于提升城市軟實(shí)力；

　　第四，繁榮的夜經(jīng)濟(jì)相當(dāng)于給繁忙工作之余的人們提供了維系人際關(guān)系的場(chǎng)景，可以在相當(dāng)程度上增進(jìn)人與人之間的情感交流，使彼此更為親密，而城市生活也會(huì)因此變得更加和諧融洽。

　　事實(shí)上，夜經(jīng)濟(jì)的概念自2019年起就已經(jīng)開(kāi)始流行，而今年伴隨著國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)得到基本穩(wěn)控，為了提振消費(fèi)、恢復(fù)經(jīng)濟(jì)，全國(guó)多地再度加碼布局夜經(jīng)濟(jì)，將其視為拉動(dòng)消費(fèi)的重要力量，比如發(fā)展便利店、餐飲店、書店、體育場(chǎng)館等24小時(shí)業(yè)態(tài)，推出夜間旅游項(xiàng)目等等，這些舉措也收獲了不錯(cuò)的效果。

　　在后疫情時(shí)代，想要真正促進(jìn)夜經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，我們還要依托各地不同的特色文化優(yōu)勢(shì)來(lái)避免與其他城市形成趨同發(fā)展態(tài)勢(shì)，將夜經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)根植于歷史街區(qū)、活動(dòng)空間和傳統(tǒng)習(xí)慣的土壤之中，同時(shí)致力于營(yíng)造更加豐富的夜經(jīng)濟(jì)消費(fèi)場(chǎng)景，不斷擴(kuò)充夜間消費(fèi)的“菜單”，全方位地滿足城市居民夜晚消費(fèi)的各種需求。同時(shí)，城市還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，解決城市空間布局、治安管理、噪音控制、垃圾處理等問(wèn)題，并延長(zhǎng)關(guān)鍵線路的交通工具運(yùn)行時(shí)間，為廣大消費(fèi)者提供安全、便捷、舒適的出行保障與消費(fèi)環(huán)境。

　　五

　　繼續(xù)深耕下沉市場(chǎng)

　　看到“下沉市場(chǎng)”這個(gè)詞語(yǔ)，如果只是想到拼多多、趣頭條或者快手，那就狹隘了。因?yàn)樯罡鲁潦袌?chǎng)絕不僅僅是生意層面上的事，它對(duì)于提振消費(fèi)市場(chǎng)乃至促進(jìn)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，都具有重要意義。

　　從區(qū)域的角度來(lái)審視，下沉市場(chǎng)是指那些三線以下城市、縣鎮(zhèn)與農(nóng)村地區(qū)的市場(chǎng)。按照土地面積和人口規(guī)模來(lái)算，去掉4個(gè)一線城市（北上廣深）、15個(gè)“新一線”城市（成都、杭州、南京等）、30個(gè)二線城市（無(wú)錫、合肥、大連等），其他地方均屬于下沉市場(chǎng)范疇，而下沉市場(chǎng)占全國(guó)總面積的比重將近95%，更是擁有約10億人口。

　　某種意義上講，代表絕大部分土地和人群的下沉市場(chǎng)才是泱泱大國(guó)的基本盤，而北上廣深是華夏大地上極小一部分“另類”的存在，一線城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平并不能真正反映整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。這就如同一個(gè)班級(jí)，幾個(gè)尖子生分?jǐn)?shù)考得再高，也很難左右全班的平均成績(jī)，那些占據(jù)多數(shù)的中下等生才是班級(jí)整體成績(jī)的決定性因素。

　　誠(chéng)然，受特定的歷史背景與資源稟賦差異等因素影響，我國(guó)各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)度并不同步，三線以下城市地區(qū)要滯后于一二線城市。不過(guò)從另一個(gè)角度看，區(qū)域發(fā)展差距的客觀存在，恰恰可以作為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)的新稟賦。用通俗一點(diǎn)的話來(lái)說(shuō)，一二線城市雖然經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，但日趨飽和的發(fā)展?fàn)顩r很難讓它們繼續(xù)保持中高速的增長(zhǎng)勢(shì)頭，反倒是那些相對(duì)落后的三四五線城市與農(nóng)村更具有上升的空間，也更容易在接下來(lái)的時(shí)間里迎來(lái)高速增長(zhǎng)期。只要在正確的政策引導(dǎo)之下，中小城市完全有可能成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　事實(shí)也正是如此，近幾年中西部各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增速大都要高于全國(guó)整體增速，區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)能已經(jīng)逐漸由曾經(jīng)的東南沿海向內(nèi)陸深處轉(zhuǎn)移；而今年疫情之后，中西部地區(qū)同樣在支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中起到了關(guān)鍵的作用——更何況，下沉市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)供給依然缺失，居民的消費(fèi)需求仍未被很好地滿足，而他們近些年來(lái)彰顯出來(lái)的消費(fèi)熱情并不弱，其收入與消費(fèi)支出的增長(zhǎng)勢(shì)頭蓋過(guò)了一二線城市的居民。

　　這便意味著，未來(lái)的下沉市場(chǎng)依然大有文章可做，可以毫不夸張地說(shuō)，下沉市場(chǎng)將在很大程度上左右中國(guó)經(jīng)濟(jì)下一個(gè)十年的基本走勢(shì)，下沉市場(chǎng)繁榮了，10億人群收入增加了，消費(fèi)的潛力自然就釋放出來(lái)了，國(guó)家當(dāng)然也就更加昌盛了，這個(gè)道理是顯而易見(jiàn)的。

　　按此邏輯，推動(dòng)中西部地區(qū)與中小城市的崛起，同樣是助力“國(guó)內(nèi)大循環(huán)”的題中應(yīng)有之義，切不能忽視這一環(huán)節(jié)。

　　六

　　尾聲

　　必須意識(shí)到的是，促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，它歸根結(jié)底需要消費(fèi)者有穩(wěn)定的收入預(yù)期作支撐，也需要穩(wěn)定的社保制度作鋪墊，健全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作保障，全社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平作依托，環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。

　　因此從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，想讓民眾真正敢于消費(fèi)、愿意消費(fèi)，我們必須要消除制約消費(fèi)和抑制消費(fèi)的一系列障礙，進(jìn)一步推動(dòng)收入分配改革，切實(shí)提升中低收入群體的收入水平，同時(shí)要完善社會(huì)保障體系，豐富優(yōu)化消費(fèi)市場(chǎng)的商品服務(wù)品類與供給質(zhì)量，著力構(gòu)建公平競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)商環(huán)境，推進(jìn)國(guó)內(nèi)消費(fèi)品與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，在支持企業(yè)培育新品牌等方面落實(shí)政策，強(qiáng)化監(jiān)管，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣等等。

　　道阻且長(zhǎng)，行則將至。

　　(本文作者介紹：蘇寧金融研究院消費(fèi)金融研究中心主任、高級(jí)研究員，碩士研究生導(dǎo)師，中國(guó)社科院管理學(xué)博士，專注研究消費(fèi)零售、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域。)