來(lái)新浪理財(cái)大學(xué),聽《如是財(cái)富內(nèi)參 市場(chǎng)熱點(diǎn)精解》,管清友金牌團(tuán)隊(duì)帶你發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
文/新浪財(cái)經(jīng)意見領(lǐng)袖專欄作家 管清友
投資無(wú)所謂樂觀和悲觀,你站在什么角度,什么立場(chǎng)上說(shuō)話,這一點(diǎn)很重要,每個(gè)群體,不同的選擇,他看待世界,看待金融市場(chǎng),他的視角,他的感知,他的判斷一定是不一樣的。
劇烈波動(dòng)下不要輕易抄底
投資無(wú)所謂樂觀和悲觀,你站在什么角度,什么立場(chǎng)上說(shuō)話,這一點(diǎn)很重要,每個(gè)群體,不同的選擇,他看待世界,看待金融市場(chǎng),他的視角,他的感知,他的判斷一定是不一樣的。
如果你是金融市場(chǎng)上的老司機(jī),又非常熟悉交易的技術(shù)、策略,這個(gè)沒有問題。但是你想,今天線上的絕大部分人,并不是這種狀態(tài)。
所以從這個(gè)角度來(lái)講,我覺得很難說(shuō)一定是恢復(fù)有多快,必須是明確自己是站在哪個(gè)維度上說(shuō)這個(gè)話。我爭(zhēng)取是站在最普通的投資者和非專業(yè)人士的角度去看這個(gè)問題。
劇烈波動(dòng)之下,絕大部分人的策略是對(duì)的,不要覺得我沒有去抄底,因?yàn)槟愠椎脑挘芸赡苠e(cuò)的比掙的多。我原來(lái)說(shuō)過這個(gè)話,不要覺得這筆錢我沒有掙到,美國(guó)股市反彈了20%多,我竟然沒有掙到,你沒掙到就對(duì)了,這個(gè)錢就不該你去掙,你也掙不到,如果你去掙,可能就不是反彈了20%多,搞不好一不小心買了中行“原油寶”。
這是很重要的一點(diǎn),你是什么樣的人,你是什么樣的交易策略,你有多少錢,你怎么看待這個(gè)問題。
有專業(yè)能力,判斷得又足夠?qū)Γ\(yùn)氣又足夠好的這批人,一下子從美國(guó)股市可能賺了很多錢,這種鳳毛麟角,99%的人可能都不可能,今天線上的各位,千萬(wàn)不要覺得捶胸頓足,我沒有抄底,你沒有抄底是對(duì)的,這個(gè)錢就不該你賺。簡(jiǎn)單的說(shuō),在投資領(lǐng)域,我們今天是討論金融市場(chǎng),不該你賺的錢,你也別去想,你也賺不到,如果你想多了,那是難為自己。
疫情的沙子無(wú)法完全消除
從經(jīng)濟(jì)基本面這個(gè)角度來(lái)講,毫無(wú)疑問,因?yàn)橹拔以趲讉€(gè)場(chǎng)合也說(shuō)過,中國(guó)無(wú)疑肯定是復(fù)工和恢復(fù)最快的一個(gè)經(jīng)濟(jì)體,這個(gè)大家也看到了,而且北京解除14天隔離,對(duì)大家來(lái)講,確實(shí)是一個(gè)信心的提振。
第二,從金融市場(chǎng)這個(gè)角度來(lái)講,反倒是金融市場(chǎng)領(lǐng)先于實(shí)體經(jīng)濟(jì)層面,已經(jīng)走了一波了,你不要再?zèng)_進(jìn)去了,再?zèng)_進(jìn)去就是接盤俠了。
第三,我現(xiàn)在無(wú)所謂樂觀和悲觀,從不同的角度去講,過去我講過這個(gè)話,經(jīng)濟(jì)學(xué)家容易悲觀,因?yàn)樗煌L崾撅L(fēng)險(xiǎn),但是作為企業(yè)家和投資人一定要樂觀,為什么呢?你再悲觀也得干活,也得想策略。
如果說(shuō)悲觀的話,我是提醒大家有幾個(gè)因素。第一個(gè),疫情對(duì)于經(jīng)濟(jì)基本面,對(duì)于企業(yè)層面的沖擊會(huì)慢慢顯現(xiàn)出來(lái),現(xiàn)在正在顯現(xiàn)。大家最近關(guān)于失業(yè)人口的估計(jì),就已經(jīng)是一個(gè)非常標(biāo)志性的事件。昨天我參加一個(gè)閉門會(huì),很多人估計(jì)了這個(gè)數(shù)字,這個(gè)數(shù)字其實(shí)還是挺大的,各方估計(jì)的這個(gè)數(shù)字在4000萬(wàn)到1.5億之間不等。
第二個(gè),對(duì)于企業(yè)的影響,肯定會(huì)顯現(xiàn)出來(lái),上市公司一季報(bào)肯定會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。很多公司受到的沖擊是很大的。金融市場(chǎng)上是已經(jīng)反映出來(lái)了,但是實(shí)體經(jīng)濟(jì)層面,剛剛才反映出來(lái),一季報(bào)肯定是可以看到的。
第三個(gè),因?yàn)橐咔椋m然現(xiàn)在長(zhǎng)時(shí)間沒有新增的了,但是疫情,我跟很多生物醫(yī)學(xué)家請(qǐng)教過這個(gè)問題,我還專門內(nèi)部會(huì),閉門會(huì)請(qǐng)過一個(gè)專家,內(nèi)部給大家講了講這個(gè)問題。
我們需要跟這個(gè)病毒長(zhǎng)期存在,疫苗也不可能那么快。也就是說(shuō),我們這個(gè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行,假定其他條件不變的話,有了疫情這個(gè)條件,即便是現(xiàn)在我們中國(guó)應(yīng)對(duì)還比較及時(shí),算是比較成功,雖然成本高了一點(diǎn),這相當(dāng)于什么?
在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的機(jī)器上撒了一把沙子,這個(gè)沙子你無(wú)法完全消除,它一直在,對(duì)經(jīng)濟(jì)的摩擦,給經(jīng)濟(jì)造成的這種交易成本是一直在的。這個(gè)時(shí)候,你想想,上市公司,人們的就業(yè),人們的收入,怎么可能不受影響。所以對(duì)這個(gè)問題,我們要客觀地看待,我覺得也無(wú)所謂悲觀,因?yàn)橐呀?jīng)這樣了,這是千年未有之大危機(jī),百年未有之大變局,你處于這個(gè)時(shí)代,想想還挺幸運(yùn)的,我們遇到了這個(gè)場(chǎng)景。所以我覺得樂觀的因素肯定是有,悲觀的因素也有,但是對(duì)于做研究也好,做投資也好,企業(yè)經(jīng)營(yíng)也好,或者是什么我們也不干,吃瓜群眾也好,大家的角度不一樣,但是都要相對(duì)客觀一點(diǎn)去看待這個(gè)問題。
紓困的重點(diǎn)不能跑偏了
第一個(gè),我們現(xiàn)在期待的一些政策沒有出來(lái),我既可以理解,也不是特別理解,因?yàn)槲覀冞@次,其實(shí)學(xué)界是有比較大的共識(shí)了,這次的著力點(diǎn)肯定是企業(yè)紓困困和民生救助,不是新基建、老基建,那個(gè)東西也挺重要,但是肯定不是重點(diǎn)。
我們看到各地出臺(tái)了一些政策,有關(guān)部門出臺(tái)了一些,但是基本上是撒胡椒面,真正力度比較大的,幫助到企業(yè),其實(shí)不多。
我后來(lái)想,為什么會(huì)這樣?這也是一直以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一個(gè)特點(diǎn),我最近這幾年一直在做一個(gè)工作,致力于思考所謂中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究的本土化問題,真的不能按照西方教科書去說(shuō)。
第二,我們提了一些建議,還可以出臺(tái)一些托底,按照中央的要求,所謂守住底線,就是要有底線思維,守住底線,這是完全正確的,我堅(jiān)決擁護(hù)。
底線是什么呢?底線是在民生,不要出現(xiàn)大面積的失業(yè),出現(xiàn)失業(yè)了,不要出現(xiàn)人道主義危機(jī),你要有失業(yè)的救濟(jì),這是底線,說(shuō)到底是人的問題,是以人為本的問題,從上到下是關(guān)注到了這個(gè)問題。
第三,我們看到這次中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理上再次出現(xiàn)一個(gè)很有意思的現(xiàn)象,雖然中央出臺(tái)所謂總體要求,但是你會(huì)發(fā)現(xiàn),經(jīng)濟(jì)治理所謂權(quán)力正在本地化、企業(yè)化、協(xié)會(huì)化,地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司,他們正在承擔(dān)著很重要的經(jīng)濟(jì)管理,或者是落實(shí)宏觀政策的職能。
比如說(shuō)消費(fèi)券的發(fā)放,互聯(lián)網(wǎng)公司和很多地方政府合作,發(fā)放消費(fèi)券,地方政府自己掏出財(cái)政的錢和企業(yè),或者是自己?jiǎn)伟l(fā)消費(fèi)券。而這個(gè)事中央還沒有做,我們籠而統(tǒng)之說(shuō),由中央在全國(guó)搞消費(fèi)券是很難的,但是地方政府其實(shí)做了這個(gè)事情,其實(shí)這是一件好事情。
這一次總體上來(lái)講,我們既要從穩(wěn)定消費(fèi),刺激消費(fèi),讓生產(chǎn)重新轉(zhuǎn)起來(lái)這個(gè)維度去解決經(jīng)濟(jì)的困難,緩解疫情的沖擊,同時(shí)我們也要知道一個(gè)問題。
我最近一直也在鼓吹這個(gè)事情,大災(zāi)大疫之年,歷史上老祖宗給我們的智慧是什么?休養(yǎng)生息,留得青山在,不怕沒柴燒。我還是總結(jié)我這段時(shí)間鼓吹的觀點(diǎn),宏觀政策的主要著力點(diǎn),排前兩位的是民生救助和企業(yè)紓困。
不可忽視的四個(gè)斷層線
第一個(gè),真正的中低收入群體在中國(guó)還是大多數(shù),比如說(shuō)這兩天國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)的權(quán)威主管部門統(tǒng)計(jì)的數(shù)字,6.5億網(wǎng)民,月收入是在5000塊錢以下的,這個(gè)數(shù)據(jù)一般人是想不到的。
第二個(gè)數(shù)據(jù),其實(shí)我們之前統(tǒng)計(jì)過,中國(guó)從1978年到現(xiàn)在,獲得大學(xué)本科以上學(xué)歷的人,在總?cè)丝诘谋壤嵌嗌伲?.3%,不到8%。
第三個(gè),第二代、第三代農(nóng)民工,他們?nèi)绻媸怯捎谑芤咔榈臎_擊,外貿(mào)的萎縮,回到農(nóng)村,他們已經(jīng)不會(huì)種地,也不愿意種地了,他們的再就業(yè)是一個(gè)非常大的問題。
第四個(gè),我們不要低估過去這十幾年,二十年左右的時(shí)間,全球流動(dòng)性的過剩,貨幣政策相對(duì)比較寬松,所引發(fā)的資產(chǎn)的泡沫化,或者是資產(chǎn)的上漲,從而引發(fā)的整個(gè)社會(huì)出現(xiàn)貧富差距急劇拉大,幾乎是不可逆轉(zhuǎn)。
這會(huì)導(dǎo)致什么呢?社會(huì)內(nèi)生性沖突越來(lái)越嚴(yán)重,這也是全球范圍內(nèi)很多國(guó)家都出現(xiàn)所謂民粹主義非常重要的原因。因?yàn)樗l(fā)現(xiàn),他奮斗十輩子,他也趕不上許老師,這個(gè)來(lái)氣不?所以,我們不要低估社會(huì)的脆弱性,因此,問題來(lái)了,現(xiàn)在還是回到宏觀政策的著力點(diǎn),為什么我反復(fù)講,用官方的話說(shuō),要以人為本,踐行黨的群眾路線,用經(jīng)濟(jì)學(xué)語(yǔ)言講叫民生救助和企業(yè)紓困,怎么辦呢?具體可以這樣,分層。
怎么分層呢?比如說(shuō)扶貧攻堅(jiān)當(dāng)中,我們各地對(duì)于貧困群體的底數(shù)是非常清楚的,第二,這輪疫情沖擊導(dǎo)致很多群體實(shí)際上返貧了,不但是返貧了,他已經(jīng)是面臨著生存問題,斷頓了。這個(gè)群體,其實(shí)地方政府底數(shù)是很清楚的。很多人說(shuō),中國(guó)國(guó)情很復(fù)雜,我不清楚,這個(gè)事是不會(huì)不清楚的,否則的話,就不會(huì)出現(xiàn)某些省說(shuō)我們只有20多戶還在貧困線以下了,地方政府非常清楚。怎么辦呢?所以這一輪很多人建議,用特別國(guó)債的形式,還是抗疫債券的形式,不管叫什么名字,我說(shuō)直接叫抗疫債,很多人說(shuō)發(fā)七萬(wàn)億,發(fā)三萬(wàn)億,我說(shuō)先別發(fā)多了,14億人口,先發(fā)1.4萬(wàn)億,平均按照一個(gè)人1000塊錢算,把這1.4萬(wàn)億,怎么用呢?貧困群體直接發(fā)現(xiàn)金,中等收入群體發(fā)消費(fèi)券,中央發(fā)的這個(gè)錢干什么呢?在大盤子里統(tǒng)籌,讓地方政府去配套債券,就像當(dāng)年我們搞四萬(wàn)億,各地配了40萬(wàn)億,干什么呢?就是發(fā)錢,發(fā)券,啟動(dòng)消費(fèi),這個(gè)事不是沒辦法,而是可以辦的。中央應(yīng)該把著力點(diǎn)放在兩個(gè)維度上,一是貧困群體以及返貧群體,這是解決兜住底線。中等收入群體面臨的是收入縮減,減少的問題,發(fā)券,穩(wěn)定消費(fèi),刺激消費(fèi)。
第二個(gè)維度,重點(diǎn)扶持湖北,以及武漢。我是特別期望,具體測(cè)算到底是發(fā)1.4萬(wàn)億,發(fā)3萬(wàn)億,還是7萬(wàn)億,這個(gè)事是要算的,肯定是要分期分批的,但是通過抗疫債券,發(fā)行特別國(guó)債,來(lái)穩(wěn)定消費(fèi),刺激消費(fèi),一是可以解決民生問題,防止人道主義危機(jī)。二是可以在生產(chǎn)突然停擺的情況之下,把生產(chǎn)通過消費(fèi)突然加力帶起來(lái)。很多人說(shuō)也不一定能帶起來(lái)多少,能帶起來(lái)多少帶起來(lái)多少。這一輪宏觀干預(yù)政策的核心要義不是刺激投資,不是去搞大投資,寬貨幣,絕對(duì)不是搞這個(gè)東西,而是穩(wěn)消費(fèi)、刺激消費(fèi),通過消費(fèi)把生產(chǎn)這種突然停擺,突然斷崖式下滑再拉起來(lái)。基本上這個(gè)辦法可以起到一箭雙雕的,而且按照底線思維,中高收入群體是完全可以理解的。許維鴻老師,能不理解這個(gè)事嗎,他特別理解,肯定舉雙手贊成,發(fā)消費(fèi)券也沒有他的份,發(fā)現(xiàn)金也沒有他的份,他無(wú)所謂,沒問題。
本土化問題需要本土化政策
客觀上講,實(shí)操性的建議上來(lái)講,我覺得還是應(yīng)該充分發(fā)揮各地政府的作用。因?yàn)橹醒胴?cái)政能做的,實(shí)事求是地講,不是特別多。為什么呢?現(xiàn)在只是大家籠而統(tǒng)之地說(shuō)減稅降費(fèi),誰(shuí)都會(huì)說(shuō),如果支出口不動(dòng),科技、教育都是每年法定增長(zhǎng)的,支出口不動(dòng),支出口的結(jié)構(gòu)不動(dòng),收入口就沒法動(dòng)。
各地可以想更多的本土化的辦法,幫助企業(yè)紓困,市委書記召集本地的商業(yè)銀行行長(zhǎng)開一個(gè)聯(lián)系會(huì),請(qǐng)大家支持,這是他可以做的,這也是中國(guó)很本土的辦法。
第二,國(guó)企,如果情況還可以的話,國(guó)企的園區(qū)里面,暫時(shí)緩交,甚至減免房租等等這些,是可以做到的。
第三個(gè),最重要的還是什么呢?企業(yè)的角度,千萬(wàn)別“等靠要”,中國(guó)的規(guī)模太大了,你希望所有的東西都由政府來(lái)幫你紓困,這不可能,還是要立足于積極的生產(chǎn),自救,當(dāng)然,企業(yè)也不可能真正等著天上掉餡餅,我們也有很多很有本地特色的,本土化的一些政策、措施和方法。
其實(shí)我跟很多企業(yè)探討過這個(gè)問題。一方面要爭(zhēng)取支持,爭(zhēng)取拿到紓困的政策,另外一方面還是要自己想辦法。其實(shí)地方政府也是如此,因?yàn)槊總€(gè)地方的情況不一樣,同樣發(fā)消費(fèi)券,廣東佛山下面幾個(gè)區(qū),每個(gè)區(qū)的情況都不一樣,南海區(qū),順德區(qū),禪城區(qū),每個(gè)區(qū)發(fā)的規(guī)模,發(fā)的方式都不一樣。這一點(diǎn),我剛才提到過一點(diǎn),我們?cè)谖磥?lái)的經(jīng)濟(jì)治理當(dāng)中,確實(shí)還是要把很多經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限下沉,下放到地方政府,當(dāng)然這也涉及到我們整個(gè)行政管理體制的一種改革。
總體上來(lái)講,中國(guó)的市場(chǎng)潛力還是很大的,因?yàn)橹袊?guó)的人均GDP只到一萬(wàn)美元,我們大量的市場(chǎng)主體,中國(guó)人對(duì)于財(cái)富的追求,是非常強(qiáng)烈的,沒到歐洲那種狀態(tài),天天仰望星空了。中國(guó)整體上處于高欲望社會(huì),人們的創(chuàng)造力是無(wú)限的,從國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理的角度來(lái)講,只要有利于發(fā)揮微觀主體,或者是個(gè)人、企業(yè)的主觀能動(dòng)性的,就一定能夠把中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶起來(lái)。
我們反倒要反思的一個(gè)問題是什么呢?就是把很多不太合理的,已經(jīng)過時(shí)的,外行管內(nèi)行的很多所謂管制政策進(jìn)一步消化掉。
舉一個(gè)例子來(lái)講,某某行業(yè)最近開了會(huì),我也不好說(shuō)這個(gè)行業(yè),這個(gè)行業(yè)管制那么多,行業(yè)收入銳減,就相當(dāng)于一個(gè)人落水了,岸上的人就是不肯給他松開繩子,他落水了,首先應(yīng)該把繩子給他松開呀,至少他還有50%生還的機(jī)率,繩子不松開,他是死路一條。所以,根本的問題,政府和微觀主體他的職責(zé)和功能是不一樣的,政府要做的是什么?管好該管的,不該管的不要錯(cuò)位。
(本文作者介紹:如是金融研究院院長(zhǎng)、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。)
責(zé)任編輯:張緣成
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