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楊再平:應(yīng)對(duì)疫情沖擊中大顯身手的數(shù)字金融模式值得大力推廣

2020年05月11日16:45      

  文/新浪財(cái)經(jīng)意見領(lǐng)袖(微信公眾號(hào)kopleader)專欄作家 楊再平

現(xiàn)在新冠肺炎疫情沖擊,一方面像世衛(wèi)組織說的,叫做全球大流行;另一方面,有很大可能或者說很高概率引發(fā)全球大蕭條。這兩個(gè)全球性事件是相互影響的。疫情的全球大流行估計(jì)得一年的時(shí)間,而全球大蕭條,或三到五年的時(shí)間。在未來三到五年的時(shí)間,我們可能會(huì)面臨這兩個(gè)相互交錯(cuò)的、相互影響的沖擊。這兩個(gè)沖擊對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響,將在疫情沖擊之后出現(xiàn)。

  疫情過后,馬上就面臨以下經(jīng)濟(jì)問題:首先是日常的經(jīng)濟(jì)生活停擺,導(dǎo)致供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈的斷裂,導(dǎo)致人們的信心不足,導(dǎo)致全球貿(mào)易受到影響。所有這些影響對(duì)企業(yè)來說,尤其是中小企業(yè)、小微企業(yè)來說,可能會(huì)形成資金鏈的斷裂。尤其是令人擔(dān)心的是,可能會(huì)出現(xiàn)大面積的企業(yè)流動(dòng)性斷裂,甚至大量優(yōu)秀的小微企業(yè)流動(dòng)性猝死。如果出現(xiàn)大面積的小微企業(yè)流動(dòng)性猝死的話,那么這種影響這種傷害就像一個(gè)有機(jī)體的細(xì)胞大面積死亡一樣,是非常嚴(yán)重的。

  面臨這樣一個(gè)全球大流行、大蕭條時(shí),全世界的央行和金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)形成了這樣一個(gè)基本共識(shí),要解決流動(dòng)性的問題。通過寬松的貨幣政策釋放流動(dòng)性是必須的。比如,3000億的再貸款、專項(xiàng)再貸款,5000億的再貼現(xiàn)、再貸款額度,還有3500億的政策性銀行貸款,等等。然而問題是,在這樣一個(gè)既定的貨幣政策的背景下,怎么樣把增加的流動(dòng)性有效地傳導(dǎo)到實(shí)體經(jīng)濟(jì),尤其是小微企業(yè),能夠拯救小微企業(yè),使得他們免遭流動(dòng)性猝死,或者最大限度的減少流動(dòng)性猝死。怎么樣傳導(dǎo)的問題,是血管、毛細(xì)血管的問題,這是金融機(jī)構(gòu)要研究的重大挑戰(zhàn)性課題。

  從金融學(xué)的原理上說,所謂有效傳導(dǎo),就是災(zāi)難期大量企業(yè)存活所需資金與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與災(zāi)難后復(fù)元發(fā)展的收益回報(bào)之間跨時(shí)空交易的有效性。金融之要義即現(xiàn)在與未來的跨時(shí)空交易。遭遇疫情沖擊,大量經(jīng)濟(jì)實(shí)體或面臨存活危機(jī),若有資金救助,挺過疫情災(zāi)難期,其未來復(fù)元發(fā)展有足夠的收益回報(bào)償還現(xiàn)在的資金救助。這就需要有精巧的金融安排,把未來復(fù)元發(fā)展的收益回報(bào)賣出去,以換取足夠的救助資金與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),保當(dāng)下,保存活。

  怎么樣采取有效措施,才能讓錢以較低的成本傳遞到真正需要錢、還得起錢的小微企業(yè)手上?年前疫情還沒有發(fā)生的時(shí)候,筆者調(diào)研了20多家企業(yè),包括國有、民營,還有一家電商企業(yè),調(diào)研他們獲得銀行貸款的難度、利息和相關(guān)的情況。所有的民營企業(yè)都說,他們獲得資金要得到審批的話一般要三個(gè)月左右,國有企業(yè)一般一個(gè)月,而且民營企業(yè)的利息又要高一些。當(dāng)時(shí)唯一一家電商企業(yè)說,他們通過網(wǎng)商銀行的貸款“310模式”(3分鐘申請(qǐng),1分鐘到賬,期間0人接觸),時(shí)間很快,而且利息也相對(duì)比較合理。

  數(shù)字金融,在面對(duì)疫情沖擊,幫助小微企業(yè)擺脫目前的困境方面,依靠大數(shù)據(jù)能夠突破時(shí)空局限,成本低,決策也快,快捷、便利、精準(zhǔn)。所以這方面的優(yōu)勢使得像網(wǎng)商銀行這樣的數(shù)字金融能夠可以說大顯身手,而且我們已經(jīng)看到網(wǎng)商銀行最近已經(jīng)聯(lián)合100家銀行做零接觸的貸款,把它的模式復(fù)制到50家-100家的金融機(jī)構(gòu)。在貨幣政策的傳導(dǎo)方面,這種快捷、這種精準(zhǔn)和高效可能是一個(gè)最佳的實(shí)踐。

  2018年,當(dāng)時(shí)筆者在亞金協(xié)做秘書長的時(shí)候,日本有一個(gè)眾議員,他曾經(jīng)是摩根斯坦利的董事總經(jīng)理,他當(dāng)時(shí)在峰會(huì)上有一個(gè)發(fā)言印象很深,他就說在金融科技的應(yīng)用方面,中國遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在世界的前列,它已經(jīng)深入到生活的各個(gè)方面。我們看到,數(shù)字金融中國模式,在疫情沖擊的應(yīng)對(duì)中,也走到了世界的前列。

  問題是,目前數(shù)字金融對(duì)小微企業(yè)的覆蓋夠了嗎?網(wǎng)商銀行服務(wù)對(duì)象從過去的170萬戶到了1700萬戶,但是,現(xiàn)在小微企業(yè)應(yīng)該是接近8000萬,怎么能夠讓覆蓋面更寬一些?另外,除了成熟企業(yè)之外,是不是雙創(chuàng)企業(yè)也應(yīng)該有機(jī)會(huì)獲得金融支持?因?yàn)橐咔檫^后可能創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新會(huì)顯得很重要,那么能不能夠在支持大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新方面,他們能夠更有作為。

  推廣數(shù)字金融的限制在哪里呢?能不能夠在這些方面我們再下些功夫,針對(duì)類似網(wǎng)商銀行這種模式,它所需要的大數(shù)據(jù)的建設(shè),包括征信體系的建設(shè),以及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)網(wǎng)等等,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)能不能夠再下一些功夫,使得更多的企業(yè)能夠享受這種模式帶來的好處?另一方面,是不是應(yīng)該有配合網(wǎng)商銀行這樣的數(shù)字金融模式的金融創(chuàng)新。比方說它的資金來源方面,可不可以采取資產(chǎn)證券化的方式擴(kuò)大融資渠道?或者說促進(jìn)聯(lián)合放貸,鼓勵(lì)其和大銀行或者一些中小銀行更多的合作,或者形成批發(fā)和零售的關(guān)系。這些方面筆者覺得也可以做一些探索。當(dāng)然還有財(cái)政政策的支持,包括可不可以有更多擔(dān)保的支持、配合,還有保險(xiǎn)產(chǎn)品的配合和支持等等,能夠使得它的范圍更大一些,使得它遍地開花結(jié)果,以應(yīng)對(duì)疫情沖擊,更大范圍更有效地助推經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。

  (本文作者介紹:銀行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長,生于鄂西南深山,吃過觀音土,如今身居銀行業(yè)中心貼身感受金融翻天巨變。)

責(zé)任編輯:張緣成

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