文/新浪財(cái)經(jīng)意見領(lǐng)袖專欄作家 李德林
在企業(yè)管理上,不少老板喜歡向先賢取經(jīng)。日本的稻盛和夫運(yùn)用陽明心學(xué)成功創(chuàng)立了兩家世界500強(qiáng)企業(yè),國內(nèi)三盛宏業(yè)的董事長陳建銘也迷上了王陽明,他會(huì)不會(huì)成為內(nèi)圣外王的商場(chǎng)梟雄?
陳建銘有著福建商人的雄心壯志,三盛宏業(yè)旗下?lián)碛蠥股上市公司中昌數(shù)據(jù),港股上市公司中昌國際,新三板上市公司鈺景園林。2019年上半年,三盛宏業(yè)更是闖進(jìn)中國房企銷售百強(qiáng)的行列。可他現(xiàn)在內(nèi)憂外患,當(dāng)著眾人大哭,太難了!
這是為什么?心不夠虔誠?陳建銘是一個(gè)絕對(duì)的陽明迷,他經(jīng)常高談闊論,企業(yè)表象上看是一個(gè)追求利潤的經(jīng)營實(shí)體,本質(zhì)上卻是一個(gè)修行的道場(chǎng)。陳建銘讓管理層跟員工都要修行良知,不少員工辦公桌上都擺放著陽明心學(xué)。
在互聯(lián)網(wǎng)席卷而來的風(fēng)口上,身為房地產(chǎn)老板的陳建銘給自己定下一個(gè)小目標(biāo):我們不要做風(fēng)口上的豬,要做風(fēng)口上的鷹。陳建銘怎樣修行?怎樣讓豬變成鷹的呢?發(fā)債,從2016年到2018年發(fā)了60億的債券,錢到手后,主要投到舟山、佛山、沈陽等三四線城市去搞房地產(chǎn)。
房地產(chǎn)燒錢,發(fā)債那點(diǎn)錢哪夠啊。于是,陳建銘向員工及家屬進(jìn)行募集,在陽明心學(xué)洗腦及年化12.5%高利息的誘惑下,上千名員工及家屬數(shù)次買了三盛宏業(yè)發(fā)的理財(cái)產(chǎn)品8億。現(xiàn)在好了,別說理財(cái)賺錢,工資都發(fā)不出來了。
陳建銘有一個(gè)口頭禪,“學(xué)好陽明心學(xué),可以在優(yōu)秀的管理者和員工身上達(dá)到和諧有機(jī)的統(tǒng)一”。現(xiàn)實(shí)情況是,三四線房子越來越不好賣,至少16個(gè)項(xiàng)目因?yàn)橘Y金問題停工,或者壓根兒就不開工了,工程款更是超10億沒有付,三盛宏業(yè)持有的中昌數(shù)據(jù)股權(quán)被輪候凍結(jié)。眼見著32.5億的債券要到期兌付,陳建銘走投無路,只有到處找錢,把公司交給妹妹管理,沒想到陳老板前腳走,妹妹為首的高管就把投在理財(cái)產(chǎn)品里的資金給轉(zhuǎn)走了。
員工們憤怒了,說好的學(xué)了陽明心學(xué),管理者跟員工和諧統(tǒng)一呢,你們?cè)趺刺崆俺樽哔Y金?世界上沒有不透風(fēng)的墻,第一個(gè)躺槍的不是陳建銘,反而是一家叫三盛教育的上市公司,被砸?guī)讉€(gè)跌停,才發(fā)現(xiàn)兩家除了三盛兩個(gè)字相同,沒一毛錢關(guān)系。陽明心學(xué)失靈,陳老板當(dāng)著眾人的面大哭,承諾把妹妹轉(zhuǎn)走的錢追討回來。
可問題的關(guān)鍵是,現(xiàn)在有員工在討2018年的獎(jiǎng)金,跟10月之前的工資,房地產(chǎn)賣不出去的賣不出去,停工的停工,整個(gè)公司60億的債券到期怎么兌付?員工們的8億募集資金又從哪里還?上市公司的股權(quán)輪候凍結(jié)了,銀行、信托為首的金融機(jī)構(gòu)都給你臨時(shí)監(jiān)管了,9月份就因?yàn)?.98億還不上給整成了失信被執(zhí)行人,老板哭鼻子有啥用呢?
現(xiàn)在豬還在風(fēng)口上高高地飄揚(yáng),可整個(gè)三盛宏業(yè)沒有變成風(fēng)口上的豬,更沒有成為風(fēng)口上的鷹,陽明心學(xué)沒有讓陳建銘的整個(gè)團(tuán)隊(duì)和諧,反而內(nèi)憂外患。企業(yè)的第一目標(biāo)就是賺錢,只有賺錢才能對(duì)得起員工、股東以及合作者,不以賺錢為目的的企業(yè)雞湯最終都會(huì)變成耍流氓。
面對(duì)哭泣的董事長,也許,老百姓會(huì)說,他那是“小鬼面前告閻王,搞錯(cuò)對(duì)象了”。
(本文作者介紹:著名財(cái)經(jīng)作家、《德林爆語》主持人。三分鐘財(cái)經(jīng)脫口秀,每天一個(gè)資本真相,微信公眾號(hào):delinshe)
責(zé)任編輯:楊希 1904183207
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