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厲以寧:當(dāng)前的主要任務(wù)是結(jié)構(gòu)性改革

2018年12月24日08:02    作者:厲以寧  

  文/著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北大光華管理學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng) 厲以寧 

  今天我們不要認(rèn)為結(jié)構(gòu)性調(diào)整很容易做。結(jié)構(gòu)性改革有多難,我們看看歷史就知道。結(jié)構(gòu)性改革需要埋頭去做,我們當(dāng)前的主要任務(wù)是結(jié)構(gòu)性改革,結(jié)構(gòu)性改革一定要把改革開(kāi)放連在一起,這樣的經(jīng)濟(jì)才能夠上新路。

  “一帶一路”加速中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  根據(jù)近幾年的經(jīng)驗(yàn),“一帶一路”加速了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,包括民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。隨著海外市場(chǎng)的開(kāi)辟,與外國(guó)企業(yè)合作經(jīng)營(yíng),并參與到“一帶一路”建設(shè)的民營(yíng)企業(yè)也越來(lái)越多。廣泛地參與國(guó)際合作與競(jìng)爭(zhēng)將有利于中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

  “一帶一路”上有越來(lái)越多中小民營(yíng)企業(yè)

  一旦打開(kāi)了外資與中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的合作之路,合作的機(jī)會(huì)是阻攔不了的。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展會(huì)大大加快。根據(jù)福建、浙江、山東三省的調(diào)研。這三個(gè)省的民營(yíng)經(jīng)濟(jì),由于同外資的接觸較多,因此在一定程度上融資問(wèn)題也較容易得到緩解。在“一帶一路”的市場(chǎng)之下,只有發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),才能讓更多的小微企業(yè)走上參與跨國(guó)合作與競(jìng)爭(zhēng)的成長(zhǎng)道路。此外,“一帶一路”上有越來(lái)越多的中小民營(yíng)企業(yè)在參與經(jīng)營(yíng)和建設(shè),同時(shí)還有更多的民營(yíng)企業(yè)忙于創(chuàng)業(yè),要知道創(chuàng)業(yè)也是不可阻止的,新的市場(chǎng)所帶來(lái)的新的發(fā)展機(jī)遇會(huì)讓更多的民營(yíng)企業(yè)走上了創(chuàng)業(yè)致富之路,也會(huì)有更多的小微企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹械纫?guī)模的民企。民富是國(guó)富之源:民富了,國(guó)家更富了。

  根據(jù)我們?cè)诟=ǎ憬綎|三個(gè)省的調(diào)研,我們還發(fā)現(xiàn)一種新情況“無(wú)民不活”,商業(yè),服務(wù)業(yè),物流業(yè)主要是依靠民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的活躍才興起的。這對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)說(shuō)其作用是不能輕視的。生產(chǎn)部門(mén)的投入固然重要,但如果忽略了商品流通,經(jīng)濟(jì)是不可能活起來(lái)的。生產(chǎn)和物流相輔相成。雙管一齊下才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。商業(yè),服務(wù)業(yè),物流業(yè)主要是依靠民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的活躍才興起的。這對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的作用是不能輕視的。

厲以寧教授手稿
厲以寧教授手稿

  土地確權(quán)搞活農(nóng)村多種經(jīng)營(yíng)

  從福建、浙江、山東三個(gè)省的調(diào)研,我們還看到一種新的現(xiàn)象,即土地確權(quán)以后,農(nóng)民的經(jīng)營(yíng)范圍大大擴(kuò)充了。在福建、浙江和山東三省,尤其引人注目的,是指農(nóng)村的多種經(jīng)營(yíng)。

  這種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),通常以農(nóng)民的土地確定權(quán)益為前提。我們?cè)诟=謪^(qū)看到,家庭養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)際上都是務(wù)農(nóng)的小微企業(yè)。他們都是在林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)初步發(fā)展的基礎(chǔ)上,逐步開(kāi)始轉(zhuǎn)向規(guī)模經(jīng)營(yíng)。這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展充分利用了山區(qū)勞動(dòng)力較多的優(yōu)勢(shì),一方面既保護(hù)了林地,又在空閑地段通過(guò)養(yǎng)雞、養(yǎng)牛羊,使得從業(yè)人員的收入得到提高,綠水青山變成了金山銀山。當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民把這種經(jīng)營(yíng)方式稱(chēng)作家庭農(nóng)業(yè)、家庭林業(yè)、農(nóng)地林地養(yǎng)殖業(yè)。外地客商愿意同這樣的農(nóng)家、林家打交道,認(rèn)為這就是“搞活了”的“新林場(chǎng)”和“養(yǎng)殖場(chǎng)”。

  在福建林場(chǎng)這些家庭式的養(yǎng)殖場(chǎng),實(shí)際上是以小林場(chǎng)為主發(fā)展起來(lái),但前景確是種植大戶(hù)、養(yǎng)殖大戶(hù),即使今天還稱(chēng)不上“小養(yǎng)殖場(chǎng)”的名稱(chēng),但再過(guò)幾年,它們肯定會(huì)發(fā)展為“中等規(guī)模以上”的民間投資的養(yǎng)殖場(chǎng)。

  民營(yíng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)需要長(zhǎng)期調(diào)整

  為了迎接“一帶一路”的新高潮,民營(yíng)企業(yè)自身需要加快改革。從目前的情況來(lái)考察,中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)必須調(diào)整結(jié)構(gòu),而且這是長(zhǎng)期調(diào)整,以迎接“一帶一路”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)。要知道中國(guó)的民營(yíng)企業(yè),無(wú)論是大型企業(yè)、中型企業(yè)還是小型企業(yè),都需要在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面有新的思路。結(jié)構(gòu)不合理,遲早必定影響企業(yè)的發(fā)展。結(jié)構(gòu)不合理,遲早會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展。即使是國(guó)有企業(yè)也不能忽視結(jié)構(gòu)的變革,何況民營(yíng)企業(yè)呢?

  產(chǎn)業(yè)過(guò)剩之所以不時(shí)出現(xiàn),與短期盈利的決策有關(guān)。民營(yíng)企業(yè),無(wú)論規(guī)模多大,不注重設(shè)備的更新、技術(shù)的更新和營(yíng)銷(xiāo)方式的更新,遲早要被淘汰。從這個(gè)角度看,民營(yíng)企業(yè)有必要及早懂得設(shè)備更新、技術(shù)更新和營(yíng)銷(xiāo)更新的重要性,這樣在市場(chǎng)上才能不斷以新面貌出現(xiàn),才能以新產(chǎn)品搶奪新市場(chǎng)。

  在福建、浙江、山東三省調(diào)整時(shí),我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣幾句話(huà)。

  一是:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,依靠自主創(chuàng)新,價(jià)值鏈的高端是企業(yè)利潤(rùn)的源泉。

  二是:企業(yè)的品牌,靠自主創(chuàng)新,創(chuàng)造企業(yè)的品牌,也依靠自主創(chuàng)新。

  三是,即使是勞動(dòng)密集型企業(yè)也不能忽略自主創(chuàng)新,如產(chǎn)品的設(shè)計(jì)創(chuàng)新,原材料選擇方面的創(chuàng)新,產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng)新,低碳化方面的創(chuàng)新,管理模式的創(chuàng)新等等。

  “一帶一路”道路上應(yīng)當(dāng)采取公平競(jìng)爭(zhēng)模式

  此外,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)做出成績(jī)的,應(yīng)當(dāng)被看成國(guó)民的財(cái)富。我們?cè)凇耙粠б宦贰钡缆飞蠎?yīng)當(dāng)采取公平競(jìng)爭(zhēng)模式,國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)都走雙贏道路,相互交流。這樣,“一帶一路”實(shí)際上既成為公平競(jìng)爭(zhēng)的典范,也成為相互創(chuàng)新的賽場(chǎng)。

  當(dāng)前的主要任務(wù)是結(jié)構(gòu)性改革

  我們今天再進(jìn)一步發(fā)展經(jīng)濟(jì),一定要把路線(xiàn)搞對(duì),路線(xiàn)已經(jīng)不是從前的單純引進(jìn)來(lái)那些機(jī)器設(shè)備了,重要的問(wèn)題是跟上世界的潮流,要有制度創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,品牌創(chuàng)新。這都涉及到結(jié)構(gòu)性調(diào)整的問(wèn)題。

  今天我們不要認(rèn)為結(jié)構(gòu)性調(diào)整很容易做。結(jié)構(gòu)性改革有多難,我們看看歷史就知道。結(jié)構(gòu)性改革需要埋頭去做,我們當(dāng)前的主要任務(wù)是結(jié)構(gòu)性改革,結(jié)構(gòu)性改革一定要把改革開(kāi)放連在一起,這樣的經(jīng)濟(jì)才能夠上新路。( 本文為厲以寧在12月23日第二十屆北大光華新年論壇的發(fā)言實(shí)錄)

  (本文作者介紹:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界泰斗。北京大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)部主任,北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽(yù)院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師。第十二屆全國(guó)委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)委員。)

責(zé)任編輯:謝海平

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