文/新浪財經意見領袖專欄作家 靳毅
利率從來沒有這么低過
歐文?費雪,是美國第一位數理經濟學家,也是計量經濟學領域的泰斗級人物。
20世紀20年代,歐文在做學術研究的同時,還有一個非常著名的喜好,就是做股評、炒股票。在那場10年10倍的美股大牛市里,歐文?費雪是美股多頭的代言人,而由于在學術界的地位,他也被當時的許多人稱之為“華爾街先知”。
1929年,當有記者問及歐文對美股的看法時,他曾樂觀的表示“道瓊斯工業指數已經達到了一個永久性的高原之上”。
但這位華爾街的先知,最終還是沒能在隨之而來的美股大熊市中幸免于難。到1932年,道瓊斯工業指數已經較高峰時期跌去了近90%的市值。大量的企業和家庭,紛紛在這場大蕭條中破產。
為了扭轉當時經濟的持續下行,美國政府不得不廢除延續了多年的金本位貨幣制度,并在此后開閘放水大規模刺激經濟。而隨著美聯儲的大放水,在當時經濟無法快速復蘇,投資人的風險偏好又很低的背景下,過剩的資金開始大量流向國債市場,并引發了美國國債利率的大幅下行。
然而,即便是這一時期,股市的持續下行、經濟的長期蕭條、央行的大幅放水,10年期美債的利率,也沒有像今天這么低過。
那么,為什么今天的美債利率水平會如此之低?當前的美國經濟和金融環境,又究竟出了什么問題呢?
牛市的起點
回顧本輪美國新冠疫情爆發之前的股票和債券市場,他們的大牛市,已經在不經意間走了近40年的時間。
這輪超長周期的股債雙料超級大牛市,其起點,要追溯到20世紀70年代。
70年代,在海外,美蘇冷戰的博弈中,美國逐漸處于戰略守勢;中東石油危機又導致油價大幅高企,致使國內許多工業企業破產倒閉;同期,日本、德國等后起之秀窮追猛趕,導致國內出口導向型企業壓力倍增。
而在國內,二戰后大規模的城市化紅利已消耗殆盡,需求不足、產能過剩等問題隨之相繼出現,而這些都導致了大規模失業的出現。隨著失業的增加,國內的種族矛盾也愈演愈烈。
然而,就在美國經濟正在遭遇著至暗時刻的時候,幸運的美國人民也迎來了屬于自己的人生康波。
美國人上一輪財富康波的起點,要追溯到1900年前后。當時,福特、通用等汽車公司,以及通用電氣、IBM等電氣公司相繼出現。作為第二次工業革命的成果,這些公司在出現之后,直接造就了美國20世紀20年代的經濟大繁榮。
也差不多是在一個康波周期之后,20世紀70年代左右,新一輪科技革命中的通訊、計算機等技術,開始從實驗室走向商業化。
這一時期,硅谷的仙童、AMD、英特爾等半導體公司,蘋果、戴爾、微軟、甲骨文等計算機公司,以及思科、高通等通信公司紛紛出現,而美國也由此迎來了80、90年代的經濟大繁榮。
不過,美國經濟有一個特有的現象,就是在每一輪的大繁榮之后,往往都會緊接著出現一輪大衰退。
1929年,在美國沐浴了近10年的經濟繁榮之后,股市的崩盤直接導致了美國此后陷入了近10年的蕭條。而在20世紀50、60年代,美國人充分享受了戰后的經濟繁榮之后,經濟也再次陷入了70年代衰退泥潭之中。
到了2000年,在經歷了之前近20年的高速增長之后,經濟也再次出現了衰退的端倪。
艱難的增長
2001年,納斯達克出現崩盤,此前如火如荼的互聯網浪潮也就此戛然而止。而以此為起點,美國上一輪科技紅利、改革紅利也逐漸消耗殆盡。
沒有了科技周期的紅利和制度改革的紅利,2000之后的美國,是憑借什么來支撐經濟的增長呢?
加杠桿。
2001年,小布什上臺之后,一項重要舉措就是刺激房地產。房地產行業的大發展,有效帶動了美國經濟的新一輪繁榮。優厚的購房政策,使許多居民紛紛舉債買房,但這也造成了美國居民杠桿的不斷攀升,并最終引發了股市和樓市的崩盤。
這便是過度依靠舉債來創造經濟繁榮的代價。
2008年之后,沒有了科技的商業化浪潮、沒有了大規模加杠桿的空間、沒有了顛覆性的制度改革紅利,美國經濟也開始持續的下臺階。
等到特朗普上臺之后,由于缺乏有效的經濟增長措施,政府開始出現反全球化的思潮,并期待著通過產業回遷來帶動新一輪增長。但目前看,這一舉措,就像20世紀30年代美國大蕭條期間所推行的貿易保護主義一樣,效果并不理想。
更為嚴重的問題在于,由于處于科技周期的尾部,中小企業的生存空間越來越小,取而代之的則是巨頭林立、壟斷加劇。
中小企業曾經提供著大量的就業崗位,但如今,這些崗位很多都消失了。隨著而來的大量失業,直接導致了整個社會消費的疲軟,但即便是在這時,許多處在頭部公司的股東們,依舊要求公司每年要保證較高的盈利增速。
在這種背景下,許多大型上市公司不得不減員增效,最終導致企業往往“有增長、沒雇工”,經濟則是“有增長、沒就業”。
在今天美股5大科技公司市值不斷攀升的背后,其實是美國貧富差距的急劇拉大。盡管這些科技托拉斯們,充分享受到了信息技術的時代紅利,但救助中小企業、解決失業問題,顯然不是他們要考慮的問題。相反,在股東的壓力之下,他們甚至不得不通過AI替代、裁員等多種方式,來削減勞動力。
大量的現金趴在這些巨頭們的賬上,但他們又不去進行投資與擴產、不去創造更多的就業崗位,而是不斷的用現金回購自己的股票,來推動自己股價的持續上漲。那些買了這些公司股票的居民,還能夠分食一點巨頭們的紅利,但許多沒有坐上這趟列車的人們,只能眼睜睜看著貧富差距的繼續拉大。
在這個過程中,美聯儲的位置,則顯得有些微妙。
誰的中央銀行
美聯儲,究竟是窮人的中央銀行,還是富人的中央銀行?
在黃金作為貨幣的時代,因為黃金的總量有限,所以,富人和窮人的財富差距是有極限值的。然而,20世紀70年,在美國,隨著布雷頓森林體系的瓦解,與黃金徹底脫鉤的美元,也讓貧富差距的極限值消失了。
最近的20年中,美國超百億美元身價的超級富豪快速涌現。普通居民在如此短時間內就富豪們出現如此巨大的財富差距,這一方面要拜科技浪潮所賜,另一方面則離不開貨幣的超發。當然,也離不開美聯儲對這些人的保駕護航。
2000年之后,美國經濟危機的頻率開始加劇。2001年、2008年、2020年,每當經濟遭遇危機的時候,美聯儲都會通過各種放水的操作,來對沖經濟的衰退,進而防止大面積的失業。
美聯儲的放水,盡管短期內也讓普通居民獲得了利好。但是,放水最大的受益者其實不是在失業邊緣徘徊的窮人,而是那些或債務纏身、或握有股權的富人們。因為,放水不僅避免了讓那些無序借債的個人和企業破產出清,還間接幫助他們托住了手里的資產價格。
試想,如果在2008年之后,美聯儲不持續擴表,美股還能有今天的一路上漲么?
由于本該被出清的債務,以及虛高的資產價格都沒有得到出清,這些因素,又反過來進一步綁架了美聯儲。從這個角度看,美聯儲究竟是全民的中央銀行,還是富人們的保險箱呢?
2020年,在疫情出現之后,因為降息空間不足,美聯儲又開始了新一輪快速放水(擴表),眼看著他的資產負債表快要突破天際線了。在這種情況下,聯儲的未來,還能有多少空間呢?
負利率的利刃
當一個國家的貨幣政策沒有了多少空間,這個時候,解決就業、維穩經濟的擔子,就會壓到財政的身上。但對于早已債務高企的美國政府而言,他自己又能有多少政策空間呢?
從長期來看,如果沒有類似“均貧富”這種強力政策的出現,能夠拯救美國政府的,或許就只有“負利率”了。
市場經濟總是有自我調節的機制,在當前歐美經濟陷入衰退的泥潭,而政府又無法容忍資產價格大跌,對經濟造成巨大創傷的時候,負利率,似乎就成了“市場”這只無形之手手中的利刃。
第一,負利率將引導貧富差距的收斂。利率持續維持負區間,無疑會使有能力出借資本的富人們財富縮水。今天,歐洲的一些商業銀行,不僅不會向一些富豪支付利息,反而開始向他們收取一定金額的資金保管服務費??梢姡摾实睦幸呀浽跓o形之中,揮向了某些富豪們。
第二,負利率會讓政府實現債務減計。隨著歐美中央銀行政策空間越來越小,背負重擔的政府,最終不得不舉債來刺激經濟。但對于早已債臺高筑的歐美政府而言,未來還的錢比今天借的錢要少,無疑才能為各國的財政政策打開更大的空間。
舉個極端例子,政府可以舉債之后,開啟給普通老百姓“直升機撒錢”的模式,而手握大量資本又不得不購買負利率資產的人們,最終還是將為這類行動“買單”。
當然,有些資本的持有者,為了逃避負利率,可能會選擇放棄購買債券而進入股票市場,但新的問題也將隨之出現。
水能載舟亦能覆舟。貧富差距的持續拉大,也會持續影響企業的收入增速,在這個過程中,眾多非頭部的公司會率先受到沖擊,但終有一天,頭部的公司也將無法幸免。
2020年,新冠疫情的出現,將直接導致許多頭部企業的現金流出現問題。在沒有了持續回顧自己股票的資金之后,有些公司將憑借什么來支撐自己愈發高企的市盈率呢?
后記
在沒有更好的解決辦法之前,負利率似乎就如一把正義的利刃,在極力調配著社會的財富分配,并使那些正處于衰退周期的經濟體能夠良性運轉。
但顯然,負利率無法解決所有問題。在負利率之外,一個更加值得思考的問題,就是今天歐美國家的貨幣與財政體系,是否還能夠與他們當下的經濟環境相匹配。
今天,美國所施行的許多政策,依舊是以20世紀70、80年代為藍本。但那時,美國新一輪科技商業化浪潮剛剛興起,而國家整體的杠桿水平也很低,貧富差距更是遠沒有今天這么大。
時代已經發生了根本性的變化。當舊有的制度體系已經根本上新時代步伐的時候,各種問題、矛盾,就有可能加速出現。而各種問題的堆積,又將倒逼改革的出現。
而負利率的出現,在調解著許多矛盾與問題的同時,或許,也是在給那些曾經輝煌的發達經濟體,爭取著更多的時間。
(本文作者介紹:國海證券研究所固定收益研究團隊負責人。)
責任編輯:陳鑫
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