文/新浪財經意見領袖（微信公眾號kopleader）專欄作家 譚浩俊

　　我不知道，此時此刻的中弘股股份東們作何感想。大股東們是否在想，為什么企業會走到今天這種地步呢？到底錯在哪里呢？小股東一定在想，中弘股份還有希望嗎？還能來一次利益博弈嗎？

　　中弘股份尾盤封死跌停，報0.82元/股，連續第19個交易日收盤價低于1元。即使明日股票沖擊漲停，股價也將不足1元，公司將因連續20日收盤價低于1元而觸發退市機制。

　　而就在10月16日晚，中弘股份已發布公告，董事會于當日收到公司董事長王繼紅和總經理張繼偉的書面辭職報告，均因個人原因提出辭職，并且辭職后不再擔任公司的任何職務。這也意味著，中弘股份已經在股價沒有觸及退市紅線時，公司高管已經做好了退市準備，提前退場了。

　　雖然觸及退市紅線，并不代表就一定會退市。但是，對中弘股份來說，觸及的不只是退市紅線，還有市場形象。如果僅僅因為經營不善，或者受大環境影響，企業經營出現了困難，投資者可能還不會馬上拋棄企業，管理層也會從投資者利益的角度出發，綜合平衡是否應當啟動退市機制。而對中弘股份來說，無論是管理層還是投資者，都已經無法容忍。而且，象中弘股份這樣的殼，預計也沒有多少企業和投資者愿意去碰。也這預示著，中弘股份只有退市，才是最佳選擇。

　　事實也是，當一家企業在投資者心目中的形象已經完全被負面所覆蓋，要想消除影響，挽回形象，難度之大，可想而知。更別說中弘股份目前所面臨的，不僅僅是外面形象極差，而且債務累累，且沒有任何可以改善的手段和措施，沒有可以挽救的余地。觸及退市紅線，只是問題的一個方面。要想將其從紅線外拉回來，幾乎沒有可能。所以，最好的出路，就是順坡下驢，把觸及退市紅線當作一個臺階，順著這個臺階走下來，避免從高處跌下來摔得粉身碎骨。

　　由此，中弘股份也把球踢給了管理層，那就是作為首家連續20個交易日收盤價低于1元，觸及了退市紅線后，管理層能否給中弘股份一個“滿意”的交代，立即啟動退市程序，使其成為這一機制下第一個退市的上市公司，充當一次退市“標兵”。如果能夠做到這一點，也算是中弘股份對資本市場做出的一點“貢獻”。至少，它開啟了因股價低于1元而退市的“先河”。

　　站在投資者的角度考慮，如果啟動退市，雖然也有一部分投資者可能會遭受損失。但是，這樣的損失是值得的，是能夠換來市場的凈化和秩序的穩定的，是有利于絕大多數投資者利益的。如果任何中弘股份這樣的垃圾公司橫行，對市場的健康發展、投資者理念轉變、市場行為規范都會產生不利影響，必須毫不猶豫地將其驅逐出市場。

　　18，很多人將其稱作為“要發”。但是，對中弘股份來說，“18”卻成了“滑鐵盧”。因為，2018年10月18日，將成為中弘股份的股東們永遠難忘的日子。正是在這一天，中弘股份成為了中國股市歷史上第一個股價連續20個交易日低于1元的企業，也是第一個因為這方面的原因觸及退市紅線的企業。如果管理層嚴格按照制度執行，中弘股份也就成為了中國股市歷史上第一個因為這方面原因退市的企業。多少個“第一”集聚一身，要讓中弘股份不“紅”也是不可能的。

　　我不知道，此時此刻的中弘股股份東們作何感想。大股東們是否在想，為什么企業會走到今天這種地步呢？到底錯在哪里呢？小股東一定在想，中弘股份還有希望嗎？還能來一次利益博弈嗎？可以斷定，中弘股份大股東們的心已經徹底死了。不然，董事長和總經理不會在公司尚未觸及退市紅線的情況下就分別提出辭職，且一辭到底，毫無挽救企業之意。也就是說，他們已經徹底放棄了企業，徹底斷了對企業的念想。所以，小股東們也要吸取教訓，不要抱僥幸心理。要知道，一項制度的建立，總是要有人去嘗試，有人去實踐。連續20個交易日股價低于1元就觸及退市紅線的制度，出臺已經很多年，還沒有企業觸碰過。既然中弘股份趕上了，就要扮演“標兵”的角色。所以，管理層不可能將中弘股價輕輕放過。那么，對中小股東、尤其是散戶來說，就不要去觸碰中弘股份了，不要指望再象過去那樣，會有什么好的結果。這次管理層對中弘股價的處理，絕對會嚴格依法辦事，不會給中弘股份任何機會，自然，也就不會給投資者以僥幸。

　　(本文作者介紹：中國不良資產行業聯盟研究員)