田愛麗

　　一直尋找繞過印度法規進入當地市場的沃爾瑪終于搶在對手家樂福、特易購之前打開了印度零售業的大門。

　　《第一財經日報》昨日從美國方面獲悉，結束為期幾個月談判的沃爾瑪與印度最大的私營電信運營商巴帝集團(Bharti Retail)本周一已簽訂正式協議，雙方將成立一家合資公司共同拓展印度零售市場。

　　批發商角色進入

　　沃爾瑪的公告顯示，合資公司名為“巴帝―沃爾瑪”，未來7年將在印度開設10～15家商場，這些門面的面積從5000～10000平方米不等，規模與沃爾瑪在美國設立的店面相當，主要將銷售沃爾瑪超市常見的一般商品，商品內容將實現本地化。

　　不過，由于印度法律目前禁止外國資本向國內零售業投資，沃爾瑪不能將商品直接銷售給消費者。它在印度暫時只能扮演小型零售商、企業所有者和巴帝集團的批發供應商角色，以現購自運形式將商品銷售給百貨店、水果及蔬菜經銷商和餐館。

　　第一家合資門店將于2008年底開業。但迄今為止，合作雙方未透露交易的財政細節。

　　沃爾瑪發言人凱文·加德納(Kevin Gardner)在接受國外媒體采訪時表示，Bharti的連鎖店將建立在“特許協議”的基礎上，沃爾瑪將向Bharti提供技術、管理系統和培訓方面的專業幫助。“因為Bharti沒有從事過零售業，他們希望從我們這里學到最好的經驗。”

　　雙方的合作對印度龐大而分散且缺乏效率的零售業來說可能是一個轉折點。目前，主要由冷凍車和分配中心組成的冷凍品物流業在印度幾乎不存在。而對沃爾瑪來說，印度又是一個廉價勞動力的來源和進口成本低廉的國家。

　　印度商業聯合會提供的資料顯示，按照購買力劃分，印度是第四大經濟體，2005年達到3.7萬億美元。

　　采購或繼續轉移

　　安永的最新報告稱，歐洲五分之一的企業已經或正在計劃將其歐洲業務的一部分轉移到亞洲國家。有此計劃的企業中，一半表示對中國有興趣，30%的企業表示被印度吸引。

　　“由印度政府設立的投資委員會近日做出評估，未來五年，印度的投資缺口約為5500億美元。”印度駐華使館經濟商務參贊Sanjay Verma在廣州《開拓印度市場論壇》上表示，印度的投資優勢在于優秀的研發實驗室網絡、主動積極的政策框架以及較低的人力成本等，未來五年，印度的電信市場潛在投資額為200億～250億美元。政府已宣布食品加工業為優先發展行業，未來投資額約達280億美元。

　　伴隨印度投資熱潮，世界銀行統計，印度的零售業正以每年超過270億美元的幅度增長。而印度95%以上的零售店都是小門臉的“夫妻店”，或者是類似農貿集市的“街區市場”，當地營業面積超過1000平方米的商場屈指可數。這個海外市場對沃爾瑪無疑有巨大誘惑。

　　另一方面，沃爾瑪去年從印度進口約6億美元的商品。2005年，這一采購規模僅有4億美元。據外電消息透露，接下來沃爾瑪還準備提高印度產品的出口。

　　值得注意的是，沃爾瑪從印度采購的商品主要為家用紡織品、服裝、精品珠寶等。沃爾瑪是全球采購紡織品服裝最多的企業之一，年采購量高達110億美元，其中近50億美元紡織服裝采購自中國。印度媒體之前曾報道稱，印度紡織業大力游說沃爾瑪將紡織品采購從中國轉移到印度。近日，印度方面有消息透露，沃爾瑪目前正在與印度的主要醫藥生產商洽談全球采購計劃，目前確認與沃爾瑪接觸的醫藥商有Ranbaxy、Dr Reddy's Labs、Cipla、Lupin和Sun Pharma。

　　受原材料、勞動力等生產成本大幅上漲以及人民幣持續升值的壓力，沃爾瑪的部分低價采購策略在中國市場受阻，并不斷傳出削減中國采購比例的消息。市場分析人士認為，隨著沃爾瑪在印度拓展的不斷深入，一些低附加值、較為廉價的產品訂單可能將向周邊轉移，而印度則是一個龐大的承接市場。