本報記者 冀欣

　　實習記者 王蓓 北京報道

　　作為泰達系曾經相當長一段時間叱咤風云的掌門人，劉惠文的命運故事不得不說令諸多人震驚不已。

　　據可靠消息，其確已于4月19日在家中身亡，終年60歲，市場傳聞普遍稱其為自殺，但這一說法并未得到相關方面的證實。

　　盡管目前劉惠文的職務是北方信托董事長，但其最“耀眼”的職業生涯仍是任泰達集團董事長時期的輝煌“戰績”。在其任期內，依據其著名的“資本大循環”操作理論，泰達系完成了整體框架的設計和搭建，并形成了自有的盈利模式和業務體系。

　　然而2011年5月，劉惠文從泰達控股董事長、黨委書記以及泰達股份董事長幾個崗位上離任，曾任天津中環電子信息集團有限公司副總經理張秉軍接任泰達控股董事長，曾任天津塘沽八中團委書記的張軍接任泰達股份董事長。

　　在泰達系其他公司里，劉惠文也逐漸淡出，2011年擔任渤海財險董事長兩年后，也于2013年去職。

　　如今在泰達系的核心位置上，僅保留北方信托董事長一職至今，這樣的變動，也被認為是劉惠文在泰達逐漸被“邊緣化”的跡象。而此番意外發生，北方信托的董事長一職也不得已被懸空，唯有等待大股東泰達方面出面委任新的人選。

　　劉惠文于1996年開始擔任天津泰達集團有限公司總經理，2001年起擔任天津泰達投資控股有限公司黨委書記、董事長，并兼任旗下多個公司平臺的關鍵職位，從此開始全面掌控泰達。此前，他也曾任天津經濟技術開發區總公司副總經理、 天津市計劃委員會綜合處干部等職。

　　在劉惠文剛剛接手時，實際面對的是極不樂觀的現狀，泰達集團的前身是天津經濟技術開發區工業投資公司和進出口公司，彼時兩家公司欠下銀行五千萬的巨額債務。為了擺脫困境，劉惠文以債務向銀行擔保，拿下2.5億貸款。此后便開始了他重塑泰達計劃的第一步——將泰達推入資本市場。

　　1997年8月12日經天津市政府將天津美綸股份全部國有股權無償劃歸泰達集團經營管理，當年9月24日更名為泰達股份。

　　這場對于泰達系而言至關重要的重組便是由劉惠文操刀完成，至此泰達系第一次囊括了上市公司，日后也被認為是泰達系最具價值的一個上市平臺，泰達系諸多優質的金融資產都被裝入其中。

　　而眾所周知，泰達系搭建全金融牌照平臺的“金控”夢想始終強烈，而這也是劉惠文始終力推的經營策略。

　　據了解，為了組建金融控股集團，劉惠文曾數次派人到中信集團學習。

　　經過多年的運作，目前泰達系已持有渤海銀行、渤海證券、北方信托、天津信托、恒安標準人壽、渤海財險、國泰君安、天津銀行等多家金融機構股權。

　　其中，泰達系持有渤海證券近80%股權，為絕對控股；持有渤海銀行25%股權，穩坐第一大股東。

　　而目前劉惠文自2005年12月起任職董事長的北方信托即為泰達控股的控股企業，持股比例為32.33%，也是泰達系金融版圖中至關重要的一環。

　　借助北方信托，泰達系還參股了更多金融機構，包括長城基金、泰達宏利基金。

　　目前泰達系涵蓋區域開發與房地產、公用事業、制造業、金融和現代服務業等多個業務板塊。擁有15家全資公司，23家控股公司以及23家參股公司，其中泰達股份、津濱發展、濱海能源、泰達物流、濱海投資、四環藥業等6家為上市公司。（編輯 趙萍）