轉自：經濟參考報

　　9月21日，港交所顯示屏上的時間開始倒數，當數字跳到1之后，騰訊音樂娛樂集團執行董事長彭迦信和管理團隊一同揮起手中的鼓槌，敲向銅鑼，整個過程一氣呵成，鐘聲和掌聲同時響起，騰訊音樂正式在香港聯交所上市，代碼1698。

　　盡管是在上市期繁忙的公務中接受采訪，彭迦信依然選擇以視頻而非語音的形式，這是他疫情后養成的工作習慣。在他看來，跨地區團隊的線上會議，團隊成員看著彼此的眼睛交流，更容易像音樂一般，感染情緒，抵達內心。

　　你很難想象，整個采訪過程中，笑容滿面、思維敏捷、語速飛快的彭迦信說的最多的一句話是“沉下心來”。他說自己和團隊是在跑一場“音樂馬拉松”，無論是在荒蕪中大刀闊斧破局之時，還是整個互聯網行業逐步進入深水區開啟持續性深耕之際，他和團隊都要時刻保持“靜心奔跑，做好自己”。

　　過往的成績印證了這一方法論的成功。月活用戶超8億，2018年作為中國音樂流媒體第一股登陸紐交所，騰訊音樂娛樂集團（以下簡稱“TME”）已是全球最具影響力的音樂平臺之一。

　　如今，回港二次上市的TME正站在一段新故事的起點，過去的經歷里，它做對了什么？TME的管理團隊又將引領這艘巨輪駛向何方？《經濟參考報》記者對TME執行董事長彭迦信進行了獨家專訪。

　　底氣：讓價值成為依靠

　　顯然，相比第一次在紐交所上市，此時的TME管理團隊都多了一份從容。

　　籌備二次上市的這段日子，彭迦信翻看了幾百頁的招股書。他對《經濟參考報》記者感慨：“我看到了TME成立六年、上市三年多的歷程，更看到了這十幾年里中國音樂走過漫長而曲折的道路，我很欣慰，我們的團隊這些年做了這么多對行業有意義的事情。”

　　而這其中最具深遠意義的，是TME對音樂正版化的推動以及對消費者認可音樂價值的持續引領。

　　早在2014年，騰訊就已開始布局數字音樂正版化與商業模式建設。彼時，音樂產業正處于混亂的盜版時代，面對質疑，TME團隊決定“沉下心來”，確信商業價值回歸是行業的基石和依靠。TME內部人士告訴記者，騰訊音樂初期的很多版權合作，都是公司核心團隊躬身入局、一家一家與唱片公司一起重拾信心、懇談回來的。

　　TME開創了中國在線音樂訂閱模式的先河，在線音樂服務付費率至今已實現連續13個季度增長，從2018年第四季度的4.2%增至2022年第一季度的13.3%。

　　引領“正版化”和數字音樂商業模式的創新，讓TME團隊篤定了未來發展的信心，為整個中國音樂行業夯實了根基，也讓其在行業內獲得了“務實”的好評。

　　截至目前，TME是全球唯一實現盈利的流媒體集團，上市三年，TME在線音樂付費用戶數從2490萬漲到8270萬。而TME團隊嚴謹、務實的管理風格，也在行業普遍談論“如何穿越周期”時得以體現。二季報顯示，公司持有現金儲備為258億元，在這個過程中，越來越多的音樂行業從業者得以成長。這些正向經營的結果，都給了TME繼續“靜心長跑”的底氣，也給了TME以介紹形式進行二次上市的優雅。

　　彭迦信告訴《經濟參考報》記者，“以介紹的形式上市，不涉及融資，不發行新股，也不稀釋現有股東利益，就是要給投資者足夠的信心，為投資者提供更多的交易地點選擇和更靈活的交易時間，使看好在線音樂娛樂行業的投資人能夠以更方便、更有保障的方式進行投資。”

　　戰略：讓內容觸達人心

　　采訪過程中，記者感受到了TME多位工作人員的共同特質——低調、務實。而與之相對的，是他們在行業內創造的各種高光內容，前段時間引發全網刷屏的“周杰倫演唱會奇跡現場重映”其實就出自TME的手筆。

　　音樂、聊天群、彈幕和社交媒體上帶給受眾的情緒共振，讓千萬人一夜回到青春，也讓背后的組織者們內心無比澎湃。在線人數捷報頻傳，第一場重映播出還未結束時，所有播出平臺累計觀看人數，已經超越了“魔天倫”和“地表最強”兩次線下巡回演唱會的總人數。

　　爆發背后是蓄力已久的醞釀。早在3年前的2020年3月，TME live超現場演出產品在眾多用戶和歌手的期待下灰度上線舉辦了劉德華、周深、陳奕迅、劉若英等多個線上演唱會，反響熱烈。三年耕耘，對線上演唱會這一模式從0到1的推動，TME團隊做到了。

　　對于投資者而言，騰訊音樂近期爆款頻出的在線演唱會，與騰訊大生態的聯動以及內容業務線的系列創新，都為站在新階段的TME打開了想象的空間。

　　去年6月，騰訊音樂進行了史上最大的組織架構調整。公司宣布了“平臺+內容”一體兩翼的新戰略，并在持續性夯實和實現平臺技術創新的基礎上，成立內容業務線，集中資源引入、共創、推廣優質音樂內容，為音樂產業上下游提供全鏈條服務，并持續性扶持成長中的音樂人。

　　“這是一個長期部署，短期需要我們戰略性的投入，但從長期看，一定是有益于TME，有益于創作者和用戶乃至整個中國音樂行業的。所以我們要沉下心來。”即使正在采訪之中，彭迦信都不忘與在場同事共勉。這種踏實的心態，一方面確保團隊扎實地聚焦在業務真正的增長點上，另一方面，沒有束縛，才能對更長期保持開闊的想象力。

　　服務：讓音樂人長線成長

　　的確，誰曾想到，十幾年前，QQ音樂、酷狗音樂和酷我音樂都只是一個播放器，但是現在，騰訊音樂正在將它們打造成全鏈條服務中國音樂人的生態平臺。

　　“很多人說我們是‘領頭羊’，但其實，我們只想做有價值的事情。” 彭迦信對記者坦言，“我們不缺有才華的年輕音樂人，不缺有才華的音樂制作人，但他們需要機會與關注。我們希望能幫助他們。”

　　這里所說的有價值的事情之一，是深耕多年的騰訊音樂人平臺。采訪中我們得知了一個數據：超30萬獨立音樂人入駐騰訊音樂人平臺。在這里，越來越多的音樂人通過面向國內和海外市場發行自己的音樂作品，獲得了對等的收入。

　　有價值的事情還包括，那些從技術和數據出發，讓創作者們掌握更多提升創作、改善生活的“工具”。

　　記者所接觸的TME人有一個共同的認知：“我們是一個平臺，平臺是什么？平臺是承載的內容更好，服務的群體更好，自己才會更好。”

　　使命：讓音樂穿越時空

　　騰訊音樂二次上市的消息公布時，中國文聯副主席、中國音樂家協會主席葉小綱給行業打氣：中國在線音樂行業正處于蓬勃發展中。通過從業者們的努力，行業發展與增長的質量在不斷提升，充滿凝聚力的內容生態系統也為行業吸引了更多跨界合作伙伴，有望持續助力中國在線音樂發現更大發展機遇，讓音樂釋放出更大社會價值。

　　盡管是業內頭部企業的掌舵人，職業、務實的彭迦信卻不敢輕言夢想，他談的更多的是“成就”行業，“貢獻”行業，“服務”行業。

　　他希望能通過團隊和行業同仁的努力，讓音樂穿越時間，讓這一代人的流行成為下一代人的經典；希望音樂能跨越文化，音樂的公益性天然能夠連接起陌生的世界，傳遞溫暖與愛意。

　　騰訊音樂會行至何方？彭迦信用了另一個角度來回答，他告訴了我們浸染音樂行業多年所遵從的最為真摯和樸素的追求——讓大家愿意為好音樂付費，讓音樂人能得體有尊嚴地生活與創作，讓音樂更能經典雋永抵達人心……在他和TME人的眼中，只要圍繞這些有價值的事情，靜心奔跑，一路風景皆為回報。