來源:于見專欄
受三年疫情、全球通脹等影響,消費電子行業(yè)從去年開始表現(xiàn)低迷。直至今年上半年,仍未見好轉(zhuǎn)跡象。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)電視、PC和手機市場上半年都出現(xiàn)了不同程度的下滑,這對于面板廠商們并不是個好消息。
從去年開始,面板行業(yè)進入下行期,價格不斷下探,導致京東方、華星光電、深天馬等面板巨頭利潤不斷下滑,甚至出現(xiàn)巨額虧損。近期面板行業(yè)除了一片“飄綠”的慘淡境況外,最大的新聞無疑就是創(chuàng)業(yè)板最大的擬IPO企業(yè),面板黑馬惠科股份(以下簡稱惠科)的主動撤單。
早在去年6月,惠科就向深交所提交了招股書沖刺資本市場。然而自今年4月以來就再無消息傳來。直至8月6日深交所發(fā)布公告,宣布終止惠科在創(chuàng)業(yè)板上市審核。盡管首次IPO終止,但毫無疑問,上市是惠科的必經(jīng)之路,也是其掙脫行業(yè)枷鎖的唯一辦法。如果不上市,這匹面板黑馬也就面臨著降速危機。
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從下游升級到上游,多年布局終成黑馬
或許很多人對惠科并不太熟悉,或者對于惠科的認知還局限在HKC這個顯示器品牌。其實現(xiàn)在的惠科,是國內(nèi)僅次于京東方和華星光電的第三大液晶面板廠商。事實上,這家低調(diào)的企業(yè)近年來的成長早已令業(yè)界刮目相看,甚至心生忌憚。
成立于2001年的惠科,早期是一家顯示器制造商。從最初的CRT顯示器小廠,逐步發(fā)展到液晶大廠,并且把產(chǎn)業(yè)擴張到了機箱、電源、多媒體音響等電腦周邊領(lǐng)域。直到2006年惠科還只是一家極具規(guī)模的代工廠,不過短短幾年后,惠科在液晶顯示器領(lǐng)域開始聲名鵲起。
2008年至2014年,正值我國網(wǎng)吧市場的高光時期。得益于超高的性價比,惠科很快就占領(lǐng)了網(wǎng)吧顯示器市場。2009年的銷售額已達40億元,多次被評為深圳百強企業(yè)。在很多人眼里此時的惠科還只是低端顯示器的代言人,但殊不知惠科早已為自己鋪好了一條“通天路”。
2015年,惠科投資120億元的金渝光電8.5代線正式在巴南開建,標志著惠科從下游顯示器制造開始向中游面板生產(chǎn)過渡。不過業(yè)界并不看好惠科這個“門外漢”,畢竟當時國內(nèi)面板市場格局相對穩(wěn)定。
而且惠科的8.5代線仍是采用的非晶硅技術(shù),生產(chǎn)的是傳統(tǒng)LCD,并非先進的OLED。更何況建廠后,龐大的資金需求以及何時量產(chǎn)對于惠科都是嚴峻考驗。
然而令人意外的是,在接下來的幾年里,惠科相繼在綿陽、滁州和長沙建廠,加大面板賽道布局。與此同時,2019年惠科又在青島建設(shè)6英寸晶圓項目,向上游半導體芯片領(lǐng)域進軍。
在多座工廠產(chǎn)能釋放之下,惠科在面板賽道的地位直接飆升。據(jù)洛圖數(shù)據(jù)顯示,2022年惠科電視面板出貨量約為4200萬片,市場份額16.7%。遠超彩虹光電、友達等老牌巨頭,與第二名華星光電的差距越來越小。
同時惠科的LCD顯示器面板的出貨量也位列前十。在其老本行代工行業(yè),惠科依然保留著強勁實力。2022年惠科電視ODM出貨量520萬臺,全球排名第七。
由此不難看出,惠科布局面板行業(yè)為其帶來了巨大優(yōu)勢和效益。據(jù)招股書顯示,惠科營收由2019年的105.77億元增至2021年的357.09億元,凈利潤也由虧損轉(zhuǎn)為盈利。盡管業(yè)績?nèi)〉昧烁咚侔l(fā)展,但是其面臨的產(chǎn)業(yè)困境也越發(fā)明顯。
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面板單一負債過高,大客戶依賴嚴重
雖然近年來惠科的業(yè)績非常亮眼,但是2022年業(yè)績大變臉卻是此次IPO流產(chǎn)的主要原因。據(jù)其上市問詢函回復中披露,2022年預計營收在276億元左右,同比下降22%;凈利潤虧損15.6億-18.6億元,同比下滑120%。
惠科對于業(yè)績下降歸因為消費電子低迷導致面板價格下跌所致?;菘浦鲃映穯尉褪且驗槔麧櫡矫嬉呀?jīng)不滿足創(chuàng)業(yè)板的上市需求。深受面板行業(yè)周期影響,惠科體也會到了彩虹光電、中電熊貓等老牌企業(yè)的苦楚,也暴露出了自身短板。
據(jù)招股書顯示,惠科此次募集資金主要用于5個方面:中大尺寸OLED升級、Mini LED生產(chǎn)線擴建、智慧物聯(lián)、Oxide一體化研發(fā)和補充流動資金。歸結(jié)起來其實就是彌補面板和資金的不足。
目前惠科有四條8.6代產(chǎn)線,其面板多為a-Si LCD,產(chǎn)品單一就是其目前最大的困境。從產(chǎn)能上惠科要領(lǐng)先于友達和群創(chuàng)等廠商,但從面板種類上仍有一定差距,更沒有辦法與京東方、華星光電相比。
華星光電擁有6條6代至10.5代LCD產(chǎn)線和1條6代AMOLED產(chǎn)線,京東方的面板產(chǎn)線比華星光電還更加全面,這兩家面板巨頭擁有生產(chǎn)a-Si、LTPS、Oxide 及OLED 技術(shù)面板的強勁實力,惠科雖然目前是國內(nèi)前三,但高速增長之下仍缺乏底蘊。
與此同時,自2015年以來惠科四處建廠,雖然2017年以后產(chǎn)能不斷釋放,業(yè)績飛速發(fā)展。但相應的是資產(chǎn)負債率一直處于較高水平,遠高于同行業(yè)50%的平均水準。2019年至2021年,其資產(chǎn)負債率分別為90.11%、73.97和72.96%。
雖然近兩年的資產(chǎn)負債率有所改善,但是從其招股書得知,截至2022年9月30日,惠科尚有209.53億元的待收購股權(quán),以及滁州惠科、綿陽惠科等四家子公司尚未到期的實繳出資金額76.31億元。這就說明惠科在資金上的壓力非常大,如果將來業(yè)績持續(xù)下滑,那么其面臨的風險不言而喻。
除了資金和產(chǎn)品方面的壓力,惠科的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也同樣面臨著不小的難題:其面板業(yè)務(wù)營收的增長主要來源于大客戶的加持。據(jù)招股書顯示2019年至2021年前五大客戶銷售總額的營收占比分別為37.84%、43.58%和46.03%。
值得注意的是,在三星退出LCD面板業(yè)務(wù)后,惠科成為其第二大面板供應商,三星一家的采購額就已經(jīng)占惠科營收的1/5。并且在2019年至2022年期間,其前十大客戶更換頻繁,無疑對其將來業(yè)績有一定影響。說得直白些,現(xiàn)在的惠科有速度,但沒有深度。
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賽道內(nèi)卷嚴重,尚缺技術(shù)積累
從惠科近年來的戰(zhàn)略布局來看,很明顯是向中上游產(chǎn)業(yè)鏈進軍,不再甘心做下游的代工和品牌廠商。布局面板和半導體芯片也可以助力自身下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。只不過以目前情況看,其代工和品牌業(yè)務(wù)并沒有取得跨越式飛躍。
2019年至2021年,其智能顯示終端業(yè)務(wù)營收分別為64.16億元、61.9億元和77.4億元。2022年惠科營收下滑,估計其智能顯示終端營收也就是與2019年持平。從這里可以看出,惠科現(xiàn)在的業(yè)績驅(qū)動還是由面板為核心。
不過與下游組裝不同的是,面板行業(yè)是以科技創(chuàng)新為驅(qū)動力,內(nèi)卷非常嚴重。只有抓住行業(yè)趨勢提前布局才能在面板賽道中站穩(wěn)跟腳。目前LG專注高端大屏OLED,京東方和華星光電則是全方位發(fā)展?;菘圃诩夹g(shù)和面板線上并無太大優(yōu)勢。
目前市場中,LCD由于技術(shù)成熟,仍然是面板行業(yè)的主流?;菘埔舱强粗羞@點,從LCD切入面板賽道。但是近年來隨著手機、可穿戴設(shè)備的火熱,小尺寸OLED屏幕成為主流。同時在電視市場,大屏幕、Mini LED備受消費者關(guān)注。然而惠科在這幾個領(lǐng)域布局甚少。
惠科的四條面板線均為8.6代,也能切割65寸以上面板,但是從效率和產(chǎn)能上是不及10、10.5和11代線;而在OLED、Mini LED領(lǐng)域,惠科還處在研發(fā)階段。在新型和大尺寸面板的布局上,惠科已經(jīng)明顯落后于其他廠商。
除此之外,面板廠不僅要有先進的面板線,也要有出眾的科研能力?;菘谱鳛槊姘逍沦F,截至2022年上半年,擁有專利共計4622項。這一數(shù)據(jù)和京東方、華星光電上萬件的專利相比,猶如螢火之光。
并且近年來惠科在專利方面的糾紛一直不斷。2018年群創(chuàng)起訴惠科及其經(jīng)銷商侵犯其17項專利,次年群創(chuàng)又再次起訴惠科大尺寸面板侵權(quán)3項專利;2019年華星光電也對惠科提起專利訴訟,涉案產(chǎn)品包括32吋、43吋等液晶面板,并要求惠科停止生產(chǎn)侵權(quán)產(chǎn)品。
惠科也不甘示弱,隨即對群創(chuàng)和華星光電進行訴訟反擊。和兩大巨頭的專利戰(zhàn)也讓惠科損失不小。2019年至2021年,惠科的賠款及和解支出費用高達9852.74萬元。
由此看來,惠科在技術(shù)底蘊上還不能夠和老牌巨頭們一較高下。不過惠科也有自己的應對之法。近期日本顯示器制造商JDI宣布將于9月底前與惠科達成戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議,共同規(guī)劃建造eLEAP OLED面板工廠。雖然有JDI技術(shù)上的支持,但建廠研發(fā)需要大量的啟動資金,對于目前業(yè)績不佳的惠科來說,仍是不小的挑戰(zhàn)。
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結(jié)語
作為面板新貴,惠科用了不到十年的時間,就已經(jīng)達到了無數(shù)老牌企業(yè)無法攀登的高度。除了有自身在下游制造業(yè)的積累之外,也有一顆向上卷的雄心。但是惠科的業(yè)績猶如快速充氣的氣球,高速膨脹后仍需要技術(shù)和資金儲備的牽引,才能不迷失方向。
可以看到目前惠科在鄭州的11代線已經(jīng)重啟動工,和JDI的合作也已提上日程。在大面板、技術(shù)上的短板開始慢慢補全,并開始進軍穿戴、車載等小屏顯示領(lǐng)域。從其發(fā)展模式上看,和早期的京東方類似,都是以LCD起家,與政府合作進而發(fā)展壯大。但惠科能否成為第二個京東方依舊充滿未知。
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