來源:于見專欄
比亞迪2022年及2023年第一季度銷量“奪冠”的消息,熱度還沒降下去,便又在6月底登上熱搜榜。只是,這一次不是因?yàn)槠滗N量耀眼,而是比亞迪工廠的一線員工排隊(duì)離職。
近日,多家媒體報(bào)道稱,比亞迪在長(zhǎng)沙望城、雨花的兩個(gè)工廠都出現(xiàn)了員工排隊(duì)離職的情況。甚至有人力部門負(fù)責(zé)人表示:當(dāng)月離職名額已滿,想要離職的員工需要等到下月排隊(duì)辦手續(xù)。
相比比亞迪剛剛戴上銷量王冠時(shí)的榮耀,比亞迪一線員工集體離職,顯然不是什么光彩事。畢竟按照常理,一家公司業(yè)績(jī)不錯(cuò),員工薪酬福利、滿意度至少不會(huì)太差。但是令人大跌眼鏡的是,記者采訪獲悉,員工批量離職的主要原因,居然是比亞迪的薪資待遇太差了。
對(duì)于龐大的比亞迪商業(yè)帝國(guó)而言,幾個(gè)員工離職或許并不是什么大事。但是正所謂見微知著,通過員工透露的離職原因也足以透視出,比亞迪在一路狂奔的過程中,或許在落實(shí)員工關(guān)懷、踐行社會(huì)責(zé)任感等企業(yè)文化層面,尚且存在不足。
而且,拋開財(cái)報(bào)上的光鮮數(shù)據(jù),其基層員工的薪資水平,或許也能側(cè)面說明,比亞迪的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況或許并不光鮮,而種種跡象之下,比亞迪也難掩焦慮。
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銷量稱霸卻困于高端
過去一年直至今年第一季度,比亞迪像是開掛了一般。除了整體銷量問鼎全球榜首外,其新款車型也是熱度一路走高。
例如,根據(jù)Counterpoint發(fā)布的全球乘用電動(dòng)汽車市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果顯示,2023 年第一季度,純電動(dòng)汽車和插電式混合動(dòng)力汽車的銷量同比增長(zhǎng) 32%。
其中,中國(guó)占全球總銷量的 56%,同比增長(zhǎng) 29%。比亞迪以 21.1% 的銷量市場(chǎng)份額位居第一,特斯拉和大眾緊隨其后。
值得一提的是,與比亞迪同時(shí)上榜前十名車型,除了特斯拉的兩款車型外,其余八款皆為國(guó)產(chǎn)車。這也意味著,在新能源汽車賽道,國(guó)產(chǎn)品牌已開始“揚(yáng)眉吐氣”,競(jìng)爭(zhēng)力逐漸提升。
只是,對(duì)于這個(gè)全球銷冠比亞迪而言,銷量數(shù)據(jù)或只是表面的繁榮,其背后的焦慮,通過簡(jiǎn)單分析其內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況、行業(yè)處境也可以窺見一斑。
首先,從價(jià)格方面來看,雖然比亞迪過去以中低端的市場(chǎng)定位,拿下了大量的市場(chǎng)份額。但是,隨著特斯拉等友商紛紛降價(jià),也在蠶食比亞迪的原有市場(chǎng)。而拋開價(jià)格論品牌力、產(chǎn)品力,比亞迪顯然難以與特斯拉等對(duì)手抗衡。
其次,在產(chǎn)品力方面,比亞迪的汽車產(chǎn)品也并不硬核,甚至此前曾是特斯拉鄙視的對(duì)象。
例如,據(jù)此前一則視頻顯示,當(dāng)記者問到:“你如何評(píng)價(jià)比亞迪,馬斯克沒有直接回答,反而是直接大笑。隨后又反問道,你見過比亞迪的車輛嗎?我不認(rèn)為比亞迪有什么好的產(chǎn)品”。
十年前馬斯克面對(duì)記者的大笑,顯然對(duì)比亞迪是一種嘲笑鄙視的意味。不過,具有諷刺意味著的是,如今馬斯克卻轉(zhuǎn)發(fā)視頻并評(píng)論道:“那是很多年前的事了,如今,比亞迪的汽車極具競(jìng)爭(zhēng)力。”
盡管如此,這或許是特斯拉的謙虛之詞。要知道,比亞迪雖然銷量可觀,但是在這個(gè)智能化時(shí)代,其汽車的智能化水平卻差強(qiáng)人意。
而體現(xiàn)在智能化技術(shù)方面,特斯拉顯然更加新潮、也更受消費(fèi)者歡迎。因此,一旦其價(jià)格下探,將會(huì)對(duì)比亞迪形成致命性的“降維打擊”。
反觀比亞迪,為了提升品牌力、產(chǎn)品品位,也曾試圖沖擊高端,以提升其盈利能力。據(jù)媒體報(bào)道,僅2022年,比亞迪就頻繁漲價(jià)多次。不過,比亞迪的高端策略,似乎只是參透了漲價(jià)邏輯本身。
數(shù)據(jù)顯示,砍掉燃油車后,比亞迪的單車?yán)麧?rùn)一路走高,2023年一季度單車收入和利潤(rùn)分別達(dá)到16.9萬元和0.67萬元,單車?yán)麧?rùn)同比增長(zhǎng)約170%。只是,單車?yán)麧?rùn)仍在萬元左右徘徊,與行業(yè)盈利能力更強(qiáng)的一些玩家相比,差距依然巨大。
以2021年為例,期間特斯拉盈利率高達(dá)17.6%,比亞迪則僅為1.2%。相比之下,特斯拉盈利能力是比亞迪的15倍左右。很顯然,當(dāng)比亞迪的漲價(jià)策略遇上了國(guó)補(bǔ)退坡,其規(guī)模化盈利依然是一個(gè)問題。而比亞迪雖銷量稱王稱霸,但想要高端化也實(shí)屬不易。
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后端服務(wù)缺位,品牌力不足
比亞迪在新能源汽車消費(fèi)市場(chǎng)沖鋒陷陣,可謂身先士卒。但是在汽車后市場(chǎng)的服務(wù)方面,卻并不完美。
眾所周知,一家企業(yè)的品牌與口碑,是品牌力、產(chǎn)品力、后端服務(wù)等多維度加權(quán)的結(jié)果。
然而,比亞迪在品牌力、產(chǎn)品力尚且缺乏競(jìng)爭(zhēng)力之時(shí),在產(chǎn)品質(zhì)量、售前、售中、售后服務(wù)等多個(gè)服務(wù)鏈條上,卻頻繁受到消費(fèi)者質(zhì)疑,因此其品牌力也一直不溫不火。
例如,比亞迪暢銷車型宋PLUS在市場(chǎng)表現(xiàn)方面,就可謂毀譽(yù)參半。據(jù)了解,該款車型發(fā)布之初,比亞迪在市場(chǎng)推廣方面高舉高打,宣稱自己支持OTA(車載系統(tǒng)在線升級(jí)技術(shù)),然而新車發(fā)布后,很多車主吐槽稱,宋PLUS所謂的OTA功能很少更新,甚至有些形同虛設(shè)。
也正是因?yàn)檫@樣的“缺陷”,比亞迪宋PLUS是第三方汽車品質(zhì)評(píng)價(jià)平臺(tái)投訴榜的“常客”,甚至位居榜單前列。
除了官方承諾的技術(shù)水平無法兌現(xiàn)外,比亞汽車的質(zhì)量問題也頻發(fā)。例如,據(jù)車質(zhì)網(wǎng)的一位比亞迪秦plus車主表示,當(dāng)時(shí)選購(gòu)該款比亞迪汽車,就是沖著比亞迪刀片電池去的,結(jié)果不到3個(gè)月駕駛里程數(shù)僅4000多km,電池就壞了。
而且,據(jù)該車主反饋,比亞迪客戶承諾可以更換電池,服務(wù)態(tài)度也尚可,但處理時(shí)效卻緩慢無比,甚至等待了10天,依然沒有下文。
值得注意的是,該車主還表示,在車質(zhì)網(wǎng)等平臺(tái),秦plus汽車上存在的電池問題,并非個(gè)案,甚至僅車主自己知道的其他車友數(shù)量,就有數(shù)十個(gè)。
然而,官方在投訴下方的回復(fù)卻有些輕描淡寫,只是表示將問題反饋至相關(guān)部門,至于多久會(huì)處理、最終是否處理依然不得而知。
在質(zhì)量問題不斷、售后服務(wù)不夠給力等多重影響下,比亞迪在消費(fèi)者的意識(shí)里,依然與高端大氣上檔次等標(biāo)簽無緣,品牌力十分存疑。
實(shí)際上,比亞迪的品牌形象難言高端,也與其發(fā)展歷程與收購(gòu)秦川汽車有一些淵源。據(jù)了解,2003年收購(gòu)秦川汽車后,比亞迪汽車主打的幾款主力車型,不僅定位低端而且與其他品牌的車型同質(zhì)化嚴(yán)重,難免遭遇過度“山寨”的質(zhì)疑之中。
盡管比亞迪近年因?yàn)槠潆姵丶夹g(shù)的積累,也在行業(yè)小有名氣。但是目前電動(dòng)汽車的發(fā)展方向是智能化,汽車的駕駛體驗(yàn)與操控體驗(yàn)。然而,比亞迪在電池之外,似乎身無長(zhǎng)物。
據(jù)消費(fèi)者反饋,很多車主對(duì)比亞迪汽車的駕駛體驗(yàn)是操控不足、底盤差勁。
與新能源汽車橫向?qū)Ρ入y以展現(xiàn)優(yōu)勢(shì)后,比亞迪的公關(guān)團(tuán)隊(duì)又經(jīng)常拿起直線加速等特點(diǎn)與傳統(tǒng)燃油車相比,以彰顯其性能突出、技術(shù)先進(jìn)。然而,這對(duì)于駕齡較長(zhǎng)的“老司機(jī)”而言,不過是“換湯不換藥”的文字游戲。
因此,比亞迪的“秀肌肉”式的花樣營(yíng)銷,也被指與其品牌力、產(chǎn)品力以及后端服務(wù)配置不對(duì)等,難以征服真正有汽車閱歷的成熟消費(fèi)者。
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重營(yíng)銷、輕研發(fā),銷量難掩焦慮
對(duì)于新能源汽車行業(yè)的發(fā)展前景,業(yè)內(nèi)的共識(shí)是,自動(dòng)駕駛、智能化設(shè)計(jì)將是大勢(shì)所趨。然而,這些方向卻是比亞迪肉眼可見的短板。
首先,在智能化的細(xì)分維度,自動(dòng)駕駛水平是衡量新能源汽車競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。然而,比亞迪在這方面卻表現(xiàn)平平。
據(jù)第三方機(jī)構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,自動(dòng)駕駛TOP100排行榜中,比亞迪位居第十,專利數(shù)量不及400件。
據(jù)了解,其自動(dòng)駕駛技術(shù),多為采購(gòu)博世,百度、英偉達(dá)等科技企業(yè)的解決方案,自主技術(shù)寥寥無幾。
要知道,這種水平與百度、華為、大疆等互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)相差,可謂宛若天塹。而即使將對(duì)比范圍縮小至新能源汽車賽道,其專利水平也不敵小鵬汽車等造車新勢(shì)力,更遑論與奇瑞等傳統(tǒng)國(guó)產(chǎn)汽車品牌相比。
除了電池技術(shù)以外,比亞迪的造車技術(shù)確實(shí)“技不如人”,通過其研發(fā)投入力度不足,就可以窺見一斑。
根據(jù)財(cái)報(bào)顯示,2022年公司研發(fā)費(fèi)用為106.01億元,同比增長(zhǎng)34.75%,占營(yíng)業(yè)收入的2.50%。據(jù)了解,公司在研發(fā)方面的主要投入包括:新能源汽車及其關(guān)鍵零部件、手機(jī)部件及組裝、二次充電電池及光伏、城市軌道交通等領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)。
然而,相比于其他同行企業(yè),比亞迪的研發(fā)投入仍然顯得不足。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2022年蔚來、小鵬、理想三家造車企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用分別為38.5億元、30.7億元和18.4億元,占營(yíng)收的比例分別為15.8%、11.8%和9.3%。
拋開汽車銷量與市場(chǎng)規(guī)模,與頭部玩家平均兩位數(shù)的研發(fā)投入相比,比亞迪僅個(gè)位數(shù)占比的研發(fā)投入,顯然是不足以提升其技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的。因此,技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力不足的比亞迪,銷量難掩焦慮。
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結(jié)語
作為大宗消費(fèi),汽車產(chǎn)品以其價(jià)格高、涉及人身安全等因素,因此也具有需要消費(fèi)者重度、理性決策的特征。而且,在性價(jià)比之外,消費(fèi)者購(gòu)買決策所需考慮的因素,也遠(yuǎn)比一般的消費(fèi)產(chǎn)品更為復(fù)雜、周期更長(zhǎng)。
而從新能源汽車廠商的角度來看,車企的品牌力、產(chǎn)品力、生態(tài)化服務(wù)水平,也將直接決定了消費(fèi)者是否入手。
而目前來看,比亞迪汽車之所以十分暢銷,或許還是因?yàn)槠涠ㄎ黄械投耍軌驖M足消費(fèi)者基本的代步出行需求。
但是上升到駕駛體驗(yàn)、高端服務(wù)等層面,比亞迪要走的路,顯然還有很遠(yuǎn)。而對(duì)于比亞迪而言,其上升空間及可持續(xù)發(fā)展的空間,卻正在于此。因此,僅有銷量的比亞迪,未來的發(fā)展之路,可謂任重而道遠(yuǎn)。
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