京東新一輪權(quán)力更迭。

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　　作者|葉二

　　編輯|魏曉

　　徐雷，還是那個(gè)悶騷的搖滾青年。

　　5月11日，京東官宣徐雷因個(gè)人原因?qū)⑼诵荩珻FO許冉接任京東集團(tuán)CEO后，徐雷在朋友圈回應(yīng)稱：

　　“謝謝大家，請(qǐng)祝福我，也祝福所有的人。”

　　并配了一首美國(guó)搖滾樂隊(duì)Bon Jovi的《It‘s My Life》，正式宣告自己作為京東核心實(shí)權(quán)層職業(yè)生涯劃上句號(hào)。

　　這很徐雷。

　　正如2018年7月16日，當(dāng)徐雷從彼時(shí)京東集團(tuán)CMO身份兼任京東商城輪值CEO，第一次真正意義成為京東二把手，走向京東實(shí)權(quán)C位時(shí)，他在微博上同樣以一首名為《Put Your Lights On》的歌曲作為回應(yīng)。

　　從《Put Your Lights On》，再到《It‘s My Life》，徐雷這五年，也正是劉強(qiáng)東從放權(quán)再到收權(quán)的五年。

　　所有人都知道，京東自始至終都是劉強(qiáng)東的。

　　即便劉強(qiáng)東曾明確在內(nèi)部表示，誰(shuí)不服徐雷，那就是不服我，把徐雷推向權(quán)力最高層，并在幾年間將徐雷的頭銜從京東商城輪值CEO變?yōu)榫〇|零售CEO、京東集團(tuán)總裁，再到2022年4月的京東CEO。

　　但此一時(shí)彼一時(shí)。

　　待到劉強(qiáng)東回歸之時(shí)，徐雷也就完成了使命，該交出原有的權(quán)柄了。

　　十年前徐雷還是優(yōu)購(gòu)網(wǎng)CMO，彼時(shí)他脫離京東剛兩年時(shí)間。為了讓這位營(yíng)銷高手重回京東，劉強(qiáng)東專門找徐雷喝了兩頓酒。很多話其實(shí)不用劉強(qiáng)東說(shuō)，徐雷也明白，他對(duì)京東的感情以及價(jià)值，于是重回京東。此后便有了618乃至后續(xù)的種種一切。

　　到了今天，徐雷交出京東CEO職位，選擇退休。想必在此之前，劉強(qiáng)東同樣找他喝了不少大酒。兄弟倆喝的酒，還是差不多的。但滋味，可能就不同了。

　　畢竟這一次，是杯酒釋兵權(quán)。

　　早有跡象

　　從某種意義上來(lái)說(shuō)，徐雷是被廢的。

　　去年4月7日，京東發(fā)布公告稱，劉強(qiáng)東將不再兼任京東集團(tuán)CEO一職，京東集團(tuán)總裁徐雷升任。

　　再到今年5月11日，徐雷在京東CEO的職位上也就呆了一年零一個(gè)月。

　　時(shí)間不長(zhǎng)，甚至從實(shí)質(zhì)意義上來(lái)說(shuō)，更短。

　　即便徐雷在朋友圈表現(xiàn)云淡風(fēng)輕，即便公告中所說(shuō)的“個(gè)人原因退休”，本質(zhì)上是劉強(qiáng)東對(duì)徐雷在京東CEO上的表現(xiàn)不滿。

　　一個(gè)很直觀的事實(shí)是，在2022年京東高增長(zhǎng)不再。財(cái)報(bào)顯示，2022年Q4京東零售收入為2589億元，同比僅增長(zhǎng)3.6%，創(chuàng)下歷史最低增速。尤其是京東最為優(yōu)勢(shì)的3C領(lǐng)域，Q4京東幾近于實(shí)現(xiàn)了0增長(zhǎng)。

　　同時(shí)在2022年Q4及全年財(cái)報(bào)中，京東罕見的沒有披露用戶數(shù)據(jù)。

　　這些也都直接導(dǎo)致劉強(qiáng)東在京東內(nèi)部大動(dòng)干戈。

　　早在去年11月，距離徐雷擔(dān)任京東CEO不到8個(gè)月時(shí)間，也是在明州事件徹底落下帷幕一個(gè)月后，劉強(qiáng)東便強(qiáng)勢(shì)的回歸京東臺(tái)前。

　　彼時(shí)召開的京東經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)會(huì)上，劉強(qiáng)東在會(huì)議中視頻接入，稱高管們偏離了公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的核心，批評(píng)了一些人，強(qiáng)調(diào)低價(jià)才是武器。

　　劉強(qiáng)東當(dāng)時(shí)所用的措辭非常激烈，直指部分高管“你們這些人，談花里胡哨的故事太多了，談成本、效率、體驗(yàn)，又太少了”。

　　這種越過徐雷的震怒，無(wú)疑讓徐雷CEO的位置非常尷尬，同時(shí)難免也是對(duì)徐雷的敲山震虎。

　　亦在此之后，劉強(qiáng)東基本上全面介入到京東的日常管理中。

　　發(fā)布全員內(nèi)部信，大規(guī)模人事調(diào)整，內(nèi)部反思會(huì)，再到此次徐雷退休，京東此輪權(quán)力更迭也趨于完成。

　　在新的權(quán)力結(jié)構(gòu)中，京東CFO許冉升任為CEO，負(fù)責(zé)集團(tuán)各業(yè)務(wù)的日常運(yùn)營(yíng)和協(xié)同發(fā)展，向劉強(qiáng)東匯報(bào)。劉強(qiáng)東本人將把主要精力放在長(zhǎng)期戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和重大戰(zhàn)略決策部署、年輕領(lǐng)軍人才培養(yǎng)、鄉(xiāng)村振興事業(yè)等方面。

　　很明顯，劉強(qiáng)東仍然將京東實(shí)權(quán)牢牢抓在手中。

　　而徐雷，也就頂著京東集團(tuán)顧問委員會(huì)首任理事長(zhǎng)這一虛職，就此告別京東權(quán)力中央。這個(gè)曾經(jīng)劉強(qiáng)東無(wú)論是在公司業(yè)績(jī)上，還是在對(duì)外口水戰(zhàn)上的最強(qiáng)助力，最終還是離開。

　　熟悉京東的人，都應(yīng)該知道，曾經(jīng)在2018年-2019年期間，京東的“接班人選”有3位，分別是彼時(shí)執(zhí)掌京東三駕馬車（京東零售、京東數(shù)科、京東物流）的負(fù)責(zé)人：徐雷、陳生強(qiáng)、王振輝。

　　2019年瑞士舉辦的達(dá)沃斯活動(dòng)上，這三位掌門人集體亮相，一度被認(rèn)為是京東下一代權(quán)力核心。

　　但僅一年過后，陳生強(qiáng)、王振輝便先后離開，再到現(xiàn)今徐雷的出局，曾經(jīng)所謂的京東接班人選，最終都被證明為夢(mèng)幻泡影。

　　CFO當(dāng)CEO

　　接任徐雷職位的許冉，此前是京東的CFO。

　　公開資料顯示，許冉畢業(yè)于北京大學(xué)，而且拿到了理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)位，是妥妥的“學(xué)霸”，此后她在普華永道工作近20年，成為普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）的審校合伙人。

　　2018年7月，許冉開始擔(dān)任京東零售的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，2020年6月起擔(dān)任京東集團(tuán)CFO，現(xiàn)在成為京東集團(tuán)CEO，五年連升三職。

　　與徐雷相比，許冉在京東的成績(jī)，主要體現(xiàn)在資本動(dòng)作上。

　　據(jù)了解，許冉擔(dān)任京東集團(tuán) CFO 期間，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了達(dá)達(dá)、德邦等上市公司的并購(gòu)、京東科技的業(yè)務(wù)重組，并推動(dòng)主導(dǎo)了四次上市，包括京東集團(tuán)香港二次上市，京東健康、京東物流和京東倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的分拆上市等等。

　　這些動(dòng)作完善京東集團(tuán)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略布局，也讓京東在二級(jí)市場(chǎng)上獲利頗豐。

　　當(dāng)然許冉此次接任徐雷成為京東CEO的背后，也正是大廠目前正流行CFO升任 CEO這一上位趨勢(shì)。

　　前有阿里的張勇，再有字節(jié)的周受資，再加上京東的許冉，大廠選擇CEO人選的目光正在投向財(cái)務(wù)背景上，尤其是降本增效的當(dāng)下。

　　此外許冉此次接任徐雷成為京東CEO，也可能會(huì)對(duì)電商行業(yè)帶來(lái)新的變化。

　　最直觀的就是，加上拼多多的阿布、淘天的戴珊，貓拼狗的競(jìng)爭(zhēng)，一定程度上也迭代為這三位女強(qiáng)人的競(jìng)爭(zhēng)。

　　就看彼此如何見招拆招了。

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