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　　文/戰兵

　　來源：壹DU財經（ID:yiducaijing2021)

　　能源是推動人類文明進步的基石之一。以石油、煤炭為主的傳統化石時代，誕生了殼牌、道達爾、埃克森美孚等能源巨頭。

　　歷史的時鐘撥向2022年，能源結構變革的步伐愈來愈快。風、光、氫、綠電等新能源正在替代石油、煤田，成為人類文明前行的動力。

　　能源底層結構的變革，也帶來產業經濟的重塑。新能源時代，正在催生一批新的行業巨頭。動力電池領域的寧德時代，光伏領域的隆基。

　　除了要更綠色、低碳，能源產業的產能過剩、效率低下等“沉疴頑疾”，也催生新的數字化、智能化需求，進而培育一個云服務廠商爭相涌進的新藍海市場。

　　01

　　大廠角逐“能源云”

　　關于能源行業的云服務競賽，最近引人關注的是阿里、京東“喜提”國電投。

　　6月20日，國電投發布公告：阿里云、京東云分別以1.8億元和1.17億元，中標國電投天樞云、天樞一號、電投云等項目建設。此后半個月的7月5日、6日，國電投又分別與阿里巴巴集團、京東集團簽署戰略合作協議。一時間，能源行業的云服務、數字化賽道成熱門。

　　國電投是全國唯一擁有火電、水電、核電、新能源資產的綜合能源集團，與阿里、京東等互聯網大廠開展云服務及全面戰略合作，具有風向標意義。標出的風向是能源領域數字化“蛋糕大”，“互聯網大廠快來”。

　　其實，過去幾年，云服務廠商拿出來的案例多是制造業、農業、金融行業甚至城市管理領域的案例。但從兩年前開始，互聯網大廠密集加碼能源行業。

　　騰訊云在2021年10月，將能源業務提升為一級部門。今年6月，騰訊云面向能源行業推出兩款自研的數字化產品：能源連接器（Tencent EnerLink）和能源數字孿生（TencentEnerTwin）。前者便于能源企業內部連接并打通設備、數據、業務、客戶以及生態等，后者

　　則是以節能降碳、生產優化、安全生產為核心目標的能源數字孿生產品。

　　7月28日，騰訊云發布綜合能源服務生態平臺解決方案，可快速構建滿足各類能源用戶多樣化需求的綜合能源服務生態平臺。目前，騰訊云在能源領域已服務20余家央國企和超過300家行業企業。

　　百度智能云從2020年開始，陸續與國家電網、南方電網、華能集團、國家電投等能源央企合作。百度智能云的產品在能源行業應用于輸電線路通道可視化、變電站智能巡檢場景、智能客服等領域。2021年，百度智能云在能源行業的收入實現翻番增長。

　　華為云也將能源行業列為重點領域，其提供的能源解決方案覆蓋了光伏云網、智慧充電、購售電一體化、電力數據平臺、油氣勘探等場景。2021年6月，華為30億元設立華為數字能源，10月成立煤礦軍團、智能光伏軍團、數據中心能源軍團等五大“軍團”，大肆進軍能源行業。2021年，華為數字能源業務板塊增長超過30%。

　　京東云副總裁雷鳴前不久接受壹DU財經專訪時表示：“最早是2019年，國家電網提出泛在電力物聯網，包括京東在內的很多友商都陸續涉足能源這樣一個賽道。去年開始國家提出了‘雙碳’目標，行業頭部機構、云廠商開始紛紛入局。”

　　除了政策背景，能源數字化還將給云服務廠商帶來真金白銀。安永（中國）發布的《智慧賦能煤炭產業新萬億市場》指出，已有生產型礦井單礦智能化改造升級費用約在 1.49 億元人民幣至 2.63 億元人民幣之間，新建型礦井單礦改造費用約在 1.95億元人民幣至 3.85 億元人民幣之間，我國煤礦智能化行業市場空間將達到萬億級。

　　安信證券預測，2019-2024年，聚焦兩大電網的信息通信領域投資將3008億元，廣義的泛在投資有望達10377億元。IDC分析報告稱，未來的3-5年能源行業數字化轉型會提速超過15%。

　　有意思的是，跟上汽董事長陳虹擔心“丟掉靈魂”不同的是，能源行業的傳統企業似乎更“大膽”，不懼怕“丟掉靈魂”，反而是熱情擁抱互聯網、科技巨頭。

　　究其原因，可能是能源行業更偏B端，行業Knowhow更深一些。汽車雖是大件，但還是消費品，人人都有使用體驗，都有發言權，甚至互聯網公司在人機交互上更有優勢。但“水、煤、電、氣、熱、油”任何一個能源品類從勘探、生產到存儲、運輸都有專業門檻，這對云服務廠商是個挑戰。

　　“真正了解能源痛點的數字化人才非常欠缺，互聯網一線碼農對能源的技術了解多少、對能源行業關注了解多少，非常關鍵。”清華大學能源互聯網創新研究院副院長、數字化轉型研究室主任高峰澤強調。

　　02

　　能源行業需要什么樣的“云”

　　云服務最初對企業意味著“上云”，即去掉傳統的IOE設備（IBM的小型機、Oracle的數據庫、EMC的存儲設備），將企業IT基礎架構至“云端”。由云服務廠商為企業提供云存儲、云計算、云安全等服務，讓計算、存儲資源像水、電一樣成為“公共品”，企業可以按需索取。

　　當越來越多企業完成上云，云服務廠商開始向AI進化、向產業滲透，給企業提供業務層面的智能解決方案。因為，上云的企業開始思考，錢也花了，業務場景也上云了，到底對公司的轉型和增長有什么幫助？

　　如果說昨天，企業普遍完成了上云的過程。那么，今天，企業開始問上云要結果。這樣的趨勢，也同樣發生在能源行業。

　　雷鳴認為，能源行業數字化轉型分為三個階段：第一個階段，云廠商輸出原生數字化能力，簡單說就是“云大物移智”，這個階段的建設高峰已經過了。第二階段，云廠商和行業ISV（獨立軟件提供商）合作，為能源企業提供數字底座+專業SaaS服務，以大型定制化項目為主。第三階段，能源企業更加關注數字化之后為實際業務帶來的變化，開始找尋更懂產業的合作伙伴。

　　面對能源企業的這種需求，云服務廠商們也是“八仙過海各顯神通”，只不過都基于其原有業務基因。

　　從騰訊云針對能源行業解決方案的命名就能看出其濃重的“連接器”基因。能源企業內能源連接器（Tencent EnerLink）依托大數據、物聯網等技術，并通過企業微信、小程序等騰訊生態內200多個應用連接工具，實現能源企業內部多能源品類的數據匯集、可視、分析和預測。

　　百度智能云強調AI給能源企業帶來的價值，發布了能源AI中臺，為能源企業智能化升級提供方法論、平臺、服務在內的全套工具。比如，百度智能云協助國網四川省電力公司建設人工智能平臺，打造高精電力地圖、安全生產風險識別、設備缺陷識別、設備知識圖譜、企業智搜、企業云盤等多類型智能化應用。

　　回到開篇案例中，國電投對阿里、京東也是各取所長。國家電投董事長、黨組書記錢智民在與阿里簽約時表態，“可再生能源與大數據、智能化、數字化融合釋放出巨大的價值和潛力，國家電投和阿里巴巴優勢互補、能力互補。”

　　而到了與京東簽約時，錢智民表示，“京東體系在中國鄉鎮、行政村覆蓋范圍廣泛，這為雙方融合創新提供了良好基礎。”

　　采訪中，雷鳴也表示，國電投看中京東的線下能力。“京東本身有京東零售和京東工業品，很多用電企業本身就是我們的客戶。國電投看到了京東非常強的線下能力和與腰部用電企業的連接能力。”

　　而這背后，是京東云的數智供應鏈基因。今年7月的京東云峰會上，數智供應鏈成為京東云對外輸出的主要概念。京東集團副總裁、京東云事業群總裁高禮強強調，“產業數智化的下一站將是數智供應鏈，企業之間的競爭也是各自供應鏈韌性的競爭。”

　　在能源行業，京東云的數智供應鏈基因發揮的很明顯。在服務陜煤集團中，京東云搭建了的運銷云平臺，以數據在線化，打通上下游供應鏈，實現業務線上化、自動化、運銷流程數字化升級，實現物流智能調度和管理。

　　在京東云中標國電投項目之后，京東物流也與國家電投上海能源科技發展有限公司簽署合作協議，就光伏領域的產品倉儲、配送、安裝、運維等展開全面合作，共建縣域綜合能源一體化物流服務網絡。設想這樣一個場景，鄉村的居民、工廠想在屋頂裝光伏，可在網上下單訂購，京東物流負責配送并快速組裝、并網發電。京東云提供物聯網智能終端設備，實現對光伏發電的遠程在線監測、跟蹤、控制及高效節能運行。

　　可以預期，京東云+京東零售、+京東物流、+京東工業品這樣的組合，將會在能源數字化升級的進程中越來越多的出現。

　　結束語

　　能源行業的數字化才剛剛起步，對于云服務大廠來說，這是個基本處于同一起跑線的新賽道，大家的機會差不多。云服務進入產業落地階段，疊加能源行業的特殊需求，能源企業不僅僅需要打通內部數據，構建AI中臺，更需要看到數字化升級帶來的效果，以及實實在在落地的業務增長。

　　尤其面對風光氫儲等新能源機遇，要求這朵“云”不僅要有技術，更要懂能源消費端的需求，具備從生產到消費全鏈路解決問題的能力。誰能做到，誰就有望勝出。

（聲明：本文僅代表作者觀點，不代表新浪網立場。）