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文/李下
來源:伯虎財經(jīng)(ID:bohuFN)
今年5月,越南總理訪問美國,中間找到了蘋果CEO庫克,當面要求他把更多的越南公司納入蘋果供應(yīng)鏈。庫克表示,蘋果有興趣與符合該公司標準的越南廠商合作。
公開資料顯示,越南現(xiàn)在已經(jīng)有31家公司的16萬人為蘋果生產(chǎn)iPhone、AirPods、iPad、MacBook等設(shè)備。
兩個月后,因為忙于造車很久沒在公共場合露面的雷布斯,抽空親自發(fā)布了旗艦手機小米12S,定價不菲,不過料堆的也十分誠意。不僅拿到了臺積電4nm工藝的驍龍8+芯片,還有了一個新搭檔徠卡。
自去年全面對標蘋果后,時間已經(jīng)過去了一年,這天為了提醒員工不忘初心,在發(fā)布會現(xiàn)場雷布斯特意喊出了“對標iPhone在小米內(nèi)部不是口號”的新口號。
緊接著,在發(fā)布會第二天,就有媒體報道小米要去越南建一個20萬平的基地生產(chǎn)手機,投資額8000萬美元。小米很快證實了這一消息,只是補充了一下說,越南只是公司在東南亞的產(chǎn)品布局,并非整個生產(chǎn)鏈遷往越南。
看來,小米對標蘋果已經(jīng)不僅不是口號,而且已經(jīng)跟注到了供應(yīng)鏈上。
對標,就要做全套的
雖說是去越南生產(chǎn)手機,但并不是小米親自下場,而是由一家叫做光弘科技(DBG)的電子制造公司代工。
官網(wǎng)顯示,這家公司1995年成立于廣東惠州,初期主要生產(chǎn)電子元器件,2017年于深交所上市,目前在嘉興和印度設(shè)有生產(chǎn)基地,并有一個香港物流中心。有相關(guān)人士表示,小米在香港主要由DBG運營。
小米表示,近幾年來因為疫情導(dǎo)致進出口物流成本增加,公司在東南亞市場的出貨成本上升。“小米和合作伙伴攜手,本著壓縮流通成本、提高供貨效率的策略,實施本地生產(chǎn)。”
而小米來到越南也不只是為了生產(chǎn)智能手機,還包括一些數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備、電路基板等零部件。
到這就有聰明的讀者要發(fā)問了,為什么是越南呢?
那么請打開世界地圖,可以看到,越南北部不僅接壤中國的廣西、云南,東部更是被中國南海緊緊環(huán)繞成一條狹長的“S”海岸線,這樣的條件,不搞外貿(mào),名副其實的是違背祖宗的決定。
據(jù)《越南經(jīng)濟》報道,2022年一季度越南貨物進出口總額1763.5億美元,同比增長14.37%,中國作為世界第一貿(mào)易大國,同期增長10.7%。
地理位置優(yōu)越只是一方面,能吸引人過去的最重要的是人。
截至2021年底,越南全國人口達到9820萬,平均年齡是32.9歲。根據(jù)浙商證券的研報數(shù)據(jù),2020年越南制造業(yè)的人力成本2.99美元/每小時,不及中國的二分之一。
這些年,國內(nèi)已經(jīng)從過去的高速增長進入到了高質(zhì)量發(fā)展階段,許多企業(yè)開始把出海作為一條新增長線,年輕而且人力成本低廉的越南自然顯現(xiàn)出活力,從而成為國內(nèi)的一片投資熱土。
一個例證就是房地產(chǎn)。作為一個城市經(jīng)濟的風向標,今年4月,難得一現(xiàn)的李嘉誠攜旗下地產(chǎn)公司長實集團出現(xiàn)在越南胡志明市,與當?shù)厥虚L談投資房地產(chǎn)事宜。
回到手機上來,作為雷布斯的對標蘋果,天風國際分析師郭明錤前幾個月在社交平臺表示,AirPods Pro 2將于2022年下半年開始在越南量產(chǎn)。今年還有媒體報道,蘋果正討論把iPad的生產(chǎn)從中國轉(zhuǎn)移到越南那里去了。
從上一個十年開始,歌爾股份、立訊精密、裕同科技、藍思科技、領(lǐng)益智造、美盈森、伯恩光學等“果鏈”企業(yè)都陸續(xù)在越南設(shè)廠。據(jù)說富士康計劃在越南投資7億美元為老客戶蘋果建組裝廠。小米既然要對標,肯定是選擇做全套。
另外,作為小米全球化上的頭號對手,尤其是在這些發(fā)展中國家最大對手三星,2009年就進駐越南,2019年關(guān)閉中國的最后一家手機工廠——廣東惠州工廠后,更是把越南作為生產(chǎn)重地,如今這里承擔三星全球智能手機產(chǎn)能的近一半。
以上種種因素綜合起來,小米進入越南是必然選擇。
大環(huán)境下的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移
這已經(jīng)不是小米第一次外出建廠。今年2月份,在中阿領(lǐng)導(dǎo)人見面后,就有媒體報道小米要在阿根廷南端的火地島建廠——具體可見《雷軍放1000億大招,小米偷跑去南半球建廠》。
小米最早出國設(shè)廠的地方是印度。2015年小米投資35億美元聯(lián)合富士康在印度設(shè)立生產(chǎn)線,如今小米在印度已經(jīng)有7座工廠,為當?shù)刎暙I了2萬多的就業(yè)崗位。
一般來說,驅(qū)動手機廠商去國外建廠的因素主要是成本,比如人工成本、物流成本等,但除此之外,還有一個重要的因素就是關(guān)稅。
對于各個國家而言,他們?yōu)榱税l(fā)展自己的工業(yè),都會要求手機廠商把零部件運過來到自己的國家組裝生產(chǎn),政府為了鼓勵外資進來,也會給與關(guān)稅優(yōu)惠。
比如孟加拉國,就制定了提高進口手機關(guān)稅、降低零部件進口關(guān)稅和免除消費者購買的增值稅的政策,對于智能手機整機的進口稅率為57%,但是對于進口需組裝的零部件,則只收18%,以此鼓勵手機廠商進來建廠,提供就業(yè)。
還有一些就完全是政策強制了,比如之前小米進入的阿根廷。阿根廷政府為了扶持本國制造業(yè),規(guī)定所有想在當?shù)劁N售的手機廠商,只能把零部件運到當?shù)卦俳M裝,才能進入本國市場銷售。
除了成本和政策考慮外,這兩年又有了新的考慮因素:分散風險。
小米此前大部分手機生產(chǎn)集中在中國和印度,但這幾年印度似乎對中國企業(yè)不怎么友好。這不最近,印度以涉嫌洗錢為由凍結(jié)的vivo賬戶上46.5億盧布的資金(約合人民幣3.9億)。
小米就更慘了,今年1月印度財政部對小米開出了5.6億的天價稅單,這個“五一”印度又說小米涉嫌“非法匯款”從而扣押其555億盧布的存款(約合人民幣48億),估計小米這8年在印度賺的錢都沒有這么多,最后外交部也出來說話了。
這種風險不僅存在于營商環(huán)境里,還體現(xiàn)在這兩年因疫情導(dǎo)致越來越不穩(wěn)定的供應(yīng)鏈。最典型的就是這次上海長達兩個月的封鎖,直接導(dǎo)致蘋果第二大iPhone代工廠商和碩停止其在上海的組裝營運。作為對供應(yīng)鏈十分敏感的庫克,自然想要分散這種風險。
作為小米,應(yīng)該也是這樣想的。
最后:高端與全球化誰先來?
IDC數(shù)據(jù)顯示,自2017年智能手機達到15.66億臺的出貨量后,開始逐年下降,2021年因為前一年疫情降幅太大,稍有回升,不過也仍在14億之下。
智能手機在中國的下降趨勢尤其明顯。今年一季度,全球智能手機出貨量同比下降11%(Canalys),而中國下滑了29.2%(中國信通院)。
調(diào)研機構(gòu)Strategy Analytics稱,中國用戶的平均換機周期為28個月,在2017年,另一調(diào)研機構(gòu)Counterpoint的數(shù)據(jù)顯示,那時國人的換機周期是22個月,不知不覺多了半年。
不管是疫情導(dǎo)致原材料價格上升、用戶消費意愿下降,還是手機創(chuàng)新力不足激發(fā)不起人們的購買欲,或者僅僅是因為玩了十多年智能手機,玩明白了,總之導(dǎo)致了一個結(jié)果:4月份“年輕人為什么不愿換手機了”、“你有多久沒有換手機了”登上熱搜。
如今再想撬動國內(nèi)存量更新?lián)Q代難度太大,還不如幫助第三世界國家提高一下智能手機普及率。
于是小米一面在國內(nèi)瞄準蘋果,鉚足了勁高端,另一面又把手掏向第三世界。在這里,小米不僅可以直接把成立前十年在中國的經(jīng)驗復(fù)制過去,如今從印度、阿根廷到現(xiàn)在的越南,連工廠都搬了過去。
根據(jù)小米自帶的基因,也許在實現(xiàn)高端之前,小米產(chǎn)品覆蓋整個第三世界會更早落地。
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