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魅族大敗局，“珠海小廠”賣身背后

2022-06-18 10:46:56 創事記作者：市界

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　　被吉利收購的局面基本確定，魅族內外也有不同聲音。看好的認為“成也黃章敗也黃章”，吉利對魅族控股之后，換一個話事人應該能帶來一些改變。看衰的認為，阿里曾經也帶著錢來過，但結果不盡如人意，供應鏈優勢在汽車產業上的吉利，對魅族的手機業務恐怕也愛莫能助。

　　作者丨林夏淅編輯丨雷彥鵬

　　來源：市界（ID：ishijie2018）

　　盧安記得自己剛加入魅族的時候，M8還沒有成型，面試時研發部總監白永祥拿著交互圖紙和他說，“要做一款比蘋果還酷炫的手機”。

　　后來，魅族M8開始全國場測，盧安向代理商們演示M8的系統，展示M8抗摔能力。所到之處，代理商都極其熱情。他深深地感受到了M8的魅力。

　　盧安在魅族工作過十多年。在他的印象中，這是魅族手機最開始和最美好的樣子。

　　M8被視為第一部真正意義上的國產智能手機。而魅族，也被當做“國產智能機的黃埔軍校”。

　　2015年，魅族終于突破了2000萬臺的銷量，但狂歡只維系了三年。再之后，魅族的聲量越來越小，2022年開始更是時不時傳出被收購的消息。

　　那個“最有靈魂的安卓手機廠商”，最終還是換了姓名。

　　魅族易主吉利，黃章變二股東

　　吉利擬收購魅族的“謠言”傳了半年之后，終于還是在2022年6月13日變成了一紙官方公告。

　　公告顯示，此次交易的買方是湖北星紀時代科技有限公司（簡稱“星紀時代”），成立于2021年9月，大股東為吉利集團，實際控制人為李書福。因此這場收購也被外界描述為“吉利收購魅族”。

　　交易完成前，魅族創始人黃章持有魅族49.08%的股權，淘寶持有27.23%，共同控制著魅族。

　　交易完成后，黃章對魅族的持股比例降至9.79%，淘寶退出魅族股東之列，星紀時代則取得魅族79.09%的絕對控股權。

　　有前員工曾感嘆，“說句大不敬的話，魅族要想改變現狀只能換老板”，現在老板真的換了。

　　此次被收購前，魅族手機在出貨量排行榜中早已淪落至“Others”。要說魅族還剩下什么有價值的東西，那無疑是 Flyme。

　　除了近兩年反響平淡的17和18系列，魅族在2021年推出了Flyme for Car車載系統，同時給一些車企做定制化車機系統，也靠Flyme系統賺些廣告錢。

　　按原有的節奏，今年4月份應該要發布魅族19系列了，但內部人士透露，目前都還沒有立項。

　　至于人員規模，魅族前員工表示，高峰時期公司曾有4700多人，之后不斷裁員，一開始是整個公司統一裁，但外部反響比較大，后來就換成每個月各部門輪著裁。2021年工商信息顯示，魅族繳交社保的員工只剩下547人。

　　不斷縮小的團隊規模背后，是日漸低落的士氣。

　　過去很長一段時間，魅族在職員工基本沒有進行績效考核，沒有激勵，也很久沒有大領導出來說說戰略打法了。有不少想走的人選擇按兵不動，等著被公司裁員，好拿“N+1”的賠償。

　　盧安聽說，黃章曾和高層有過表態，自己已經沒有能力帶大家起來了，“剩下的你們能折騰就折騰起來，折騰不起來就算了”。

　　收購如此局面的魅族，吉利自然需要做一些改變。

　　有知情人士透露，魅族的很多股權還在以前的中高層手上，接下來應該會集中進行回購，吉利入股后，新任管理層需要自掏腰包重新認購股權，相當于和公司的利益進行一個強綁定。

　　高級經理到總監這個級別范圍，手里大概會有個300萬到500萬股，價格還未確定，但10月份或是完成回購的一個時間節點，一波魅族的“元老級”管理層屆時也將套現離場。

　　估值方面，2015年魅族曾獲得阿里5.9億美元投資，讓渡29.34%的股權，對應估值在130億元上下。2016年天音控股以2億元獲得魅族0.655%的股權，魅族的對應估值于是達到305億元。

　　盧安告訴市界，大約2019年至2021年，為了提振員工士氣，魅族內部一度打開了股權交易系統，那時候魅族已經在下坡路上走了很長一段，每股交易價格從高峰時期的2.8元跌到1元以下，但還是“有價無市”，直到后來跌倒了每股3毛錢，才有人愿意收，開始有一些交易量。

　　一年多以前，魅族的股權交易系統已經關閉，而關閉前的交易價格已經低至每股1毛錢，據此估算魅族當時的估值只剩下十億元有余。

　　但此次吉利以什么樣的價格收購魅族，仍是一個未知數。

　　短暫的狂歡，漫長的下坡路

　　從銷量上看，魅族的高光時期在2015年到2017年間。當時，魅族整體銷量保持在2000萬臺以上，與2014年的400萬臺左右相比，是一個飛躍。

　　事實上，魅族的起和落，都可以從黃章鮮明的個性中找到蹤跡。

　　被不少人評價為“頂級產品經理”的黃章，性格“偏執”，常年閉關，更像是一個深山里的工匠。

　　一位已離開魅族的老員工透露，黃章曾經痛斥公司測試部門領導，質問他為什么不多用一用，多體驗一下，在用戶交互方面做一些改進，甚至要把測試部門的名字改成測試體驗部。而在此之前，用戶體驗方面的問題一般由UI設計工程師或產品經理完成，但黃章要求全員參與用戶體驗的改進。

　　還有一次是在系統發布會前夕，在大家已經加班到很晚的情況下，黃章看了最終發布版本后突然說有問題，認為一個圖標有一行差了一個像素，其他人都覺得肉眼根本看不出來，結果工作人員核對后發現確有其事。

　　但隨著魅族從“小而美”走向更大眾化，“偏執”的另一面也表現了出來。

　　在魅族論壇內，黃章以“J.Wong”的馬甲，說過不少類似于“不喜歡就滾”的言論。

　　2018年，魅族珠海總部大樓外墻上的“魅族”Logo，被替換成了紅色印章式的“惟精惟一”——這是魅族當時的高級副總裁楊柘入職魅族后，給魅族提出的新口號。

　　取自古籍《尚書·大禹謨》的“惟精惟一”，在楊柘的解釋中有著“精純的技法”“精益求精的態度”“精良用心”等意味。而乾隆皇帝也曾在他的私人印章上刻下過“惟精惟一”的璽文。

　　有內部員工透露，他們聽說的版本是，“惟精惟一”是乾隆皇帝的印章，簡稱“皇章”，這既是黃章看中這個理念的原因之一，也讓黃章后來對楊柘倍感信任。

　　黃章曾兩度隱退又兩度復出。2017年復出后，黃章表示要“重新出山打造我的夢想機，去迎接魅族15周年”，后來這部“夢想機”被命名為魅族15。

　　但在魅族15真正上市前，黃章又在魅族官方社區現身表示“15只是多年之后回歸魅族小試牛刀，隨后的16系列才是我全力打造的產品”，被外界視為“看衰”魅族15的表態。

　　內部員工表示，“不是很理解老板為什么要砸自家產品，同事們大多也都有這樣的困惑”。

　　對于離開團隊的伙伴，黃章的姿態同樣不夠體面——有“煤油”（魅族粉絲）在論壇問起老白（白永祥）的去向，黃章回應“你想他去原價買他的pro7就好了”；有煤油提議留住人才，黃章則暗諷李楠為“廢財”，表示能掙錢的才是人才。

　　（魅族MEIZU pro7智能手機宣傳圖）

　　除了黃章本人的因素，魅族走向下坡路還有幾個關鍵的節點。

　　有觀點認為，魅族一度棄用高通轉而使用聯發科芯片，導致無法支撐高端系列的溢價，是其被市場逐漸“拋棄”的一個重要原因。

　　但李楠早在2020年就公開表示，魅族增長最高的幾年，就是堅持不用高通的那幾年，魅族和聯發科合作是vip待遇，在高通的規則里只是“二等公民”。

　　（魅族前副總裁李楠）

　　2017年白永祥主導的Pro 7發布前，內部對這款機型的期望極高，大范圍鋪設了廣告，也備了相當多的貨，但有內部員工認為，以魅族當時的市場能力，根本無力支撐這種期望，所以“玩脫了”。

　　到了之后的魅族16系列，即魅族重新用回高通驍龍芯片的一款機型，因為在Pro 7的慘敗后吸取教訓，采取了相對保守的備貨，導致市場供不應求，后期加單的備貨又錯過了新產品呼聲最高的一段時間，最終成績也不理想。

　　在經歷這兩次打擊后，魅藍也已經被魅族砍掉，魅族的聲量明顯縮小了許多，能走的路也越來越窄。

　　魅族前員工表示，魅族這樣的廠商在供應鏈上需要先付錢，而像華米OV這樣大體量廠商是可以談的，對資金周轉的要求差距很大。

　　一些好的供應商甚至已經“不鳥我們了，因為體量太小”，尤其一些需要優質供應商配合調試、改進的細節，面臨眾多阻力。

　　未來，仍充滿未知

　　創始人有限的格局，公司對市場和自身實力的錯誤判斷，以及內部的斗爭，都在不斷消耗著魅族早期積累的產品口碑和團隊士氣。而這一切也推著魅族在下坡路上越走越遠。

　　在公告易主之前，魅族推出過0廣告0預裝0推送的“三零手機”，但很快迫于壓力回到了靠廣告賺錢的老路上；傳出過“你好，鴻蒙”的海報，被外界認為手機可能搭載鴻蒙系統，但其實只是一款智能照明產品使用了鴻蒙系統，算是一種“小聰明”的營銷方式；還在官網賣起了蘋果的定制配件，被調侃為“曾經有望挑戰蘋果，如今靠為蘋果用戶提供配件生存”。

　　如今被吉利收購的局面基本確定，魅族內外也有著兩種聲音。

　　看好的認為“成也黃章敗也黃章”，吉利對魅族控股之后，換一個話事人應該能帶來一些改變。

　　看衰的認為，阿里曾經也帶著錢來過，但結果不盡如人意，供應鏈優勢在汽車產業上的吉利，對魅族的手機業務恐怕也愛莫能助。

　　接近吉利手機的人士曾向《財經天下》表示，吉利看中魅族的是Flyme OS設計開發團隊以及一些與人機交互通信相關的知識產權，但按照李書福的風格，他只會做吉利自有品牌。