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　　文 | 半佛仙人　　

　　1

　　職場怪事兒天天有，最近感覺特別多。

　　看到一個新聞，有個美股上市號稱“成人教育第一股”的企業，要求朝陽全區的員工實行居家辦公。

　　這要求本來沒什么毛病，相應號召嘛，但是美其名曰為了讓員工在家努力搬磚，整了一個騷活，要求員工連夜安裝電腦監控軟件，必須每5分鐘自動截屏抓拍人臉，每天截屏不夠89次的算曠工。

　　憑心而論，居家辦公有沒有摸魚的情況？

　　那必然是有的。

　　別說居家辦公了，讓大家老老實實坐在辦公室，只要心里有摸魚大神坐鎮，辦法就總比困難多。

　　有機會摸魚，沒機會創造機會也要摸魚。

　　當年牛老師為了摸魚恨不得長2個屁股，這樣可以雙倍帶薪拉屎，雙倍的快樂。

　　但對于一家合格的企業而言，摸魚其實不重要。

　　老板只要不是腦癱，都知道員工摸魚是攔不住的，一個人要是從根源上不想摸魚只想工作，這種人反而才是有問題的。

　　一般來說不是競爭對手的間諜，不會這么敬業。

　　現代企業管理本來就更看重最終結果，隨著分工細化和專業度加強，泰勒科學管理折騰流水線工人那套已經落伍了，員工到底是一邊摳著腳一邊寫PPT的，還是妝容整齊西裝筆挺的敲鍵盤的，都無所謂，只要按時按量的把事情做好就行。

　　KPI(或者OKR)+DDL，唯結果說話就好了。

　　重要的是結果，而不是優雅不優雅。

　　結果，這家成人教育企業偏要來個微觀管理，5分鐘人臉抓拍一下瞅你一眼，比在辦公室廁所裝計時器還要騷，勾起了中學班主任扒教室后門窗戶所制造的恐怖支配回憶。

　　2

　　看到這里，你以為我要開罵了？

　　不，你思考一個問題。

　　能把公司做到上市，而且還是培訓機構，人家老板傻嗎？

　　人家見識過的世間冷暖人情世故會少嗎？

　　他情商能低嗎？

　　他真不行，早完球了。

　　他不知道這樣對工作效率和工作結果并無卵用么，他不知道這樣會激發員工反感起到反效果么？

　　當然是知道的。

　　我曾反復說過一個道理，公司老板可能是傻X，但一定不是傻瓜。

　　你要思考的不是他干了啥。

　　而是。

　　他為什么這么干。

　　這么干的目的是不是符合他的利益。

　　我一直不建議從智力角度去評估企業決策，不論當年他們是踩到風口了，還是大力出奇跡了，領導層都把企業做的很大，這樣的領導不會智商下線的。

　　既然領導不傻，那為什么會有這種刷臉神仙操作呢？

　　很簡單，降本增效。

　　你沒看錯。

　　看似傻X，但其實背后有理論支持。

　　只不過這個理論會讓你很不舒服，建議提前做一下心理建設。

　　社會毒打要來了。

　　3

　　降本是這段時間企業的主流思潮，體現在員工成本方面，一方面是想方設法的把之前承諾的獎勵、績效、年終獎給扣下，就如同這家公司用高頻刷臉的方式找借口把全部績效給扣除。

　　另一方面，就是從員工數量上入手，砍掉沒用的員工，有用的員工也順手砍一刀，把成本拿捏的死死的。

　　間隔5分鐘人臉抓拍，正常員工都受不了，上廁所都要考慮打個時間差，而且這明顯的侵犯了員工居家辦公的隱私，萬一家里就有個喜歡光著屁股到處跑的牛老師呢。

　　于是，正常員工會覺得，周扒皮好歹每天也只裝雞叫折騰員工一次，你這是高強度極限施壓的折騰堪稱加特林型扒皮，走了算了。

　　主動離職，領導臉都要笑爛了。

　　我查了這家企業的財報，上市公司嘛，白紙黑字的都要寫出來，2020財年虧4.31億元，2021年凈利潤2.124億元，實現了首次扭虧為盈。

　　那怎么迅速扭虧為盈的呢？

　　在收入方面，學生人數并沒有太大增加，2021年新生招生人數為434228人，2020年是434240人，差距只有12個人，那就只有提高學費了嘛。

　　另一方面，就是使勁壓成本，2021財年Q4的財報算是點透了，第四季度成本8940萬元，同比下降8.6%，主要是“與成本相關的薪酬費用下降”。

　　看來今年是打算再創輝煌了，繼續把薪酬費用給壓下來，從變相扣錢和軟性裁員開始。

　　這套路還有后手，如果覺得成本壓縮還不夠，就可以把打卡間隔繼續降低，4分鐘，3分鐘，20秒……

　　大不了全員紙尿布嘛。

　　這都讓我看到了美聯儲調息的影子，我愿稱之為。

　　調整刷臉基準利率實現量化緊縮手段。

　　那降本增效里面的另外一個重要環節，增效，也能通過高頻刷臉打卡一石二鳥的完成。

　　站在領導的角度，企業本來就不需要正常員工。

　　正常員工最大的缺點就是太正常了，沒有007的覺悟，少了“以廠為家”的大無畏奉獻精神，還總能一眼看穿我努力包裝成激勵計劃的大餅。

　　企業想要留下的，是那種膀胱功能超群，一坐下來工作就老僧入定一般，并且底線畫的非常低只要能拿到工資就行的員工。

　　這一波服從性測試，“硬”幣驅除“軟”幣，能讓團隊精煉化、鋼印化、農奴化。

　　在各種騷操作下還能留下來的員工，已經異化成莫得感情的工作機器了，這都不是狼性精神，而是鋼鐵哥斯拉的氣魄，工作效率自然是杠杠的。

　　到時候讓他們扛起離職員工的工作量，一個人做兩份活，必然也是毫無怨言的，畢竟5分鐘一次刷臉打卡他們都能忍，還有什么不能接受的呢。

　　4

　　從降本增效的角度就可以理解，為什么這家成人教育第一股，在被爆出連夜安裝電腦監控軟件之后，非常淡定了。

　　記者去采訪，對方工作人員說，公司內部正在溝通，溝通后再做回復。

　　這種拖延式回復就說明，企業根本沒把這個當回事兒，遇到負面信息潛意識的否認和辟謠都懶得搞了，就這么做了，你能咬我。

　　大不了后面不咸不淡說幾句道歉的場面話嘛。

　　本來就是故意惡心員工的手段，讓雇員群體里的正常人趕快走，最好全都走，所以從企業的立場來說根本不怕挨罵，也不在乎員工怎么想，更別說社會輿論怎么看了。

　　甚至巴不得媒體多多報道，讓他們盡快實現降本增效的最終效果。

　　雖然5分鐘一次刷臉打卡是典型的過程管理，但是實際取得的成效是典型的結果導向，你說這樣的領導，能用傻來形容么？只能說面厚心黑的壞而已。

　　可惜，在企業管理者的評價體系里面來說，壞，可不是個貶義詞。

　　有時候壞人，反而更得利。

　　商業江湖，有時候就是這么魔幻。

（聲明：本文僅代表作者觀點，不代表新浪網立場。）