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互聯(lián)網(wǎng)大廠戰(zhàn)投轉(zhuǎn)舵

2022-01-20 11:05:59    創(chuàng)事記 微博 作者: 燃次元   

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  文/鄧雙琳 閆俊文 呂敬之 馮曉亭

  來源:燃次元(ID:chaintruth)

  燃次元(ID:chaintruth)原創(chuàng)

  1月19日,業(yè)內(nèi)傳聞字節(jié)跳動(dòng)戰(zhàn)略投資部已于近日解散,涉及員工約有百人,原部門成員部分另有任用,該調(diào)整或與最新出臺(tái)政策有關(guān)。隨后,中央網(wǎng)信辦發(fā)文否認(rèn)出臺(tái)相關(guān)文件(《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市及投融資操作規(guī)范》),并表示會(huì) “依法嚴(yán)格追究相關(guān)造謠者的責(zé)任”。

  但字節(jié)跳動(dòng)對(duì)于戰(zhàn)略投資部的調(diào)整確有其事。

  字節(jié)跳動(dòng)相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng),稱 “公司年初對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行盤點(diǎn)和分析,決定加強(qiáng)業(yè)務(wù)聚焦,減少協(xié)同性低的投資,將戰(zhàn)略投資部員工分散到各個(gè)業(yè)務(wù)條線中,加強(qiáng)戰(zhàn)略研究職能與業(yè)務(wù)的配合。相關(guān)業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)還在進(jìn)行規(guī)劃討論。”

  互聯(lián)網(wǎng)大廠的戰(zhàn)略投資十分活躍。創(chuàng)業(yè)投資數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)IT桔子2021年發(fā)布報(bào)告指出,截至2021年8月底,國內(nèi)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)中,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)占21%,是排名最高的細(xì)分行業(yè)。

  互聯(lián)網(wǎng)公司成長有兩條路徑:一條是自然增長,不停做業(yè)務(wù)加強(qiáng)實(shí)力;另一條是進(jìn)行戰(zhàn)略合并,通過投資或并購不同公司開拓市場,為自己帶來新的機(jī)會(huì)。

  如今,更多互聯(lián)網(wǎng)公司選擇“業(yè)務(wù)+投資”雙輪驅(qū)動(dòng)。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說,戰(zhàn)略投資部約等于未來的前景和想象力。中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的30年以來,“低垂的果實(shí)”還沒有全部摘完,對(duì)于擁有雄厚資金實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說,投資是采摘“新生果實(shí)”的最好手段。

  無論是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的騰訊、阿里,還是字節(jié)跳動(dòng)、美團(tuán)、小米、B站等新生力量,都擁有屬于自己的投資部門或產(chǎn)業(yè)基金,并且投資活動(dòng)十分活躍。他們善于利用手中的資金和資源,逐步向外擴(kuò)張自己的邊界,避免潛在顛覆者的威脅,構(gòu)筑自身生態(tài)體系。扶持更多中小企業(yè)的同時(shí),也將進(jìn)一步強(qiáng)化自身的產(chǎn)業(yè)龍頭地位。

  字節(jié)戰(zhàn)投雖然起步較晚,但投入很大,尤其是在主營業(yè)務(wù)國內(nèi)增長幾乎快觸達(dá)天花板后,字節(jié)的對(duì)外投資更加活躍。目前看來,字節(jié)投資打法較為分散,在各個(gè)賽道買種子種田,鋪全賽道。

  天眼查數(shù)據(jù)顯示,字節(jié)跳動(dòng)集團(tuán)近年來對(duì)外投資超百個(gè)項(xiàng)目(包括國內(nèi)和海外市場),對(duì)外投資公司超400家,涉及領(lǐng)域十分廣泛,包括企業(yè)服務(wù)、文娛傳媒、人工智能、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、數(shù)碼科技、教育培訓(xùn)、醫(yī)療服務(wù)、房產(chǎn)服務(wù)等。近期還參與收購票務(wù)平臺(tái)“影托邦”和漫畫平臺(tái)“一直看漫畫”,補(bǔ)齊了自己在電影行業(yè)和漫畫行業(yè)的短板。

  字節(jié)跳動(dòng)具有戰(zhàn)略意義的戰(zhàn)投部門被調(diào)整,或許也向外釋放了一個(gè)信號(hào):互聯(lián)網(wǎng)大廠戰(zhàn)投的投資邏輯將會(huì)發(fā)生大變動(dòng)。

  實(shí)際上,不止字節(jié),包括騰訊、阿里在內(nèi)的一眾互聯(lián)網(wǎng)公司戰(zhàn)投部,其投資策略從2021年以來都開始有所調(diào)整。如上所述,大廠戰(zhàn)投存在的目的是擴(kuò)張自身邊界鞏固龍頭地位,這顯然與反壟斷和防止資本無序擴(kuò)張的政策是相悖的,根據(jù)風(fēng)向轉(zhuǎn)舵是必須要做的事情。

  也許大廠戰(zhàn)投的黃金時(shí)代將止步于2021年,也或許其能夠找到更適合的發(fā)展路線。但毋庸置疑的是,接下來,互聯(lián)網(wǎng)公司的戰(zhàn)投策略都將有所調(diào)整,整個(gè)創(chuàng)投行業(yè)的格局也或?qū)⒈恢厮堋?/p>

  大廠戰(zhàn)投走上牌桌

  在2021年,互聯(lián)網(wǎng)CVC投資活躍度遠(yuǎn)超前兩年。

  企名片Pro數(shù)據(jù)顯示,2021年全年,互聯(lián)網(wǎng)主流CVC發(fā)生了近千起投資事件,其中騰訊、小米、阿里巴巴、字節(jié)跳動(dòng)在2021年分別投資298起、124起、76起、70起,四家公司2021年的總投資數(shù)量較2020年同比增加近70%。投資領(lǐng)域覆蓋廣泛,其中企業(yè)服務(wù)、文娛傳媒、游戲、醫(yī)療健康、人工智能為主要投資方向。

數(shù)據(jù)來源 / 企名片Pro數(shù)據(jù)來源 / 企名片Pro  

  互聯(lián)網(wǎng)大廠戰(zhàn)投的黃金周期始于2015年。那一年,馬化騰說,“騰訊現(xiàn)在只有半條命,另外半條命都交給了合作伙伴。

  2015年前后,騰訊的策略也轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_(tái)開放外加投資入股,由此拉開了騰訊投資擴(kuò)張的版圖。根據(jù)IT桔子數(shù)據(jù),騰訊的投資數(shù)量從2014年的77筆擴(kuò)張到2015年的118筆,此后直到現(xiàn)在,騰訊投資一直是中國互聯(lián)網(wǎng)大公司投資的最佳投資人。

  2014年3月,騰訊以2.14億美元現(xiàn)金,將旗下拍拍C2C、QQ網(wǎng)購、易訊等資產(chǎn)、業(yè)務(wù)一并相贈(zèng),入股京東,占股15%。京東則換來騰訊保證不從事若干電商業(yè)務(wù),微信、手機(jī)QQ為京東提供一級(jí)入口,支付業(yè)務(wù)合作等承諾及資源扶持。

  2013年12月,京東自己的估值還只有80.3億美元。僅三個(gè)月后,估值便增長96%,其中最大原因是搭上了騰訊,獲得了微信流量支持。也就是從這里開始,初創(chuàng)公司獲得互聯(lián)網(wǎng)大廠的投資要比獲得VC的投資更有故事。

  2018年資管新規(guī)出臺(tái)后,一批難以募資的中小型VC被洗牌,不缺錢、不缺資源的互聯(lián)網(wǎng)大廠戰(zhàn)投開始比一些投資機(jī)構(gòu)更受創(chuàng)業(yè)公司歡迎,不少創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為,行業(yè)龍頭能夠帶來業(yè)務(wù)增量和行業(yè)背書,這更加適合“新兵” 的發(fā)展。

  “本來就是數(shù)據(jù)選出來的好苗子,再加上大廠的賦能,不上天都難,這就導(dǎo)致大廠投資項(xiàng)目投后的成長速度遠(yuǎn)高于其他VC項(xiàng)目的投后。”曾在某互聯(lián)網(wǎng)公司投資公司任職的知乎用戶“尊尼小叔”告訴燃財(cái)經(jīng)。他表示,這讓一些VC很難受,在一些優(yōu)質(zhì)標(biāo)的上,他們爭奪不過互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司。

  “大廠投資不會(huì)跟普通VC一樣磨磨唧唧,普通VC看人,看業(yè)務(wù),看賽道,看數(shù)據(jù),看法務(wù)財(cái)務(wù)。大廠投資核心就是看數(shù)據(jù),其他都是次要,數(shù)據(jù)好壞決定投和不投。”尊尼小叔說,“關(guān)鍵大廠的數(shù)據(jù)還非常全面,這個(gè)數(shù)據(jù)量在某些方面的應(yīng)用,比如投資、電商方向,遠(yuǎn)超很多大的數(shù)據(jù)公司,那些VC就更不用想了,邊都摸不到。”

  但這形成了有悖于傳統(tǒng)投資機(jī)構(gòu)的理論。這種投資策略在互聯(lián)網(wǎng)高速增長期可以迅速實(shí)現(xiàn),因?yàn)槭袌鍪强瞻椎模灰辛髁亢唾Y金,就可以燒出市場。但在市場平穩(wěn)期甚至開始走“下坡路”的時(shí)期,顯然不適用。

  投資的根本還是要投未來,這需要極大的專業(yè)度和辨識(shí)度、前瞻性,甚至還需要一點(diǎn)運(yùn)氣。如高瓴資本創(chuàng)始人張磊在其《價(jià)值》一書中說,投公司就是投人,真正的好公司是有限的,真正有格局觀、有胸懷又有執(zhí)行力的創(chuàng)業(yè)者也是有限的,不如找最好的公司長期持有,幫助企業(yè)家把最好的能力發(fā)揮出來。

  在潮水褪去,市場變得理性后,大廠戰(zhàn)投也需要及時(shí)調(diào)整策略。

  大廠戰(zhàn)投逐漸失靈?

  實(shí)際上,2021年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)普遍不太好過。

  從年初開始,包括騰訊、阿里、京東、美團(tuán)、拼多多、快手還有B站在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭股價(jià)一路走跌,上市不到半年的滴滴宣布從美股退市,小紅書、Keep、Soul等互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸企業(yè)甚至?xí)和A薎PO進(jìn)程,一些明星創(chuàng)業(yè)公司如衣二三、同程生活也接連宣布破產(chǎn),此前備受資本追捧的“新式茶飲第一股”奈雪的茶與“生鮮電商第一股”每日優(yōu)鮮上市首日也遭遇暴跌破發(fā)。

  業(yè)務(wù)方面也迎來前所未有的難處。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來說,流量紅利消失也是不爭的事實(shí),下沉市場競爭激烈,海外市場又面臨阻礙,即便是互聯(lián)網(wǎng)巨頭也不得不面對(duì)增長減速的窘境。

  面對(duì)市場的變化莫測,互聯(lián)網(wǎng)大公司在投資側(cè)的戰(zhàn)略意義或許需要重新考量,2021年三季度互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)報(bào)普遍出現(xiàn)了大幅下滑,究其原因主要是對(duì)外投資所造成的虧損。

  百度是例子之一。2021年第一季度,依靠快手上市,百度獲得凈利潤256.5億元,其中靠投資快手回報(bào)237億元,但好景不長,快手市值蒸發(fā)萬億,到了2021年第三季度,這筆投資讓百度在當(dāng)季度凈虧損165.59億元。此外,愛奇藝、知乎也為百度的巨額虧損添了磚加了瓦。

  又比如滴滴,根據(jù)其公布的第二三季度財(cái)報(bào),其第三季度數(shù)據(jù)顯示,受對(duì)橙心優(yōu)選投資的公允價(jià)值變動(dòng)影響,滴滴在2021年第三季度確認(rèn)了橙心優(yōu)選208億元凈投資虧損,讓滴滴第三季度凈虧損306億元,這家明星公司的擴(kuò)張業(yè)務(wù)也遭到外界質(zhì)疑。

  2021年上半年,騰訊收獲了包括京東物流、每日優(yōu)鮮、滴滴、快手、水滴、知乎等在內(nèi)的13家IPO企業(yè),但這些明星企業(yè)的上市給騰訊帶來的并非高額投資回報(bào),部分被投企業(yè)的“浮虧”也直接影響到了騰訊2021年的業(yè)績。

  近來,互聯(lián)網(wǎng)大公司投資帶來的戰(zhàn)略意義或者財(cái)務(wù)回報(bào)正在變得普通,變得不那么有吸引力,換言之,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的各式神話都在回歸日常。互聯(lián)網(wǎng)大公司的投資策略,從2021年開始也發(fā)生許多明顯變化。

  在字節(jié)宣布調(diào)整戰(zhàn)略投資部之前,已有多家大公司的投資策略出現(xiàn)變動(dòng)。

  騰訊已經(jīng)接連減持了京東和Sea Ltd的股份,特別是對(duì)于京東的減持幾近清倉。2021年12月23日,騰訊宣布以中期派息方式,減持已屆成熟期的京東,將4.6億股京東股票全部發(fā)放給騰訊股東,持股比例由17%降至2.3%,不再為京東第一大股東,同時(shí)騰訊總裁劉熾平也將卸任京東董事。

  緊接著,阿里張勇也退出微博董事會(huì)。2022年1月18日,優(yōu)酷信息技術(shù)(北京)有限公司也發(fā)生工商變更,阿里巴巴文化娛樂有限公司退出股東,新增股東上海全土豆網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,持股100%。值得一提的是,上海全土豆網(wǎng)絡(luò)科技有限公司由阿里巴巴文化娛樂有限公司100%持股。這也意味著,阿里巴巴文化娛樂有限公司間接持股優(yōu)酷信息技術(shù)(北京)有限公司。

  這些變化與互聯(lián)網(wǎng)反壟斷政策有關(guān)。在反壟斷背景下,互聯(lián)網(wǎng)大廠的投資策略開始收縮,接連疏遠(yuǎn)被投企業(yè)。

  2017年,滴滴的程維在接受《財(cái)經(jīng)》雜志專訪時(shí),對(duì)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司大搞橫向擴(kuò)張并不認(rèn)同。程維表示,“縱向搞不定只能橫向,這是中國特色。”而橫向擴(kuò)張的主要手段就是投資手段。 比如阿里巴巴投資收購餓了么和高德地圖,是為了進(jìn)軍本地生活;收購優(yōu)酷、入股微博則是為了緩解流量焦慮等。

  2021年7月,工信部推進(jìn)各家平臺(tái)“互聯(lián)互通”,這在一定程度上消弭了互聯(lián)網(wǎng)公司的資源優(yōu)勢,比如騰訊的微信以及QQ的社交流量、阿里的電商供應(yīng)鏈、美團(tuán)的本地生活優(yōu)勢,都可以與各家互聯(lián)網(wǎng)公司合作及分享,這使得互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)投的優(yōu)勢也在一定程度上被削弱。

  大廠戰(zhàn)投轉(zhuǎn)舵

  好在,一些互聯(lián)網(wǎng)公司在投資方向上及時(shí)轉(zhuǎn)舵。

  過去,互聯(lián)網(wǎng)公司更愿意投資與自己業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,比如騰訊圍繞“流量變現(xiàn)”的游戲、電商業(yè)務(wù)進(jìn)行投資,而阿里則圍繞“電商”全網(wǎng)尋找流量。

  但如今互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)國內(nèi)增長已達(dá)天花板,且各賽道都競爭激烈,成熟市場格局基本確定,很難跑出像京東和拼多多那樣的巨型公司了。

  外面的VC/PE機(jī)構(gòu)也已經(jīng)很少再入場互聯(lián)網(wǎng),而是轉(zhuǎn)戰(zhàn)醫(yī)療、硬科技、智能制造、軍工等行業(yè)。一位機(jī)構(gòu)投資人甚至開玩笑說道,“現(xiàn)在誰還看互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,那都是‘傳統(tǒng)行業(yè)’了。”2020年,高瓴投資了超過200個(gè)項(xiàng)目,其中技術(shù)驅(qū)動(dòng)型公司占到78%,硬科技投資超過80起。

  大廠戰(zhàn)投也不例外,2021年,BAT包括字節(jié)等都加大了硬科技、智能制造、醫(yī)療等行業(yè)的投資。

  據(jù)36氪報(bào)道,在此次減持京東的同時(shí),騰訊投資的一個(gè)新特征正在凸顯:與此前長期支持京東、拼多多等消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比,騰訊加大了對(duì)科技初創(chuàng)企業(yè)的長期投資。在“硬科技”領(lǐng)域,騰訊此前連續(xù)參與了芯片制造企業(yè)燧原科技的多輪早期融資,不久前參與了GPU芯片研發(fā)公司摩爾線程20億元人民幣的A輪融資。

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2020年初至今,騰訊參與了超過100家科技初創(chuàng)企業(yè)的非控制型少數(shù)股權(quán)投資,涉及云服務(wù)、人工智能、大數(shù)據(jù)、集成電路、醫(yī)療健康、自動(dòng)駕駛、金融科技、區(qū)塊鏈、生物技術(shù)和制藥、智能制造等多個(gè)領(lǐng)域。

  在宣布減持京東時(shí)騰訊曾回應(yīng),投資發(fā)展期的成長型企業(yè)一直是騰訊投資的主要戰(zhàn)略方向,而當(dāng)被投企業(yè)有持續(xù)自籌資金能力時(shí),則選擇在適當(dāng)情況下退出。會(huì)持續(xù)發(fā)掘新賽道、新機(jī)會(huì),特別是前沿科技和實(shí)體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化,尋求對(duì)社會(huì)有長期價(jià)值的戰(zhàn)略協(xié)同。

  過去一年,加強(qiáng)反壟斷與防止資本無序擴(kuò)張是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展與規(guī)范的主基調(diào)。如今政策方向已經(jīng)清晰,既要防止資本野蠻生產(chǎn),也要支持和引導(dǎo)資本規(guī)范健康發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)的錢投進(jìn)前沿科技,相當(dāng)于押注科技的未來,也押注了自己的未來。

  更何況,減少與自己業(yè)務(wù)強(qiáng)關(guān)聯(lián)的投資,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大廠來說也是件好事。但這樣一來,“戰(zhàn)投”中的的戰(zhàn)略意義也被極大削弱。

  一位投資人說,“未來互聯(lián)網(wǎng)大廠的投資策略會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變,比如學(xué)習(xí)小米,成立與本公司不太強(qiáng)相關(guān)的投資機(jī)構(gòu),向社會(huì)募資,更多的LP參與,有利大家一起分;參與地方引導(dǎo)基金,共同設(shè)立,共同出資,發(fā)展地方高科技公司,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。”

(聲明:本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表新浪網(wǎng)立場。)

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