將電競引入中國第一人：電競的前世今生，真的不止是游戲
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文/楊宇良
來源/鋅刻度（ID：znkedu）
當下，電競頻頻出圈。
日前，在沈陽舉辦了2021年電競嘉年華上，電競與古風巧妙地融為一體；而平安銀行與騰訊電競合作推出了英雄聯盟“雙城杯”，上演了一出“電競+金融”的好戲。
據艾媒咨詢數據顯示，中國電競市場規模連年高速增長，預計到2022年將增長至1843.3億元，用戶規模將達4.18億人，“90后”、“00后”占據主流。
國內電競產業從無到有，從邊緣到主流的演進，如今也駛上了快車道。
《星際爭霸》點燃了中國電競的星星之火
從古早看電競歷史，可以追溯到1986年美國ABC頻道一場游戲直播對抗。彼時，國內的80后正在紅白機上玩著《超級瑪麗》《俄羅斯方塊》。當時，全國擁有電話的家庭不過250萬。
1997年亞洲金融危機，韓國GDP增長倒退5.8%，韓元大幅貶值50%，股市暴跌70%以上。為振興經濟，韓國政府開始扶持游戲產業。當時，中國大部分城市剛開始“上網”。
1998年，暴雪娛樂發行了《星際爭霸》。這款游戲迅速吸引了失業的韓國人。電視臺也適時推出同名節目，圈粉無數。在玩家的簇擁之下，韓國電競序幕開啟。
《星際爭霸》2000年，世界電子競技大賽(World Cyber Games，WCG)應運而生，《星際爭霸》被譽為韓國"國戲"，因為那是韓國人最有把握的項目。同時，三星公司開始向全球運營推廣WCG。WCG最初的三屆WCG都在韓國舉辦。他們以"beyond the game"為口號，著力打造“電競奧運會”。
電競引入中國的第一人、北京大學文化產業研究院動漫游戲中心主任鄧麗麗回憶道：“三星按照體育比賽商業模式，左手做賽事運營，右手進行商業贊助，再加上政策扶持。韓國的電競產業高速發展。”
與此同時，《星際爭霸》也點燃了中國電競的星星之火。2001年，來自中國的MTY（馬天元）與烤鴨DEEP（韋奇迪）聯手為中國拿下了WCG星際爭霸雙打冠軍。那成為很多80后玩家的心跳回憶。
2002年，中國互聯網剛剛興起，新浪、搜狐、網易等門戶網站也在經歷泡沫。三星公司希望在中國推廣WCG，他們跟大衛·斯特恩推廣NBA一樣，選擇了央視。
機緣巧合，有著大型賽事活動經驗的鄧麗麗便開始了與三星公司的合作。
“WCG這些年的輝煌，對我來說是一個非常難得的記憶，我是從2002年開始正式接手這個項目，在文化部的指導下，奧博尼運營了6年WCG在中國的比賽。比賽從11個城市一直發展到最后的55個城市。合作伙伴也在不斷的擴大。”
好成績，激發體育本色與愛國情懷
韓國人用了不到6年，就把電競產業年產值做到了40億美元，產業鏈價值甚至超過了韓國汽車行業。而在中國，正在萌芽期的電競產業，面臨著機遇與挑戰。
2003年，央視體育頻道創辦了《電子競技世界》，但開播僅一年就被迫停播。2003年11月，國家體育總局承認電子競技為我國正式開展的第99個運動項目，但是在社會認知層面，電競和游戲的界限并不清晰，因此輿論環境很不友好。
在此背景下，中國電競仍在前行。
據她回憶，電競比賽屬于虛擬對抗，很多選手都是網友，在各自的城市未曾謀面。他們有自己的圈子，通過qq聯系。當選手在線下相遇，都是惺惺相惜，相見恨晚。
在他們中間，涌現出了像SKY（李曉峰）這樣的電競高手。他曾在2005、2006兩屆WCG世界總決賽上獲得《魔獸爭霸》冠軍。2008年，他還代表電競選手成為了奧運火炬手。
李曉峰好成績，是推動電競產業發展的重要因素。因為李曉峰們的出色發揮，讓國人見證了電競的體育本色，并激發出愛國情懷。她表示，WCG在中國取得了成功，國內也從中借鑒了體育比賽模式，逐步構建從基座到塔尖，成熟的聯賽體制，并將電競體育文化屬性同地域文化融合。
電競比賽的成績，推動了產業的發展。其中，技術瓶頸尤為突出。2007年，鄧麗麗將手游引入電競比賽，卻遇到如何把手機屏幕投到大屏幕等技術難題。時隔多年，中國聯通前技術負責人還跟她提起，“當年總決賽那塊大屏幕可是我給你接上的！”
當時，全球有三大電競賽事，除了WCG，韓國還推出了WEG（世界電子競技聯賽），此外法國還有ESWC（電子競技世界杯）。在推廣模式上，韓國屬于國家隊模式，美國俱樂部相對松散，而法國模式強調創新科技。
據鄧麗麗回憶，有一次去法國比賽，那時候，就看到法國人在給自己的隊員戴頭盔，測試心臟數據等設備。“十幾年前，你看到所謂的VR/AR雛形，也不會想象到元宇宙。這就是歷史的局限性。”
大廠入局，電競煥發新生
移動互聯網的出現，MOBA國產手游開始登場，電競比賽開始煥發新生。
一方面借鑒國外的先進模式，另一方面騰訊等互聯網企業也開始布局。2006年成立的拳頭游戲，打造了一款經典游戲，兩年后就融資800萬美元，其中騰訊作為投資者，拿到了這款游戲的中國大陸代理權。它就是《英雄聯盟》。
2011年，拳頭游戲創辦了英雄聯盟世界總決賽（簡稱“S總決賽”）。其后，又推出了《英雄聯盟》全明星賽和《英雄聯盟》季中冠軍賽兩項國際性賽事。但S總決賽象征了《英雄聯盟》的最高水平。
《英雄聯盟》有較為成熟的海外商業運作模式。但是國內，游戲仍需漢化，很多專業翻譯、配音團隊提供了支持，通過文化轉譯，強化趣味性，提升了玩家體驗，擴大了關注度與影響力。
借助移動互聯網的發展，《英雄聯盟》的賽事如火如荼的進行。很多90后的選手，簽約俱樂部，刻苦訓練，組隊出戰，爭奪WCG比賽榮譽。
跟游戲相比，電競更強調對抗性，在虛擬世界中比拼腦力與體力。每秒3次操作，激烈時每秒6次，考驗的是選手的職業操作與意識配合。為此，很多電競選手都是16-24歲的青少年，超過25歲屬于高齡選手。他們的職業生涯如曇花一現。常年每天十幾個小時的訓練，手腕、肩頸、腰部等都有不同程度的職業傷害。對此，央視紀錄片《電子競技在中國》評價道，“他們不是網癮少年，他們需要天賦，更需要刻苦，他們有青春卻成熟的臉龐，有稚嫩卻可見的夢想。”
隨著項目換代、職業傷病、個人因素等原因，電競選手的職業生涯短如夏蟬。當他們退役時，年齡還很小，會面臨重新選擇。他們中間，有的當了教練，有的做了電競解說，還有人經營電競俱樂部，總之大家還是圍著這個圈子，抱團取暖。像WCG2011、2013兩屆中國區亞軍若風（禹景曦）一樣成功轉型的，不算太多。
2013年3月，國家體育總局正式決定組建電競國家隊。新華社也開始舉辦電競比賽。官方的認可，加上移動互聯網，電競賽事傳播力度大大增強。2013年，直播的興起，讓更多玩家能夠看到實況。電競產業踏上了增長的快車道。這是明星的比賽，也是普通人的舞臺。現場玩家的氛圍，競技選手的水平，讓電競比賽成為了時尚的代名詞。
2015年，騰訊100%全資控股了拳頭游戲。從此，《王者榮耀》等中國本土化游戲正在重塑電競格局。俱樂部運營正在逐漸成熟，開始全方位培養選手，搭建青訓體系。電競職業化水平在不斷提升，明星選手及玩家粉絲群體。并由此延伸出Cosplay，應援周邊等產業。
2016年，網絡直播元年，很多電競選手轉行做了主播。其中像妍公子（蘇小妍）等優秀主播，還通過類似數據統計來輔助解說戰略戰術，增強了比賽的觀賞性。
每次WCG重返中國，都會引發中國玩家強烈關注，門票難求。在現場，他們為選手喝彩，雖然中國選手多次在決賽折戟沉沙。但他們一直不懈奮斗，一步步縮小與對手的差距。
同時，00后們開始進入電競圈。比起前輩，他們的原住民屬性更加突出。“移動互聯網＋直播”，讓電競產業突飛猛進。冠軍不僅能贏得榮耀和獎金，還會獲得關注度，從而實現流量變現，這套互聯網的商業邏輯，正在重塑電競的格局。有的選手從一年的轉會費從百萬到千萬，有的還在二三線為生存拼殺，有的通過解說完成華麗逆襲，有的還要為俱樂部苦苦掙扎。
從俱樂部層面，資本的涌入固然讓行業變得火熱。但是優化團隊，控制成本，設工資帽，建立聯盟，共生周邊，才是運營之道。雖然，上海被譽為中國電競的宇宙中心，但是處于政策扶持等因素，周豪還是把WE主場落戶在西安曲江新區；而京東孵化的JDG俱樂部則深耕北京，延伸出品牌宣傳的翅膀。還有更多的網咖、電競館不僅在開中國，也開到了國外，完成了經濟文化輸出。
《王者榮耀》賽事2017年被譽為中國電競教育元年。以英雄聯盟職業聯賽為例，包括中國、韓國、歐洲、北美洲、獨聯體、巴西、東南亞、拉丁美洲、土耳其、大洋洲、日本、越南12個賽區。其中，韓國賽區從S3開始蟬聯5年冠軍，是當之無愧的霸主。中國戰隊的戰績是：S3、S4決賽屈居亞軍；S5全線出局；S7止步前四。
直到2018年的S8，IG戰隊以3 ：0橫掃歐洲賽區的Fnatic，才終于觸摸到了“召喚師獎杯”。
2019年，FPX戰隊又跨過歐洲G2的攔截，再度奪冠。但由于韓國戰隊都未進入前三，因此含金量大打折扣。
終于，2021年，中國LPL賽區的EDG戰隊以3:2戰勝韓國LCK賽區的衛冕冠軍DK戰隊，隊史首次奪得WCG全球總決賽冠軍。隨即，“EDG”迅速成為流量密碼，直播人氣創紀錄、刷爆朋友圈，鎖定微博熱搜，再次形成中國電競奪冠出圈現象級事件。
“我跟韓國的朋友們交流，他們對中國的數據都非常驚訝。因為韓國沒那么多人，就中國的人數和對冠軍的關注程度，足以說明中國市場具有強勁的發展基礎。”鄧麗麗表示，“好成績是電競發展的重要推動力。”
由此可見，隨著時間的推移，電競的內容、載體、政策、輿論都在發生改變，如今電競站上“風口”已成為行業的共識。
未來，隨著5G技術為數據傳輸、賽事轉播、云端體驗奠定基礎；網絡技術，解決電競賽事延遲增加穩定可靠性；AR/VR等賦予電競與影視娛樂等融合可能性，電競或將迎來充滿想象力的美好未來。
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