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被指欠供應(yīng)商170萬,C輪獲投近億美元的嘰里呱啦怎么了?

2021-07-06 20:13:27    創(chuàng)事記 微博 作者: 子彈財(cái)經(jīng)   
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  作者/黃燕華 編輯/馮羽

  來源:子彈財(cái)經(jīng)(ID:wwwhygc)

  萬萬沒想到,今年1月才獲騰訊和摯信資本近億美元投資的嘰里呱啦,竟被卷進(jìn)了欠款風(fēng)波。

  近日,知名在線啟蒙教育品牌嘰里呱啦被曝拖欠供應(yīng)商尾款170萬元。

  隨后,「子彈財(cái)經(jīng)」就該消息向嘰里呱啦方面求證,對(duì)方回應(yīng)稱,“這是一個(gè)供應(yīng)商和我們有合同糾紛,上海市浦東新區(qū)人民法院早在5月份就已經(jīng)受理了此案,具體法律程序正在進(jìn)行中。”

  按理說,這類小金額拖欠事件不應(yīng)該發(fā)生在嘰里呱啦身上。那么,嘰里呱啦欠款風(fēng)波背后究竟藏著怎樣不為人知的故事?監(jiān)管層面重拳整治之下,在線啟蒙教育企業(yè)們未來將何去何從?本文試圖找出以上問題的答案。

  欠款風(fēng)波背后

  早在2020年4月,嘰里呱啦APP(簽約公司為承承網(wǎng)絡(luò)科技(上海)有限公司)邀請(qǐng)錫兵傳媒試拍7條課件Demo樣片,正式驗(yàn)收后嘰里呱啦陸續(xù)和錫兵傳媒簽訂了3份框架合同,以及數(shù)份補(bǔ)充協(xié)議。

  錫兵傳媒方面表示,在其為嘰里呱啦拍攝了課程體系“呱呱英語素質(zhì)啟蒙課”下的T1、T2、K3、K4、K6后,嘰里呱啦以“腳本不行”為由暫停了后續(xù)合作。經(jīng)測算,嘰里呱啦拖欠錫兵傳媒尾款共計(jì)170萬元。

圖/錫兵傳媒提供圖/錫兵傳媒提供

  凡事皆有因,嘰里呱啦陷欠款風(fēng)波絕非偶然。

  嘰里呱啦前員工肖博(化名)向「子彈財(cái)經(jīng)」透露,去年,嘰里呱啦空降了很多擁有優(yōu)秀履歷的高管。“有清華大學(xué)畢業(yè)的,也有海歸人士,兩位老板尤其偏好海歸背景,因?yàn)樗麄兌荚诿绹邮苓^教育。”

  團(tuán)隊(duì)規(guī)模也從年初的300人擴(kuò)充到年末的1500人,翻了5倍之多。不過問題也很快接踵而來。嘰里呱啦內(nèi)部逐漸出現(xiàn)拉幫結(jié)派的現(xiàn)象,人事斗爭比較激烈。“整個(gè)2020年,嘰里呱啦內(nèi)部的人事變動(dòng)非常大。”肖博坦陳道。

  他還提到,一些學(xué)歷或留學(xué)背景不那么光鮮的創(chuàng)始老員工,在公司壯大的過程中,逐漸被邊緣化甚至被離職。“僅我知道的就至少有兩三個(gè)來自于教研部和美術(shù)部的創(chuàng)始老員工被邊緣化。”

  近日,另有嘰里呱啦創(chuàng)始老員工在其朋友圈感慨,“作為前員工,我想說不管對(duì)外對(duì)內(nèi)也極度有問題,從公司才2、30人加入,工資也沒多少,因?yàn)楦习鍎?chuàng)始人以前是同事覺得會(huì)一起好好奮斗......盡心盡力一起把公司建設(shè)到1000多人,結(jié)果還被逼辭職。”

圖 / 嘰里呱啦某老員工朋友圈截圖圖 / 嘰里呱啦某老員工朋友圈截圖

  而錫兵傳媒創(chuàng)始人鈄騰霄也對(duì)「子彈財(cái)經(jīng)」表示,去年4月便跟她對(duì)接的嘰里呱啦制片部員工已于今年3月離職,原因則是“該員工被公司懷疑可能存在一些貪腐情況”。

  不過,鈄騰霄坦言,自己公司跟對(duì)接的嘰里呱啦員工并無利益往來。

  在錫兵傳媒看來,因?yàn)閲\里呱啦給出的報(bào)價(jià)本身偏低,有真人拍攝又有動(dòng)畫的幾分鐘視頻才不到2萬元一集。如果是單集合作,像錫兵傳媒這樣的團(tuán)隊(duì)是不會(huì)接的,也就是看在它量大,最終才接下這個(gè)活。“說實(shí)話,我們還嫌你給的錢少,你還指望我們給回扣,這不可能。”鈄騰霄說。

  而讓鈄騰霄百思不得其解的是嘰里呱啦的“不作為”。

  據(jù)鈄騰霄回憶,今年2月,雖說嘰里呱啦采購部總監(jiān)胡明東加了自己微信,但對(duì)方只是稱在整理供應(yīng)商信息庫。此后她再向該采購部總監(jiān)詢問尾款問題時(shí),對(duì)方給出的答案竟是“不管”。

  她還提到,今年3月,自己加了嘰里呱啦教研部總監(jiān)牛玉春的微信,在詢問中止合作補(bǔ)償款以及尾款事宜跟誰對(duì)接的問題時(shí),對(duì)方稱,“我們采購的同事,大概最近1-2周他們會(huì)和你們聯(lián)系哈。”但時(shí)至今日,嘰里呱啦采購部人員都未曾聯(lián)系過她。

圖/鈄騰霄提供圖/鈄騰霄提供

  不僅如此,嘰里呱啦方面還將鈄騰霄移出了此前所有的雙方工作對(duì)接群。今年2月至今,鈄騰霄曾多次給嘰里呱啦方面發(fā)催款郵件,都沒有得到回復(fù)。“全然一副躺倒任錘的狀態(tài)。”她說。

  鈄騰霄坦言,自己從未想過鬧大事態(tài)。“我們只想要回自己的辛苦錢,沒有其他任何過分想法。”

  據(jù)鈄騰霄透露,她在微信公眾號(hào)和知乎上發(fā)布《臺(tái)灣藝人林熙蕾投資的嘰里呱啦APP,拖欠供應(yīng)商尾款170萬,灣灣的霸道總裁惹不起!》一文后,很快便遭到嘰里呱啦方面投訴,知乎方面以“涉嫌侵犯企業(yè)合法權(quán)益”為由刪除了此文。

圖/鈄騰霄提供圖/鈄騰霄提供

  不過,事件發(fā)酵至今,嘰里呱啦方面始終都沒有聯(lián)系她。

  據(jù)悉,被嘰里呱啦欠債的不止鈄騰霄公司,還有其他供應(yīng)商。

  據(jù)鈄騰霄介紹,在她發(fā)完維權(quán)文章后,有巧虎員工告訴她,巧虎也有供應(yīng)商被嘰里呱啦欠債,雖說金額不算大,但時(shí)間或許更久。

圖/鈄騰霄提供圖/鈄騰霄提供

  另值得注意,有其他服務(wù)提供商也正在向嘰里呱啦發(fā)起維權(quán)。

  鈄騰霄稱,起因是在嘰里呱啦發(fā)展初期,該服務(wù)提供商——ATM啟蒙英語教育研究院充當(dāng)嘰里呱啦的顧問角色,雙方約定一半以股權(quán)方式換取專業(yè)服務(wù),但當(dāng)該服務(wù)提供商今年嘗試行權(quán)時(shí),卻遭遇嘰里呱啦各種“扯皮”。

圖/鈄騰霄提供圖/鈄騰霄提供

  據(jù)了解,嘰里呱啦不止拖欠供應(yīng)商的尾款,也拖欠家長的學(xué)費(fèi)。

  「子彈財(cái)經(jīng)」注意到,在黑貓投訴平臺(tái)上,有關(guān)嘰里呱啦的投訴合計(jì)高達(dá)516條。而網(wǎng)友們對(duì)該機(jī)構(gòu)的控訴焦點(diǎn)主要為虛假宣傳和退費(fèi)難等。

圖/黑貓投訴界面圖/黑貓投訴界面

  資深教育投資人徐華向「子彈財(cái)經(jīng)」表示,此次欠款事件會(huì)讓嘰里呱啦品牌口碑受損,甚至?xí)o它在人才招聘上造成一定的負(fù)面影響。“供應(yīng)商(尾款)也拖欠,員工工資有沒有可能也拖欠?”

  而更深層次影響或許在于,未來,嘰里呱啦、友商們?cè)诟鼈兊墓?yīng)商開展合作時(shí),后者會(huì)更謹(jǐn)慎并對(duì)前者提出更嚴(yán)苛的要求。“比如,首次付款金額比例更高,支付時(shí)間更短,拖欠尾款被罰更重等。”徐華說。

  集體收縮“過冬”

  透過嘰里呱啦欠款風(fēng)波,我們不難發(fā)現(xiàn),在線啟蒙教育行業(yè)正在悄然發(fā)生變化。

  一方面,在線啟蒙教育玩家們紛紛為品牌更名。3月25日,好未來旗下“小猴AI課”更名為“小猴啟蒙”;4月12日,猿輔導(dǎo)旗下“斑馬AI課”更名為“斑馬”;4月26日,火花思維旗下“小火花AI課”更名為“小火花啟蒙”;5月2日,作業(yè)幫旗下“鴨鴨AI課”更名為“鴨鴨啟蒙”......

  另一方面,不少在線啟蒙教育品牌定位由學(xué)科向素質(zhì)教育方向靠攏。比如,嘰里呱啦品牌定位已由原來的“專注于英語啟蒙教育”變?yōu)椤皩W⒂趦和刭|(zhì)啟蒙教育”。

  而無論是品牌更名還是定位轉(zhuǎn)變,在線啟蒙教育玩家們的目的都是降低被界定為“學(xué)科培訓(xùn)”的風(fēng)險(xiǎn)。

  當(dāng)然,最明顯的變化是在線啟蒙教育玩家們都在收縮。“收縮已經(jīng)變成一種新常態(tài)。”長期從事在線啟蒙教育行業(yè)的李峰(化名)對(duì)「子彈財(cái)經(jīng)」坦言。

  先看人員收縮。最典型的裁員案例是,5月底,高途創(chuàng)始人陳向東召開了內(nèi)部員工會(huì),宣布集團(tuán)旗下3至8歲啟蒙業(yè)務(wù)“小早啟蒙”被“砍掉”,近1000名員工被迫轉(zhuǎn)崗或離職。

  不過,在李峰看來,小早啟蒙這類大面積裁員的玩家更多是“做給別人看的”。“畢竟,它們一直都不曾做出過什么亮眼成績,正好借此將其優(yōu)化甚至砍掉。”

  再看投放收縮。去年,從手機(jī)朋友圈、抖音和愛優(yōu)騰等應(yīng)用,到電視上的綜藝、晚會(huì)和電視劇,再到公眾場合的地鐵、公交和電梯間,但凡人們的目光所及之處,幾乎都有在線啟蒙教育廣告的身影。

  然而,今年3月以來,人們?cè)陔娞荨敉獾葓龊现邪l(fā)現(xiàn),原先“鋪天蓋地”的在線啟蒙教育機(jī)構(gòu)的廣告大幅減少了。與此同時(shí),斑馬、瓜瓜龍等頭部機(jī)構(gòu)紛紛減少了信息流廣告投放(通常指在抖音快手上的信息流、微信廣點(diǎn)通和朋友圈投放廣告)。

  除此之外,相比去年,今年的一大變化體現(xiàn)在有玩家開始沖刺IPO,比如火花思維選擇這個(gè)當(dāng)口赴美上市。究其背后原因,李峰分析道,對(duì)企業(yè)來說,當(dāng)前或許是最好的上市窗口期,一旦錯(cuò)過,后續(xù)想上市就比較難。

  政策嚴(yán)管下的分叉路口

  而上述變化的產(chǎn)生,與在線啟蒙教育玩家們面臨的集體性難題不無關(guān)系。

  首先,在線啟蒙教育玩家們面臨獲客難題。李峰表示,信息流廣告投放是近幾年最直接且能帶量的獲客方式,其他渠道要想“搞量”則需要醞釀和時(shí)間。“信息流廣告投放是‘最傻瓜’的渠道,只要砸錢一般就能很快來量,其他渠道都需要精心去鋪墊的。”

  但問題是,受政策監(jiān)管,在線啟蒙教育玩家們的信息流廣告投放被叫停。“如果你執(zhí)意投放,監(jiān)管層盯你就會(huì)盯得很死。”李峰說。

  更重要的是,信息流廣告投放收緊,卻不一定能降低獲客成本。“你不能投的地方,別人也不能投,別人不能投的地方,你也不能投,一旦你開始投,別人也會(huì)投,因?yàn)槭袌鍪橇鲃?dòng)的,信息是公開的。”李峰認(rèn)為,這種情況下,在線啟蒙教育玩家就很難找到自己的獲客優(yōu)勢。

  其次,在線啟蒙教育玩家們普遍會(huì)遭遇融資難題。據(jù)「子彈財(cái)經(jīng)」了解,鑒于嬰幼兒學(xué)科教育疑似被叫停,目前幾乎沒有投資人會(huì)看在線啟蒙教育項(xiàng)目,他們都已將目光轉(zhuǎn)向了教育其他賽道。

  當(dāng)然,在線啟蒙教育玩家們面臨的最大難題還是未來的不確定性。

  幾乎所有的在線啟蒙教育玩家都無法明確知道目標(biāo)在哪里,自己究竟要做什么。“大家都看不到希望,不知道希望是啥,各自內(nèi)心其實(shí)都是極度焦慮甚至絕望的。”李峰如是說。

  而未來的不確定性則來自于在線啟蒙教育行業(yè)相關(guān)政策的不確定性。

  剛剛過去的上半年有“兩道紅線”政策出臺(tái):3月底,教育部印發(fā)《關(guān)于大力推進(jìn)幼兒園與小學(xué)科學(xué)銜接的指導(dǎo)意見》要求,校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得對(duì)學(xué)前兒童違規(guī)進(jìn)行培訓(xùn);6月1日,新修訂的《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》開始施行,其中規(guī)定幼兒園、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得對(duì)學(xué)齡前未成年人進(jìn)行小學(xué)課程教育。

  但啟蒙教育相關(guān)的政策并沒有完全落地。“我們也都只是猜測而已。”目前,或許只有一個(gè)點(diǎn)被明確下來了,那就是所有以幼小銜接為目的的課程,都被禁止研發(fā)、銷售以及讓孩子學(xué)習(xí)。

  而所謂的超綱超前教育,在未來未必能從概念上完全界定出來。“除了素質(zhì)類,其他教育產(chǎn)品其實(shí)都有政策風(fēng)險(xiǎn)。”李峰說。

  李峰分析稱,從就業(yè)市場來看,5、6月份出去找工作的教育從業(yè)者已經(jīng)大幅激增。但更大的失業(yè)潮或許還未開始。“比如,有的公司已經(jīng)裁了的員工沒到最后一天,還沒走。”7月過后,整個(gè)教育行業(yè)的失業(yè)人數(shù)會(huì)十分明顯。“到那時(shí)候,每家公司至少裁員40%。”

  當(dāng)然,有公司仍抱著僥幸心理認(rèn)為自己可以繞過政策,但這種想法顯然不太現(xiàn)實(shí)。“絕大多數(shù)創(chuàng)始人已經(jīng)做好了計(jì)劃,只是有的企業(yè)動(dòng)手快,已經(jīng)執(zhí)行,有的企業(yè)還在磨嘰,尚未執(zhí)行,可能覺得自己手里的余糧還夠用。”他說。

  結(jié)語

  不可否認(rèn),嘰里呱啦曾依托產(chǎn)品、用戶以及模式等方面的優(yōu)勢獲得了一眾擁躉,進(jìn)而躋身行業(yè)頭部陣容。

  但如今其跟供應(yīng)商、家長等關(guān)系陸續(xù)出現(xiàn)裂痕,這也意味著公司管理上出現(xiàn)了漏洞和缺陷。在獲客愈發(fā)艱難的大環(huán)境下,未知的行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管洶涌而來,對(duì)于嘰里呱啦而言,如何重整團(tuán)隊(duì),加速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,無疑變得更為迫切和必需。

  *文中題圖及未署名配圖來自:攝圖網(wǎng),基于VRF協(xié)議。

(聲明:本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表新浪網(wǎng)立場。)

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