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微信下不動騰訊電商這盤棋

2021-07-06 19:56:25    創事記 微博 作者: 新熵   
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  作者/古廿  編輯/伊頁

  來源:新熵(ID:baoliaohui)

  “1979年,那是一個春天,有一位老人,在中國的南海邊,畫了一個圈……”

  深圳作為現實世界中被劃分出的經濟特區,改變了歷史命運。在數字世界里,擁有國內最大活躍用戶規模的微信上,也有一個張小龍劃出的流量特區——支付界面中的“九宮格”。

  騰訊在入股京東、美團、貝殼、滴滴、拼多多等大型互聯網平臺經濟型企業時,九宮格都曾一度成為馬化騰手中的重要談判砝碼。

  入駐九宮格,理論上就意味著可以連接中國99%的移動互聯網人群。

  得益于此,微信相繼扶持出了唯品會、蘑菇街、同程旅行等一批“寄生企業”;另外在騰訊的自家業務里,互聯網保險的微保,金融貸款的微粒貸也先后依靠九宮格的幫扶長成。

  唯一例外的是,從未被騰訊放棄的電商業務,長期沒有踏入這塊流量寶地,但慣例等來的只有被打破。

  近日,在朋友圈和其他社區平臺,有不少網友曬出“騰訊惠聚”圖標出現在微信九宮格內的手機截圖。

  根據「新熵」觀察,此現象可能意味著微信對于“騰訊惠聚”入駐九宮格,開始進入大面積灰度內測階段。

  相關動作并非首次,6月下旬私域流量智庫“見實”就曾發現,有小部分行業商家購物消費版塊的九宮格界面,就已經嵌入了“騰訊惠聚”。

  根據此前媒體報道,內測主要由騰訊智慧零售旗下的“惠聚”團隊主導推進,意圖在微信體內打造一套全新的電商玩法。在運營節奏上,7月份開始大面積測試,9月底將會全量開放。

  從目前內測覆蓋用戶的范圍來看,正在從行業商家擴大到普通用戶,可以推測“騰訊惠聚”入駐九宮格的節奏正如期推進。

  如果此次內測順利完成,對于從2014年開始被迫選擇投資路線的騰訊電商來說,無疑相當于在流量入口層面下了一步遮掩不住野心的明棋。

  微信上的電商暗棋 

  作為一款國民級APP,微信ID正在主動或被動地成為用戶在數字社會中的身份證。

  一方面微信承載了人們絕大部分數字資料,比如親朋關系、商業人脈、想法思考分享甚至犯罪記錄證明都被托管記錄在微信之上。

  另一方面微信也肩負著騰訊的商業期待,比如內容、支付、游戲、電商、直播等等。所以微信的每一次更新,都既要對騰訊的生態商業負責,又不能對張小龍的用戶哲學產生背叛。

  為了達到商業和用戶的平衡,微信的產品更新往往采取兩條腿走路策略:一條暗線,一條明線。

  在暗線的更新機制下,微信的很多功能更新都是沒有提醒的,像一個彩蛋,需要用戶自己去發現,比如此前沖上微博熱搜的“拍一拍”功能。

  這種機制使得每次微信版本更新之后,盤點科普全新隱藏功能的內容都能獲得極高的關注熱度。

  此前B站上就有UP主,憑借《微信各種隱藏功能,震驚的我一愣一愣》的視頻作品,收獲近千萬播放和百萬點贊。

  暗線更新的特點是:不提醒不打擾,需要用的人可以搜索使用,不需要用的人可能壓根都不知道。在2020年微信公開課上,張小龍亦有證實:“微信推出過很多功能,可能大家還沒有感受到,我們就下線了。”

  騰訊自家的電商業務,就曾在微信上頻頻落下暗棋。

  雖然騰訊早已放棄親自操刀電商賽道,選擇走投資電商平臺的路子,但是梳理騰訊直系電商相關產品在微信上的布局,可以發現其折騰電商基礎設施的動作一直沒有斷過。

  總的概括起來有兩個重點方向:一個是微信小店,一個是微信圈子。

  首先來看微信小店。2014年騰訊在微信公眾號上線微信小店的插件,免費供用戶使用,不過反響平平。隨后騰訊領投了被雷軍稱為“中國市場上最成功的創業項目”微店,其主要功能和微信小店類似。

  2017年微信小程序上線,之后微信小店推出小程序版。同年7月份,用戶在微信搜索商品時,搜索結果開始通過小程序呈現。

  2020年6月19日,公眾號內測“微信小商店”;7月10日,微信小店宣布將全面下線;8月20日,微信小商店正式全量上線。

  其次再看微信圈子。2018年9月,微信“我的購物單”功能上線,接入電商小程序,免費為商家提供曝光機會。

  2019年,“我的購物單”改名為“好物圈”,之后在“搜一搜”新增入口,同年底改名為“微信圈子”,直到最近下線。

  上述兩個產品功能雖然更新迭代頻繁,但是一個共有的顯著特征是,直到下線可能也沒幾個人察覺到。一方面是大部分功能主要面向專注于私域生意的商家端,另一方面過于碎片分散的入口,對于C端用戶來說幾乎沒有形成普遍感知。

  除此之外,2020年4月,騰訊電商“小鵝拼拼”小程序上線,作為內部創新產品探索社交電商的最后機會。2021年5月又低調上線其APP產品,被媒體認為從微信小程序走出去。不過即使如此,小鵝拼拼在微信內依然沒有太多存在感。

  如今隨著“騰訊惠聚”入駐九宮格,劃入微信流量特區,很可能意味著騰訊電商一改過往的暗棋路數,開始施展陽謀。

  上新的“小紅點”明棋

  在內測入駐微信九宮格以前,騰訊惠聚小程序3月初就已上線,從入駐商家資源來看,因為主要以品牌商家為主,彼時被外界稱為騰訊版“天貓”。

  不過切換到流量的角度來觀察,似乎更像一個聚合廣告的流量入口。

  一位電商觀察人士表示:“騰訊此前做電商的邏輯是貨的邏輯,先有貨再有人,但是因為騰訊的貨一直不過關,所以后來就投資簽約了很多外部企業,比如早期的易迅、后來的京東、拼多多、唯品會等電商平臺,對于騰訊來說,這些企業就是騰訊電商的貨源。”

  但是因為這些企業本身就是一個平臺,所以騰訊的作用常年就是一個流量入口,最多再加一個支付工具的角色。

  不過隨著DTC模式的流行,越來越多的品牌商想要建立獨立站,形成自己的品牌私域流量。對于騰訊來說,如果可以把微信的社交流量導入到品牌小程序流量上,也就意味著完成了公域到私域的流量的轉化。

  不同于小鵝拼拼的拼團電商模式,通過需求拼團,實現貨源的集中供給降低成本,實現高性價比獲取用戶。騰訊惠聚走的更多是公域流量聚合分發為品牌私域的廣告模式。

  根據億邦動力網報道,騰訊內部在向商家介紹騰訊惠聚平臺時,強調的是從公域到品牌私域的玩法。官方希望通過品牌正品集合的平臺,讓用戶對小程序購物更有認知,并且通過更多的社交玩法讓公域流量更容易導向品牌的私域流量。

  從品牌角度來看,主要通過集合入口,幫助商家實現“私域增長”;用戶獲取方面,將商家購買流量的費用來進行社群傳播的獎勵,實現低成本地獲取用戶。

  這樣的情況下,商家需要付出的是“活動商品+營銷費用+促銷權益”,可以獲得“微信九宮格流量的曝光+騰訊官方小程序的背書+品牌小程序流量的沉淀”。

  或許正是因為不同于以前關于電商的思考,使得騰訊惠聚才有資格得到微信流量的扶持,入駐九宮格成為騰訊電商明棋的關鍵一子。

  明棋和暗棋的差異性在于:產品更新是否有全量的用戶提醒。

  微信明線的更新機制下,產品的功能更新都會有一個小紅點提示。比如此前更新互聯網保險業務微保,推廣金融業務微粒貸,均采取的是全量開放的小紅點提醒手段。

  對于九宮格新功能的小紅點提醒,有人曾做過比喻:如果你對微信消息的小紅點麻木了;對發現頁中朋友圈、直播等各種花式功能的推送小紅點也去敏了。那么常年干凈克制的微信支付界面小紅點,可能是你躲不過的“朱砂痣”。

  發現圖標上的小紅點提醒,點擊進入查看是幾乎每個人的強迫癥選擇。這種強提醒,對于一個新入口的推新意義頗大。

  相比之前小鵝拼拼私域流量的增長策略,通過推出“種草號”,招募KOC進行熟人聊天框里的社交流量電商化。首次入駐微信九宮格的“騰訊惠聚”,在用戶感知層面,會獲得一次全量開放的用戶小紅點提醒。

  在流量層面上,不同于此前看似無處不在的流量入口,被劃到流量特區的“騰訊惠聚”也將擁有一個中心化的入口,灌入微信社交平臺的公域流量。

  騰訊電商這次“不裝了”的攤牌,看似已經做好了迎接成功前的充分準備。

  九宮格能圓夢嗎?

  一方面在微信產品功能更新上,全民小紅點提醒“騰訊惠聚”的上線;另一方面通過公私域流量轉化模式,實現品牌商家小程序的入口聚合。

  一改往日的作風,只能代表著騰訊惠聚和過去的不同,但能否取得成功,并不能一錘定音。

  此前,在微信上發展電商業務邏輯難以成立的關鍵在于:沒有公域流量,商家必須在其他平臺先聚集流量,微信小商店沒有辦法解決品牌發展所必須解決的拉新問題。

  如今推出騰訊惠聚作為公域到品牌私域的聚合流量入口,可能微信也已經意識到,單純的去中心化流量,不能滿足電商業務的發展需求。

  然而電子商務賽道的競爭,早已不是當年流量為王的時代,騰訊電商得到微信的鼎力相助,依然要面臨不少有待克服的難關。

  首先就是微信公域流量的消費能力問題。此前京東入駐微信“購物”的一級入口,驗證出一個事實是:這個入口的流量不少,但是實際的消費轉化并不高。

  關于流量,2018年7月劉強東在接受美國《財富》雜志采訪時曾說:“微信的作用對我們十分重要。到目前為止,在所有新獲取的顧客中,微信給我們帶來的新增顧客達到了1/4。”

  不過對于帶來的訂單成交,2015年時京東方面曾透露,微信“購物”的一級入口,帶來的訂單成交只占了京東移動端成交的極少一部分。在京東的財報中,微信帶來的GMV至今未作披露。

  與之相反的是,2018年之后拼多多入駐九宮格,得益于性價比商品,流量轉化能力明顯高于京東。隨后的2019年,京東也有樣學樣,將“購物”的一級入口給到被稱為京東版“拼多多”的京喜。

  社交流量的碎片化和隨機性,決定了購買行為往往傾向于試錯成本低的產品,也即性價比產品。一定程度上意味著微信這個流量入口里,性價比高的走量產品更好賣。但是騰訊惠聚主要以品牌商家為主的貨源,即使促銷打折,產品的性價比也依然有限。

  另一方面,九宮格可以實現的一次強曝光,如何轉化為用戶持續性的入口習慣,也是一個問題。

  2019年雙十一前夕,騰訊就曾推出過智慧零售小程序,入駐微信九宮格進行推廣,隨后卻很快下線。負責此小程序的業務部門和當前的騰訊惠聚同屬于騰訊智慧零售。

  不同的是,當時的智慧零售是基于LBS技術,聚合用戶附近好店、商圈,并提供購買、上門配送等服務的小程序,被內部定位為“零售服務集合與推薦平臺”。

  如今的騰訊惠聚則被定位為“騰訊廣告的社交電商實踐解決方案”,能否一定程度上沖擊現有的電商平臺格局并不好說。不過可以肯定的是,微信廣告變現越來越著急,而騰訊電商的夢想,也終究還未放棄。

(聲明:本文僅代表作者觀點,不代表新浪網立場。)

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