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文/程怡 二毛
來源:略大參考(ID:hyzibenlun)
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2019年,就讀于北京郵電大學通信工程與管理專業的大二學生何同學,因為在B站發布了視頻“有多快?5G在日常使用中的真實感受”,讓當時僅聽過5G概念的人們真實感受了一把5G 速度。
精湛的視頻制作水準加上科技背后的人文思考,讓這個視頻被新華社和《人民日報》雙雙轉載,對于一名視頻博主而言,來自官方的肯定,其意義絕不遜色于流量價值。
何同學順勢破圈,成為B站百大UP主,科技區第一人。爆款的5G視頻,已經有將近2600多萬的播放量,成為B站的鎮站之寶。
提到一個人的成就,個體的努力自不必多說,順應歷史的脈搏也是其中不可缺少的一環。何同學能夠制作出上文提到的5G視頻,離不開他母校得天獨厚的優勢。當時,北郵是全國唯一一所有5G覆蓋的高校。正因如此,何同學找到了可以在視頻中演示的“基地”。
而北郵能有領先其他高校的通信條件,源于它在通信領域過于強大的實力。中國通信運營商——移動、聯通的董事長都是北郵出身,移動的董事長楊杰,聯動的董事長王曉初都是北郵人。華為海思總裁何庭波同樣是北郵畢業生。
回到10年前,在信息通信領域,北郵是屠榜式的存在。無論是高通、三星通信、諾基亞研究院、中興通訊,華為……只要做通信,就一定找得到一批北郵人。
這樣的領先優勢,即便是在今天,也一直保持著。去年5月,北郵計算機學院馬華東教授、周安福教授團隊關于運營化5G深度測量與規律發現的最新研究,首次登上SIGCOMM大會,這是國際通信網絡領域的頂尖會議,一定程度上代表了北郵學術研究在國際上的影響力。
但是,在信息技術更強調應用場景的當下,移動互聯網令通信產業的管道優勢不似以往強勢,移動、聯通、電信并沒有比互聯網企業更有吸引力。
北郵積攢了十幾年的通信技術實力,也沒有讓他們的學生在面對校企招聘的時候,更硬氣一些。至少,從近日出現的北郵應屆生受面試官貶低的事件中可以看出。
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日前,一條在北郵內網論壇發酵了幾天的討論被放到了公眾面前:B站一名游戲部門的面試官在北郵校招時,炫耀資產,貶低應試者,順便侮辱了一下北郵:
盡管面試官后來快速澄清,給出了事情的另一個版本。B站也進行了官方回復進行道歉,稱當日發生了面試時間延遲,導致該同學面試體驗不佳;面試員存在說教與爭論等不職業行為,但不存在攻擊北郵等言論;HR和面試員事后沒有拉黑該同學和要求刪帖。
B站回應招聘爭議:從未表達過對北郵的負面言論 將對HR和面試員嚴厲批評和處罰。
雙方各執一詞,但至少,從學生發帖以及面試官和B站的回復,可以肯定他們聊過以下幾個方向的問題:
1、互聯網高薪。
2、清北或者QS(世界大學排名)前三的學生。
為什么要提這些?綜合公開信息來看,話題一可能是因為面試官關心學生職業規劃,也可能是因為B站的工資確實比不過互聯網大廠。至于名校,大概是為了證明B站游戲在行內的影響力,畢竟,頂級人才聚攏的地方,向來是行業龍頭所在。
而這場風波之所以引發巨大的輿論關注,除去最初版本包含的貧富差距歧視,教育歧視、語言歧視等等,大概還因為,很多人都難以相信,這樣的事情,發生在一家推出過《后浪》宣傳片,更是整日將年輕人掛在嘴邊的企業。
畢竟,B站在《后浪》里面提到的宣傳語是這樣的:
那些口口聲聲,
一代不如一代的人,應該看著你們;
像我一樣,看著你們,滿懷羨慕。
公眾憤怒點在于,這家在《后浪》中說出“更年輕的身體,更容得下多元的文化審美和價值觀”的公司,其面試官對年輕人卻不愿意給太多機會。
那位面試官對發帖學生的評價:從學業和實習經歷上看,不是很專注,目前沒有特別適合游戲行業的地方。所以建議多考慮再讀讀研,充實自己。不要拿著offer來搏短期利益。
演員何冰在《后浪》里用鏗鏘的語調念道,“我看著你們,滿懷敬意”,而在現實社會中,B站面試官面對一位活生生的年輕人,起碼在“尊重”這一點上,并沒有做得很好。
順便說一下,即便這名學生已經拿到兩份大廠offer,來面試是為了更高薪酬,也并非是什么值得指責和說教的事情。如果B站因為薪酬比不上互聯網大廠,需要反思的是公司本身,而不是苛責一位初入社會的學生。
《后浪》說得好:
弱小的人,
才習慣嘲諷與否定;
內心強大的人,
從不吝嗇贊美與鼓勵
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北郵學生們掀起了一起對B站的聲討。
一名北郵學生在知乎上記錄了自己的B站面試經歷。
10分鐘的面試過程中,面試官看手機用了3分鐘,跟應聘者的交流也是漫不經心,既沒介紹自己也沒讓學生做自我介紹,還抨擊了一下求職者的資歷,點評簡歷上做的項目都不太行。整個面試流程沒有說到一點技術性相關的東西(投遞的是技術研發類)。
類似的崗位招聘,對比B站與字節跳動,大概就能看出差別,一份將崗位職責、任職需求寫得更清楚的公司,顯然更容易讓求職者判斷自己是否合適。
回到這場招聘風波,面試的年輕人是帶著對B站的喜愛與誠意去往北郵科技酒店的四樓會議室,他們把一間大階梯教室坐得滿滿登登。
當天的宣講會,B站一位宣講人現場做了一個小調查,問在場的有多少人是B站的五級號?(注:賬號等級,至少需要一年以上的連續登陸,才能達到的級別)。當時,幾乎有一半的人都舉手了,對于這樣的數字比例,宣講人也很吃驚,他說沒想到北郵同學的B站濃度這么高。
怎么會“含B量”不高呢?北郵的食堂隔板,都是B站的廣告。
而三個北郵人,也組合出了B站當下最重要的標簽。
第一位是北郵UP主何同學,他代言的是B站年輕人的力量。
年初,這位在校大學生連線了蘋果現任CEO庫克,這是庫克第一次接受除官媒和知名門戶網站以外的自媒體采訪——無數數碼圈“前浪”被打臉,像是王自如又是測評又是撕逼,結果連庫克的衣角都沒摸到。
在18分鐘的視頻里,何同學用流暢的英語與庫克交流對話,展現了當代中國年輕人的眼界和好奇心。外交部發言人汪文斌也在隨后轉發并點贊。
他是B站喜歡的那類年輕人,有興趣、有想象力,以及新鮮的表達手法。去年他創作的視頻《我拍了一張600萬人的合影》將600萬粉絲的ID用一張360度全景照片連在一起,每個粉絲都能在里面清晰的找到自己的名字,該視頻獲得B站頒發的2020年度最佳作品獎。
這是比《后浪》更有說服力的宣傳。
第二位是這次面試風波中的北郵學生,他讓外界看到B站同互聯網一線大廠的差距。即使這家在商業上深度擁抱年輕人的互聯網公司很被資本看好,但若想真正躋身頭部,獲得更遼闊的未來,B站顯然還需要補課——比如,真正堅持陳睿的那句話,“B站可能會倒閉,但絕不會變質”。
第三位,便是B站創始人徐逸,公開資料顯示,他是北郵人,自考的成人學院。作為資深二次元用戶,他創建了B站,與后來加入的陳睿一起,把它從小眾的二次元圈子做成了一家擁有2.2億月活用戶的內容平臺。他代表的是B站在過去和未來創造一切可能的希望。
在知乎,B站發布了針對歧視事件的官方聲明,留言區里便有人給出了這樣的建議——
于情于理,B站確實都應該好好尊重北郵學生呢。
畢竟,如果沒有那位忠于內心的北郵學子徐逸,大概也就沒有B站今天的故事了。
不過,卷入風波,于B站而言或許并不是壞事。這是一次反思的機會,它可能會更懂年輕人。
而B站是否能重新得到北郵學子的愛,就要看它的努力程度了。