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　　文/雷建平

　　來源：雷建平（ID：touchweb）

　　雷帝網3月26日報道

　　在線問答社區(qū)知乎今日在紐交所上市，發(fā)行價為9.5美元。此次融資后知乎將募集資金共計8.5億美元（全額行使超額配售權后），市值超過50億美元。

　　知乎是創(chuàng)新工場最初投資的幾個項目之一，2011年3月，創(chuàng)新工場就投了知乎。創(chuàng)新工場董事長李開復是知乎最早大V，在知乎成長過程中多次力挺。

　　知乎上市當天，李開復接受了雷帝網創(chuàng)始人雷建平專訪，李開復說，創(chuàng)新工場已陪伴知乎成長10年，到上市前，創(chuàng)新工場都是知乎最大的機構股東。

2011年創(chuàng)新工場全家福，開復左前方就是周源

　　10年前，創(chuàng)新工場投資知乎后，就邀請了知乎入駐創(chuàng)新工場。那個時候，創(chuàng)新工場就像一個大家庭，創(chuàng)新工場除了提供在招聘、市場、業(yè)務、發(fā)展的各種幫助外，還有一個大食堂，大家在里面吃飯。李開復說，每天中午可以看到周源和他的團隊，那種感覺，真的像一個大家庭一樣。

　　知乎合伙人、CTO李大海就是李開復幾年前引薦給知乎的高管。

　　周源曾在2019年說，現(xiàn)在回想起來，第一次跟開復、汪華一起暢想知乎未來的時候，仍然有非常深刻的印象。他們非常關注知乎到底解決了用戶什么長期的問題，以及知乎這個團隊所相信和堅持的最基礎的理念是什么。

　　周源指出，“對我們來說，找投資不僅是找錢，更是找隊友，一起走得更遠?！?/p>

　　李開復還回憶過投資知乎的細節(jié)，稱十年前，最早是特別信任的兩個朋友介紹了周源，對他的第一印象真是位文藝青年，有很濃的書生氣質。聊了以后覺得他們非常有理想但也很實干。

　　“不過汪華和我覺得他們真的很有心來做這個事情，也很符合我們的氣質，我們就決定投資天使輪，沒想到后來連續(xù)投了五輪?！?/p>

　　李開復說，其曾說過，工場前十年準備投100個項目，這些項目能賺多少錢能不能上市固然重要，更重要的是希望能成為值得尊敬的公司。當時說，如果這100個項目里有一個能夠成為一個大家尊敬的公司，那做創(chuàng)新工場就值了。

　　“今天看來，滿十歲的知乎走向IPO的里程碑，至少是讓我覺得這個心愿是達到了?！痹谏鲜挟斕欤铋_復送了知乎一件禮物——一朵琉璃蓮花。

　　李開復說，知乎團隊是一個有理想，努力的，希望改變世界的團隊，正在往成為偉大的公司路上走去，送周源禮物是一朵琉璃蓮花，意味著出淤泥而不染，相信他蓮花一般純凈的正向的精神，能讓更多人看到，被他感染，更愿意使用他的產品。

　　當然，創(chuàng)新工場投資知乎也獲得了巨大的回報，創(chuàng)新工場最早的第一筆投資回報高達約600倍，創(chuàng)新工場從天使輪到D輪持續(xù)加碼，連續(xù)五輪投資知乎，整體回報達數(shù)十倍。

　　以下是專訪李開復實錄（雷帝網精編處理）：

　　雷建平：開復老師，您好，今天知乎在紐交所上市，創(chuàng)新工場很早之前就投資了知乎，陪伴了十年時間，您怎么看待知乎上市？

　　李開復：我們非常自豪有這樣一家公司上市。我記得創(chuàng)新工場成立的時候，有人問我，你們十年想做什么目標？當時我們還是孵化器，我們就說十年孵化100家公司，當然也希望能夠給投資人帶來好的回報。更重要的是，這100家有1家成為受人尊敬的公司，而且是一個基業(yè)常青的公司，我們做這個事情就值了。今天正好差不多十年后，我的這個愿望也實現(xiàn)了。

　　知乎是一家有所為，有所不為的公司，不是瘋狂抓用戶、追求成長、做高收入、盡快上市的公司。知乎有自己的文化，尊重用戶的文化，相信知識的一個文化，這樣的公司，在中國有很多其他的例子。

　　知乎在商業(yè)和文化上達到了一種平衡，我們很有耐心的跟了十年，我覺得這是創(chuàng)新工場很自豪的一個事情。

　　雷建平：知乎是創(chuàng)新工場成立之初就投的項目，為什么創(chuàng)新工場能在那么早的時間就投了知乎？

　　李開復：早期投資還是看人。當時我看到知乎的幾位聯(lián)合創(chuàng)始人，他們有著胸懷抱負，彼此互補，有技術，有人脈，有創(chuàng)業(yè)的方向，我們覺得值得支持一把，而且這個階段也合適我們。工場有幾位投資經理也特別認可這個項目，大力去推動。

　　周源還有他的兩個（聯(lián)合創(chuàng)始人），包括他自己，都來自于媒體，都曾經做過記者。幾位記者都是心懷社會，希望能夠傳播更有價值的知識和內容給更多的人，他們都是非常優(yōu)秀的記者。

　　我還記得第一次見到知乎團隊的時候，想到如果我真的支持了他們，以后網上很好的IT新聞就會減少好多，因為他們都在幾個不同的媒體上，多年前我們就認識，也有采訪過我，我也很喜歡讀他們的文章。但是，這么有才華、有理想的幾個人想在一起做一個改變世界的事情，我們就決定還是要支持。

　　我們作為第一個投資機構投了知乎后，就邀請知乎來入駐創(chuàng)新工場。那個時候，創(chuàng)新工場有點像個大家庭。很多我們投資的公司，包括曠視、VIPKID、知乎，剛創(chuàng)業(yè)的時候就是從我們這里成長起來。

　　我們真的非常有感情，我們除了會提供在招聘、市場、業(yè)務、發(fā)展等各種幫助外，我們還有一個大食堂，大家在里面吃飯，每天中午可以看到周源和他的團隊，那種感覺，真的像一個大家庭一樣。

　　知乎超過我們的期望，之后不斷成長，而且每一個階段都能抓到當時的技術或者商業(yè)的巨大機會，無論是走移動App或者是多元化的獲取用戶，或者是知識變現(xiàn)或者是視頻，都能一次又一次地抓到這個機會。

　　知乎能夠做出適應環(huán)境、與時俱進、學習成長，主要原因還是因為周源是一個很有潛力，很善于學習，很強大，有格局的創(chuàng)業(yè)者。

　　開始的時候，我們也不能百分之百的確認，但是不斷的看到知乎的成長，尤其就在我們的身邊，我們越來越堅信這樣的認知。

　　我們在天使輪的投資之外，連續(xù)追加了4次投資，一共是5次投資知乎，我們一直是知乎的最大投資機構，這個過程中，我們也看到我們自身的成長。隨著基金體量的飛速擴大，我們也從早期的孵化器轉變成了VC，也有了一直押注知乎到D輪的資本實力，創(chuàng)新工場逐步走向全階段、全鏈條的投資組合布局。

　　因此，知乎今天能夠開花結果，能夠走上上市之路，我們感到非常欣慰。今天知乎上市的時候，我也有一個禮物送給周源和知乎的團隊。

　　我們當時投資的時候一直在想，在國內江湖，有這樣一個有理想，努力的，希望改變世界的團隊，是不是真的能做出一個偉大的公司。我覺得今天我真的是看到知乎在往這個偉大的公司的路上去走，做的每件事情都是受人尊敬的，堅持原則，有所為、有所不為的。

　　所以我們送給周源的禮物是一朵琉璃蓮花，意味著出淤泥而不染，相信他蓮花一般純凈的正向的精神，能夠讓更多人看到，被他感染，被他尊敬，更愿意使用他的產品。

　　雷建平：您是知乎最早一批的用戶，講一講您和知乎的故事？

　　李開復：早期為了幫助知乎，我在周源的邀請下成為了第一批用戶。當時知乎整個體驗還有很多要改進的地方，人氣也不太高，但好多人問我問題，我什么都敢回答，包括游戲、美食、搞笑的內容，甚至還有室內裝璜、品位，都一個不落地回答。

　　再過兩三年，我再去知乎看一看，再試著回答一些問題，發(fā)了可能馬上就有人批評我說這個不對，那個不對，他知道得更多，甚至他們截一個圖下來，上面標注哪些地方證明我說的是錯的。

　　這讓我意識到在某些特定領域我真的不是專家，真的各類專家在這里，高手在民間，我就規(guī)規(guī)矩矩，從此之后，只回答科技和創(chuàng)業(yè)、投資，這三個領域，其他的領域都不回答。

　　美食領域的我也不回答，有一次回答一個美食的，有人會補充很多信息，他們會貼照片，加注解，什么地方的什么菜特別好吃，我已經不適合在里面去亂回答問題了，回答的話需要更精確更專注更深度。

　　當然，早期的時候，我還幫知乎拉了很多人，比如，蔡文勝、徐小平都是我拉進來的。

　　雷建平：隨著知乎這一次上市，您對知乎的未來有哪些期許？

　　李開復：我們還是要堅持過去的原則，把用戶的需求放在最重要的位置，同時在這個前提之下，也要追求新的商業(yè)發(fā)展，要擁抱新的技術。

　　知乎相當難得的，從剛開始是一個網站，在App時代來臨的時候，沒有被甩掉，做了很好的App，能夠關注各種不同的用戶；再下一個階段，知識變現(xiàn)的時候，知乎又抓到了這個浪潮，沒有過度去消費，過度的從用戶中獲利而失去信任?，F(xiàn)在我們又面臨著視頻的時代，知乎也踩準節(jié)點，在圖文向升級加入中視頻，打造富媒體平臺。

　　每一個浪潮來臨，既是一個機會，也是一個挑戰(zhàn)，知乎是抓到了每一個機會，我相信他也會把視頻和再之后來到的機會捕捉起來。繼續(xù)做他做得很好的事情，不要忘記我們創(chuàng)業(yè)的初心，得到用戶的信任，擁抱每一個來到的科技浪潮，在這個前提之下，平衡好我們的商業(yè)發(fā)展。

　　上市之后，知乎的知名度更高，會有更多的彈藥，相信事業(yè)能更上一層樓。

（聲明：本文僅代表作者觀點，不代表新浪網立場。）