圖：圖蟲　　

　　9月6日消息，京東集團（9618.HK）今日宣布，京東零售CEO徐雷升任京東集團總裁，將負責各業(yè)務板塊的日常運營和協(xié)同發(fā)展，向京東集團董事局主席兼CEO劉強東匯報；京東健康CEO辛利軍出任京東零售CEO，京東健康醫(yī)藥部負責人金恩林出任京東健康CEO。

　　未來，劉強東將把更多的時間投入到長期戰(zhàn)略設計、年輕CEO培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)中。

　　資料顯示，徐雷于2009年加入京東并曾擔任京東零售CEO，負責京東集團零售業(yè)務的發(fā)展、運營和策略。自加入京東以來，徐雷歷任京東零售的銷售和營銷部門多個領導職位，包括營銷及品牌負責人、京東無線業(yè)務部負責人以及平臺運營負責人。

　　2018年7月，徐雷成為京東零售首席執(zhí)行官，確立了“以信賴為基礎、以客戶為中心的價值創(chuàng)造”的經(jīng)營理念并帶領京東零售連續(xù)三年實現(xiàn)高質(zhì)量增長。

　　辛利軍于2012年10月加入京東，此次升任前任京東健康執(zhí)行董事和首席執(zhí)行官。在此期間，辛利軍成功實現(xiàn)了業(yè)務從0到1的突破，在致力于成為“國民首席健康管家”中做出了突出的貢獻。擔任京東健康首席執(zhí)行官之前，辛利軍曾負責京東集團平臺業(yè)務，以及京東零售不同業(yè)務板塊。金恩林于2014年加入京東集團，曾在京東集團戰(zhàn)略部和戰(zhàn)略投資部任職，后在京東零售擔任京東醫(yī)藥總經(jīng)理，負責內(nèi)部孵化和發(fā)展線上醫(yī)藥和醫(yī)療業(yè)務，如京東大藥房、藥京采、京東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和健康城市等。此次升任前，金恩林是京東健康醫(yī)藥部的負責人，帶領京東健康醫(yī)藥團隊實現(xiàn)了持續(xù)的業(yè)績高增長。京東方面稱，目前，京東集團已形成了成熟的決策機制，由各業(yè)務板塊、職能體系負責人組成的戰(zhàn)略執(zhí)行委員會（SEC）和集團幾十位一線業(yè)務部門負責人組成的戰(zhàn)略決策委員會（SDC）經(jīng)過兩年多的磨合和運轉(zhuǎn)，已經(jīng)形成了良好的集體決策和快速響應機制。除上述人事變動外，據(jù)京東健康（6618.HK）公告稱，張雱辭任非執(zhí)行董事及薪酬委員會成員，許冉接任薪酬委員會成員。該變動將于公告發(fā)布日即9月6日生效，張雱辭任原因為須在其他業(yè)務方面花費更多時間及精力。

　　此前：京東集團戰(zhàn)略部負責人許凌離職

　　就在幾天前的9月3日，21世紀經(jīng)濟報道記者獲悉，今年剛調(diào)任至京東集團戰(zhàn)略部擔任負責人的許凌已提出離職。許凌此前曾是京東科技子集團金融科技群機構(gòu)負責人，也是前京東數(shù)科副總裁。

　　公開信息顯示，許凌于2013年加入京東集團參與京東金融集團籌建，此后，京東金融從京東剝離開始獨立運營，許凌帶隊推出業(yè)內(nèi)首款信用支付產(chǎn)品“白條”，后逐步建立起以白條、金條為主的消費金融體系，這也是后來京東數(shù)科最重要的收入來源。從2017年開始，許凌便成為包括京東支付在內(nèi)的所有金融科技業(yè)務條線負責人。

圖：圖蟲　

　　京東數(shù)科科創(chuàng)板IPO于2020年9月11日獲得上交所受理，于9月30日更新為已詢問，10月16日回復了首輪問詢。隨著金融監(jiān)管環(huán)境的變化，其IPO審核進入停滯狀態(tài)。隨后，在人事、架構(gòu)變動方面，京東數(shù)科開始進行重大調(diào)整。2020年12月份，京東數(shù)字科技CEO陳生強被調(diào)任京東數(shù)字科技副董事長及京東集團幕僚長，京東集團原首席合規(guī)官李婭云成為京東數(shù)科新任CEO。2021年1月，京東集團正式宣布將京東云、AI事業(yè)部與京東數(shù)科整合后，正式成立京東科技子集團。2021年3月，京東數(shù)科提交申請撤回了科創(chuàng)板上市的申請文件，同月，許凌被調(diào)離京東科技子集團，輪崗至京東集團，任職戰(zhàn)略規(guī)劃部負責人。2021年9月3日，是許凌在京東就職的最后一天，而此前一天，也是他在京東的8周年紀念日。問及下一步計劃，他向記者表示：“沒有計劃，就是太累了，準備徹底休息一下。”

　　京東物流大動作

　　9月3日晚間，京東集團發(fā)布公告稱，擬以每股4.35港元的價格收購中國物流資產(chǎn)控股有限公司（以下簡稱“中國物流資產(chǎn)”）的控股權(quán)。該價格較中國物流資產(chǎn)最近一個完整交易日的收盤價溢價約7.41%。

　　公告顯示，此次收購完成后，京東及其一致行動人將持有中國物流資產(chǎn)37.02%的股權(quán)，并觸發(fā)一項收購要約。若要約達成，京東智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團將行使其強制擠出權(quán)將中國物流資產(chǎn)私有化。此后，中國物流資產(chǎn)將成為京東智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團的全資附屬公司，并將申請其股份從香港聯(lián)交所退市。

　　據(jù)中國物流資產(chǎn)中報披露，今年上半年，該公司實現(xiàn)營業(yè)收入4.37億元，同比增長12.5%；實現(xiàn)凈利潤2.73億元，扭虧為盈，去年同期為凈虧損9410.4萬元。

　　“燒錢”的京東物流

　　近一年來，京東集團在增加物流網(wǎng)絡布局方面踩下油門，一路馳騁，但物流行業(yè)重資本、高投入的特性也導致其物流板塊在不斷擴張中持續(xù)出現(xiàn)虧損。

　　資料顯示，京東物流板塊于今年5月28日在港交所上市，募資241.13億港元，成為繼京東集團、京東健康、達達之后，京東集團體系內(nèi)第四家上市公司。

　　今年8月23日，京東物流發(fā)布上市后首份財報顯示，今年上半年，該公司實現(xiàn)營業(yè)收入同比高增53.7%至484.72億元，但期內(nèi)虧損152億元，調(diào)整后凈虧損15億元。

　　京東物流方面表示，虧損主要原因是長期加大網(wǎng)絡基礎設施、供應鏈技術(shù)研發(fā)等投入，以及進一步加大供應鏈解決方案及服務廣度深度、擴大就業(yè)規(guī)模等。

　　財報顯示，截至今年6月末，京東物流運營的倉庫總數(shù)量約1200個，倉儲網(wǎng)絡總管理面積約2300萬平米（包含云倉生態(tài)平臺的云倉管理面積）。過去一年里，京東物流加速倉儲網(wǎng)絡擴張，新增倉庫數(shù)量450個，相當于2007年起十年間的倉庫增長總量。

　　物流網(wǎng)絡的高速擴張也帶來人員成本和運營成本的快速增長。今年上半年，京東物流營業(yè)成本467億元，同比增長69.9%，高于營收增速。主要成本支出項包括員工薪酬開支為172億元，同比增長48.6%；外包成本190億元，同比增長94%，這主要是由于外部業(yè)務及快遞快運服務的增長和收購跨越速運帶來的外包成本增加。

　　上市后，京東物流股價曾一路走低，從發(fā)行價40.36港元/股，跌至24.95港元/股的低點，但從8月23日中報發(fā)布后，股價有所回調(diào)。

　　徐雷最新演講：

　　“賣全天下的貨”和“去全天下賣貨”

　　“像京東一樣兼具實體企業(yè)基因和屬性、數(shù)字技術(shù)和能力的新型實體企業(yè)，正是推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合的重要力量，將在雙循環(huán)新格局中發(fā)揮巨大價值，促進實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。”9月3日，京東零售集團CEO徐雷在2021年中國國際服務貿(mào)易交易會上發(fā)表了題為《實體為本 數(shù)字為翼 以新型實體企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗推動實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展》的主題演講。徐雷在演講中表示，如今京東已經(jīng)建立起覆蓋全國的供應鏈基礎設施，同時正在開放自身積累的數(shù)字技術(shù)和能力，借助技術(shù)和基礎設施能力為數(shù)百萬合作伙伴打開增長的新空間。

徐雷，圖：21世紀經(jīng)濟報道　　

　　京東各項實體業(yè)務充分發(fā)展，始終保持低利潤率運營

　　目前，京東各項實體業(yè)務領域都取得了充分的發(fā)展，管理著超過900萬SKU的自營商品，布局了數(shù)以萬計的線下門店；京東的供應鏈還連接著百萬級的社區(qū)超市、菜店、藥店、汽修店、鮮花店，以及大量產(chǎn)業(yè)帶的制造工廠。同時，京東運營著約1200個倉庫，倉儲總面積約2300萬平方米，“當日達”和“次日達”服務已覆蓋全國55萬個行政村。“京東的新型實體企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗也在持續(xù)發(fā)揮關(guān)鍵增長效能。“徐雷介紹，今年第二季度京東保持高質(zhì)量增長，其中庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)進一步降至31天，再創(chuàng)歷史最優(yōu)水平；年度活躍購買用戶數(shù)達到5.32億，單季凈增超3200萬；京東618下單金額同比增長27.7%，其中236個品牌銷售破億，73%為中國品牌，帶動了整個零售市場和上游產(chǎn)業(yè)的持續(xù)復蘇。徐雷表示，在自身保持穩(wěn)健發(fā)展的同時，京東始終保持低利潤率運營，持續(xù)對擴大就業(yè)規(guī)模、員工薪酬福利、技術(shù)研發(fā)和基礎設施進行投入，并讓利于合作伙伴和消費者。

　　據(jù)介紹，從2017年初全面向技術(shù)轉(zhuǎn)型以來，京東體系已在技術(shù)上累計投入近700億元。京東的員工總數(shù)也已近40萬人，在民營企業(yè)中名列前茅。今年上半年，京東物流為26萬一線員工支付的月平均工資支出超過1.1萬元，并為物流小哥提供包括意外傷害商業(yè)保險在內(nèi)的六險一金。此外，京東還間接帶動超1800萬人就業(yè)。同時，京東也依法誠信納稅。“無論是京東的技術(shù)投入、員工薪酬福利，還是納稅額，都遠高于自身獲取的利潤。因此，京東所創(chuàng)造的社會價值，遠遠大于一些獲取高額利潤的平臺經(jīng)濟模式。”徐雷表示。

　　“賣全天下的貨”和“去全天下賣貨” 助力實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展

　　不久前，京東零售提出了“賣全天下的貨”和“去全天下賣貨”的目標。徐雷指出，提出該目標的根本目的是希望通過全面開放自身的技術(shù)和基礎設施能力，以扎實、創(chuàng)新的新型實體企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗助力實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。徐雷稱，京東零售要“賣全天下的貨”，不僅要幫更多企業(yè)把產(chǎn)品更好地賣出去，還要幫他們更好地生產(chǎn)。為此，京東零售通過C2M助力企業(yè)數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型，已為超過1000家制造企業(yè)打造C2M反向供應鏈，未來三年要服務超過10000家品牌及工廠等制造企業(yè)；在全國各地陸續(xù)啟動“一城一策”式城市專項服務，推出“產(chǎn)業(yè)帶廠直優(yōu)品計劃”、“京心助農(nóng)”等，幫助中小微企業(yè)降本增效；持續(xù)打造高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品品牌，實現(xiàn)了消費升級和農(nóng)戶增收的正向循環(huán)。去年10月，京東發(fā)布“三年帶動農(nóng)村一萬億產(chǎn)值成長”的目標，以期帶動農(nóng)民實現(xiàn)共同富裕。“到目前為止，此項計劃進展順利，并且有希望超額完成。”徐雷透露。同時，京東零售要“去全天下賣貨”，不僅要繼續(xù)推進零售基礎設施的投入和建設，還要持續(xù)推進全渠道戰(zhàn)略。在西藏林芝市的“一區(qū)六縣”，已經(jīng)實現(xiàn)了京東家電專賣店全部覆蓋，直接將“萬人縣城”的網(wǎng)購速度從一個月提升到2-3天；今年6月初，京東在西藏的首個大型智能物流倉正式啟用，更多消費者可以享受到“上午下單、下午收貨”。截至今年第二季度，京東的全渠道業(yè)務通過O2O、供應鏈賦能、全渠道營銷等模式覆蓋了快消品、電腦數(shù)碼、通訊、家電、健康、飾、居家、生活服務、汽車等行業(yè)的實體商家，并為其帶來數(shù)百億的增量GMV。

　　徐雷表示，未來京東將憑借扎實的基礎設施、高效的數(shù)智化社會供應鏈、創(chuàng)新的技術(shù)服務能力，與合作伙伴共同推進行業(yè)創(chuàng)新，為更多行業(yè)提供增長新動能，進一步推動高質(zhì)量就業(yè)和實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，為社會創(chuàng)造更大的價值。

　　來源：21世紀經(jīng)濟報道（作者：楊清清、朱英子）