原標題：捐款5000萬，憑什么火的是鴻星爾克？

　　來源/伯虎財經（ID：bohuFN）

　　文/唐伯虎

　　“請大家理性消費，不要刷禮物！”

　　女主播不停地喊，網友卻完全不理會，自稱要“野性消費”！

　　而這個被大家吶喊著不要“理性”只要“野性”的品牌，就是前兩天因5000萬捐款爆紅的鴻星爾克。

　　為什么鴻星爾克捐了5000萬后可以這么火？這個作為曾經和安踏、李寧齊名的國產運動品牌，有哪些不為人知的“往事”？這一次爆紅之后，鴻星爾克又能火多久？伯虎財經試圖解析。

　　百萬網民的“野性消費”

　　“我沒有5000萬，但我有5000塊。”

　　“只要你是鴻星爾克，我就狂買！”

　　現在，只要你隨便點開一個鴻星爾克旗下的直播間，評論區都在刷，“支持國貨”、“良心企業”、“買它”！

（圖源：鴻星爾克直播間）

　　鴻星爾克官方直播間也被網友擠爆，網友的評論點贊下單等互動行為直接把品牌送到了抖音直播帶貨榜單第一的位置，銷售額更是一路水漲船高。

　　截止今早，飛瓜數據顯示，在抖音連續直播近48小時后，鴻星爾克3個直播間的累計銷售額超過1.3個億。

　　此外，它還創造抖音直播間的歷史最高點贊記錄：3.5億！有關直播間“野性消費”的梗，變成了多個版本，在朋友圈刷屏。

　　在微博，#鴻星爾克的微博評論好心酸#的閱讀量超過8億，#鴻星爾克立志成為百年品牌#的閱讀量接近1億。

　　不僅如此，護崽心切的網友還給沒啥錢充會員的鴻星爾克官方微博充了整整10年的會員！

　　緊隨其后，還有不少網友陸陸續續在給鴻星爾克官方微博充會員。

　　現下，鴻星爾克已不再只是一個國產運動品牌，它成為了“國貨之光”。

　　盡管這個品牌都還沒有為此做好準備，但網友的熱情只增不減。

　　值得贊揚的是，面對爆紅，鴻星爾克一如既往的實在：

　　當主播看到在線網友把鏈接產品買空了，也顧不上介紹產品說其他話了，一個勁兒在勸大家理性消費，喜歡就買，不喜歡就不要買。

　　在注意到有粉絲評論說要用花唄購買產品支持國貨的時候，主播都快急哭了，一直在直播間喊話，“千萬不要這么做，不要超前消費！學生黨沒有收入不要買，更不要刷禮物！”

　　老板吳榮照在聽說大家都來支持之后，連夜火急火燎地騎著共享單車，親自趕到直播間，向網友們道一聲謝，呼吁大家理性消費。

　　......

　　或許鴻星爾克還不夠完美，但它值得被人們看到。

　　很多人都說鴻星爾克這次之后肯定“前途無量”，然而其爆紅的背后，是這個老牌企業，一直以來“向善”的社會責任感。

　　刻在基因里的社會責任感

　　或許是因為掌門人身上的溫良，或許是公司創業初期遇到過洪水，鴻星爾克更能明白災難帶給人民的痛苦與不易。

　　事實上，此次河南5000萬的捐款，并不是鴻星爾克第一次做慈善了。

　　早在2008年，鴻星爾克就為地震災區人民捐贈了600萬。

　　每一年，它們都默默關注著災情，幫助殘疾人和貧困地區的人們：

　　與福建省殘聯基金會攜手，捐贈了超過2500萬元的愛心物資；

　　向甘肅省捐助了價值350萬元的物資，惠及30個縣5000多名殘疾人，其中24個縣為國家級扶貧開發工作重點縣；

　　向中國殘疾人體育運動管理中心定向捐贈了價值2000萬元的服裝，其中300萬元的捐贈定向用于從事殘疾人體育運動的裁判員和志愿者；

　　向福建省殘疾人福利基金會捐贈6000萬元愛心物資；

　　向中國殘聯捐款1億元；

　　捐贈1億元物資用于扶貧助殘……等等等等。

　　去年疫情剛爆發時，鴻星爾克第一時間準備了1000萬物資，支援武漢；沒過多久又捐贈了第二批，還緊急開辟了口罩生產線。

　　盡管這幾條微博的轉發加起來還不到50個……

（圖源：鴻星爾克官方微博）

　　但行好事，莫問前程。

　　歷年來，這個不被看好的國產品牌，共捐了近兩億元的物資。

　　兩億元或許對很多企業來說“九牛一毛”，但是對這個未來都搖搖欲墜的老牌企業來說，是一分一毛攥起來的絕大部分身家。

　　2000年，晉江青年吳榮光跟隨父親在一棟毛坯廠房里，開始了鴻星爾克的創業之路。

　　早期的鴻星爾克由香港明星陳小春和韓國明星張娜拉擔任品牌代言人，并在中央電視臺打響了“To Be Number One”的廣告。

　　很快，這個13億人的市場記住了鴻星爾克，鴻星爾克也就此迎來了自己的高光時刻。

　　2005年鴻星爾克成功在新加坡成功上市，成為國內第一家在國外上市的運動品牌。

　　2006年鴻星爾克斥巨資拿下ITF國際女子網球系列賽事冠名權，逐漸打造了出其國內網球運動服飾品牌的形象。

　　然而，危機很快降臨。

　　由于過度擴張，鴻星爾克出現了庫存危機。

　　2010年，由于某種原因，鴻星爾克的股票于2011年2月28日起停牌交易至今。到2015年，其更是因為一場大火，燒毀了近一半生產設備。

　　“最難的時候手上的現金流還不夠支撐一個禮拜。”吳榮照回憶說。

　　此后，“To Be Number One”的廣告聲音就越來越少，鴻星爾克也在國潮品牌中徹底掉隊。

　　據網友爆料，鴻星爾克2021年美股一季度報表，凈利潤負6000多萬，2020年年報凈利潤負2.2億。

　　而同類運動品牌李寧2020年年報稅后凈利潤17億左右，安踏凈利潤56億左右。

　　這個老派國牌的未來，原來已是搖搖欲墜。

　　成為真正的中國品牌

　　鴻星爾克的爆紅終究只是一次偶然事件。

　　一家企業想要長期向前發展，主要靠的還是產品實力。

　　在微博上，有人直接向鴻星爾克掌門人提出了產品的改進建議，希望鴻星爾克的產品款式上可以簡約一些。

　　可見這一屆的年輕消費者，對國貨抱有著很大的期待，對鴻星爾克也有著更多的包容和期待。

（圖源：網絡）

　　長期以來，中國鞋服、紡織品等產品的制造水平都已被公認為世界一流，還為許多世界品牌代工。此前很長一段時間國貨的缺失并非在產品本身，而是在文化影響力的薄弱，或者說本土文化意識還未覺醒。

　　但今天，對本土文化關注最多的是90后和00后。統計數據顯示，鴻星爾克直播間觀眾年齡大多為18到30歲，他們對品牌考量得更多的是價值觀、個性等，消費主力的本土文化意識意境在大規模地崛起。

　　從另一個角度來說，只要你的產品質量、性價比足夠，平臺具有足夠的洞察力，價值觀與消費者契合，即便是曾經與其具有疏離感的人群，也有可能重新對它產生濃厚的興趣。

　　目前，鴻星爾克最深耕的還是三線以下的市場，但未來，相信我們一定會在更多的城市看鴻星爾克的身影，聽到那句熟悉的標語——“To Be Number One”。